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[Histoire de FASEP] : Des solutions innovantes pour la décarbonatation des services essentiels

2026-01-06T00:00:00+01:00

Le 7 novembre 2025, l’Ambassadeur de France au Burundi et le directeur de l’Agence Burundaise de l'Hydraulique et de l'Assainissement en Milieu Rural (AHAMR) ont inauguré un système de traitement d’eau potable par chloration pour 33 adductions d’eau. Octroyé en 2021, ce FASEP a été porté par l’entreprise Graviwater spécialisée dans le traitement et la désinfection de l’eau. Les bénéficiaires sont le Ministère de l’Hydraulique de l’Énergie et des Mines ainsi que l’AHAMR. Le FASEP représente un succès en matière de mobilisation de financements d’infrastructures.

Ce FASEP répond à la problématique de l’accès à une eau potable et traitée au Burundi. Selon la Banque mondiale, 38 % de la population du Burundi n’a pas accès à des services d’eau potable situés à moins de 30 minutes à pied. Le FASEP permet de fournir l’accès à une eau propre et désinfectée pour 306 000 Burundais. Cela représente une avancée majeure en matière d’hygiène alors que les habitants des provinces rurales de Cibitoke et Bubanza sont souvent exposés à des maladies hydriques dues à la consommation d’eau non traitée. Ce FASEP est une véritable réussite puisqu’il a largement dépassé l’objectif initial de 100 000 bénéficiaires.

Grâce à sa technologie, l’entreprise Graviwater a transformé 33 adductions d’eau potable en adductions d’eau traitée. La solution apportée s’appuie sur la technologie « gravikit » qui repose sur un système de désinfection écologique à énergie gravitaire. Adaptée aux 33 systèmes de distribution existants, la technologie « gravikit » ne nécessite pas de reprendre la construction car le système peut directement se monter sur la canalisation existante.

La continuité du projet est assurée car des formations théoriques et pratiques ont été dispensées au personnel encadrant et exploitant de l’AHAMR. Cela permet au personnel de garantir la maintenance de l’ensemble des robinets et des « gravikits » disposés. Par ailleurs, le personnel a reçu une formation sur l’utilisation du chlore pour la désinfection. Enfin, l’AHAMR qui bénéficie du projet a exprimé une grande satisfaction sur ce projet. Quant à l’entreprise Graviwater, elle souhaite répandre sa technologie qui a montré ses qualités dans le reste du Burundi. D’après l’entreprise, d’autres projets de ce type devraient voir le jour très rapidement et seront budgétisés par l’AHAMR.

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[Histoire de FASEP] Installation de solutions d’éclairage solaire dans les villages lacustres du Bénin

2025-03-04T00:00:00+01:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), permettant de financer sur don ou avance remboursable des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il permet aux entreprises de démontrer l’efficacité de leurs méthodes et d’acquérir une référence à l’export.

Découvrez le projet FASEP déployé par l’entreprise Novéa Energie, en partenariat avec l’ONG Électriciens sans Frontières, au bénéfice du ministère de l’Énergie béninois. Ce projet a permis l’installation de 250 lampadaires solaires autonomes dans 20 villages lacustres isolés autour du lac Nokoué, dans la commune de So-Ava. Ces équipements fournissent un éclairage public durable, favorisant les activités économiques et scolaires tout en améliorant la sécurité des habitants.

Le contexte

Le Bénin est un petit pays d’Afrique de l’ouest d’environ 13 millions d’habitants, en pleine mutation. L’actuel président Patrice Talon, arrivé au pouvoir en 2016, a lancé une politique d’industrialisation progressive du pays et initié de grands travaux d’infrastructures et de modernisation (infrastructures routière, hospitalière, de tourisme…).

Longtemps dépendant des activités de réexportation, le Bénin souhaite aujourd’hui diversifier son économie et se positionner comme un hub d’innovation dans la sous-région, qui attirera de nouvelles industries, des centres de formation de pointe et qui deviendra également une destination touristique axée notamment sur le tourisme mémoriel.

Si Cotonou, la capitale économique, est la vitrine de ces ambitions, toutes les agglomérations autour de la ville n’ont pas pu suivre le même schéma de développement. C’est notamment le cas des villages lacustres au nord de Cotonou, qualifiés de « Venise de l’Afrique de l’ouest », qui sont pourtant destinés à devenir des sites touristiques.

Avec le déploiement de son projet pilote d’éclairage public, l’entreprise Novéa Energies vient contribuer à l’intégration de ces territoires à la grande agglomération de Cotonou et participe au développement d’activités économique et communales dans ces villages.

Une solution d’éclairage solaire adaptée aux villages lacustres

Le projet ZOGBIN, qui signifie « lumière » en fon, est un projet de décarbonation des solutions d’éclairage public dans 20 villages ruraux autour du lac Nokoué, au nord de Cotonou, dans la commune de So-Ava. Ce projet de 470 381 € a été porté par l’entreprise Novéa Energie, et son partenaire l’ONG Electriciens sans Frontières, au bénéfice du ministère de l’Energie béninois.

L’entreprise a installé 250 mâts solaires dans ces 20 localités lacustres isolées. La plupart de ces sites n’étant accessibles que par voie fluviale, l’entreprise a voulu déployer des solutions d’éclairage qui nécessitent peu de maintenance autre que locale, et qui soient adaptées à des lieux où l’extension d’un réseau classique n’est pas envisageable.

Les lampadaires installés, en plus de la solution d’éclairage, disposent d’un boitier enregistreur de données (état de charge des batteries, fonctionnement des luminaires) permettant d’assurer la maintenance à distance des appareils, et d’un port USB pour recharger de petits appareils électroniques. Les lampadaires ont été installés hors-sol, pour résister en cas d’inondations, régulières en saison des pluies dans les villages lacustres.

Les lampadaires ont été déployés sur les places publiques, les marchés et les cours d’école. L’apport de lumière à la tombée de la nuit dans ces villages permet la poursuite des activités économiques pour les habitants et scolaires pour les enfants, l’organisation d’évènements publics pour la communauté, et améliore la sécurité publique.

L’inauguration de ce projet a eu lieu en janvier 2025, en présence du chef du service économique et de son adjointe, du directeur Afrique de Novéa Energie et de son partenaire local JB O Concept. Sa Majesté le roi Toïbé et le maire de la commune de So-Ava étaient également présents, et ont salué la qualité des équipements installés, et souhaiteraient pouvoir déployer une seconde phase dans d’autres villages lacustres.

Un tremplin vers de nouveaux marchés en éclairage public

Parallèlement au succès de la mise en place de ce FASEP dans les localités lacustres, l’entreprise a pu se positionner sur d’autres marchés d’éclairage public dans le pays, dans le cadre de projets routiers et d’infrastructures.

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[Histoire de FASEP] Mise en place de systèmes de dessalement solaire de l’eau au Vanuatu

2024-11-06T00:00:00+01:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), permettant de financer sur don ou avance remboursable des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il permet aux entreprises de démontrer l’efficacité de leurs méthodes et d’acquérir une référence à l’export.

Découvrez le projet FASEP de 485 000 EUR déployé sur 3 ans par l’entreprise OSMOSUN, au bénéfice du Département de l’eau du Vanuatu, qui a permis l’installation de 6 unités de dessalement solaire autonomes et décentralisées sans batterie. Ces unités fournissent un accès durable à de l’eau douce à près de 3 000 habitants vivant dans des villages isolés répartis sur 4 îles (Wala, Rano, Vao et Atchin) autour de Malekula.

Le Contexte

Le Vanuatu est un pays en développement situé dans le Pacifique Sud et composé de 83 îles. L’accès à l’eau potable dans plusieurs régions ou îles y est particulièrement difficile, entraînant des problèmes économiques, sociaux, environnementaux et sanitaires importants, qui aggravent les migrations rurales. Comme dans de nombreux États insulaires du Pacifique, les ressources en eau douce de Vanuatu sont limitées et vulnérables aux intrusions d'eau salée.

L’irrégularité croissante des précipitations, accentuée par le changement climatique, complique l’accès à l'eau potable, en rendant les nappes phréatiques impropres à la consommation. Pour garantir un approvisionnement en eau fiable, le pays se tourne vers des solutions de dessalement de l’eau de mer ou de l’eau saumâtre qui fonctionnent habituellement avec des générateurs diesel coûteux et polluants, qui constituent souvent la seule source d’énergie dans les îles faiblement connectées au réseau électrique.

Des systèmes de dessalement solaire de l’eau installés sur quatre îles reculées du Vanuatu

Le FASEP de 485 000 € déployé sur 3 ans, a permis à l’entreprise OSMOSUN de fournir au Département de l’eau du Vanuatu 6 unités de dessalement solaire, autonomes et décentralisées sans batterie. Ces unités offrent un accès pérenne à de l’eau douce à près de 3 000 habitants qui vivent dans des villages isolés répartis sur 4 îles (Wala, Rano, Vao et Atchin) au large de Malekula. Les unités approvisionnent des kiosks à eau d’une capacité de 1 500 litres par jour et sont alimentées en électricité grâce à des panneaux solaires.

En compléments, deux unités sont conservées par le Département de l’eau du Vanuatu qui peut les déployer en réponse à d’éventuels besoins ponctuels ou à des catastrophes climatiques (cyclones, tsunami, volcans…), auxquels le Vanuatu fait face régulièrement. La gestion et la maintenance des unités sont assurées par les services techniques de la communauté ainsi que par l’agence de l’eau du Vanuatu qui ont tous les deux bénéficié de formations de la part d’OSMOSUN, qui prévoit en complément des visites récurrentes pour s’assurer d’une bonne appropriation locale des équipements.

L’inauguration des kiosks a eu lieu début septembre 2024, en présence de l’Ambassadeur de France au Vanuatu, Jean-Baptiste Jeangène Vilmer, du Directeur Général du ministère des Terres, du Directeur par intérim du département de l’Eau et de l’Agence Française de Développement. Les premiers retours font état d’un usage important des nouveaux équipements avec une réelle appropriation par les villageois, qui ont financé eux-mêmes les travaux pour l’installation de robinets supplémentaires sur l’une des îles.

La réussite de ce projet pourrait entrainer une réplication dans d’autres géographies de la région

Ce projet constitue une première pour OSMOSUN dans les États insulaires du Pacifique, en dehors des territoires français. Suite à ce premier succès, l’entreprise s’est engagée dans des démarches de mise à l’échelle dans l’archipel du Vanuatu et plus largement dans les îles du Pacifique Sud, notamment en partenariat avec l’ONG 1001 fontaines, spécialiste de gestion de kiosks à eau rurale en Asie du Sud-Est.

Après une première étape de co-construction avec les acteurs de l’eau et les communautés de la région en 2023, OSMOSUN clôture actuellement sa recherche de financement pour mettre à l’échelle ces solutions dans une trentaine de villages isolés et vulnérables de la région soumis au stress hydrique.

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[Histoire de FASEP] Système de gestion des opérations de drones pour améliorer la sécurité aérienne au Rwanda

2024-10-28T00:00:00+01:00

La DG Trésor soutient le développement international des entreprises via le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), qui finance des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes.

