Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - inegalites

Les enjeux économiques de la redistribution vers les familles

2025-02-27T00:00:00+01:00

Dès son origine dans les années 1930, la politique familiale est fortement orientée vers des objectifs natalistes, via des dispositifs de redistribution horizontale des ménages sans enfants vers des ménages avec enfants. Les années 1970 marquent une première rupture avec l'introduction de dispositifs de redistribution verticale des ménages aisés vers des familles modestes. Les dépenses de politique familiale incluent désormais une multiplicité d'objectifs, dont le soutien à la petite enfance et l'égalité femme-homme.

La politique familiale s'est adaptée aux évolutions socio-démographiques des dernières décennies, notamment la hausse de l'activité féminine et de la monoparentalité.

La politique familiale a aujourd'hui trois objectifs principaux : contribuer à la compensation des charges de famille, aider les familles vulnérables et concilier vie familiale et vie professionnelle. Pour atteindre ces objectifs, elle comprend des dispositifs fiscaux (principalement le quotient familial), des aides monétaires universelles ou sous conditions de ressources, des majorations d'aides sociales en fonction de l'âge ou du nombre d'enfants, ou encore l'organisation de services publics de garde de jeunes enfants.

Le système socio-fiscal français cible aujourd'hui principalement les familles modestes, ainsi que les familles monoparentales et les familles nombreuses, dont le taux de pauvreté est plus élevé que les autres familles. Outre les revenus et le nombre d'enfants, le supplément d'aide monétaire versé au titre de la présence d'enfants dépend de leur âge et de leur rang. Toutefois, les variations des transferts socio-fiscaux selon ces critères ne sont pas toujours cohérents avec l'évolution des coûts pour les familles. De plus, l'empilement des dispositifs conduit à une variation peu lisible du montant d'aides versées par enfant en fonction du revenu (cf. Graphique).

Les solutions de garde d'enfants favorisant la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle auraient un impact plus important sur la fécondité que les prestations monétaires de la politique familiale.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 359>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Drees (juin 2024), Le système socio-fiscal soutient les familles avec enfants, prioritairement les familles monoparentales.
Projet de loi d’approbation des comptes de la sécurité sociale (mai 2024), Rapport d'évaluation des politiques de sécurité sociale, Famille.
Les comptes de la Sécurité Sociale (septembre 2022), La prise en compte des familles nombreuses dans les prestations sociales.
IGAS/IGF (juillet 2021), Revue des dépenses socio-fiscales en faveur de la politique familiale.

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Les migrations internes, une partie intégrante du modèle économique chinois

2025-01-28T00:00:00+01:00

Depuis 1978 en Chine, plusieurs centaines de millions de personnes ont migré des campagnes vers les grandes villes, principalement situées à l'est, accompagnant et alimentant la transition industrielle spectaculaire d'une économie auparavant dominée par l'agriculture (cf. Graphique). En 2023, 66 % de la population vivait en zone urbaine.

Cet exode rural a été permis par l'assouplissement progressif du « hukou », document qui enregistre les citoyens en fonction de leur lieu de naissance et de leur statut (agricole ou non agricole), souvent comparé à un « passeport interne ». Héritage de l'époque maoïste, ce moyen de contrôle des flux de population visait à répartir les destinations des migrations en fonction des besoins de main d'œuvre, et à prévenir l'apparition de quartiers défavorisés en périphérie des métropoles.

L'essor des migrations a fortement contribué à l'accroissement d'une population active dont le hukou ne correspond pas au statut réel, (177 millions de personnes soit 22 % de la population active). Bien que désormais autorisées à migrer, ces personnes obtiennent rarement le hukou de leur ville d'arrivée et les droits qui lui sont associés. Aussi, ces travailleurs occupent majoritairement des emplois peu qualifiés et flexibles, plus faiblement rémunérés que ceux des travailleurs disposant d'un hukou urbain conforme à leur situation effective. Le coût de cette main d'œuvre pour les employeurs est faible, car les paiements de cotisations sociales sont quasiment inexistants. Cette dualité du marché du travail participe d'une modération de l'ensemble des salaires, maintenant la compétitivité coût de la Chine.

Vivre en ville sans hukou urbain implique un accès limité à la propriété foncière, même si celui-ci s'est beaucoup libéralisé dans les dernières années en réponse à la crise immobilière. Plus fondamentalement, cette situation empêche les migrants d'accéder aux soins, à l'éducation et aux pensions de retraite publique de la même manière que les autres travailleurs. Cette insécurité conduit les migrants à épargner davantage que le reste de la population et, au niveau agrégé, l'accumulation de capital humain est ralentie.

La réforme du hukou a été maintes fois évoquée. Les mesures concrètes ont pris la forme d'assouplissements progressifs, se concentrant en priorité sur les villes petites et moyennes, les moins attractives pour les travailleurs migrants.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 357>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Cheng H. Hu D., Li H. (2020), “Wage Differential between Rural Migrant and Urban Workers in the People’s Republic of China”, Asian Development Review, vol. 37, n° 1.
Rozelle S. (2022), “How Inequality is Undermining China’s Prosperity”
Song Y. (2021), “Cost benefit analysis of the hukou reform”, China Economic Quarterly International.
Zhou C. et al. (2015), “China’s Left-Behind Children: Impact of Parental Migration On Health, Nutrition, and Educational Outcomes”, Health Affairs.

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Les enjeux économiques de l'orientation scolaire et universitaire

2024-06-04T00:00:00+02:00

L'orientation et l'affectation des jeunes dans des formations appropriées sont essentielles pour réduire l'échec dans l'enseignement supérieur – encore très fréquent –, et pour que les compétences qu'ils développent correspondent aux besoins de l'économie.

Les « défaillances » du processus d'orientation favorisent les ruptures ou l'allongement des parcours étudiants et conduisent à dispenser des compétences moins adaptées à la demande de travail, ce qui se traduit par une moindre employabilité et des niveaux de rémunération plus faibles tout au long de la carrière. Au niveau macroéconomique, cela implique un taux de chômage structurellement plus élevé, un surcroît d'emplois non pourvus et une moindre productivité globale des facteurs (PGF).

Au niveau individuel, l'investissement dans l'éducation résulte d'un arbitrage entre les préférences individuelles, les gains attendus et les coûts de la scolarité, y compris la perte de salaire liée à la durée de formation. Or les choix d'orientation actuels des élèves français ne s'appuient pas autant qu'il serait possible et souhaitable sur des informations complètes et objectives. Par ailleurs, l'allocation des places dans l'enseignement supérieur ne s'adapte pas assez à la situation présente et anticipée du marché du travail (cf. Graphique).

Pour renforcer l'efficacité du système d'orientation, il faudrait donner plus de visibilité à certains parcours d'études et professionnels, et renforcer la confiance des candidats dans leur capacité à accéder à ces parcours. La diffusion d'une information claire et lisible, un accompagnement humain plus présent dans les établissements, notamment via l'intervention d'exemples à suivre (role models) une meilleure adéquation de la répartition des places de formation aux besoins du marché du travail constituent autant de pistes pour améliorer l'efficience économique du système d'orientation.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 344>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Terrier C., Hakimov R., Schmacker R. (2023), « Confiance en soi et choix d’orientation sur Parcoursup : Enseignements d’une intervention randomisée », Note IPP n° 93.
DEPP (2022), « Admission Post-Bac : le portail APB reflet des problématiques d’affectation dans l’enseignement supérieur », Revue Éducation & formations n° 103 (Numéro coordonné par le SIES et le Céreq).
Guadalupe M., Jaravel X., Philippon T. & Sraer D. (2022), « Cap sur le capital humain pour renouer avec la croissance de la productivité », Notes du conseil d’analyse économique (CAE) n° 75.
Cnesco (2018), « Comment l’école aide-t-elle les élèves à construire leur orientation ?, Dossier de synthèse ».

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Brèves économiques des Pays-Bas - Mars-Avril 2023

2023-04-24T00:00:00+02:00

En Bref

Après une période de très forte progression des prix immobiliers entre 2021 et printemps 2022 (pic à +21% en janv. 2022 en g.a), la dynamique s’est stabilisée puis a ralenti courant 2022. En fév. 2023, les prix accusaient même un repli de -0,8% (chiffres CBS). Selon, l'association néerlandaise des agents immobiliers (NVM), les prix des logements étaient déjà en baisse de -6,4 % en g.a au T4 2022.

AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO

Actualités macroéconomiques et financières

Conjoncture macroéconomique
Baisse de l’inflation
Les inégalités aux Pays-Bas
Réforme du marché du travail
Poursuite des négociations collectives sur les salaires
La hausse de l’absentéisme
Les provinces néerlandaises au sommet du climat des affaires européen

Actualités sectorielles

Limitation du nombre de vols à Schiphol
Fermeture de plus de la moitié des puits de gaz de Groningue dès avril 2023
Renforcement du solaire et de l’éolien
Projet de grande usine d’hydrogène offshore aux Pays-Bas
Tennet attribue un contrat record en mer du Nord
Baisse de la fréquentation dans les transports publics
Forte croissance des demandes de brevets
Forte baisse des émissions de CO2 de l’industrie néerlandaise

Les inégalités d'accès aux crèches et leurs enjeux économiques

2023-01-26T00:00:00+01:00

Les politiques publiques d'accueil des enfants de moins de 3 ans poursuivent un double objectif : soutenir l'activité professionnelle des parents et favoriser le développement des enfants jusqu'à leur entrée à l'école maternelle. Elles regroupent l'ensemble des dispositifs de congés post-naissance, de soutien financier pour couvrir les frais de garde formelle auprès d'un assistant parental ou en crèche, et d'offre de services en crèche.

