Revue de presse agricole en Inde du 25 au 31 Juillet 2020

Aides et politiques gouvernementales

10,2 milliards d'euros ont été accordés par les banques à environ 11,2 millions de détenteurs de la carte de crédit Kisan (KCC) jusqu’au 24 juillet 2020 pour aider les agriculteurs à financer les semailles en cours et les activités connexes. En mai, le gouvernement avait annoncé l'octroi de 22,7 milliards d'euros de crédits à des conditions préférentielles par l'intermédiaire de la KCC à 25 millions d'agriculteurs, dont des pêcheurs et des éleveurs, dans le cadre du plan de relance économique de 235 milliards d'euros.

Le gouvernement a acheté des quantités record de 38,97 millions de tonnes de blé et 50,5 millions de tonnes de riz en 2019-2020. Bien que les achats de blé aient été un peu inférieurs à l'objectif de 40,7 millions de tonnes, les achats de riz ont été supérieurs de 21 % à l'objectif. Ce volume élevé d'achats est significatif car il a permis au gouvernement d'injecter de l'argent dans le secteur agricole et d'aider les agriculteurs à faire face à la pandémie. L'augmentation des achats crée normalement des problèmes de stockage en Inde, mais la distribution gratuite de céréales sous l'égide du PM Garib Kalyan Ann Yojana (PMGKY) à 810 millions de bénéficiaires jusqu'en novembre a créé suffisamment d'espace pour les céréales achetées.

Le Centre, en collaboration avec la Banque mondiale, a décidé de convertir plus de 300 000 hectares de la région de Gwalior-Chambal dans le Madhya Pradesh en terres arables. Un rapport préliminaire à ce sujet sera préparé dans un mois et des réunions ultérieures auront lieu avec le ministre principal du Madhya Pradesh pour définir la marche à suivre. Ce projet contribuera à améliorer le développement agricole et l'environnement, à créer des possibilités d'emploi et à entraîner un développement important de la région.

Impact du Covid-19 et tendances émergentes

Les consommateurs indiens préfèrent de plus en plus les spiritueux forts comme la vodka, le rhum et le whisky à la bière, car elles sont plus volumineuses à transporter, ont une durée de conservation plus courte et doivent être conservées au réfrigérateur avant d'être consommées, ce qui complique leur consommation dans de nombreux foyers indiens. Même les modèles de livraison à domicile et de commerce électronique introduits récemment dans des États tels que le Maharashtra, l'Odisha et le Bengale occidental n'ont pas réussi à augmenter les ventes, car les points de vente préfèrent livrer des spiritueux plutôt que de la bière en raison de leur emballage encombrant. Au sein des alcools, le segment de la bière a été le plus durement touché, car il représente également une part plus importante de la consommation dans les restaurants et les bars, toujours fermés en raison du Covid-19. Avant la pandémie, l'Inde était l'un des plus grands marchés de la bière et en consommait environ 340 millions de caisses par an (7,8 litres par caisse).

Les producteurs de canne à sucre du sud de l'Inde optent de plus en plus pour des machines à récolter car ils craignent que la crise du coronavirus n'empêche la main-d'œuvre migrante de revenir à temps pour la récolte d'octobre. Plus de 200 nouvelles machines à récolter, d'un coût de plus de 114 000 euros chacune, ont été commandées dans la région de la canne à sucre. Le Maharashtra, le deuxième plus grand État producteur de sucre du pays, emploie près d'un million de travailleurs migrants chaque année pour aider à la récolte de la canne à sucre. Les États voisins du Karnataka, de l'Andhra Pradesh et du Telangana emploient également des milliers de travailleurs dans leurs champs de canne à sucre. La plupart de ces travailleurs sont rentrés chez eux pendant la période de confinement en raison de l'indisponibilité du travail et des revenus. Comme les conditions restent incertaines quant à leur retour, les cultivateurs de canne à sucre se tournent vers les moissonneuses. De nombreux États producteurs de canne à sucre accordent des subventions aux récolteurs de canne à sucre dans le cadre du programme Rashtriya Krishi Vikas Yojana (RKVY).

Commerce

Les exportations de riz indiens ont ralenti en raison de la disponibilité limitée de conteneurs et de travailleurs dans les usines et au plus grand port de la côte est suite à l'augmentation des cas de Covid-19 dans la région. Le port oriental de Kakinada représente plus d'un quart des exportations de riz de l'Inde, mais le taux de chargement des navires y a diminué de près de 30 % en raison de l'augmentation du nombre de cas de Covid-19 et de la réduction de la main-d'œuvre. La demande de riz indien reste forte car il est moins cher que celui d'autres producteurs, mais des problèmes logistiques pourraient faire baisser les exportations. Le ralentissement des expéditions de l’Inde pourrait permettre à des concurrents comme la Thaïlande et le Vietnam d'augmenter leurs approvisionnements à court terme, et pourrait également faire grimper les prix mondiaux.