Découvrez le projet de démonstrateur de 700 000 EUR déployé sur 2 ans par Innov’ATM, au bénéfice de la Rwanda Civil Aviation Authority (RCAA) et la Rwanda Airports Company (RAC), qui vise à fournir un système de gestion des opérations de drones pour améliorer la sécurité aérienne au Rwanda. En effet, l’usage des drones est en plein essor dans le pays, afin de palier à la vétusté du réseau routier et réaliser des approvisionnements d’urgence à longue distance.

Un système de gestion des opérations de drones pour améliorer la sûreté aérienne au Rwanda

L'utilisation des drones au Rwanda est croissante, par exemple pour le transport de poches de sang et médicaments et la lutte contre le paludisme par la pulvérisation d'insecticides. Ce mode de transport, en plein essor, est adapté à la superficie réduite et à la topographie et la géographie du pays, marquée par des reliefs souvent difficiles d'accès. Le projet répond à la double priorité des autorités rwandaises d'atteindre les populations enclavées, en sécurisant le trafic des drones, et de devenir un hub technologique dans la région.

Le FASEP de 700 000 EUR déployé sur 2 ans, a permis à l’entreprise Innov’ATM de soutenir l'aviation civile rwandaise, dépendant du Ministère des Infrastructures, en fournissant un système de gestion des opérations de drones. Ce projet, qui intègre des technologies françaises avancées (modules, logiciels, capteurs), prévoit le déploiement de deux systèmes nationaux et trois systèmes à l’aéroport de Kigali. Innov’ATM collabore avec Atechsys Engineering, start-up installée en Provence, spécialisée dans la détection et le suivi des drones, et CERBAIR, expert en lutte contre les drones non collaboratifs.

Premiers résultats concrets des solutions technologiques d'Innov’ATM et CERBAIR lors de l'inauguration du FASEP le 25 septembre 2024 à Kigali

Le 25 septembre 2024 à Kigali, le FASEP a été inauguré en présence de l'Ambassadeur de France au Rwanda, Antoine Anfré, du ministre rwandais des Infrastructures, Dr. Jimmy Gasore, et des directeurs des agences bénéficiaires RCAA, RAC et Rwanda Information Society Authority. Les premiers résultats concrets du projet ont été présentés.

La solution U-SpaceKeeper d’Innov’ATM a été déployée, et la plateforme rwandaise DronePortal intègre désormais :

DroneKeeper pour que les pilotes de drones envoient directement leurs demandes de vol aux autorités.
AirSpaceKeeper pour que les autorités examinent, acceptent ou refusent les missions soumises.
U-SpaceTracker, un logiciel et des dispositifs de suivi pour détecter et surveiller les UAS collaboratifs.

De plus, la solution inclut des capteurs RF développés par CERBAIR, permettant la détection des UAS non collaboratifs près de l'aéroport de Kigali.

Renforcement de la coopération économique et institutionnelle grâce au FASEP, avec des perspectives de réplication régionale

Grâce au FASEP et aux visites des représentants de la RCAA et de Rwanda Airport Company en France, la coopération institutionnelle et économique s'est renforcée, notamment avec des entreprises comme Thalès. Un protocole d'accord a été signé entre la Direction Générale de l’aviation civile (DGAC) et la RCAA concernant notamment la formation des contrôleurs aériens avec l'ENAC, ainsi qu'un autre entre la RAC et Aéroport de Paris (ADP) pour le développement des capacités aéroportuaires au Rwanda.

Innov’ATM a collaboré avec l'AFD et avec Tactis, ce dernier ayant réalisé l'étude préliminaire, considérant que ce FASEP pourrait servir de référence pour le développement futur de la composante Drone Operation Center dans le cadre du projet numérique de l'AFD.

L'entreprise est désormais bien implantée au Rwanda avec un bureau local, et le projet aval inclut l’extension des déploiements actuels au niveau national Rwandais ainsi que l'exportation de la solution dans la région.

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[Histoire de FASEP] Projet Be Energy : Régénération des déchets industriels au Sénégal

2024-07-04T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), permettant de financer sur don ou avance remboursable des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il permet aux entreprises de démontrer l’efficacité de leurs méthodes et d’acquérir une référence à l’export. Exemple au Sénégal avec le projet de régénération des déchets industriels porté par Be Energy.

Défis environnementaux des transports au Sénégal

Le transport est l’une des principales causes de pollution au Sénégal avec la croissance du parc automobile qui génère des déchets industriels toxiques non collectés, ni recyclés.

Un litre d’huile moteur usagée peut contaminer jusqu’à 10 000 m² de surface d’eau et seulement un quart des huiles usagées sont collectées par la Société de Régénération des Huiles (SRH). Le plomb dissous issu du recyclage artisanal des batteries (qui représenterait presque la moitié des batteries usagées) peut contaminer les sols et les eaux de surface, mais aussi s’infiltrer dans les eaux souterraines. Par ailleurs, la pollution ne dégrade pas uniquement la Terre et l’eau mais aussi la santé des populations, comme à Thiaroye sur Mer ou 18 enfants sont morts d’une intoxication au plomb en 2008.

La filière huile est règlementée par le décret du 24 mars 1982, qui interdit le brûlage et le rejet des huiles usagées dans la nature. Concernant la filière batterie, malgré le décret de 2010 et une volonté déclarée d'encadrer la filière des batteries au plomb-acide usagées (BPAU), le secteur informel demeure l'acteur prépondérant dans la gestion de ces batteries.

Une solution de régénération pour le réemploi des déchets industriels

Face à ce constat, Be Energy, PME française basée à Avignon, propose depuis 2014 une solution de régénération afin de favoriser le réemploi des déchets industriels. Le processus de régénération imaginé par Be Energy permet de doubler la durée de vie des batteries, huiles hydrauliques et moteurs. Au Sénégal, Be Energy déploie cette solution en partenariat avec la DEEC (Direction de l’environnement et des établissements classés), qui dépend du Ministère de l’environnement.

Ce financement FASEP octroyé en 2021 consiste à mettre en place un démonstrateur constitué d’un pack de régénération, d’un testeur de régénérabilité des batteries permettant de trier les volumes de batteries de démarrage, ainsi que d’un régénérateur d’huiles usagées.

Le démonstrateur mis en place a circulé dans plusieurs villes pour sensibiliser les différents acteurs à l’intérêt économique et écologique de la régénération. Les premières démonstrations ont eu lieu dans des foires technologiques et lycées techniques et agricoles. Des démonstrations ont également eu lieu à l’institut supérieur des métiers de l’automobile et de l’aviation ainsi qu’au Centre sectoriel de formation professionnelle aux métiers du bâtiment et des travaux publics. Deux étudiants du centre Perfom ont d’ailleurs choisi la régénération comme sujet de mémoire de fin d’études.

Be Energy a ouvert une filiale au Sénégal dans des locaux basés en périphérie de Dakar, à Rufisque, et emploie 6 jeunes sénégalais qui ont été formés à la régénération.

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[Histoire de FASEP] Amélioration de la gestion des déchets dans le comté de Kericho au Kenya

2024-06-11T00:00:00+02:00

Le défi de la gestion des déchets au Kenya

La gestion des déchets au Kenya est un défi majeur et une ambition politique notable (comme l’interdiction des sacs plastiques à usage unique), la transition vers une économie circulaire reste embryonnaire. 22 Millions de tonnes de déchets sont générés chaque année au Kenya et seulement 3% de ces déchets sont recyclés, laissant une empreinte environnementale importante.

Le comté de Kericho, situé sur les hauts plateaux de l’Ouest et connu pour ses plantations de thé, ne fait pas exception. La forte augmentation de la production de déchets, dont environ 60% sont organiques ainsi que la faible collecte et valorisation des déchets crée un potentiel d’amélioration significatif. Les infrastructures de collecte, de stockage, de valorisation et de recyclage sont insuffisantes et nécessitent des investissements importants, en commençant par, à une collecte systématique des données.

Mesure des quantités de déchets à Kericho, grâce à une plateforme digitale et un pont de Pesage

Dans ce contexte, l’entreprise Bluspark met en œuvre un projet d’amélioration de la gestion des déchets par le County de Kericho, via un FASEP de 475 800 euros dont elle en co-finance une partie à hauteur de 200 000 euros. Le projet comprend une plateforme digitale de gestion des déchets à destination des agents et du public (incluant un assistant Whatsapp, application très utilisée au Kenya), la construction d’un pont de pesage pour les camions de déchets, une étude sur une filière de valorisation aval des déchets organiques et un plan de communication pour sensibiliser les habitants aux services digitaux et à la gestion des déchets. La mise en service de la plateforme digitale et du pont de pesage va permettre de mesurer les quantités de déchets entrants et de mieux sécuriser les revenus liés à la collecte des déchets.

Les objectifs du FASEP sont multiples. Le projet vise à étendre les services de collecte et d'enlèvement des déchets abordables et appropriés à tous les résidents, en commençant par les zones à forte densité de population. Le projet vise également l'élimination contrôlée de tous les déchets, première étape vers la mise en place de décharges contrôlées pour les déchets résiduels, et l’élimination trafic illégal de déchets dangereux. Le FASEP prévoit aussi de séparer à la source les déchets dangereux des autres déchets, en particulier les déchets à risque des soins de santé et les déchets ménagers dangereux. Un dernier objectif est de sensibiliser le grand public à la gestion des déchets.

Un projet prometteur pour le développement de la gestion des déchets au Kenya

Le projet a été inauguré en présence de l’Ambassadeur de France au Kenya et du gouverneur de Kericho le 28 mai 2024 avec une forte couverture médiatique par les médias locaux, ce qui a permis une large sensibilisation de la population à l’application numérique. Il s’agit d’une première référence sur le marché africain pour Bluspark en termes de modules complets d’analyse des données sur des services publics. L’entreprise s’engagera sur un contrat de plus long terme avec les services du comté et a déjà initié des discussions avec d’autres comtés kenyans, avec un modèle de financement en PPP. Une présentation aux bailleurs présents au Kenya est également prévu.

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[Histoire de FASEP] - Projet M.A.R.U : évaluation de la qualité des eaux résiduelles urbaines au Brésil

2024-05-30T00:00:00+02:00

Exemple au Brésil, avec le projet « M.A.R.U. » financé à 80% par le FASEP et conduit par l’Office International de l’Eau (OiEau) entre 2021 et 2023. Le projet a accompagné deux agences de bassin hydrographique afin d’évaluer la qualité des eaux résiduelles urbaines et leurs impacts sur les milieux aquatiques et les ressources en eau qui approvisionnement plus de 12 millions de Brésiliens. Déployé autour de 6 sites pilotes, le projet a exploité le savoir-faire technologique français en matière de stations de mesures connectées et de traitement d’images satellitaires.

Les eaux résiduelles urbaines (ERU), un défi de taille au Brésil

Au Brésil, l’évaluation de la qualité des eaux résiduelles urbaines (ERU), notamment issues des stations d’épuration lorsque ces eaux résiduelles sont effectivement collectées et traitées, représente un défi de taille.

Sur la base des dernières données disponibles (2022), 44% de la population (90 millions de Brésiliens) n’étaient pas connectés à un réseau d’assainissement, et seuls 51% des eaux usées collectées étaient traités avant leur rejet dans le milieu naturel.