Lors des premiers mois de l'enfant, c'est la garde par les parents qui est la plus favorable à son développement, surtout lorsqu'elle est exercée par les deux parents. Mais après la première année, l'accueil formel, particulièrement en structure collective, devient plus favorable à l'enfant, surtout s'il est issu d'un milieu modeste. À long terme, le financement de places d'accueil des jeunes enfants permet ainsi de développer leurs capacités, le capital humain en général, et de réduire les inégalités sociales.

L'offre d'accueil en crèche inégalement répartie sur le territoire rend parfois difficile l'accès à la garde formelle et limite la capacité des parents à exercer un emploi, en particulier dans les familles monoparentales. De plus, les restes-à-charge liés à la garde formelle en limitent le recours chez les familles modestes. La garde par les parents, essentiellement exercée par les mères, les éloigne de l'emploi lorsqu'elle est prolongée trop longtemps et vient ainsi nourrir les inégalités sociales et de genre.

Le développement de l'offre d'accueil en crèche nécessite d'en améliorer la gouvernance, en définissant un chef de file parmi les nombreux acteurs concernés. En outre, rapprocher le reste-à-charge de la garde par un assistant parental, par ailleurs moins coûteuse pour les finances publiques, de celui de la garde en crèche, comme prévu par la loi de financement de la sécurité sociale 2023, permettra de favoriser le recours des ménages modestes à la garde formelle.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 322>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Berger L. M. et al. (2021), “The Impact of Center-Based Childcare Attendance on Early Child Development: Evidence from the French Elfe Cohort”, Demography.
OCDE (2017), « Petite enfance, grands défis 2017 : Les indicateurs clés de l’OCDE sur l’éducation et l’accueil des jeunes enfants », OECD Publishing.
Périvier H. et Verdugo G. (2021), « Cinq ans après la réforme du congé parental (PreParE), les objectifs sont-ils atteints ? », Policy Brief de l’OFCE n° 88.
Collombet C. et al. (2017), « Places en crèche : pourquoi l’Allemagne fait-elle mieux que la France depuis dix ans ? », Note d’analyse de France Stratégie n° 48.

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Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest (hors Nigéria-Ghana) n°437

2022-03-18T00:00:00+01:00

Actualité régionale : Le Bénin et la Sierra Leone ont enregistré des progrès en 2021 en matière de lutte contre l'inégalité des genres selon la BM
Bénin : Signature d'un accord de bio-raffinage avec la société ENI
Burkina Faso : Cession de la mine d’or de Karma par le groupe canadien Endeavour Mining
Cap-Vert : Inflation à +7,1% en g.a. en février 2022
Côte d'Ivoire : La production industrielle en hausse de 6,2% en 2021
Guinée : Le gouvernement suspend les activités liées au gisement de fer de Simandou
Libéria : Air France suspend ses vols à fin avril 2022
Mali : 7,1 M USD de l'ARC pour lutter contre la sécheresse
Mauritanie : Annulation du contrat de fourniture d'hydrocarbures avec Addax Energy
Niger : Signature d’un nouveau programme de coopération avec la Belgique
Sénégal : Les produits pétroliers, 1er produit échangé en janvier 2022
Sierra Leone : Vers un renforcement de la coopération avec le Vietnam
Togo : Nouvelle étape vers l'identification biométrique

Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest (hors Nigéria-Ghana) n°432

2022-02-11T00:00:00+01:00

Actualité régionale : L'Afrique de l'Ouest aurait absorbé 45% des fonds levés en 2021 en Afrique dans le domaine de la technologie
Bénin : Lancement d'un nouveau programme de coopération avec l'UE
Burkina Faso : S&P dégrade la note du pays à CCC+
Cap-Vert : Mise en place par le gouvernement d'une ligne de crédit de plus de 80 M EUR en faveur des entreprises
Côte d'Ivoire : Les services du FMI achèvent leur visite virtuelle en Côte d'Ivoire
Gambie : 40 M USD de la BM pour développer une chaîne de valeur agricole inclusive
Libéria : 10 M EUR de la France en faveur des communautés vulnérables de Monrovia
Mali : Moody's dégrade la note du pays à Caa2
Mauritanie : Ouverture d’une ligne maritime entre l’Algérie et le port de Nouakchott
Niger : Signature d’un accord de financement de 15 M EUR avec le Luxembourg
Sénégal : Près de 5 M EUR accordés par l’UE pour la fabrication de vaccins
Sierra Leone : Lancement officiel d’un projet de surveillance des mouches de fruits
Togo : Extension du projet de filets sociaux

Los determinantes económicos de las crisis sociales en América Latina

2021-04-06T00:00:00+02:00

1. Agotamiento del modelo de crecimiento latinoamericano

1.1 Una disminución estructural de la productividad

1.2 Una sucesión de impactos externos negativos

1.3 Eventos idiosincráticos

2. Unos modelos cuestionados por las crisis económicas y sociales

2.1 Continúan profundas desigualdades a pesar del mejoramiento del nivel de vida

2.2 El despertar de la protesta contra el modelo económico y social

2.3 Economías particularmente afectadas por la crisis de la Covid-19

Séminaire Fourgeaud - "La redistribution et sa mesure"

2021-03-10T00:00:00+01:00

Le séminaire Fourgeaud des 3 et 10 mars 2021 a eu pour thème La redistribution et sa mesure.

Ce séminaire, présidé par Agnès Bénassy-Quéré, chef économiste de la DG Trésor, s'est déroulé en deux sessions de 2 heures.

Session 1 - 03/03/21 (10h00-12h00) : Bilans redistributifs des politiques publiques

Revoir la session 1 en vidéo

Les bilans redistributifs reposent sur une évaluation ex-ante ou ex-post de l’impact des mesures de politiques publiques sur le revenu disponible des ménages selon leur position dans l’échelle des niveaux de vies. Les résultats de ces bilans peuvent différer selon les données utilisées, le champ des mesures considérées, ou encore des hypothèses de modélisation prises. Les présentations successives de l’IPP, l’OFCE, la DG Trésor, l’Insee et la Drees, ont permis un échange sur les différentes méthodes retenues et leurs conséquences sur les résultats, et donc leur comparabilité.

Introduction de la session par Michaël Sicsic (Insee)
Premier exposé : présentation orale de Chloé Lallemand (IPP)
Budget 2020 : Quel effet pour les ménages ? (note IPP n° 49 de fév. 2020)
Deuxième exposé : présentation orale de Pierre Madec (OFCE)
Budget 2020 : Du pouvoir d’achat au travail (OFCE Policy brief 64 de fév. 2020)
Troisième exposé : présentation orale de Cyril de Williencourt (DG Trésor)
Effets redistributifs des transferts aux ménages (RESF 2020)
Quatrième exposé : présentation orale de Flore Cornuet (Insee)
Les réformes socio-fiscales de 2019 (France, portrait social éd. 2020)
Discussion : Hélène Paris (CAE) et Alain Trannoy (EHESS)

Session 2 - 10/03/21 (10h00-12h00) : Mesure des inégalités et des effets redistributifs des politiques publiques

Revoir la session 2 en vidéo

Impôts, prestations, services publics : qui paie combien et qui bénéficie de quoi ? L’impact de la redistribution opérée par les transferts publics et de son effet sur les inégalités alimentent de nombreuses interrogations. Le rapport du groupe d’experts sur la mesure des inégalités et de la redistribution vise à éclairer ce débat en mettant en lumière les enjeux d’une mesure précise et complète de la redistribution opérée par les transferts publics, et formule un ensemble de recommandations à l’usage des praticiens.

Présentation du rapport du GT MIR : Mathias André (Insee) et Thomas Blanchet (WIL-PSE)
Rapport du groupe d’experts sur la mesure des inégalités et de la redistribution
Discussion : Camille Landais (CAE-LSE) et Clément Carbonnier (Liepp, université Paris 8)

Ce séminaire généraliste de la direction générale du Trésor est un lieu d'échanges de tous ceux qui participent au progrès de l'économie quantitative : membres de l'administration économique, universitaires, économistes de banques ou d'entreprises, représentants d’institutions économiques et financières internationales, etc. À tonalité scientifique, ce séminaire cherche à favoriser la réflexion sur les grandes questions économiques, notamment de politique économique, ainsi qu'à faire progresser les méthodes permettant d’analyser ces questions. Les thèmes abordés couvrent l'ensemble des domaines d'intervention de la direction générale du Trésor et font l'objet d'exposés présentés tant par ses membres que par des spécialistes extérieurs.

The economic determinants of social crises in Latin America

2020-12-08T00:00:00+01:00

Following a period of fast growth averaging 4.2% per year in the 2000s, Latin American and Caribbean economies have slumped back to an average of 1.3% since 2011. This slowdown derives from a structural fall in productivity, together with a series of cyclical shocks that are either country-specific or common to the region (lower commodity prices, less demand from China, etc.), and which have highlighted shortcomings in the growth model and hastened its obsolescence.

Despite an improvement in standard of living for all sections of the population which enabled poverty to be reduced (between 2000 and 2018, 12.4% of inhabitants exited poverty and 7.8% exited extreme poverty), severe economic inequality persists. In 2018, in Latin America and the Caribbean, the first five income deciles received only 17% of all income. This means that cyclical downturns could plunge a significant proportion of the population back into poverty. There are also other manifestations of inequality, especially between urban and rural regions with regard to access to public services (energy, healthcare, education, infrastructure), which are aggravated by a marked slowdown in growth and little fiscal leeway to support the economy and reduce inequality. In 2019, this led to a number of protest movements in the region.