Autres nouvelles

Le safran cultivé au Cachemire a reçu le label d'indication géographique (IG), une mesure qui devrait permettre d'obtenir de meilleurs prix pour le safran authentifié et de freiner la falsification du safran du Cachemire. Le Cachemire s'attend à une récolte exceptionnelle de safran cette saison grâce aux initiatives prises par la Mission nationale sur le safran (NMS). Dans le cadre de la NMS, un projet de 47 millions d'euros a été approuvé par le gouvernement dans lequel il est proposé de rajeunir une surface de 3 715 hectares pour le safran. Une superficie de 2 500 hectares a déjà été rajeunie. Des systèmes d'irrigation par aspersion sont également en cours d'installation dans les champs de safran et devraient être terminés d'ici la mi-août.

Le prix des pommes de terre a augmenté de 40 % au cours du dernier mois dans les grandes villes en raison d'une pénurie d'approvisionnement et d'une demande accrue. Dans les grandes villes, un kilo de pommes de terre se vend entre 35 et 45 roupies. Les prix devraient rester élevés jusqu'en novembre, lorsque la nouvelle récolte commencera à arriver. L'Uttar Pradesh est le plus grand producteur de pommes de terre et produit 15,5 à 15,8 millions de tonnes de pommes de terre par an. Cependant, des pluies intempestives au début de cette année ont eu un impact sur la récolte de pommes de terre, entraînant une perte de récolte. Au Bengale occidental, deuxième producteur de pommes de terre, les prix ont grimpé en flèche, car la production a été insuffisante de près de 1,4 million de tonnes, l'État ayant produit 8,6 millions de tonnes de pommes de terre cette année.

Les États-Unis, l'UE, le Canada, le Brésil, le Japon et le Paraguay ont interrogé l'Inde pour avoir invoqué la clause de paix de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) pour avoir dépassé le plafond du soutien qu'elle peut offrir à ses agriculteurs pour le riz. Environ 25 questions concernant les méthodes de notification de l'Inde et l'impact commercial du soutien ont été soulevées à l'OMC. Le plafond des subventions alimentaires est fixé à 10 % de la valeur de la production alimentaire pour les pays en développement. Craignant que la mise en œuvre complète du programme de sécurité alimentaire n'entraîne un dépassement du plafond de l'OMC, l'Inde a cherché à faire modifier la formule de calcul du plafond des subventions alimentaires. En tant que mesure provisoire, le mécanisme appelé "Peace Clause" ou la clause de paix a été mis en place lors de la réunion ministérielle de Bali en décembre 2013 pour protéger les programmes d'approvisionnement alimentaire d'un pays en développement contre toute action des membres de l'OMC en cas de dépassement des plafonds de subvention. L'Inde a invoqué la clause de paix pour avoir enfreint le plafond des subventions pour le riz pour la campagne 2018-19 et a informé l'OMC en avril que la valeur de sa production de riz était de 43,67 milliards de dollars en 2018-19 et qu'elle avait accordé des subventions d'une valeur de 5 milliards de dollars. Lors de la réunion du Conseil général de l'OMC les 22 et 23 juillet, l'Inde a demandé aux membres de l'OMC de s'engager de manière constructive dans des négociations en vue d'une solution permanente au problème des stocks publics à des fins de sécurité alimentaire.

Au cours d'un webinaire récemment organisé sur le développement du secteur laitier indien, le ministère de l'élevage a identifié cinq possibilités d'investissement dans le secteur laitier pour le secteur privé, d'une valeur de 14 à 16 millions d'euros. Il s'agit de la production et de la fourniture d'aliments composés abordables pour le bétail, de l'amélioration des infrastructures de refroidissement par la mise en place de nouveaux refroidisseurs de lait en vrac, de la mise en place d'infrastructures de transformation, de l'amélioration de la capacité de distribution du lait transformé et de l'amélioration de l'approvisionnement en lait direct au consommateur (D2C) dans les principaux centres de consommation.

Entreprises

Danone Inde, en collaboration avec la Confédération de l'industrie indienne (CII), a lancé la quatrième édition de la Semaine des protéines, célébrée chaque année du 24 au 31 juillet. L'objectif était de sensibiliser à l'importance des protéines et d'éduquer les gens sur le maintien d'une bonne santé grâce à la nutrition. Danone a également annoncé qu'il s'engageait à relever les défis locaux en matière de santé publique par l'innovation et la recherche de solutions. Ils ont mis au point un calculateur d'immuno-nutriments, le premier du genre, qui aide les gens à évaluer l'apport en nutriments dans leur régime alimentaire quotidien qui favorisent l'immunité et leur permet de prendre les mesures nécessaires pour améliorer leur apport en nutriments.

Mother Dairy, un des principaux fournisseurs de lait de la région de la capitale nationale de Delhi (Delhi NCR), a fait son entrée dans le segment du pain en lançant trois types de pain. Elle s'inscrit dans sa stratégie visant à diversifier davantage ses activités et à doubler son chiffre d'affaires pour atteindre 2,8 milliards d'euros d'ici 2025. Mother Dairy vend plus de 3 millions de litres de lait par jour à Delhi-NCR. Elle vend des fruits frais, des légumes frais et surgelés, des légumineuses et du miel dans environ 400 points de vente Safal et est également présente dans le commerce biologique et les huiles comestibles. Mother Dairy a été créée en 1974 dans le cadre de l'initiative "Operation Flood", le plus grand programme de développement laitier au monde, en tant que filiale à part entière du National Dairy Development Board (NDDB).