Les impacts de ces rejets représentent des risques sanitaires et nuisent aux milieux naturels. Aggravés par les déficits hydriques liés au changement climatique, ils fragilisent la sécurisation de l’alimentation en eau, notamment dans les zones à forte concentration urbaine.

La mesure, l’analyse et le suivi de l’impact de ces rejets sur la qualité des ressources en eau et sur les milieux aquatiques demeurent ainsi de réels enjeux au Brésil. En la matière, le niveau actuel ne permet pas de connaître les taux de conformité et performances des stations d’épuration (STEP), ni d’analyser l’impact sur le milieu naturel.

**Analyser la qualité de l’eau, par le croisement de mesures in situ et d’images satellitaires**

Dans ce contexte, l’Office International de l’Eau (OiEau) a déployé pendant 28 mois le projet M.A.R.U. (« Monitoramento das Águas Residuais Urbanas » : « Suivi des eaux résiduelles urbaines »).

Financé à 80% sur fonds FASEP, le projet a ciblé le renforcement de la mesure, de l’analyse et du suivi de l’impact des ERU sur le milieu naturel ainsi que la coopération technique en termes de gouvernance publique associée.

Le projet a été construit en partenariat avec deux agences de bassin hydrographiques, bénéficiaires, au sein de la région Sud-Est du Brésil : (i) lebassin des fleuves Piracicaba, Capivari et Jundiaí (PCJ) d’une superficie de 15 303 km² et représentant 5,8 M d’habitants, qui assure l’alimentation en eau de la région métropolitaine de São Paulo, bassin exploité par l’Agence des bassins PCJ ; et (ii) le bassin des fleuves Paraíba do Sul et Guandu (61 307 km² et 6,5 M d'habitants), qui assure l’alimentation en eau de la région métropolitaine de Rio de Janeiro (RJ), bassin exploité par l’AGEVAP.

La première phase du projet a débuté par des travaux d’état de l’art et de diagnostic. L’OiEau et les bénéficiaires ont alors sélectionné 6 emplacements stratégiques pour déployer autant de stations de mesure : 4 ont ciblé des rivières et bassins approvisionnant de stations de captage et de traitement de l’eau, et 2 ont porté sur les effluents rejetés par 2 stations d’épuration. En parallèle, la société Egis a réalisé une évaluation globale des 267 municipalités couvertes par le projet et une analyse détaillée des sites pilotes. Ce travail a permis la formulation de recommandations pour le déploiement des démonstrateurs sur les sites pilotes, notamment en termes d’équipements et/ou de services à acquérir, de paramètres physico-chimiques à mesurer et de modalités d’acquisition et de maintenance à prévoir. Trois équipementiers français ont été sélectionnés pour la fourniture des stations de mesures connectées : Aqualabo, EFS (Etudes Fabrications Services) et Nke Instrumentation.

La seconde phase du projet a permis la mise en œuvre des équipements, l’acquisition et le traitement des données de mesures. Le matériel in situ progressivement déployé a assuré la transmission des données, toutes les 15 minutes, vers des serveurs (un par agence). L’Institut de Recherche pour le Développement (IRD) a également procédé au traitement d’images satellitaires, mis à disposition un tableau de bord plus de 6 000 fichiers GeoTIFF (données satellitaires sur 28 mois), et formé les bénéficiaires du projet à l’usage complémentaire de cette approche de suivi de la qualité des eaux. Ensuite, les activités se sont focalisées sur l’agrégation, le traitement et la visualisation des données de terrain et satellitaires, pour chaque agence bénéficiaire, leur fournissant ainsi des éléments de diagnostic et d’aide à la décision (investissements, gestion opérationnelle, etc.), de gestion des systèmes de prévention et d’alerte de pollution et d’information du public.

Enfin, les activités se sont conclues par la publication d’un schéma directeur des données ERU, formulant des recommandations pour encourager la production de données relatives à la qualité de l’eau par les bassins, et par des actions de valorisation du projet -incluant des visites de sites- auprès d’acteurs fédéraux, infra-fédéraux brésiliens et internationaux.

Un projet porteur de coopération technique et de promotion du savoir-faire français

Ce projet a permis de conjuguer avec succès une forte composante de coopération technique avec la promotion de savoir-faire technologique français. Au-delà d’Egis, trois entreprises françaises ont pu démontrer la qualité de leur offre, la fiabilité et la robustesse de leurs solutions, en conditions réelles d’exploitation et en milieu tropicalisé. Par ailleurs, l’exploitation d’images satellitaires pour l’évaluation de la qualité des eaux et de l’évolution des pollutions constitue une grande première mondiale et suscite l’intérêt de nombreux partenaires brésiliens et internationaux. Les perspectives de réplicabilité du projet sont élevées.

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[Histoire de FASEP] La technologie française sécurise le hub aéroportuaire continental d’Addis-Abeba

2024-05-15T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), permettant de financer sur don ou avance remboursable des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il permet aux entreprises de démontrer l’efficacité de leurs méthodes et d’acquérir une référence à l’export. Exemple en Éthiopie avec le projet de développement d’un dispositif anti-drone à l’aéroport international de Bolé (Addis-Abeba) porté par CS Group.

Le hub aéroportuaire d’Addis-Abeba est un lieu stratégique du continent

Le secteur aéroportuaire constitue une activité économique de premier plan pour l’Ethiopie, tant pour sa part essentielle dans la connectivité du territoire que pour son rôle moteur dans le rayonnement continental du pays.

L’aéroport international de Bole à Addis-Abeba est la plus grande infrastructure aéronautique d’Ethiopie et l'un des aéroports les plus fréquentés d’Afrique avec un trafic passagers s’élevant à 13,8 millions en 2022/2023 sur l’aéroport pour Ethiopian Airlines, principale compagnie présente sur le hub. L’aéroport dispose d’un positionnement avantageux, relativement central pour les vols Afrique-Europe et ouvrant la voie du Moyen-Orient et de l’Asie, lui conférant un rôle de plateforme de correspondance vers l’Afrique et, de plus en plus, une place de hub globale en concurrence avec les grandes compagnies de la péninsule arabique.

La montée en puissance du hub éthiopien implique un besoin exponentiel de modernisation et de protection des infrastructures de l’aéroport. Fort de contacts privilégiés avec les autorités éthiopiennes et Ethiopian Airlines, qui opère l’aéroport via sa filiale Ethiopian Airports, CS Group, société française de renom dans le domaine de la défense et de la sécurité, a fait le choix de l’aéroport de Bolé comme première référence africaine pour son dispositif anti-drone.

Le premier dispositif anti-drone déployé sur un aéroport africain

CS Group a obtenu un FASEP démonstrateur de la DG Trésor en décembre 2020 pour le déploiement d’un système anti-drone à l’aéroport international de Bole. L’aéroport est la première infrastructure aéroportuaire d’Afrique à se doter d’un tel dispositif pour sécuriser son site.

Le système, fondé sur la solution BOREADES de CS Group, permet de détecter, classifier, identifier puis neutraliser (au travers d’un brouillage radiofréquence) la menace des mini et micro drones. Il a été mis en service fin novembre 2023 par les équipes de CS Group venues sur site pour le déploiement du système et la formation du personnel de l’aviation civile éthiopienne, institution cliente du FASEP et en charge de l’opération du système en local. Cette inauguration s’est faite en présence du directeur général d’Ethiopian Airlines, vivement intéressé, ainsi que des dirigeants des services de sécurité et de renseignement d’Ethiopie.

Avec plus de 90% de part française, le projet défend et illustre l’excellence française en matière de sécurité/défense.

Un marché national et continental porteur pour le secteur français de la sécurité/défense

La lutte anti-drones est un secteur en développement, et de plus en plus concurrentiel, suite à l’émergence de menaces portées par l’utilisation malveillante des drones.

Le déploiement d’un démonstrateur opérationnel par CS Group sur l’aéroport d’Addis Abeba aura un effet accélérateur sur le recours à une telle technologie en Ethiopie (aéroports régionaux, bâtiments publics sensibles, autres sites stratégiques tels que le Grand barrage de la Renaissance) mais aussi dans d’autres pays africains, en capitalisant sur l’effet vitrine de la capitale éthiopienne, siège de l’Union africaine qui accueille chaque année tous les chefs d’Etat africains et de nombreux ministres pour le sommet de l’institution. Cette opération vient aussi conforter la relation privilégiée entre l’Éthiopie et la France dans le domaine de l’aéronautique, qu’il s’agisse de la fourniture d’aéronefs à la compagnie aérienne Ethiopian Airlines ou d’équipements et de services en matière aéronautique.

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[Histoire de FASEP] La France accompagne la transformation numérique du système de transport par câble à La Paz, Bolivie

2024-01-19T00:00:00+01:00

La DG Trésor soutient le développement international des entreprises avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), un fonds de subventions permettant de financer des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes.

En Bolivie, une subvention du FASEP a permis à la startup française Bluspark de démontrer l’efficacité de ses méthodes et d’acquérir une référence dans le pays partenaire. Cette subvention a contribué à la mise en place d'une plateforme numérique innovante pour le réseau de transport par câble de La Paz, en collaboration avec l'entreprise publique bolivienne MiTeleférico en charge de l’exploitation du réseau téléphérique de la ville.

Le contexte

La zone métropolitaine de La Paz-El Alto compte une population de 2,8 millions d’habitants malgré sa topographie escarpée. Au milieu des montagnes, La Paz se situe à plus de 3 650 mètres au-dessus du niveau de la mer, tandis que El-Alto est à plus de 4000 mètres d’altitude.

Chaque jour, environ 440 000 navetteurs se rendent des quartiers résidentiels d’El Alto aux lieux de travail de La Paz. La croissance rapide de la ville d’El Alto engorge le réseau routier montagneux de la métropole : il n’est pas rare de ne pouvoir parcourir que 10 km en une heure sur les routes montagneuses et congestionnées de la région.

Face à ce défi unique de mobilité dans une topographie atypique et complexe, la ville de La Paz s'est engagée dans un projet ambitieux de modernisation de son système de transport public, dont le réseau de téléphérique (un mode de transport indispensable pour les résidents). Avant 2022, et la réalisation du projet de Bluspark, le réseau de téléphérique nécessitait modernisation afin d’améliorer son efficacité.

Quelle solution a été mise en place et quel en a été l’impact ?

La mise en place d'une plate-forme d'information qui donne en temps réel l'état des prestations de transport public « Mi Teleférico » et augmente l’adoption et l’accessibilité du service.

Inaugurée le 28 novembre 2023, la plateforme de Bluspark offre des informations essentielles sur l'état et les performances du réseau de téléphérique, facilitant ainsi une meilleure gestion des opérations et une maintenance proactive.

Cette plateforme digitale a une double vocation : augmenter la demande du service et réduire les coûts d’opération et de management. La plateforme augmente la demande (nombre de voyageurs) et donc réduit la pollution environnementale et sonore produite par le réseau d'autobus et de minibus fonctionnant à l'essence et au diesel dans la zone métropolitaine de La Paz-El Alto. La plateforme répondra également aux besoins des personnes handicapées ou à mobilité réduite à l’instar de ce transport public.