The COVID-19 pandemic is having a substantial impact on Latin America and the Caribbean and is likely to further complicate matters. In addition to the adverse effects of lockdown measures on domestic supply and demand, the region's countries are experiencing lower external demand due to (i) the drop in prices and demand for commodities and agri-food products, (ii) the collapse of tourism, (iii) a strong contraction in migrant remittances, and (iv) portfolio outflows.

Les déterminants économiques des crises sociales en Amérique latine

2020-12-08T00:00:00+01:00

Après une période de croissance rapide dans les années 2000 (+4,2 % de croissance annuelle en moyenne), les économies d'Amérique latine et des Caraïbes ont fortement ralenti depuis 2011 (+1,3 % par an en moyenne). Ce ralentissement résulte d'une baisse structurelle de la productivité, conjuguée à un ensemble de chocs conjoncturels, nationaux ou communs à la région (baisse des cours des matières, ralentissement de la demande chinoise, etc.) qui ont révélé les faiblesses du modèle de croissance et accéléré son obsolescence.

En dépit d'une hausse du niveau de vie qui a bénéficié à l'ensemble des couches de la population et permis une réduction de la pauvreté (entre 2000 et 2018, 12,4 % de la population sont sortis de la pauvreté et 7,8 % de la pauvreté extrême), les inégalités économiques restent très fortes : en 2018, en Amérique latine et Caraïbes, les cinq premiers déciles de la distribution des revenus n'en perçoivent que 17 %. Les retournements de cycle peuvent donc faire repasser une large partie de la population dans la pauvreté. À cela s'ajoutent d'autres formes d'inégalités , en particulier entre territoires urbains et ruraux en ce qui concerne l'accès aux services publics (énergie, santé, éducation, infrastructures), qui s'exacerbent dans le contexte d'un ralentissement marqué de la croissance et de faibles marges de manœuvre budgétaires pour soutenir l'économie et réduire les inégalités. Il en a résulté en 2019 divers mouvements de contestation dans la région.

La crise du covid-19 frappe particulièrement l'Amérique latine et les Caraïbes et risque de compliquer l'équation. Outre les effets négatifs des mesures de confinement sur l'offre et la demande domestique, les pays de la région souffrent de la baisse de la demande extérieure via (i) la baisse du prix et de la demande des matières premières et de produits agroalimentaires, (ii) l'effondrement du tourisme, (iii) la contraction sensible des transferts de fonds des migrants, et (iv) des retraits des flux de portefeuille.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 272>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

OCDE (2019), Boosting Productivity and Inclusive Growth in Latin America, Éditions OCDE, Paris
Caprirolo D., Granguillhome Ochoa R., Keefer P., Leggett T., Lewis J. A., Mejía-Guerra J. A., ... & I. Torre (2017), “The costs of crime and violence: New evidence and insights in Latin America and the Caribbean”, L. Jaitman (Ed.). Washington, DC: Inter-American Development Bank.
Vegh C. A., Vuletin G., Riera-Crichton D., Pablo Puig J., Camarena J. A., Galeano L., ... & L. Venturi (2019), “Effects of the Business Cycle on Social Indicators in Latin America and the Caribbean: When Dreams Meet Reality”.
ILO. (2017). Working in Rural Areas in the 21st Century : Reality and Prospects of Rural Employment in Latin America and the Caribbean (Thematic Labour Overview 3).

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Unequal living conditions under lockdown

2020-08-07T00:00:00+02:00

The unprecedented measures to fight the propagation of the coronavirus (Covid-19), and the lockdown in particular, have highlighted inequalities in individuals' living conditions.

The starkest illustration of this is housing conditions. This is most acute for people in substandard and overcrowded housing, prison populations and the homeless. But the lockdown also exacerbated ordinary inequalities relating to the size of dwellings, access to outdoor spaces or the quality of the environment. Disparities are many, between urban and rural areas for instance, but social and economic inequalities are the key determinants of contrasting experiences under lockdown.

The lockdown may also have exacerbated inequalities between women and men. While it could have led to a new balance in the division of domestic tasks, the earliest surveys of the locked down French population suggest that the supplementary burden of housekeeping and childrearing tasks was primarily shouldered by women. In addition, people living on their own have appeared more vulnerable under the lockdown, especially the elderly and the disabled.

School closures and online learning arrangements may also have exacerbated education inequalities, since they do more harm to the long-term chances of success of underprivileged pupils. One of the main reasons for this is because the poorest households are the least likely to have access to a computer and an internet connection. The consequences of education disruption could also be longer-lasting in the case of socially and economically disadvantaged pupils.

Inégalités de conditions de vie face au confinement

2020-08-06T00:00:00+02:00

Les mesures inédites de lutte contre la propagation du coronavirus (Covid-19), et en particulier le confinement, ont mis en lumière les inégalités de conditions de vie des individus.

Les conditions de logement en sont l'illustration la plus manifeste. C'est bien entendu le cas des exemples les plus dramatiques : logements insalubres et surpeuplés, milieu carcéral, populations sans-abri. Mais le confinement a aussi exacerbé les inégalités ordinaires, de superficie du logement, d'accès à un espace extérieur ou de qualité de l'environnement. Si les lignes de fracture sont nombreuses, entre urbain et rural notamment, les inégalités socioéconomiques demeurent un déterminant essentiel des expériences contrastées face au confinement.

Les inégalités sociales entre les femmes et les hommes auront également pu être exacerbées par la situation. Si le confinement aurait pu amener un rééquilibrage de la répartition du travail domestique, les premières enquêtes menées auprès de Français confinés suggèrent au contraire que les tâches ménagères et parentales supplémentaires auraient prioritairement échu aux femmes. Par ailleurs, les personnes isolées auraient été davantage fragilisées par le confinement, et à plus forte raison les personnes âgées et les personnes handicapées.

Enfin, les fermetures d'école et les dispositifs de scolarité à distance mis en place pourraient creuser les inégalités scolaires, car ils obèrent davantage les chances de réussite à long-terme des élèves issus de milieux défavorisés, en particulier parce que l'accès à une connexion Internet et à un équipement informatique est moins fréquent chez les ménages les plus pauvres. Les conséquences des interruptions de scolarité seraient également plus durables chez les élèves socioéconomiquement désavantagés.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 264>>

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Actualités sectorielles au Royaume-Uni du 5 juin au 17 juin 2019

2019-06-18T00:00:00+02:00

ENERGIE – CLIMAT

Les candidats au poste de chef du parti conservateur se positionnent sur le climat
Le Treasury alerte sur le coût d’un réhaussement de l’ambition climatique du RU
T.May a inscrit dans le droit britannique un objectif de neutralité carbone en 2050
UKEF accusée de soutenir les énergies fossiles dans les pays en développement
Total débute l’extraction de gaz sur le site de Culzean au large de l’Ecosse

NUMERIQUE

Theresa May profite de la London Tech Week pour annoncer de nouveaux investissements dans la tech
Facebook va créer 500 nouveaux emplois à Londres d’ici fin 2019
L’entreprise EE commercialise ses services 5G auprès du grand public
Le MI5 est accusé de collecter et de stocker des données personnelles illégalement
Le Royaume-Uni veut faire rayonner ses industries créatives à l’étranger
Les candidatures pour des « Tech Nation Visas » au RU ont augmenté de 45% en un an

SERVICES PROFESSIONNELS

PwC va séparer ses activités d'audit en deux entités distinctes

RÉGIONS

La politique d’aménagement du territoire anglaise perpétuerait les inégalités de richesse en Angleterre

INDUSTRIE

La fuite d’une note confidentielle suscite des inquiétudes sur les stocks de médicaments en cas de no-deal
Le passage aux véhicules électriques est entravé par des infrastructures de recharge insuffisantes

Séminaire Fourgeaud - "Inégalités, redistribution et structure familiale"

2019-05-22T00:00:00+02:00

Le séminaire Fourgeaud du 22 mai 2019 a eu pour thème Inégalités, redistribution et structure familiale.

Tout d’abord, Mathias André (Insee) a présenté les résultats d’une étude réalisée avec Antoine Sireyjol (Drees) intitulée "Imposition des couples et des familles : effets budgétaires et redistributifs de l’impôt sur le revenu".

Ensuite, Nicolas Frémeaux (Université Paris 2 Panthéon-Assas) et Pauline Grégoire-Marchand (France Stratégie) ont exposé les principaux enseignements d’une étude intitulée "Le couple contribue-t-il encore à réduire les inégalités".

La discussion a été introduite par Karine Ishii (direction générale du Trésor).

1^er exposé : présentation orale de Mathias André
Imposition des couples et des familles : effets budgétaires et redistributifs de l’impôt sur le revenu : papier de Mathias André et Antoine Sireyjol. Ce papier sera mis en ligne ultérieurement.

2^ndexposé : présentation orale de Nicolas Frémeaux et Pauline Grégoire-Marchand
Le couple contribue-t-il encore à réduire les inégalités : note d'analyse n° 71 de France Stratégie - auteurs Pauline Grégoire-Marchand et Nicolas Frémeaux.
Annexe méthodologique de la Note d’analyse n° 71. « Le couple contribue-t-il encore à réduire les inégalités ? »

Discussion de Karine Ishii.

Sur la photo : Pauline Grégoire-Marchand, Nicolas Frémeaux, Mathias André et Karine Ishii.

Voici un bref résumé des études présentées :

« Imposition des couples et des familles : effets budgétaires et redistributifs de l’impôt sur le revenu », par Mathias André et Antoine Sireyjol

Cette étude s'intéresse aux effets budgétaires et redistributifs de l'imposition conjugale et familiale des revenus en France. En s'appuyant sur le modèle de microsimulation Ines, elle vise à compléter la littérature existante en fournissant des informations détaillées au niveau de chaque percentile du niveau de vie, en fonction de la configuration familiale ou encore en examinant l’impact sur des indicateurs d'inégalités et de pauvreté. Elle propose une méthodologie complète pour individualiser les revenus et les différents dispositifs fiscaux relatifs à la famille. Ces travaux incorporent les récentes modifications législatives (baisse du plafonnement du quotient familial, plafonnement des crédits et des réductions d'impôt, modification de la décote, suppression de la PPE) et les résultats d'études récentes se concentrant sur le quotient conjugal (Amar et Guérin 2007, Eidelman 2013). En comparant l'imposition conjugale et familiale en 2017 à une situation fictive où l'impôt serait individualisé, les résultats s’attachent à caractériser les gagnants et les perdants en fonction du niveau de vie, à calculer les masses financières en jeu et à mesurer les effets sur les indicateurs d'inégalités et de pauvreté.

« Le couple contribue-t-il encore à réduire les inégalités », par Pauline Grégoire-Marchand et Nicolas Frémeaux

En vingt ans, les taux d’activité des femmes et des hommes se sont considérablement rapprochés. Cette avancée a logiquement contribué à diminuer les inégalités entre les deux sexes. Elle aurait dû dans le même temps réduire les inégalités entre ménages. Or il n’en a rien été. Comment l’expliquer ?

Pour résoudre l’énigme, il faut s’immerger dans les données fiscales et sociales de la statistique publique de 1996 à 2015, en examinant tour à tour les revenus des individus et des ménages, en raisonnant avant et après la redistribution publique opérée via les transferts socio-fiscaux. Une étape intermédiaire mérite une attention particulière : c’est la « redistribution privée », c’est-à-dire la mise en commun des ressources au sein d’un ménage. La prise en compte de cette étape souvent négligée apporte un nouvel éclairage sur les tendances sociodémographiques à l’œuvre.

Si l’impact positif de la hausse de l’emploi féminin sur les inégalités de niveau de vie se confirme, il apparaît cependant plus que contrebalancé par deux phénomènes concomitants. D’abord la baisse de la part des couples et l’augmentation des familles monoparentales et des personnes seules, qui accentuent les inégalités globales. Ensuite une montée de l’homogamie de revenus, qui tend à accroître la polarisation sociale et la proportion de ménages pauvres. Les pouvoirs publics doivent intégrer l’impact de ces facteurs sociodémographiques à toute réflexion sur les réformes de l’État-providence, pour trouver les meilleures parades à ces nouveaux risques sociaux.

Crédit photo : © Célia Bonnin, Secrétariat général des ministères économiques et financiers, droits réservés.

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 10 au 16 mai 2019

2019-05-16T00:00:00+02:00

ACTUALITÉ ÉCONOMIQUE
- La croissance du PIB atteint 0,5 % au T1 2019, soutenue par les plans de préparation au Brexit
- Baisse historique du chômage à 3,8 %, une première depuis 1974
- Le prix Nobel Angus Deaton lance une revue ambitieuse des inégalités au Royaume-Uni
- Le niveau d’activité en Irlande du Nord est au plus bas depuis le T4 2012
- Les importations de biens en volume augmentent de 11 % au T1

ACTUALITÉ FINANCIÈRE
- La BoE dévoile sa vision de la réglementation financière post-Brexit
- Des investisseurs appellent le gouvernement à émettre des obligations souveraines vertes
- La refonte du code de bonne conduite britannique provoque un débat sur les obligations des actionnaires
- La PRA met en garde les assureurs britanniques contre leurs modèles inadéquats
- Les plaintes pour fraude et escroquerie bancaires ont atteint un niveau record en 2018-19
- Le Treasury Select Committee réitère l’importance de l’accès aux services financiers
- Le gouvernement précise les contours de sa réforme des centres villes

Actualités économiques Japon & Corée - Semaines des 19 et 26 novembre 2018

2018-12-05T00:00:00+01:00

BREVES BIMENSUELLES

JAPON COREE

Semaines des 19 et 26 novembre 2018

Sommaire

Japon

Evolutions macroéconomiques
Relations multilatérales
Entreprises

Corée

Evolutions macroéconomiques
Entreprises

Japon

1. Evolutions macroéconomiques

Hausse de la taxe sur la consommation et mesures compensatoires. En prévision du projet de Loi de finances de 2019, un groupe de travail attaché à Taro Aso, ministre des Finances japonais, a émis un certain nombre de recommandations au gouvernement japonais. Dévoilées le 20 novembre, ces recommandations visent principalement à limiter l’effet récessif de la hausse de la TVA planifiée pour octobre 2019. Le taux de la TVA devrait passer de 8% à 10% en vue de compenser le coût des dépenses sociales, et à terme, d’atteindre un équilibrage du budget primaire d’ici 2025. Cette hausse risque d’avoir des effets retors sur la consommation, à l’instar de ce qui avait été observé lors des précédentes hausses de 1997 et 2014. Pour y pallier, le gouvernement japonais prévoit la mise en place de diverses mesures de compensation, qui seront indiquées dans la première mouture du budget de l’exercice 2019, telles que des incitations fiscales à l’achat d’une voiture neuve ou à l’achat immobilier, la distribution de bons d’achats abondés par le Gouvernement pour les ménages les plus pauvres, pour stimuler la consommation, ou encore une cagnotte de 5% accordée aux consommateurs sur leur carte bancaire pour les paiements sans espèces (cashless) auprès des petits commerçants. Le Conseil recommande au ministère des Finances de faire en sorte que les mesures de compensation soient « efficaces, mais sans gonfler les finances publiques ». Sources : Reuters, Japan Today, Mainichi

Le gouvernement japonais réfléchit actuellement à une nouvelle loi qui obligerait les entreprises à proposer à leurs employés des solutions leur permettant de continuer à travailler (sur la base du volontariat) jusqu’à 70 ans. Depuis 2013, les entreprises ont l’obligation légale de proposer aux salariés de plus de 60 ans de rester en emploi jusqu’à 65 ans, ce qui s’est traduit par (i) le recul de 60 à 65 ans de l’âge à partir duquel un employeur peut mettre d’office à la retraite un salarié (ii) l’introduction d’un système d’emplois spécifiques au sein des entreprises pour les salariés de 60 à 65 ans . Au regard de ces propositions adoptées formellement par le Conseil sur les Investissements pour le Futur, le gouvernement appelle donc les entreprises à faire des efforts pour s’adapter de nouveau si « cette nouvelle législation visant à favoriser l’emploi continu » est votée. Source : Jiji Press

2. Relations multilatérales

Dans deux décisions rendues le 29 novembre, la Cour suprême de Corée a condamné le groupe Mitsubishi Heavy Industries à payer environ 1 million de dollars US de dommages et intérêts à 10 ressortissants coréens pour travail forcé. Ces derniers avaient été obligés de participer à l’effort de guerre japonais pendant la seconde guerre mondiale. Les deux décisions de la Cour suprême interviennent exactement un mois après une décision identique rendue à l’encontre de Nippon Steel & Sumitomo Metal (NS&SM), qui avait été alors la première en son genre. Entre temps, le gouvernement coréen a annoncé, le 21 novembre, la dissolution du fonds de compensation financé par le gouvernement japonais en vertu de l’accord diplomatique bilatéral de 2015 sur la question des femmes de réconfort. Il a déclaré qu’il rendrait l’argent déjà versé et le remplacerait par des fonds provenant du budget national coréen. Comme il l’avait fait après la condamnation de NS&SM, le gouvernement japonais a contesté la décision de la Cour Suprême coréenne. Le Ministre des affaires étrangères Taro Kono l’a qualifiée de « regrettable et inacceptable » et évoqué la possibilité d’une intervention devant la Cour internationale de justice. Source : Nikkei Asian Review

3. Entreprises

Le PDG de l’Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi, Carlos Ghosn, a été arrêté le lundi 19 novembre à son arrivée au Japon, par le groupe d’enquête spécial du procureur de Tokyo. L’arrestation a eu lieu à la suite d’une enquête interne menée au sein de Nissan et dont les résultats n’ont pas encore été rendus publics. Les conseils d’administration de Nissan et de Mitsubishi Motors ont démis Carlos Ghosn de ses fonctions de président, respectivement, le jeudi 22 et le lundi 26 novembre. Renault a nommé Thierry Bolloré et Philippe Lagayette, directeur général délégué et président par intérim, sans démettre Carlos Ghosn. Les Ministres français et japonais de l’économie ont déclaré dans un communiqué conjoint vouloir continuer à soutenir l’Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi. Source : Financial Times, Nikkei Asian Review

Toyota Motor Corp. a annoncé qu’elle lancerait, à partir de janvier prochain, un service pour lequel les utilisateurs paieraient des frais mensuels en l’échange de l’accès à plusieurs modèles de véhicules disponibles chez ses concessionnaires. Les abonnés pourraient alors emprunter les véhicules autant de fois que souhaité. Ce service pourrait notamment couvrir la marque luxe de Toyota, Lexus. C’est le premier constructeur japonais à lancer un tel service. Il est déjà envisagé que ce programme soit également développé à l’étranger, notamment en Asie. Cette offre s’inscrit dans la stratégie de la compagnie d’explorer de nouvelles opportunités de business, au-delà des seules ventes de véhicules. Toyota a également annoncé qu’elle intègrerait pleinement le marché du partage automobile dès le printemps prochain.