Le projet apporte une amélioration notable dans la gestion des opérations de communication et de maintenance, augmentant l'efficacité et la fiabilité du service de téléphérique. Cela se traduit par une meilleure expérience pour les usagers et une réduction des coûts opérationnels.

Un renforcement des liens entre la France et la Bolivie

Ce projet illustre la capacité du FASEP à promouvoir des solutions technologiques françaises innovantes à l'international. La collaboration avec MiTeleférico et l'engagement d'autres acteurs locaux soulignent la force des partenariats internationaux.

L'inauguration de cette plateforme ouvre des possibilités de futures collaborations et projets dans le secteur des infrastructures et des technologies urbaines, renforçant les liens entre la France et la Bolivie.

"La proposition de Bluspark pour la Bolivie a été sélectionnée parmi de nombreuses offres, suite à un appel lancé en France par le ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique pour soutenir des projets innovants pour la décarbonisation des services essentiels. Les solutions de plateforme numérique proposées par Bluspark, mises en œuvre avec Mi Teleferico, font exactement partie de ce type de solutions innovantes que nous cherchons à encourager".

Florence Gonzalez, Cheffe du service économique de Lima.

Le succès de la plateforme numérique de Bluspark en Bolivie est un témoignage de l'expertise et de l'innovation des startups françaises. Ce projet souligne l'engagement de la France à contribuer aux villes durables de demain.

[Histoire de FASEP] La France accompagne la reconstruction et la modernisation du réseau de distribution électrique ukrainien

2023-10-24T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), permettant de financer sur don ou avance remboursable des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il permet aux entreprises de démontrer l’efficacité de leurs méthodes et d’acquérir une référence à l’export.

Exemple en Ukraine, avec le projet porté par EDF International Networks, filiale du Groupe EDF, porteur du savoir-faire du distributeur français Enedis à l'international, et Enedis qui vise à reconstruire et moderniser le réseau de distribution électrique ukrainien.

Le contexte

La Banque mondiale estime que les besoins pour la reconstruction du secteur énergétique en Ukraine se chiffrent à 47 Md USD.

Le rétablissement des réseaux électriques et de renforcement de la capacité productive énergétique sont des conditions sine qua non à la résilience de l’économie ukrainienne et à l’éloignement du risque de crise humanitaire d’envergure que font peser les frappes russes sur ses infrastructures.

Par ailleurs, face à la nécessité impérieuse de l’Ukraine de moderniser son réseau en vue de s’aligner avec les standards européens, le pays a un besoin urgent de renforcer ses capacités productives sur des technologies innovantes.

Reconstruire et moderniser le réseau de distribution électrique ukrainien

Ce projet est réalisé par deux acteurs français de renom, EDF International Networks, en trois étapes.

Tout d’abord, il consiste en une évaluation technique du réseau (identification des zones touchées par le conflit, caractéristiques générales du réseau).

Puis, le projet vise à dresser une feuille de route, intégrant un volet de court terme (reconstruction d’urgence) et de plus long terme (harmonisation avec les réseaux européens et mise en place de réseaux « intelligents »).

Dans une troisième phase, le projet prévoit une étude d’évolution du réseau avec une déclinaison opérationnelle dans des zones géographiques spécifiques. Cette étude sera réalisée dans une logique de transfert de compétences et de formation, sur toutes les étapes de sa réalisation.

Un renforcement concret du soutien de la France à la résilience énergétique de l’Ukraine

Depuis le début de la guerre d’agression en février 2022, la France a choisi de s’engager résolument aux côtés de l’Ukraine et le soutien à la reconstruction énergétique du pays s'inscrit parfaitement dans cette logique.

Le Ministère ukrainien de l’Energie est enthousiaste à l'idée de pouvoir s'engager aux côtés des entreprises EDF International Networks en trois étapes sur des actions concrètes sur le terrain.

Selon le Vice-Ministre de l’Energie, Yaroslav Demchenkov,

« La reconstruction du pays et sa connexion avec le reste de l’Europe imposent des exigences élevées aux futurs réseaux électriques. Ils doivent être à la fois durables, flexibles, efficients et fiables. La coopération avec nos partenaires français sur ce projet financé par le Trésor français contribuera à répondre à ces objectifs et de rapprocher les normes des services de distribution électrique en Ukraine des meilleures pratiques internationales ».

Par ailleurs, le projet constituera une référence française dans le domaine de l’énergie en Ukraine.

Par conséquent, cette opération de démonstration technologique mettant en avant notre savoir-faire et la capacité de nos entreprises à offrir des solutions innovantes contribuera à positionner les entreprises françaises leaders dans le secteur de l’énergie et à s'engager dans la reconstruction de l'Ukraine.

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[Histoire de FASEP] Signature de 2 conventions entre la France et le Rwanda dans le secteur agricole

2022-11-07T00:00:00+01:00

Le 31 octobre 2022, en présence de Mme Gerardine MUKESHIMANA, Ministre de l’Agriculture et des Ressources Animales du Rwanda, et de M. Antoine ANFRE, Ambassadeur de France au Rwanda, deux conventions ont été signées entre le RAB (Rwanda Agriculture and Animal Resources Development Board) et deux acteurs français : la Fondation Avril pour l’appui au développement de la filière soja, et le consortium « Synergie France-Rwanda », représenté par Vet’Or Conseils, pour l’appui au renforcement de la filière laitière.

Cette séquence de signatures a réuni une trentaine de personnes, dont l’encadrement du Ministère de l’Agriculture et des Ressources Animales du Rwanda, du RAB et du NAEB (National Agricultural Export Development Board) pour la partie rwandaise ; et les équipes de l’Ambassade de France au Rwanda accompagnées du Conseiller aux Affaires Agricoles, le Président de la fondation Avril et le gérant de Vet’Or Conseils pour la partie française.

La convention cadre entre la Fondation Avril et le RAB concerne l’appui au développement de la filière soja pour l’alimentation animale et humaine. La signature de cette convention s’inscrit dans la continuité de la venue de la Ministre de l’Agriculture et des Ressources Animales du Rwanda au Salon International de l’Agriculture (SIA) en mars dernier et du lancement de l’initiative « Protéines végétales » à l’occasion du Sommet UE-UA.

Le protocole d’accord entre « Synergie France-Rwanda », représenté par Vet’Or Conseils, et le RAB concerne l’amélioration de la productivité laitière et des performances environnementales de la filière par la mise en place d’un démonstrateur qui portera sur 100 élevages laitiers dans la province de l’Est du Rwanda. Financé sur crédits FASEP (DG Trésor), ce projet pilote associera plusieurs entreprises françaises de la filière et un partenaire local (ALCE).

La signature de ces deux conventions concrétise le renforcement de la coopération entre la France et le Rwanda dans le secteur agricole, telle que prévue dans la feuille de route établie entre la France et le Rwanda à l’occasion de la venue du Président de la République Française, Emmanuel Macron, en mai 2021.

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[Histoire de FASEP] Mise en place d’un système de vigilance météorologique à Abidjan

2022-08-05T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), permettant de financer sur don ou avance remboursable des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il permet aux entreprises de démontrer l’efficacité de leurs méthodes et d’acquérir une référence à l’export. Exemple en Côte d’Ivoire avec le projet de prévision météorologique de Météo France International et HD RAIN. Destiné au suivi et à la prévision des précipitations sur la ville d’Abidjan, ce projet faisait partie des 21 lauréats de notre appel à projets FASEP "Solutions innovantes pour la ville durable en Afrique", lancé en 2019.

Le contexte

Abidjan est une métropole de plus de 6 millions d’habitants, qui ne cesse de s’étendre sous la pression de la croissance démographique et de l’exode rural. Ces phénomènes ont contribué à la construction d’habitations sans réel contrôle dans des zones non viabilisées vulnérables aux inondations et aux glissements de terrain en cas de fortes pluies.

C’est lors de la grande saison des pluies (mai à juillet) que le risque d’inondations est le plus élevé à Abidjan, avec des épisodes de précipitations qui peuvent être particulièrement intenses (jusque 200 mm en moins de 24h) et meurtrières (18 victimes en juin 2018, 13 en juin 2020, et 5 en juin 2022).

L’absence d’un système de collecte de données de précipitation et le coût élevé des outils de prévision traditionnels (radar) empêchent d’anticiper ces épisodes, et de réagir en conséquence. La prestation financée par le FASEP avait pour objectif principal de combler ces lacunes en proposant une solution techniquement et économiquement adaptée à la Côte d’Ivoire.

Ce projet faisait partie des lauréats de notre appel à projets export "Solutions innovantes pour la ville durable en Afrique : les résultats de l’appel à projets", en 2019.

[+ Tout savoir sur l'appel à projets "Solutions innovantes pour la ville durable en Afrique"]

Quelle solution a été mise en place et quel en a été l’impact ?

Ce projet a déployé, sur l’ensemble de la ville d’Abidjan, une solution innovante de mesure et de prévision des précipitations. Le bénéficiaire était la SODEXAM (Société d’Exploitation et de Développement aéroportuaire, aéronautique et météorologique), une entreprise publique, sous-tutelle du Ministère des Transports.

Côté français, le projet était porté par Météo France International (MFI), en coordination avec HD Rain, une jeune startup à l’origine d’une technologie moderne, simple à mettre en œuvre et moins coûteuse que les solutions traditionnelles.

Grâce à un algorithme de Machine Learning couplé à l’installation de Rainbox (capteurs) sur des paraboles de télévision, HD Rain est capable de mesurer l’atténuation du signal TV reçu et d’obtenir une carte en temps réel des précipitations. S’appuyant sur un réseau de capteurs suffisamment dense, HD Rain peut dès lors faire de la prévision de pluie à court terme (1 ou 2 heures) et développer des outils statistiques d’analyse de données météorologiques.

Dans le cadre du projet, 140 Rainbox ont été installées sur 87 sites dans le grand Abidjan, faisant de la capitale ivoirienne la première ville d’Afrique équipée d’une telle technologie. Depuis mai 2021, les capteurs génèrent de la donnée qui permettent de mieux localiser et anticiper les épisodes pluvieux. Une application Web a été développée par HD Rain et les données collectées ont également été intégrées dans le système d’information de MFI, à disposition du bénéficiaire.

Aujourd’hui, la SODEXAM possède un outil de vigilance météorologique plus performant, lui permettant de faire de la prévision mais également d’analyser des phénomènes climatiques, de déterminer le seuil critique des inondations et de localiser précisément les zones affectées. Ses techniciens ont pu suivre des formations sur le montage et le calibrage des capteurs de pluie, les prévisionnistes ont développé de nouvelles compétences d’études des précipitations et Lifiled, une entreprise locale à qui une partie de l’installation et de la maintenance des capteurs a été confié, a diversifié son activité.

Quelles ont été les retombées commerciales pour les entreprises à la suite de ce projet ?

Ce FASEP a permis à MFI de renforcer ses relations avec la SODEXAM et la Direction de la Météorologie. La coopération entre les deux entités pourrait se poursuivre avec le projet VIGICLIM, porté par l’AFD. Ce projet pourrait également contribuer, dans le champ de ses compétences, à la réhabilitation et du renforcement des aéroports de l’intérieur du pays. A moyen terme, la découverte de nouveaux champs pétroliers au large de la Côte d’Ivoire pourrait nécessiter le déploiement d’un système météo offshore.