Corée

1. Evolutions macroéconomiques et financières

La politique économique coréenne actuelle a des effets contre-productifs sur les inégalités. Si le revenu moyen des ménages a augmenté de 4,4 % sur un an, cette croissance ne s’est pas faite de manière « inclusive » contrairement au souhait du président Moon Jae-in : les statistiques du Ministère de l’économie soulignent que le revenu moyen des 20 % des ménages les moins aisés s’est contracté de 7 % sur un an, à 1165 $ par mois en moyenne. Dans le même temps, le revenu du quintile le plus riche a augmenté de 8,8 % sur la même période, à 8600 $ : le ratio entre les deux quintiles était de 5,52 entre juillet et septembre, soit son plus haut niveau depuis 11 ans. Les revenus moyens du travail ont notamment reculé de 22,6 % sur un an pour le quintile le moins favorisé sous l’effet conjugué de la disparition des emplois rémunérés au salaire minimum (suite à l’augmentation de ce dernier de 16,3% au 1^er janvier 2018) et de la réduction du nombre d’heures travaillées (la durée légale du travail est passée d’un maximum de 68h/semaine à 52h/semaine ). Sources : Yonhap ; Korea Joongang Daily

2. Entreprises

Le régulateur financier ménage les sociétés pharmaceutiques coréennes. La Financial Services Commission (FSC) a annoncé que les sociétés pharmaceutiques ayant subi des pertes d’exploitation en raison de leurs investissements en R&D ne seraient pas labellisées comme sociétés à risque. Habituellement, une entreprise cotée en bourse a des chances de se faire « délister » suite à l’attribution de ce label. Le Président de la FSC a toutefois défendu les acteurs pharmaceutiques, qui doivent structurellement investir sur le long terme avec un risque très élevé. Ce dernier a souligné que, depuis 2013, les exportations de l’industrie pharmaceutique avaient augmenté de 13,6% et que, depuis 2015, 33 nouveaux accords sur des brevets de médicaments avaient également été signés pour un montant total de 9 Mds USD. Le gouvernement va ainsi travailler sur une nouvelle loi pour exempter les sociétés pharmaceutiques de la labélisation. Source : Korea Joongang Daily

Samsung Biologics condamné pour avoir gonflé artificiellement sa valeur avant son entrée en bourse. La FSC, le gendarme financier coréen, a jugé mercredi 14 novembre que l’entreprise s’était montrée coupable de fraude comptable lors de son introduction en bourse en juin 2016. Après avoir enregistré des pertes pendant plusieurs années, Samsung Biologics avait présenté un bénéfice net de 1,7 Md USD en 2015 grâce à la modification, d’un exercice sur l’autre, du calcul de la valorisation de Samsung Bioepis, une de ses filiales créée en joint-venture avec l’entreprise américaine Biogen Inc. Cette modification comptable avait permis de multiplier par 18 la valorisation de Samsung Bioepis, soit 4,5 Mds USD. La FSC a infligé une amende de 7,5 Millions USD à Samsung Biologics et condamné Samjong KPMG, le cabinet d’audit du groupe, à une amende de 1,5 million USD. Elle a appelé au renvoi du CEO du groupe, Tae-han Kim, et demandé à la justice d’enquêter pour définir les responsabilités dans l’affaire. L’action Samsung Biologics, qui avait déjà perdu 30 % de sa valeur depuis le début de l’affaire, est provisoirement suspendue. Korea exchange a jusqu’au 5 décembre pour décider de l’éventuelle sortie de cotation de l’action. Sources : Korea Times ; Hankyoreh

Les informations présentées dans cette revue d'actualité bimensuelle sont identifiées par le SER de Tokyo et le SE de Séoul. Elles n'ont aucune vocation d'exhaustivité. Les avis exprimés sont les résumés des articles sources.

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Le régime de retraite suédois : un modèle soutenable mais inégalitaire ?

2018-10-31T00:00:00+01:00

Le droit à une retraite est un principe introduit en Suède dès 1913 visant à apporter un revenu minimal pour toute personne quittant son activité professionnelle. En 1957, la Suède a fondé un véritable régime de retraite de base (1er pilier) reposant sur un régime traditionnel aux prestations déterminées par les revenus des quinze dernières années (logique du taux de remplacement). Dans les années 1990 a été engagée une vaste réforme du régime, axée sur la nécessité de mettre en place un système reposant sur une forte corrélation entre les cotisations versées et le montant des indemnités perçues à la retraite, autrement dit : "pas de droits à retraite sans cotisations correspondantes". En 1999 de nouvelles réformes, introduisant un mix répartition/capitalisation, ont visé à rendre le système soutenable et de lui permettre de faire face à la fois aux défis économiques et démographiques.

Informations économiques d'Afrique de l'Ouest anglophone semaine 41 du 8 au 14 octobre 2018

2018-10-12T00:00:00+02:00

Faits saillants:

- Régional : Le FMI revoit à la baisse ses perspectives de croissance ; la Banque mondiale publie un nouvel indice de capital humain ;

- Nigéria : Pour la 2ème année consécutive, le Nigeria est à la dernière place du classement d’Oxfam sur l’implication des gouvernements à réduire les inégalités ; lancement des travaux de construction d’une raffinerie par l’entreprise nigériane Waltersmith Refining and Petrochemical Company Limited ; lancement de l’European Business Organisation (EBO) lors du 7ème EU-Nigeria Business Forum ; ouverture prochaine des nouveaux terminaux des aéroports d’Abuja et de Port Harcourt ;

- Ghana : Le Ghana, deuxième récipiendaire de prêts chinois en Afrique de l’Ouest ; Accor Hotels pourrait ouvrir son premier établissement Pullman à Accra en 2021 ; la plateforme pétrolière de Saltpond bientôt démantelée ; la contribution du secteur informel à l’économie ghanéenne atteindrait 28,6% du PIB ; 6,8 millions de personnes vivraient sous le seuil de 1 USD/jour;

- Liberia : 6 MEUR d’appui budgétaire reçus dans le cadre du Programme indicatif national de l’Union Européenne ;

- Sierra Leone : Avancées des discussions entre le gouvernement et le FMI sur la demande d’un accord de facilité élargie de crédit (FEC) ; le gouvernement annule un contrat de 318 MEUR avec la Chine pour la construction d'un nouvel aéroport.

Le taux de pauvreté en baisse en 2016

2018-06-07T00:00:00+02:00

Selon la dernière enquête du Département des Statistiques et du Recensement (DCS) sur les revenus et dépenses des ménages en 2016 (HIES 2016), le taux de pauvreté à Sri Lanka est descendu à 4,1% de la population totale (contre 6,7% selon le HIES 2012/13). D’après cette étude, 840 913 personnes vivaient sous le seuil de pauvreté (4166 LKR par mois, soit environ 25 €) en 2016. La baisse du taux de pauvreté est notable tant en milieu urbain (de 2,1% à 1,9% en 2016) qu’en milieu rural (de 7,6% à 4,3% en 2016). Le district qui enregistre le plus grand taux de pauvreté est celui de Kilinochchi (nord du pays) avec 18,2% de la population, tandis que le district du Colombo connait le plus faible taux du pays (0,9%). La dernière HIES 2016 publiée montre également une diminution des inégalités de revenus, comme en témoigne la baisse de l’indice de Gini à 0,45 en 2016 (contre 0,48 lors de la dernière enquête). Sri Lanka demeure cependant un pays relativement inégalitaire, puisque les 20% des personnes les plus riches détenaient 50,8% de la richesse nationale, alors que les 20% des plus pauvres ne possédaient que 4,8% du revenu national brut. L’enquête souligne également qu’un nombre important de personnes vit juste au-dessus du seuil de pauvreté. Ainsi, une augmentation de 10% de ce seuil entrainerait un accroissement du taux de pauvreté, qui atteindrait 6,1% (soit 1,25 million de personnes).

Trésor-Éco n° 216 - La déformation du partage de la valeur ajoutée aux États-Unis

2018-02-21T00:00:00+01:00

Le partage de la valeur ajoutée a longtemps été stable outre-Atlantique, avant de se déformer en faveur du capital à partir des années 2000. La fraction de la valeur ajoutée revenant au facteur travail a fluctué autour d'une valeur moyenne de 63 %, puis elle a ensuite entamé une phase baissière, diminuant de près de 6 points par rapport à la période 1948-2001. Le recul de la part des salaires dans la valeur ajoutée concerne également la plupart des pays avancés et émergents à l'exception de la France.

La baisse de la part des salaires observée au niveau agrégé aux États-Unis se concentre dans certains secteurs, en particulier l'industrie manufacturière, qui en explique la moitié, les télécommunications, le commerce, et le transport.

Dans le secteur manufacturier, la réduction de la part des salaires s'expliquerait par le développement du commerce international. La mondialisation aurait incité certaines firmes à délocaliser les étapes de leur processus de production requérant le plus de main d'œuvre, réduisant ainsi la part du travail dans la valeur ajoutée américaine. Par ailleurs, le progrès technique a pu aussi jouer un rôle, difficile à évaluer pour l'instant, dans la réduction de la part des salaires.

La réduction des pressions concurrentielles dans certains secteurs de services aurait également accru les profits et donc la rémunération du capital. Ainsi, la place grandissante des firmes « superstars » dans l'économie américaine, qui présentent un degré de concentration relativement élevé, contribuerait au déclin de la part des salaires au niveau agrégé.