En parallèle, ce projet a validé le fonctionnement de la solution HD Rain dans un pays en développement et a permis à la startup de se faire connaitre en Côte d’Ivoire. Plusieurs capteurs ont été installés dans le sud-ouest du pays pour le compte d’un acteur privé intervenant dans la culture du cacao. Et depuis, HD Rain a été approchée par plusieurs autre acteurs privés intéressés par sa solution dans les secteurs de l’agriculture, de la construction en encore de l’assurance.

HD Rain a également rejoint le Club Abidjan Ville Durable et la French Tech Abidjan, deux communautés d’affaires dynamiques à Abidjan. Cest associations lui facilitent des mises en relation et lui permettent de gagner en visibilité auprès des prospects.

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[Histoire de FASEP] Améliorer les performances du réseau électrique en Inde

2022-06-10T00:00:00+02:00

L’Inde s’est dotée d’objectifs ambitieux pour développer l’accès à l’électricité sur tout son territoire, améliorer la qualité de fourniture de l’électricité, et développer les énergies renouvelables.

La consommation électrique indienne a affiché un taux de croissance moyen de 7% annuel sur la décennie 2007-2017, largement porté par le secteur résidentiel. Les autorités sont engagées en parallèle dans la décarbonation de leur mix énergétique, en lien avec la pollution générée par les centrales à charbon, dans le contexte de leurs engagements climatiques pris à la COP26 (500 GW de capacité de production électrique non fossile en 2030, objectif de neutralité carbone en 2070).

La croissance de la consommation électrique indienne couplée au développement massif des énergies renouvelables intermittentes (solaire, éolien) nécessite un renforcement et une amélioration des réseaux de transport et de distribution électrique. Toutefois, les compagnies de distribution électrique indiennes sont depuis plusieurs années dans une situation financière, qui obère leur capacité d’investissement.

Face à ce constat, l’État du Madhya Pradesh a pour projet de rénover et mettre à niveau son réseau de distribution d’électricité pour atteindre une meilleure performance du réseau, une réduction des pertes et une meilleure intégration des énergies renouvelables.

C’est dans ce contexte qu’EDF International Networks a bénéficié d’un financement FASEP pour l’amélioration des performances du réseau électrique de l’Etat du Madhya Pradesh. Le projet a été réalisé au bénéfice de la société publique de distribution d’électricité du Madhya Pradesh, Madhya Pradesh Power Management Company Limited (MPPMCL), qui dessert environ 12 millions de clients.

Achevé en juillet 2019 après un an et demi, ce projet comportait trois volets, chacun sur un thème et une zone différents :

Une étude approfondie sur l’identification et la réduction des pertes techniques et commerciales des réseaux autour de Bhopal ;
Une étude sur l’intégration des énergies renouvelables sur le réseau à Indore, à l’Ouest du Madhya Pradesh. Celle-ci consiste à estimer l’impact technique et à proposer un premier plan d’actions ;
Un plan d’aide à la décision pour moderniser la conduite de la partie moyenne tension des réseaux autour de Jabalpur, à l’Est du Madhya Pradesh.

Le projet incluait également des séances de formation en ligne et un démonstrateur, sous la forme d’un logiciel, comme illustration concrète de la mise en œuvre opérationnelle des trois études.

Le projet a permis de comprendre concrètement la réalité des réseaux de distribution électriques en Inde, une expérience dont le partage est utile pour toutes les entreprises françaises du secteur.

L’étude a permis de formuler des recommandations pour engager un plan d’investissement dans la modernisation du réseau du Madhya Pradesh, et des appels d’offres sont en cours pour le déploiement de 2,3 millions de compteurs intelligents sur l’ensemble de l’Etat, sur lesquels EDF International Networks et d’autres entreprises françaises pourraient se positionner.

Cette première référence a également contribué à la signature en octobre 2018 par EDF International Networks d’un contrat avec l’entreprise publique Energy Efficiency Services Ltd. pour déployer 5 millions de compteurs intelligents dans le pays, notamment dans l’Etat du Bihar. En mai 2022, près de 800 000 compteurs intelligents prépayés ont été installés et le rythme d’installation atteint les 100 000 compteurs mensuels.

Le projet a par ailleurs vocation à renforcer la présence française dans le secteur de la distribution d’électricité en Inde, dans un contexte de prochaine privatisation des compagnies de distribution publiques et d’annonces ambitieuses du gouvernement indien sur le déploiement de compteurs intelligentes en Inde (250 millions de compteurs intelligents déployés dans les prochaines années). Il pourrait également déboucher sur des contrats similaires dans d'autres territoires, ayant fait la preuve par ce FASEP de la pertinence et du réalisme des recommandations. En effet, la question des pertes d’électricité est présente dans tout le pays et un projet vitrine de réduction des pertes avec des actions à retour rapide sur investissement pourrait très certainement générer de l’intérêt dans d’autres Etats.

Bien installée dans le paysage indien désormais, EDF International Networks contribue également positivement à la dynamique des entreprises françaises dans les secteurs de l’énergie et de la ville durable et constitue un pilier parmi les entreprises membres du French Smart Cities Club animé par l’Ambassade de France en Inde.

« Ce projet à Bhopal a permis à nos équipes de faire la démonstration de l’expertise française dans la gestion des réseaux. L’Inde est plus que jamais une priorité pour notre entreprise et nous poursuivons notre développement dans le pays avec les Indiens dans de nombreux États »

Christophe Feuillard – Directeur Général, EDF International Networks

Voir la vidéo d'EDF International Networks

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[Histoire de FASEP] Extension de l’aéroport international Noi Bai d’Hanoi

2022-03-29T00:00:00+02:00

Cérémonie de signature du protocole d’accord entre l’Autorité de l’aviation civile du Vietnam (CAAV) et ADP Ingénierie, en présence de l’Ambassadeur de France au Vietnam, Bertrand Lortholary, de représentants du bureau aide projet du Trésor et du service économique de Hanoï.

Dans quel contexte s’est inscrit ce projet ? À quelle problématique cherchait-il à répondre ?

Le Vietnam a connu une croissance du trafic aérien de l’ordre de 15% par an au cours des dix dernières années. Moderniser et développer les infrastructures aéroportuaires devient ainsi une priorité pour les autorités vietnamiennes afin d’anticiper la demande et d’accompagner la croissance du secteur.

L'aéroport International de Noi Bai est le seul aéroport à desservir Hanoi, la capitale du Vietnam. Il dispose de deux terminaux, le Terminal 1 (domestique) et le Terminal 2 (international), déjà en cours de rénovation. En 2019, l’aéroport a accueilli 29 millions de passagers, soit plus que sa capacité théorique de 22 millions.

Dans ce contexte, ADP Ingénierie – qui était déjà présent au Vietnam depuis le début des années 2000 - a été sollicité par l’Autorité de l’aviation civile du Vietnam (CAAV) pour la réalisation d’une étude de faisabilité sur l’extension de cet aéroport. Cette étude revêt ainsi un caractère stratégique dans la stratégie de développement du transport aérien au Vietnam.

Ce FASEP vient conforter la relation privilégiée entre le Vietnam et la France dans le domaine de l’aviation civile, qu’il s’agisse de la coopération institutionnelle, de la fourniture d’avions aux compagnies aériennes vietnamiennes ou d’équipements et de services en matière de sécurité aérienne ou d’infrastructures aéroportuaires.

Quelle solution a été mise en place et quel en a été l’impact ?

Le projet a consisté à effectuer une revue de plan masse :

en révisant le plan masse actuel (actualisation des études de trafic réalisées et dimensionnement des infrastructures nécessaires au développement de l'aéroport) ;
en proposant différents scénarii de développement de nature à permettre un trafic de 45 à 50 millions de passagers (horizon 2030) avec une vision pour le long terme (horizon 2050) ;
en élaborant un plan masse détaillé sur la base du scenario finalement retenu.

Cette étude s’est achevée en décembre 2020 et prévoit de porter la capacité de l’aéroport Noi Bai à 63 millions en 2030 avec la création d’une nouvelle piste, l’extension du Terminal T2 et la construction du Terminal T3. L’extension nécessiterait un investissement de l'ordre de 5 Mds USD en première phase à l'horizon 2025-2030.

L’industrie aérienne du Vietnam a été sévèrement touchée par la crise sanitaire en raison de la suspension des vols internationaux et des restrictions imposées aux déplacements internes. Malgré ces difficultés conjoncturelles, les perspectives de croissance du marché du transport aérien à l’horizon 2030 restent favorables - pour accompagner la croissance du secteur, le gouvernement vietnamien a révisé son schéma directeur du transport aérien – et l’étude réalisée par ADPi reste d’actualité et donnera lieu à des études plus détaillées avant le lancement des phases d’appels d’offres pour les travaux et les équipements.

Quelles ont été les retombées commerciales pour l’entreprise à la suite de ce projet (autres contrats signés dans le pays ou ailleurs) ?

Ce FASEP a permis à ADPi d’approfondir ses liens avec l’autorité de l’aviation civile du Vietnam et d’Airport Corporation of Vietnam, et de renforcer sa présence sur les grands projets structurants du pays dans le secteur aéroportuaire. En mars 2019, ADP Ingénierie a ainsi ouvert un bureau de représentation pour accompagner et conseiller le Vietnam sur les problématiques aériennes. Plus récemment, ADPi a remporté deux contrats importants sur la conception du projet de nouvel aéroport de Long Thanh.

En outre, l’extension de l'aéroport de Noi Bai est de nature à générer un volume important de contrats sur lesquels les principaux constructeurs et fournisseurs d’équipements français, qui ont suivi l’avancement de l’étude FASEP de près, pourront se positionner.

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[Histoire de FASEP] Favoriser l’accès des jeunes à la formation au Nigéria

2021-12-16T00:00:00+01:00

La plateforme mobile EdoJobSkillup a été livrée en octobre 2021.

Le projet, financé sur un don FASEP de la DG Trésor, porte sur la création d’une plateforme de formation hybride, associant formation numérique et présentielle à destination des jeunes Nigérians.

Dans le cadre du projet pilote, cette plateforme est beta-testée avec des parcours de formation couvrant des métiers des industries culturelles et créatives et en particulier les parcours « Entreprendre dans la culture », « Entreprendre dans la musique » et « Tourner/Monter : les fondamentaux de la réalisation et de la post-production ». Ils seront complétés de parcours uniquement accessibles sur application mobile, sur l’écriture de scénarios et les métiers de la radio.

L'industrie du cinéma : 2^ème employeur après l’agriculture au Nigéria

Ce FASEP Innovation s’inscrit en cohérence avec les actions du Ministères de l’Europe et des Affaires Etrangères et de l’Agence Française de Développement sur le secteur des Industries Culturelles et Créatives. Ce secteur est particulièrement porteur au Nigéria : l’industrie du cinéma emploie 300 000 personnes (2^ème employeur après l’agriculture), produit 2 000 films par an et génère 2 % du PIB, et l’industrie musicale produit 550 albums par an.

Le projet, d’un montant de 550 000 €, a été lancé début 2021. Il est en cours de mise en œuvre au Nigéria au bénéfice d’EdoJobs (Edo State Skills Development Agency), équivalent de Pôle Emploi au sein de l’Etat d’Edo. L’Etat d’Edo, au sud du pays, avec une population de 4,2 millions d’habitants et un PIB de l’ordre de 12 Mds USD, connaît un taux de chômage de 25 % et de plus de 35 % chez les jeunes.

Le projet est porté par un consortium de quatre entreprises françaises :

LAFAAAC (producteur et éditeur de parcours d’apprentissage mixtes sur les métiers des industries créatives) ;
Teach on Mars (leader européen des plateformes de formation optimisées pour les mobiles) ;
WebForce3 (école pour les métiers du code et du web) ;
Summview (développement et exploitation d'applications et de services mobiles pour smartphones, tablettes, box, etc.).

Le FASEP Innovation a permis le développement d’une plateforme hybride de formation aux métiers des industries culturelles et créatives : 1 000 jeunes suivront ces formations à partir de janvier 2022

L’année 2021 a été consacrée au développement de la plateforme mobile EdoJobSkillup, livrée fin octobre, à la production des formations et à leur adaptation au contexte et aux besoins locaux, en collaboration avec la société nigériane Wazobia, partenaire local de LAFAAAC.

1 000 jeunes suivront à partir de janvier 2022 ces formations sur une application mobile dédiée pendant quatre semaines, à l’issue de laquelle une cinquantaine d’entre eux seront sélectionnés pour suivre un cursus plus approfondi en mars, avril et mai (en classe virtuelle et en présentiel à Benin City). Le projet prévoit deux sessions ultérieures, pour la formation de 3 000 jeunes au total.

Discussions en cours pour la pérennisation du projet et sa possible extension aux domaines de la mode, de l’agriculture, de la santé, du numérique et du tourisme

Le FASEP a d’ores et déjà contribué au renforcement de la présence française au Nigéria, avec la création, par LAFAAAC et Wazobia, d’une JV pour le développement d’un projet indépendant de formation aux métiers de l’audiovisuel et des médias, Wazobia Academy, qui sera lancé en février prochain. La Wazobia Academy utilise elle aussi la plateforme technique de Teach On Mars. Wazobia a également entamé des discussions avec Summview pour le déploiement de solutions.

Des discussions ont été initiées entre le consortium, EdoJobs, la Banque mondiale, l’AFD et la GIZ pour la pérennisation du projet et sa possible extension aux domaines de la mode, de l’agriculture, de la santé, du numérique et du tourisme.

Le consortium discute aussi avec des bailleurs privés pour la création de bourses qui financeront des apprenants, et également avec des bailleurs pour le déploiement de cette plateforme dans d’autres Etats du Nigéria et au-delà.

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[Histoire de FASEP] Sécuriser, nettoyer et préparer la reconstruction du port de Beyrouth

2021-11-18T00:00:00+01:00

Plateforme de nettoyage des grains au niveau des silos de Beyrouth.

Le contexte

Le 4 août 2020, le port de Beyrouth était secoué par une double explosion sans précédent provoquant des dégâts humains et matériels considérables.

Le port de Beyrouth est une infrastructure stratégique pour le Liban et les Libanais : il s’agit du principal poumon économique et commercial du pays (85% du trafic de conteneurs, 73% des importations et 50% des exportations). Le port assure la sécurité alimentaire du pays en accueillant la majeure partie des flux de produits de première nécessité mais aussi en abritant les importants silos du pays.

C’est donc dans un contexte d’urgence sécuritaire, humanitaire et économique que la France s’est mobilisée dès le lendemain de l’explosion avec l’objectif d’aider au nettoyage du port de Beyrouth et à sa remise en état, au moins opérationnelle. À l’action politique (le Président de la République était sur le port dès le 6 août), diplomatique (la France organisait avec les Nations Unies la première conférence internationale de soutien au peuple libanais le 9 août) et sécuritaire (l’armée française était sur site le 12 août aux côtés des Forces Armées Libanaises pour déblayer le port), s’est ajoutée la mobilisation rapide des entreprises françaises quelques semaines à peine après cette tragédie.

Le traitement des déchets et débris du port de Beyrouth représente la première étape du chantier de nettoyage du port de Beyrouth

Recygroup a été l'une des premières entreprises présentes sur le port de Beyrouth. Recygroup International s’est ainsi vu octroyer dès la fin de l’année 2020 une première subvention au titre du FASEP d’un montant de 820 000 € pour la réalisation d’études relatives au traitement et à la valorisation des déchets du port, afin de permettre dans un second temps leur enlèvement puis leur réutilisation aux fins de reconstruction dans une logique d’économie circulaire. Le FASEP a été signé avec les autorités portuaires début janvier 2021 et les études se sont déroulées sur 10 mois avec le rapport final présenté aux autorités libanaises mi-octobre 2021.

Les études réalisées ont permis de précisément cartographier, puis caractériser et enfin estimer les volumes et la valeur de tous les déchets et débris du port de Beyrouth. Ce sont plus de 30 000 tonnes de matériaux en tous genres (ciment, métaux, acier et mélanges) qui ont été analysés avant de pouvoir lancer les opérations de traitement et leur évacuation. C’est dans cette optique que Recygroup International a également remis aux autorités libanaises l’ensemble des éléments nécessaires à la rédaction des cahiers des charges, précisant les modalités et étapes nécessaires, pour le traitement, l’enlèvement et dans certains cas la réutilisation des débris, dans une logique de réinsertion dans l’économie et de protection de l’environnement.

Les autorités libanaises disposent aujourd’hui des devis qui doivent leur servir de base pour lancer les appels d’offres pour la réalisation concrète de ce travail d’expertise. Des recherches de financements sont actuellement en cours, notamment via la Banque Mondiale ou via des initiatives bilatérales.

Recygroup a récemment proposé aux autorités libanaises, dans le cadre d’une joint-venture avec une entreprise allemande, de s’occuper de ce travail estimé à plus de 10 M$.

Le traitement des grains est l’étape cruciale avant d’ouvrir le chantier de la démolition et de la reconstruction des silo

En mars 2021, Recygroup International s’est vu attribuer un deuxième FASEP d’1,5 M€ sur la caractérisation et la valorisation des grains des silos en compost et substrat fertile. Signé le 6 mai lors de la visite à Beyrouth de Jean-Yves Le Drian, et validé officiellement par le Secrétaire général du Conseil des Ministres libanais le 31 mai 2021, le contrat a permis, en l’espace de 5 mois, de traiter plus de 25 000 tonnes de grains mélangés aux débris.

Visite du ministre des Affaires étrangères devant les silos de Beyrouth.

Plusieurs étapes ont dû être franchies :

l’installation et l’inauguration le 13 juillet 2021 par le Ministre Franck Riester d’une plateforme de criblage et de traitement du grain ;
des opérations de fumigation et de traitement du grain en partie infesté d’insectes et qui représentait donc un risque sanitaire ;
la gestion des risques d’incendie durant l’été liés à la fermentation du grain.

Travail de criblage des débris mélangés au grain à Beyrouth.

En parallèle de ces opérations, Recygroup a proposé aux autorités libanaises des solutions de réutilisation de ce grain. Plusieurs opérations sont toujours en cours :

le compostage d’une partie du grain (4 à 5000 tonnes) dans un centre de tri situé dans la Békaa ;
sa transformation en bûchettes chauffantes pour l’armée libanaise (3 à 5000 tonnes) ;
la revente d’une partie du grain (plusieurs milliers de tonnes) ;
l’utilisation du grain pour remblayer le cratère causé par l’explosion.

Aujourd’hui, les premières opérations d’évacuation des grains sont attendues afin de permettre le nettoyage de la zone autour des silos. Une fois cette étape terminée, le chantier de la démolition des silos pourra être lancé.

Ces deux contrats ont ouvert plusieurs perspectives nationales et régionales

Recygroup International, avec l’appui de la France, reste l’une des principales entreprises étrangères impliquées et présentes sur le port de Beyrouth. Les liens établis sur place avec les institutions libanaises mais aussi les partenaires privés locaux qui ont travaillé sur ces deux projets, lui permettent d’être un acteur dynamique et central dans cette phase de travail d’urgence. L’entreprise est aujourd’hui en lien avec d’autres groupes français, notamment la « task force ville durable » du Medef International, pour orienter les sociétés sur les chantiers d’aujourd’hui et les projets de développement du port de demain.

Au niveau régional, le groupe français s’ouvre déjà vers de nouveaux marchés pour faire connaître sa vision de l’économie circulaire et porter l’expertise française dans ce domaine encore parfois peu connu. L’expérience libanaise est dans leur cas une référence importante pour l’entreprise qui souhaite se projeter vers de nouveaux marchés à l’international.

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Les Services économiques de la direction générale du Trésor

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[Histoire de FASEP] Des compteurs intelligents prépayés au Kenya, pour un service d’eau plus performant et une meilleure gestion des ressources

2021-10-14T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l’international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), subvention permettant de financer des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Découvrez l’exemple du projet de réduction des pertes en eau de MAWASCO à Malindi au Kenya, porté par l’entreprise CityTaps. Ce projet était l’un des lauréats de l’appel à projets « Solutions innovantes pour la ville durable en Afrique » lancé en 2019 par la DG Trésor. Alors que la phase 2 est sur le point d’être lancée, l’entreprise CityTaps bénéficie déjà des retombées de ce projet Référence dans la région Afrique de l’Est.

Le contexte

Au Kenya, 53% de la population urbaine n’a actuellement pas accès à l’eau potable. Le défi de l’accès à l’eau va s’intensifier avec la forte croissance démographique et urbaine. L’accès à la ressource en eau sera d’autant plus critique que le Kenya est déjà répertorié par les Nations Unies comme étant en situation de stress hydrique. Le gouvernement a pris conscience de l’urgence de la situation et a l’ambition d’atteindre 100% d’accès à l’eau potable d’ici à 2030.

La Malindi Water and Sewerage Company (MAWASCO) sert en eau la 10^ème plus grande zone urbaine du pays. L’accès à la ressource hydrique y est disparate : 50 % de la population a accès à l’eau courante à domicile – dont 40 % par des bornes fontaines – et 10 % n’a aucun accès à une eau de qualité.

Tous les mois, 25% des habitants de Malindi sont déconnectés pour retards de paiements avec des conséquences négatives tant pour les abonnés dépourvus d’accès à l’eau, que pour MAWASCO qui perd ses clients. MAWASCO accumule ainsi une dette moyenne de 260€ par abonné, à laquelle s’ajoutent les 31 % d’eau potable distribuée au réseau mais non facturée, à cause de fuites, vols ou dysfonctionnement des compteurs.

Des compteurs intelligents prépayés pour un meilleur accès à l’eau des ménages à faibles revenus et une réduction des impayés et des pertes en eau potable

City Taps, dans son projet FASEP, s’est donné pour objectif de réaliser un démonstrateur qui permette d’améliorer la gestion de l’eau dans l’agglomération de Malindi/Watamu, dans le comté côtier de Kilifi. La mise en œuvre de la solution CTSuite permet aux abonnés de prépayer à tout moment leur consommation d’eau en créditant un compte à eau connecté, avec n'importe quel téléphone portable et de n'importe quel montant, grâce aux solutions de Mobile money très répandues au Kenya. Les habitants les plus défavorisés peuvent ainsi être connectés au réseau d'eau existant et payer de petits montants en fonction de leurs revenus irréguliers. La solution permet également aux abonnés qui ont été déconnectés pour impayés d’être rapidement reconnectés en remboursant leurs dettes par micro-paiements quotidiens indolores.