Trésor-Economics No. 216 - The shift in US wage share

2018-02-21T00:00:00+01:00

The share of wages in value added was stable for decades in the United States, before it started diminishing in the 2000s. The wage share historically fluctuated around an average 63 percent, before declining by nearly 6 percentage points from its 1948-2001 level. Similarly, the wage share has fallen in most advanced and emerging countries, with the exception of France.

The decline of the aggregate wage share observed in the United States is concentrated in specific sectors, most notably manufacturing, which explains half of the decline, as well as telecommunication, wholesale and retail, and transport.

The decline of the wage share in manufacturing may be explained by the expansion of international trade, as globalisation prompted firms to offshore the more labour-intensive stages in their production processes, thus reducing the US labour share. Technical progress may have also played a role, though the impact is difficult to assess at this time.

Moreover, reduced competitive pressures in some service sectors may have raised profits and thus return on capital. The growing prominence in the US economy of "superstar" firms, which enjoy a relatively high degree of concentration, is therefore considered to contribute to the decline of the aggregate wage share.

Ouverture commerciale, croissance et inégalités : actes des Entretiens du Trésor 2017

2017-05-29T00:00:00+02:00

L'édition 2017 des Entretiens du Trésor a porté sur le thème « Ouverture commerciale, croissance et inégalités ». Cette conférence a visé à alimenter de manière constructive, objective et nouvelle, le débat sur l’ouverture commerciale, à mettre en lumière ses conséquences sur l’accroissement des inégalités, et à nourrir les réflexions sur les politiques à entreprendre.

Joseph Stiglitz, professeur à l’université de Columbia et prix Nobel d’économie, souligne que l’idée selon laquelle le commerce international serait un jeu à somme positive est, lorsque ses externalités négatives ne sont pas traitées, remise en cause depuis une trentaine d’années dans le monde académique. En l’absence de plein emploi dans les pays développés, le libre-échange peut entrainer des destructions d’emplois à un rythme plus rapide que les créations d’emplois. Ces gains limités de l’ouverture commerciale sont de plus en plus inégalement répartis : les travailleurs les moins qualifiés sont ceux qui en bénéficient le moins. La répartition des richesses devient d’autant plus inégalitaire que le pouvoir de négociation des salariés s’amoindri. Des mesures sociales d’accompagnement sont donc nécessaires pour compenser les effets négatifs du libre-échange.

Même si les gains nets anticipés des nouveaux accords commerciaux sont faibles, Stiglitz défend l’idée d’une intégration économique approfondie. En raison de l’interconnexion des économies par le biais de la division du processus de production, toute mesure protectionniste pourrait représenter un coût substantiel, tant au niveau national que pour l’économie mondiale.

La question qui se pose actuellement pour la communauté internationale est de savoir quelle réponse apporter face à la montée du protectionnisme américain. Selon Joseph Stiglitz, il appartient au reste du monde de renforcer les règles du droit commercial international pour répondre à ce repli outre-Atlantique.

Roberto Azevêdo, directeur général de l’Organisation mondiale du commerce, a rappelé que lors du sommet du G20, les chefs d’État avaient exprimé leurs inquiétudes sur les risques que peuvent représenter l’ouverture commerciale mondiale. Ces difficultés objectives ne doivent pas faire oublier les bénéfices de cette ouverture commerciale. Elle génère des emplois (en France par exemple, 20% des emplois sont liés aux exportations), elle permet de maintenir les prix bas et soutient par conséquent la consommation. Elle a soutenu l’augmentation du niveau de vie des plus pauvres (1 milliard de personnes seraient sorties de la pauvreté grâce au commerce international).

L’ouverture commerciale est souvent identifiée comme la seule responsable de l’accroissement des inégalités. En réalité, 80% des emplois ont été détruits ces dernières années en raison du progrès technologique. Ce diagnostic est essentiel pour mener les politiques économiques adaptées à la lutte contre l’accroissement des inégalités. Sans une attention forte portée aux politiques redistributives, les gains induits par l’ouverture commerciale continueront d’être répartis de manière inégale.

Marie-Ange Debon, directrice générale adjointe du groupe Suez, souligne qu’il est important de ne pas limiter le débat sur l’impact du libre-échange au seul commerce des marchandises mais qu’il faut également prendre en compte l’impact du commerce des services et des flux de capitaux.

Le secteur des infrastructures, notamment les infrastructures environnementales sont un exemple de l’impact positif de l’intégration commerciale sur le développement et la réduction des inégalités.

Par ailleurs, elle indique que la notion de pays n’est pas toujours la plus pertinente pour penser le commerce international ; il faut plutôt réfléchir en termes de territoires ce qui complexifi encore les négociations internationales. La notion d’infrastructure en particulier doit être pensée plutôt multi-pays. Les territoires, mais aussi les villes prennent de plus en plus de poids par rapport aux pays dans ces échanges.

Branko Milanovic, économiste et auteur de Global inequality a new approach for the Age of Globalization, montre que parallèlement au phénomène de mondialisation depuis les années 1980, deux groupes sociaux se sont enrichis : les classes moyennes des pays émergents et les 1% les plus riches des pays développés. Ceux qui en ont le moins bénéficié sont les classes moyennes inférieures des pays développés. On observe donc deux phénomènes conjoints : d’un côté une certaine convergence des niveaux de vie entre pays en voie de développement et pays développés, et de l’autre un accroissement des inégalités à l’intérieur des pays développés. Cela s’explique selon lui notamment par une redistribution pas assez plate des gains de l’ouverture commerciale.

Le fait que l’ouverture commerciale soit bénéfique de manière agrégée ne permet en aucun cas de répondre au scepticisme de cette « génération perdue » qui a perdu son emploi et ne pourra en retrouver. La majeure partie du choc lié à cette ouverture commerciale semble cependant derrière nous, 15% des emplois étant touchés aujourd’hui contre 30% pour la période précédente.

Philippe Jahshan, président de l’ONG Coordination Sud, se propose de relayer la perception de l’ouverture commerciale par la société civile. Du point de vue du développement durable on peut constater des effets plutôt négatifs. L’ouverture commerciale a mis en concurrence les classes moyennes des pays en voie de développement avec les classes moyennes des pays développés, mettant par là même en concurrence les différents systèmes sociaux. Entre l’Occident et l’Asie, elle s’est faite au détriment des classes moyennes occidentales. Cette concurrence se fait bien souvent au bénéfice des modèles sociaux les moins soutenables avec des risques de dumping fiscal accrus. Cela, ajouté à un contexte de fraude fiscale non jugulée, détériore les finances publiques des pays partenaires et nuit à la capacité des États à mener des politiques sociales ambitieuses. L’impact est également négatif en ce qui concerne le climat, favorisant notamment l’accroissement des circuits longs et le poids du transport maritime par exemple, qui demeure très polluant. L’impact est encore plus net dans les pays en développement, où l’ouverture au commerce touche et appauvrit les paysans locaux et les agricultures familiales fondamentales pour la subsistance et la résilience de populations entières. Toute libéralisation commerciale produit des gagnants et des perdants. Or les moyens de compensations pour les perdants sont très insuffisants au regard des besoins et des inégalités massives par conséquent se développent.

Les accords de nouvelle génération accentuent ces effets en voulant davantage s’attaquer aux volets réglementaires et en introduisant des instances juridiques privées pour régler les différends, empiètent sur la capacité des États à réguler.

La démocratie est la question la plus fondamentale mise en avant par la polémique autour des accords commerciaux. Après une période où le libre-échange a pu produire de la libéralisation politique, il y a à craindre qu’une poursuite d’une mondialisation dérégulée ne produise désormais un affaiblissement démocratique et un retour autoritaire.

La fermeture n’est cependant pas la solution. Mais pour rester ouvert, il faut reconsidérer la politique commerciale non pas comme une fin mais comme un moyen d’atteindre des objectifs plus élevés, comme ceux du Développement durable (ODD). Le droit commercial ne doit pas prendre le dessus sur tous les autres. Par conséquent ces accords doivent être signés en cohérence avec les différents accords internationaux ou normes sociales et environnementales (COP, OIT, …) afin de s’assurer que le commerce est bien au service d’un projet politique juste et durable.

Paul Romer, chef économiste de la Banque mondiale, a expliqué que les débats théoriques autour de l’impact économique de l’ouverture commerciale, source de transformations socio-économiques, suscitent des réactions ambivalentes. Il est essentiel de se concentrer plutôt sur ses effets concrets. Le commerce international a permis aux pays en voie de développement, en aidant à la diffusion des nouvelles technologies, l’amélioration de leur niveau de vie. Aucun pays n’est prêt à renoncer à ces avancées. Par conséquent, il y a fort à parier que les pays en voie de développement ne suivront pas la voie protectionniste vers laquelle se tournent certains pays développés.

Le commerce n’est pas seul responsable de l’accroissement des inégalités, et il existe une large palette de politiques publiques à la disposition des États pour faire face à ces dommages collatéraux. Les États-Unis et le Danemark ont été confrontés depuis les années 1990 aux mêmes mutations économiques mais n’ont pourtant pas connu les mêmes évolutions en matière d’inégalités. Les inégalités ont baissé au Danemark (le coefficient Gini est passé de 31% à 21%) alors qu’elles se sont accrues aux États-Unis (le coefficient Gini a cru de 43% à 47%). En choisissant la voie du protectionnisme, les États renoncent à affronter ces enjeux fiscaux de redistribution.