La compagnie des eaux a également accès à l’ensemble des données de paiement et de consommation d’eau sur la plateforme CTCloud, ce qui lui permet de gérer son service de manière plus transparente et de réduire ses coûts d’opération.

Des premiers résultats très concrets

Le 5 juillet 2021 à Malindi, l’Ambassadrice de France au Kenya et le Vice-Gouverneur du Comté de Kilifi ont inauguré la première phase du projet en présence des équipes de MAWASCO. Un grand nombre de représentants du secteur de l’eau au Kenya étaient également présents, dont le CEO de Water Services Providers Association (WASPA). Outre une présentation du projet dans les locaux de MAWASCO, une visite de terrain a permis aux participants de mieux comprendre le fonctionnement du projet et d’appréhender ses résultats concrets.

Durant la première phase du projet, CityTaps a installé 600 compteurs équipés de la solution CTSuite à Malindi, profitant à plus de 3 000 personnes directement et plus de 750 personnes indirectement :

- 30 % des utilisateurs considèrent que la gestion de budget lié à l’eau potable s’est améliorée ;

- 88 % trouvent que la solution est facile d’utilisation, notamment via le paiement mobile ;

- de manière globale, 67 % considèrent que cette solution a amélioré leur qualité de vie.

En conclusion, la solution permet à MAWASCO de recouvrer les impayés accumulés et de rendre l’ensemble de la population urbaine solvable, lui assurant ainsi un accès durable à l’eau courante à domicile. Avec la certitude d’être payé en avance, MAWASCO pourra améliorer ses services et, à terme, étendre son réseau d’eau afin de servir l’ensemble de la population urbaine en augmentation constante. Une seconde phase devrait permettre d’installer 2 400 compteurs d’eau supplémentaires.

Perspectives de réplication de la solution dans la région

Depuis le démarrage du projet, plusieurs sociétés publiques en charge de l’approvisionnement en eau potable au Kenya se sont rendues sur place pour visiter les installations. L’entreprise CityTaps, avec le soutien de WASPA et MAWASCO, a organisé une visite de site pour trois compagnies des eaux en provenance de Zambie, et a présenté les retombées du projet à de nouveaux potentiels bénéficiaires en Tanzanie, au Rwanda et à Djibouti. Retombée majeure de ce projet FASEP, l’entreprise CityTaps a signé un contrat à Bomet, localité de l’ouest du Kenya, pour l’installation de 1000 compteurs connectés équipés de sa solution CTSuite.

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[Histoire de FASEP] Sensibilisation à la biodiversité dans toute la Serbie grâce à la technologie de réalité virtuelle

2021-09-17T00:00:00+02:00

Riche en montagnes, rivières et forêts, la Serbie abrite une faune variée, incluant beaucoup d'espèces protégées voire éteintes ailleurs en Europe : cerfs, loups, lynx, ours et autres mammifères. Elle abrite des zones clés pour la biodiversité, où nichent et se croisent deux tiers des oiseaux vivant en Europe. Beaucoup de ces espèces sont menacées, à cause du braconnage et de la dégradation des habitats naturels.

Un fort besoin de sensibilisation aux enjeux environnementaux touchant la biodiversité

C'est dans ce contexte, mais aussi dans le cadre de la préparation de l’ouverture du chapitre 27 dédié à l’environnement dans le cadre des négociations d’adhésion à l’UE de la Serbie ainsi que de l’adhésion du pays à l’IPBES (Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémique), que le projet FASEP avec Wild Immersion s’est mis en place fin 2020.

La réalité virtuelle au service d’une expérience immersive sur la faune et la flore

La caravane itinérante de Wild Immersion a circulé pendant six mois en Serbie, afin d’aller à la rencontre des habitants et de proposer une expérience immersive aux écoles, hôpitaux, zoos, aquariums, maisons de retraite, musées et acteurs publics dont le message essentiel a trait à la protection de la vie animale.

A l’appui de casques de réalité virtuelle, de contenus vidéo innovants (2D, 3D, 360º), Wild Immersion a diffusé un film de 10 minutes à 360° auprès d’un large public : soit près de 7 000 personnes, dans plus de 40 écoles.

Malgré le contexte sanitaire, le projet a pu se dérouler tel que planifié : d’abord le lancement en novembre 2020 à Belgrade, puis un tour itinérant dans 10 villes (Novi Sad, Pančevo, Mladenovac, Sid, Subotica, Kruševac etc).

Une première référence qui permettra à Wild Immersion de répliquer son modèle, dans la région et ailleurs.

Bénéficiant d’un fort appui de la Communauté French Tech Belgrade, ainsi que d’un club de suivi dynamique (IX42, Kinome, Octarina, Murmuration, qui ont participé au projet sur les plans logistiques et techniques), Wild Immersion a d’ores et déjà établi des liens commerciaux solides en Serbie.

La start-up devrait poursuivre ses activités avec divers partenaires locaux (municipalités, aquariums, zoos, centres commerciaux, agences de l’ONU) et elle prévoit de continuer son développement à plus grande échelle dans la région des Balkans ainsi qu’en Tunisie et au Maroc.

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[Histoire de FASEP] Une plateforme pilote pour reconquérir la confiance des citoyens brésiliens envers leurs services publics d’eau et d’assainissement

2021-06-14T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises françaises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), subvention permettant de financer des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Le FASEP intervient en amont d’un projet d'infrastructures ou permet à l’entreprise de démontrer l’efficacité de ses méthodes. Exemple avec la plateforme digitale développée par Bluspark et déployée auprès de l’entreprise publique d’eau et d’assainissement de la ville d’Itu (Brésil, État de São Paulo) pour faciliter la communication, la remontée d’alerte, et le suivi des interventions entre les pouvoirs publics, l’exploitant et les usagers.

Faire progresser les services publics à l’heure de l’ouverture du marché au secteur privé

L’accès à l’eau potable et à l’assainissement est un enjeu majeur au Brésil. Aujourd’hui, plus de 15% des brésiliens n’ont pas accès à de l’eau potable en réseau, dont la moitié en milieu urbain. En 2018, seulement 58% des eaux usées étaient collectées et 46 % du total de l’eau consommée était traitée. 35% des Brésiliens ne sont pas raccordés à un réseau d’assainissement, soit 62 millions de personnes.

Le secteur vit actuellement un moment historique. Le gouvernement fédéral martèle son ambition d’un accès à l’eau potable pour 99% des brésiliens et d’un raccordement à des réseaux d’assainissement efficaces pour 90% de la population à l’horizon 2033. L’évolution du cadre réglementaire en juillet 2020 laisse entrevoir des opportunités considérables de développement et une ouverture du marché aux investisseurs et opérateurs privés brésiliens et internationaux.

Dans ce contexte, la qualité des services est vouée à progresser afin de mieux répondre aux attentes des pouvoirs publics et des usagers, améliorer l’efficience globale des offres, afin de se différencier pour les acteurs publics et privés. La fluidité et qualité de la communication entre les parties prenantes en est une composante essentielle, pour l’heure très peu investie au Brésil malgré une transition numérique de la société en marche exponentielle !

Une solution légère, simple, collaborative et accessible à tous depuis un smartphone

Bluspark, start-up fondée en 2018, s’est donnée pour mission de faire évoluer la relation entre les acteurs publics et les citoyens, notamment en accompagnant les villes et les collectivités dans leur transformation numérique. Il s’agit de contribuer à établir plus de collaboration et d’échange d’informations entre eux, de manière fluide, au service de la performance opérationnelle.

La solution déployée auprès de la Companhia Ituana de Saneamento (CIS-Itu, Etat de São Paulo, Brésil) se structure autour d’une application Cloud et repose sur un système d’information géographique (SIG). Elle offre une information simple (échanges sur la base de textes, images, vidéos, fichiers, etc.) via une application qui a la particularité d’être connectée avec WhatsApp. L’intégration de la communication via l’application WhatsApp a d’ailleurs été déterminante pour conquérir les citoyens brésiliens qui exploitent abondamment ce canal au quotidien, tant au niveau personnel que professionnel. La plateforme déployée associe ainsi légèreté, simplicité et collaboration.

A Itu, les services de la ville exploitent la plateforme pour communiquer en moyenne 2 fois par semaine vers les usagers. Les taux d’engagement mesurés sont très élevés ; près de 98% des communications sont consultées et lues. En moyenne, 13 interventions par semaine sont générées et suivies sur la base de la plateforme. Un rapport de surveillance des ouvrages hydrauliques est généré chaque semaine.

Le projet FASEP a été mené en un temps record, malgré un contexte entravé par la crise sanitaire. A partir des premiers échanges entre les partenaires fin 2019, le projet a été lancé en mars 2020, le premier déploiement opérationnel a eu lieu à l’été 2020. L’ensemble des résultats visés a été atteint en février 2021.

[+ Tout savoir sur le Fonds d'études et d'aide au secteur privé (FASEP)]

Aujourd’hui, une référence au Brésil et des perspectives de croissance nombreuses et variées

Par le FASEP, Bluspark a véritablement engagé sa projection sur le marché brésilien.

L’ouverture sur le Brésil était considérée fin 2019 comme une possibilité, une perspective de moyen terme sur un marché très prometteur. Grâce au FASEP, Bluspark dispose aujourd’hui d’une très belle référence pour un déploiement plus large sur le territoire brésilien et une ouverture réelle sur le marché. [Voir le témoignage de Vincent Menu (DG CIS-Itu), sur la solution de Bluspark]

Sur les dernières semaines, plus de 25 prospects ont été rencontrés. Plusieurs projets sérieux sont en discussion. Le contrat avec CIS-ITU a été prolongé au-delà du financement FASEP. Un MoU a été signé le 7 février dernier avec GS Inima (opérateur privé sur le secteur de l’eau et l’assainissement) qui souhaite intégrer Bluspark comme le support de sa communication avec les usagers sur l’ensemble du Brésil.

Les perspectives de développements sont aujourd’hui nombreuses dans des secteurs aussi variés que l’eau et l’assainissement, l’éclairage public, la propreté urbaine, les centres de gestion opérationnels (smart cities), la maintenance et l’exploitation de bâtiments.

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[Histoire de FASEP] Construire la plus grande station de traitement des eaux du Cambodge

2021-05-19T00:00:00+02:00

La DG Trésor aide les entreprises à se développer à l'international avec le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé), subvention permettant de financer des études de faisabilité ou la démonstration de technologies innovantes. Dispositif de soutien à l’internationalisation, il intervient en amont d’un projet d’infrastructures et permet à l’entreprise de démontrer l’efficacité de ses méthodes et d’acquérir une référence dans le pays partenaire. Retrouvez l’exemple d’un « FASEP études » attribué à Suez Consulting notamment pour l’étude de faisabilité de la station d’eau de Bakheng, qui a été à l’origine d’une success story dans le domaine de l’eau potable puisque ce projet a été réalisé et a été porteur d’importantes retombées commerciales pour plusieurs entreprises françaises.