Jean-Luc Demarty, directeur général du commerce à la Commission européenne, indique que les accords commerciaux sont un moyen de réguler la mondialisation en intégrant de nouveaux sujets comme les bonnes pratiques et la coopération réglementaire, la dimension sociale et environnementale, la protection de la propriété intellectuelle et des investissements ou encore la concurrence. Dans une large mesure, contrôler les normes revient à contrôler les marchés (même si la coopération réglementaire n’est pas de la co-législation), dont l’accès reste un aspect déterminant des négociations commerciales. Si le développement du commerce fait des perdants, il est incontestablement un jeu à somme positive et ce n’est pas le rôle de la politique commerciale de traiter cette question, qui doit toutefois l’être par ailleurs par des politiques d’accompagnement ciblés en matière de formation et de protection sociale. Les préoccupations démocratiques des sociétés civiles au regard de la transparence des négociations commerciales doivent être également prises en compte. La défense de nos intérêts dans les objectifs de politique commerciale se traduit par des effets positifs sur la croissance et l’emploi.

Sébastien Jean, directeur général du CEPII, interroge dans son propos la légitimité des accords commerciaux, dits de « nouvelle génération » qui disposent de clauses non commerciales (clauses sociales, environnementales, fiscales). Ces clauses peuvent se justifier par la capacité du commerce à être utilisé comme levier pour accroître la coopération dans d’autres domaines, mais également par le fait qu’une plus grande facilité de commerce entre deux pays tend à rendre plus coûteux des écarts de régulation dans d’autres domaines. Cependant, ces clauses non commerciales peuvent présenter l’inconvénient d’aboutir à une surcharge voire à une paralysie des négociations – notamment en renforçant le caractère non mixte des accords –, et portent le risque d’une ingérence dans les affaires nationales. Il paraît donc nécessaire de rechercher une meilleure intégration des clauses non commerciales dans les accords. Plusieurs pistes peuvent ainsi être explorées : privilégier une approche en termes de minima et de principes de base garantis ; s’accorder sur des éléments qui soient vérifiables ; adopter des engagements automatiques ; et accepter de renoncer à des engagements commerciaux s’ils entrent en confrontation avec d’autres objectifs –, le commerce n’étant qu’un outil et non une fin en soi.

Yann Delabrière, président de Faurecia, souligne l’importance de la préservation des grands accords régionaux, notamment de l’ALENA, au regard du contexte actuel : toute rupture des tarifs intrarégionaux aura des impacts dommageables sur l’industrie US : la Russie et le Brésil, protectionnistes pour leur marché automobile afin de favoriser une industrie locale, ont abouti à des échecs. Or, 15-20% de la production automobile d’Amérique du Nord est déjà réalisée au Mexique ainsi que 50% de la production de composants automobiles. Par ailleurs, la Grande-Bretagne est un producteur automobile plus important que la France.. Les enjeux liés aux normes (électriques, de connectivité…) vont prendre également de l’importance compte tenu du marché en croissance des voitures connectées/autonomes.

Enfin, en termes de priorités, l’essentiel de la croissance de l’industrie automobile a lieu désormais en Asie du Sud-est (Philippines, Indonésie, Thaïlande) et 60% du marché des véhicules sera en Chine en 2030 : l’UE doit orienter ses réflexions vers l’Asie, notamment les pays d’Asie du Sud-est et l’ASEAN.

Yann Delabrière insiste également sur le fait que le commerce international n’est pas la cause des diffcultés de secteurs manufacturiers aux États-Unis et en Grande-Bretagne et que l’Allemagne ne doit pas être absente du débat : au cours des 15 dernières années , 1,5 millions de voitures ont été produites en moins en France, mais l’Allemagne en a produit autant en plus, avec pourtant les mêmes règles de commerce international. Enfin, l’éduction et l’interaction des recherches public-privé doivent être pris en compte.

Pervenche Berès, députée européenne, estime que le commerce international fonctionne par cycle : nous sommes aujourd’hui à un changement de modèle. Elle ne se dit pas prête à renoncer à une certaine création de richesses via le commerce, et à sa distribution. Simplement, le contexte a profondément changé :
1/ l’OMC n’a pas traduit les espoirs initiaux même si cela ne condamne pas toutes les négociations multilatérales à l’échec : la COP a été un succès ; c’est une source d’espoir ;
2/ l’enjeu de la définition des normes : l’émergence de nouveaux acteurs comme la Chine a déjà conduit depuis des années les pays développés à chercher au FMI, par exemple, à définir des normes acceptées par les émergents avec un résultat mitigé ;
3/ le développement de nouveaux domaines d’échanges commerciaux : les biens matériels ou les données informatiques ne sont pas comparables : la question nouvelle de la protection des données personnelles est jusqu’ici sous-évaluée ;
4/ l’arrivée au pouvoir de Donald Trump va donner un coup de frein au commerce ;
5/ le Brexit : Theresa May a été cohérente avec son camp : elle demande à recouvrer sa capacité à négocier seule des ALE.
Pascal Lamy estime qu’il s’agit du passage d’accords de protection à des accords de précaution. L’agenda offensif de l’Union, c’est celui des normes pour le secteur de l’automobile. La Commission européenne doit prendre conscience de ce nouvel âge et proposer une nouvelle doctrine.

Celle-ci doit:
1/ tenir compte des NSE, des IG, SPS ;
2/ se saisir de la problématique fiscale ;
3/ exiger des listes positives de marchés publics ;
4/ disposer de mécanismes de règlements des différends, cour permanente ou autres modalités ;
5/ le refus de la coopération réglementaire car la capacité des États à légiférer est fondamentale.
Ces conditions ne sont pas réunies dans le CETA. La question d’accès au marché n’est pas la seule : c’est une question qui intéresse le législateur et la transparence est critique. Aussi, il faut refonder la doctrine du commerce international et réagir à la menace de dumping fiscal du Royaume-Uni. Pervenche Berès ajoute : « il faut enfin faire vivre le concept de juste échange, qui est un concept plus riche que celui de libre échange ».

Guntram Wolff, directeur de l’institut Bruegel, a indiqué que l’intégration économique a bénéficié à de nombreux pays. En Europe par exemple, on a observé suite à la dynamique d’intégration de l’Union européenne et le rattrapage économique des pays d’Europe de l’est, une réduction des inégalités entre pays et une convergence des niveaux de vie. Ce modèle social européen a été plus efficace que le modèle anglo-saxon dans la réduction des inégalités.

Donald Trump semble vouloir revitaliser le vivier d’emplois dans le secteur manufacturier grâce à des mesures protectionnistes. À long terme cette politique ne servira en réalité pas l’économie américaine. Cela pourrait d’ailleurs avoir des conséquences dommageables pour l’économie européenne. La baisse des flux commerciaux entre les États-Unis et l’Europe pourrait conduire à une contraction du PIB de 0,4% et la destruction de 240 000 emplois d’après l’étude récente menée par Hylke Vandenbussche (ces chiffres semblent sous-estimer la vulnérabilité de l’Europe aux flux de capitaux américains, insuffisamment pris en compte par le modèle). L’OMC devrait concentrer ses efforts sur la lutte contre les risques croissants de l’augmentation des tarifs douaniers américains vis-à-vis de l’Europe. Parallèlement l’Europe devrait se doter de mesures notamment fiscales pour être prête à faire face à des politiques américaines non compatibles avec les règles de l’OMC.

Philippe Aghion, professeur au Collège de France, a présenté synthétiquement son analyse économique sur les relations entre le commerce, la croissance et l’innovation, fondée sur la théorie de la croissance schumpétérienne. Dans les pays développés, la croissance à long terme est portée par l’innovation. Le commerce peut contribuer à renforcer la croissance par l’innovation pour au moins trois raisons : il accroît le volume du marché (effets de taille de marché), augmentant ainsi le volume des rentes pour les innovateurs ; il stimule la concurrence (effet de concurrence) ; enfin il facilite les transferts de technologie (effet de diffusion des connaissances). D’un autre côté, le commerce génère de l’inégalité et fragilise notamment les personnes peu qualifiées ou les personnes qui n’ont pas la possibilité de se réadapter. Il est de ce fait essentiel de veiller à ce que la libéralisation de l’économie et des échanges s’appuie sur un système éducatif pleinement inclusif ainsi que sur une réforme du marché du travail conduisant à une véritable sécurisation des parcours professionnels. Ce serait une grave erreur que de ne pas accompagner la libéralisation des échanges de politiques actives d’éducation, de formation, et de protection des individus contre les risques liés au processus de destruction créatrice. Les politiques de libéralisation à « la Reagan » ou à « la Thatcher », qui ont oublié la dimension inclusive, ont conduit à des impasses populistes aux États-Unis (avec Trump) et en Grande-Bretagne (avec le Brexit).

Martin Kaufman, directeur adjoint du Département de la stratégie, de la politique et d’examen au FMI, a souligné que l’on s’est dernièrement davantage concentré sur l’intégration commerciale, aussi bien au niveau régional que mondial, compte tenu de barrières commerciales persistantes (e.g., barrières non tarifaires, harmonisation réglementaire, la protection des investissements), l’avènement des chaines de valeur mondiales, et du défi posé par le développement des flux de services. L’enjeu majeur est aujourd’hui celui de poursuivre l’intégration commerciale dans un nouveau contexte de défiance vis-à- vis de la mondialisation dans de nombreux pays, et d’éviter l’escalade des tensions commerciales. Cela pousse à remettre certaines questions en perspective : comment rendre le commerce plus inclusif ? Comment endiguer les potentielles fragmentations commerciales ? Comment faciliter une réallocation plus efficace des travailleurs et des ressources dans les secteurs en expansion ? Comment insérer ces problématiques dans nos futures initiatives en matière commerciale ?

Liina Carr, secrétaire confédérale à la confédération européenne des syndicats, a expliqué que le CES n’est pas anti-commerce. Toutefois les négociations commerciales ne peuvent pas être soutenues par le monde syndical dans leur forme actuelle et ce pour deux principales raisons : i) les négociations commerciales sont conduites en secret en particulier TiSA et CETA et malgré les avancées s’agissant de la négociation du TTIP, il n’est toujours pas possible d’avoir accès aux positions américaines ; ii) les négociations commerciales, qui vont aujourd’hui bien au-delà de la levée des droits de douanes, ne tiennent pas compte des besoins et aspirations des syndicats et des citoyens en particulier s’agissant de la protection des services publics et de la protection du droit à réguler des États (les droits des travailleurs et les conditions de travail, les normes sociales et environnementales, santé et protection des consommateurs) qui est mis à mal par les mécanismes spéciaux de règlement des différends investisseurs/États (ISDS) qui supposent la mise en place d’un système juridictionnel séparé.

De manière plus transversale elle suggère une coopération plus étroite entre l’OMC et l’OIT. En effet la mondialisation doit aussi tenir compte des questions relatives aux droits de l’homme, droits environnementaux et sociaux. Mme Carr souligne également l’importance d’une cohérence et d’une meilleure articulation entre le commerce international, les besoins spécifiques et le modèle social de chaque pays, en particulier les pays les moins avancés (PMA). Mme Carr évoque enfin les questions fiscales qui, même si elles sont régulées au niveau national, elles ont des implications internationales touchant directement les travailleurs et peuvent mettre à mal la concurrence équitable dès lors que les multinationales peuvent obtenir des avantages fiscaux.

Sur la base de l’expérience du Mexique, Juan Manuel Gomez Robledo, ambassadeur du Mexique en France, a expliqué en quoi l’articulation entre le système commercial multilatéral et les accords régionaux est satisfaisante et facilite la régulation des conflits commerciaux. Le Mexique a adhéré au GATT en 1986 et a ensuite conclu de nombreux accords de libre-échange régionaux et bilatéraux (46), tandis que des négociations sont en cours avec la Jordanie, la Turquie, le Brésil et l’Argentine. Le Mexique a aussi négocié des accords de protection des investissements, qui ont permis de renforcer la crédibilité et l’attractivité du pays pour les investisseurs internationaux.

L’ambassadeur estime que les approches multilatérale et régionale sont complémentaires. D’une part, les accords régionaux permettent une croissance plus rapide des flux commerciaux mais ne vont pas à l’encontre des règles de l’OMC. À l’époque, certains juristes avaient le sentiment que la multiplication des accords allait conduire à un désordre juridique. Dans la pratique, ce risque ne s’est pas réalisé. Le Mexique, qui a eu recours de nombreuses fois aux procédures de règlement des différends comme plaignant ou défendeur – à l’OMC ou dans les accords régionaux - estime que ces mécanismes sont très efficaces et offrent des solutions stables aux conflits commerciaux.

Hendrik Bourgeois, directeur des affaires publiques de General Electric Europe, estime que si l’ouverture commerciale et la mondialisation favorisent bien l’innovation, l’entreprenariat, la concurrence et la croissance, on assiste néanmoins à une recrudescence des demandes de retour des barrières commerciales. Il semble que le commerce international serve aujourd’hui de bouc émissaire face aux critiques sur la croissance, l’emploi et la montée des inégalités alors que le problème central reste celui de la productivité. Longtemps considérée comme une matière technique (réduction des barrières tarifaires), la question du commerce international est désormais éminemment politique, et donc polémique. Cela tient notamment au fait que les accords commerciaux traitent désormais les questions de règlementation, d’environnement, etc. Dans ce contexte, il est crucial que l’UE repense la gouvernance et les mécanismes régissant sa politique commerciale. La position de la Commission, qui détient une compétence exclusive sur la question, est en effet délicate : elle a besoin d’un mandat politique solide pour conduire les négociations commerciales de manière plus légitime et plus inclusive, notamment au service de nos PME.

Si le diagnostic est très largement partagé sur le fait que le commerce international crée de la richesse, Philippe Martin, professeur d’économie à Sciences Po, indique qu’il n’en va pas de même s’agissant des moyens de réduire les inégalités induites par la mondialisation. Les politiques publiques n’ont pas su redistribuer efficacement les bénéfices du commerce au profit des « perdants » de la mondialisation que ce soit via les politiques fiscales ou par les politiques de formation professionnelle ou d’éducation. La mondialisation n’est pas soutenable politiquement si au même moment où elle contribue à augmenter les inégalités les gouvernements voient leur base taxable se délocaliser et le financement de leurs politiques publiques se réduire. L’acceptation de la mondialisation commerciale passe donc par la maîtrise de la mondialisation financière, via une lutte affirmée contre les pratiques fiscales non-coopératives et l’évasion fiscale. L’UE doit utiliser le levier des accords commerciaux pour promouvoir la coopération fiscale. Cette question du lien entre commerce et fiscalité se pose d’autant plus fortement aujourd’hui dans le contexte de la mise en place du nouveau gouvernement américain qui entend remettre à plat la fiscalité des affaires mais également dans les futures négociations autour du Brexit.

Angel Gurria, Secrétaire général de l’OCDE, souligne que nous connaissons une période critique où l’on constate une perte de confiance générale et une forte aggravation des inégalités de revenu et de patrimoine en une génération au sein de la zone OCDE (le revenu des 10% les plus riches est autour de 10 fois supérieur à celui des 10% les plus pauvres, contre un ratio de 7 dans les années 1980 ). Si les causes du rejet de la mondialisation sont nombreuses, les conséquences en sont claires alors que les tendances protectionnistes s’am- plifient. Il faut donc créer une mondialisation « plus inclusive », qui intègre notamment les concepts de coopération et d’engagements partagés et également rechercher une productivité plus inclusive. Dans un contexte préoccupant de ralentissement marqué de la croissance de la productivité et d’aggravation des inégalités, l’OCDE a lancé des travaux pour étudier la relation entre la productivité et les inégalités (sujet notamment discuté lors de la réunion ministérielle de l’OCDE de 2016, et a publié l’étude intitulée : « l’articulation entre productivité et inclusivité »). Les pouvoirs publics doivent reconnaître les changements mais aussi les risques liés à l’automatisation pour une certaine partie de la population (étude PIAAC de l’OCDE ; ainsi qu’un nouveau projet horizontal de l’OCDE sur la transformation numérique au service de la croissance inclusive et du bien-être). L’OCDE mène une véritable réforme fiscale pour plus de justice et de transparence. La coopération internationale en matière fiscale, notamment avec le projet BEPS ( « Base Erosion and Profit Shifting) » et l’échange automatique d‘ informations, est essentielle. La réunion ministérielle de l’OCDE qui se tiendra début juin 2017 aura pour thème « Faire de la Mondialisation l’instrument d’une vie meilleure pour tous ».

➡️ Les Entretiens du Trésor 2017

Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - inegalites

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Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest (hors Nigéria-Ghana) n°437

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Los determinantes económicos de las crisis sociales en América Latina

1. Agotamiento del modelo de crecimiento latinoamericano

2. Unos modelos cuestionados por las crisis económicas y sociales

Séminaire Fourgeaud - "La redistribution et sa mesure"

Session 1 - 03/03/21 (10h00-12h00) : Bilans redistributifs des politiques publiques

Session 2 - 10/03/21 (10h00-12h00) : Mesure des inégalités et des effets redistributifs des politiques publiques

The economic determinants of social crises in Latin America

Les déterminants économiques des crises sociales en Amérique latine

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OCDE (2019), Boosting Productivity and Inclusive Growth in Latin America, Éditions OCDE, Paris

Caprirolo D., Granguillhome Ochoa R., Keefer P., Leggett T., Lewis J. A., Mejía-Guerra J. A., ... & I. Torre (2017), “The costs of crime and violence: New evidence and insights in Latin America and the Caribbean”, L. Jaitman (Ed.). Washington, DC: Inter-American Development Bank.

Vegh C. A., Vuletin G., Riera-Crichton D., Pablo Puig J., Camarena J. A., Galeano L., ... & L. Venturi (2019), “Effects of the Business Cycle on Social Indicators in Latin America and the Caribbean: When Dreams Meet Reality”.

ILO. (2017). Working in Rural Areas in the 21st Century : Reality and Prospects of Rural Employment in Latin America and the Caribbean (Thematic Labour Overview 3).

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Unequal living conditions under lockdown

Inégalités de conditions de vie face au confinement

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Actualités sectorielles au Royaume-Uni du 5 juin au 17 juin 2019

Séminaire Fourgeaud - "Inégalités, redistribution et structure familiale"

Voici un bref résumé des études présentées :

« Imposition des couples et des familles : effets budgétaires et redistributifs de l’impôt sur le revenu », par Mathias André et Antoine Sireyjol

« Le couple contribue-t-il encore à réduire les inégalités », par Pauline Grégoire-Marchand et Nicolas Frémeaux

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 10 au 16 mai 2019

Actualités économiques Japon & Corée - Semaines des 19 et 26 novembre 2018

Japon

Corée

Japon

Corée

Le régime de retraite suédois : un modèle soutenable mais inégalitaire ?

Informations économiques d'Afrique de l'Ouest anglophone semaine 41 du 8 au 14 octobre 2018

Le taux de pauvreté en baisse en 2016

Trésor-Éco n° 216 - La déformation du partage de la valeur ajoutée aux États-Unis

Trésor-Economics No. 216 - The shift in US wage share

Ouverture commerciale, croissance et inégalités : actes des Entretiens du Trésor 2017