Soutenir la régie des eaux de Phnom Penh face au défi de la croissance urbaine

Depuis le début des années 2000, la capitale du Cambodge connaît un développement urbain très rapide, sa population étant passée de 1 à plus de 2 M d’habitants. Cette croissance démographique et l’augmentation du niveau de vie alimentent chaque année une demande nouvelle en eau potable. Dès lors, PPWSA, régie des eaux de la capitale réalisant de très bonnes performances techniques et commerciales[1], doit mettre en œuvre d’importants investissements pour satisfaire cette demande. PPWSA a ainsi réalisé les objectifs de production fixés dans son 2^ème schéma directeur (2005-2020) dès 2016, avec une capacité totale de 560.000 m3/j. Son 3^ème schéma directeur (2016-2030) prévoit de porter les capacités de production d’eau potable à 1 M m3/j en 2024 et le taux de couverture de la population à 100% en 2030.

Accordé en 2015, le FASEP n°1035, réalisé par SUEZ Consulting (ex-SAFEGE) pour un montant de 580.000 €, a permis de financer la préparation du schéma directeur 2016-2030 et l’étude de faisabilité de 2 projets : l'usine de Chamkar Mon (réalisée par des entreprises françaises et mise en service en octobre 2020) et le projet emblématique de Bakheng.

Le projet d'infrastructure le plus ambitieux entrepris à ce jour par PPWSA

Le projet de Bakheng, en amont de Phnom Penh, est de loin l’investissement le plus important du schéma directeur. Il consiste en i) la construction d'une installation de production d'eau de 390.000 m3/jour et ii) l’extension du réseau de transmission sur 130 km et du réseau de distribution sur 1.600 km.

Ce projet a bénéficié d’un effet d’entrainement financier, puisqu’au prêt de l’AFD de 186,4 MUSD se sont ajoutés un prêt de la BEI et un don de l’Union Européenne, à hauteur respectivement de 100 MUSD et 15 MEUR. PPWSA investira de son côté 80 MUSD sur fonds propres. Ces investissements permettront ainsi 100.000 nouvelles connexions domestiques et 25.000 nouvelles connexions d’entreprises. L’augmentation du taux d’accès à l’eau potable et de la qualité du service entrainera une amélioration majeure des conditions sanitaires et de la qualité de vie de centaines de milliers de Cambodgiens et développera leurs perspectives économiques et sociales.

PPWSA réaffirme sa confiance envers les entreprises françaises

A l’issue d’un appel d’offres international, Vinci Construction Grands Projets (VCGP) a été retenue par PPWSA fin 2019 pour la construction de l’usine de Bakheng. Il s’agit du plus important contrat de station d’eau potable jamais remporté par VCGP et de sa 3^ème réalisation au Cambodge après les usines de Niroth 2 (2014-2017) et de Chamcar Mon (2017-2019). Ce contrat comprend le design et la construction de la station de traitement et des infrastructures associées en 2 phases. La première phase, fixe, est d’un montant de 69,8 MEUR et 78,2 MUSD. La seconde, optionnelle, d’un montant de 15,3 MEUR et 27,9 MUSD, a été levée dès la fin 2020. Ce contrat inclut :

l’adduction d’eau brute : construction d’une prise d’eau dans le Mékong, dimensionnée dès l’origine pour les 2 phases, et équipée d’une station de pompage ; pose de 2 conduites d’adduction d’eau en fonte sur 1,6 km ;
la construction de la station de traitement proprement dite : chambre de distribution du débit (390.000 m3/j, phases 1 & 2) ; bâtiments de préparation et stockage de solutions de traitement (chaux, polychlorure d’aluminium, chlore) ; usine de potabilisation de 195.000 m3/j (phase 1) réservoir d’eau traitée de 45.000 m3 ; bâtiment central comprenant les équipements électriques, le laboratoire, la salle de contrôle et un entrepôt ;
le pompage d’eau traitée : construction d’une station de pompage (équipement pour la phase 1, génie-civil pour les 2 phases) ; installation d’une conduite d’adduction d’eau traitée en fonte de 2 m de diamètre sur 7 km (phases 1 & 2) ; construction d’un ouvrage de traversée en souterrain (tunnelier) de la rivière Tonlé Sap.

Plusieurs fournisseurs d’équipements (dont Saint-Gobain PAM pour les très gros tuyaux en fonte fabriqués en France) se sont en outre positionnés avec succès sur les appels d’offres ultérieurs.

L’usine de Bakheng disposera d’un haut niveau de technologie incluant notamment un pilotage entièrement automatisé. Elle devrait permettre à PPWSA de maintenir son rang de « modèle » régional en matière de production et de distribution d’eau potable.

Ce projet a ainsi permis de fournir au Cambodge le meilleur de l’offre française, à la fois en ingénierie et en travaux publics : il conforte la position de SUEZ Consulting en tant qu’ingénieur-conseil accompagnant PPWSA dans ses réussites depuis de nombreuses années, celle de VCGP en tant que constructeur de projets hydrauliques majeurs et celle des fournisseurs français du secteur.

A noter enfin que le financement FASEP sera intégralement remboursé grâce aux succès des entreprises partenaires (Suez Consulting, VCGP, PAM).

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[Histoire de FASEP] Lancement par InVivo d’une filière maïs durable et efficiente à Cuba

2021-05-14T00:00:00+02:00

Un projet pour accompagner Cuba vers l’autonomie alimentaire

Cuba subit sa dépendance alimentaire, tout particulièrement en termes de céréales comme le maïs que le pays importe depuis le Brésil et/ou l’Argentine à hauteur de 850 000 tonnes/an. Malgré de très bonnes conditions pédoclimatiques et une large disponibilité de terres arables, les rendements restent faibles à Cuba (moyenne de 2/3 tonnes par hectares pour un potentiel se situant entre 8 et 10 tonnes). Face à ce constat, l’Union de coopératives françaises InVivo s’est proposée d’accompagner les autorités cubaines dans l’étude et la création d’une filière maïs durable non OGM sur l’île.

Une étude de faisabilité, menée par InVivo Grains, en partenariat avec le CIRAD, a été lancée en 2018. Financée à hauteur de 230 000 € par un FASEP de la DG Trésor, elle a permis de valoriser la possibilité d’utiliser des semences hybrides non génétiquement modifiées adaptées aux conditions spécifiques cubaines et d’introduire la pratique d’une agriculture de conservation déjà largement éprouvée au Brésil et en Asie.

Cette étude FASEP s’est concrétisée par la signature d’un contrat de prestation de services entre la plus grande Union de coopératives agricole française et le Groupe public Agricole cubain (GAG) dépendant du ministère de l’agriculture.

[+ Tout savoir sur le Fonds d'études et d'aide au secteur privé (FASEP)]

La présentation des résultats de l’étude FASEP devant les autorités cubaines a permis la signature, en janvier 2020, d’un contrat de prestation de services entre InVivo et le groupe public Agricole cubain (GAG) pour la création et le pilotage d’une filière maïs structurée du champs aux consommateurs à Cuba. Le contrat prévoit le lancement, dès 2021, d’une production expérimentale sur 250 hectares selon la pratique d’une agriculture de conservation qui préconise un travail du sol minimaliste, le semis direct, et la pratique de couverts végétaux systématiques sources de biomasses.

A moyen terme, une exploitation de 15 000 hectares est prévue, soit un volume de production de 100.000 tonnes de maïs (1/3 de la production nationale actuelle), dans la province de Matanzas (au sud-est de La Havane), avec pour objectif long terme l’autosuffisance du pays concernant ce produit clé de la consommation de la population cubaine. InVivo et ses partenaires cubains étudient par ailleurs la possibilité de convertir cette relation en contrat d’association économique internationale (AEI) d’ici la fin de l’année.

Promotion de la filière française

Ce partenariat promeut le savoir-faire français dans l’agriculture, domaine d’excellence de la France et secteur identifié comme axe prioritaire de coopération de la feuille de route économique franco-cubaine signée entre les deux gouvernements le 1^er février 2016. C’est également l’engagement de l’Union de coopératives InVivo (déjà présente de longue date à Cuba, notamment dans l’exportation de blé français), vers une transition agricole et alimentaire sur l’île. Certains équipements agricoles de ce projet pourraient, par ailleurs, être fournis par des prestataires français.

Le Service Economique de La Havane, qui a accompagné ce projet dès ses prémisses, continuera d’apporter son appui auprès d’InVivo et son partenaire local pour assurer la réussite de cet ambitieux projet de coopération franco-cubaine.

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[Histoire de FASEP] Démonstrateur de production et de stockage intelligent d’énergie verte au Maroc

2021-03-05T00:00:00+01:00

A l’horizon 2030, le royaume du Maroc vise l’objectif de 52% de capacités électriques installées d’origine renouvelable et a publié, pour y parvenir, plusieurs lois dont la loi 16-08 relative à l’autoconsommation. Toutefois, l’injection du surplus de production sur le réseau électrique national pénalise aujourd’hui financièrement les autoproducteurs, les empêchant ainsi de bénéficier pleinement des opportunités offertes dans ce cadre.

[+ Retrouvez la page du Service économique régional de la DG Trésor à Rabat]

Comment optimiser l’autoconsommation de l’électricité photovoltaïque produite localement ?

Le Green Energy Park (GEP), situé à Benguérir, est une plateforme de recherche, de test et de formation en énergie solaire, développée par l’Institut de Recherche en Energie Solaire et Energies Nouvelles (IRESEN). Elle dispose d’une centrale photovoltaïque de 239 kVA raccordée en autoconsommation dont une importante part de la production est injectée sur le réseau électrique, faute de dispositif de bridage dynamique performant, car la consommation de la plateforme est parfois inférieure. De plus, les fréquentes coupures du réseau électrique sur la zone nuisent aux activités du site.

La solution proposée par Solvéo Energie, financée via le FASEP, devait répondre à l’ensemble de ces problématiques.

[+ Tout savoir sur le Fonds d''études et d'aide au secteur privé (FASEP)]

DEMOSTENE, un système de gestion intelligent et innovant de l’énergie verte

DEMOSTENE est une solution totalement intégrée en container maritime qui comprend une capacité de stockage (100 kWh) associée à un système de gestion intelligent et innovant de l’énergie (EMS) conçue et développée par Solvéo Energie.

[+ Tout savoir sur DEMOSTENE]

Basé sur des algorithmes de prévision de consommation et de production, le système gère en dynamique les flux d’énergie disponibles tout en réduisant les coûts d’approvisionnement pour le consommateur. Il augmente le taux d’autoconsommation d’énergie renouvelable et limite la réinjection au réseau et permet également d’alimenter le site lorsque le réseau national est indisponible.

Depuis sa mise en service à Benguérir, DEMOSTENE a permis d’augmenter de 25% la part d’énergie renouvelable consommée et de réduire de 95% l’injection au réseau alors que certains programmes de recherche du GEP ne permettent pas de réguler totalement la centrale photovoltaïque.

Cette solution permet d’optimiser significativement les coûts liés à l’achat de l’électricité pour le GEP, tout en sécurisant l’approvisionnement. Il démontre aussi que la technologie française permet de répondre à ses besoins tout en restant pertinent financièrement.

Conclusion d’un partenariat entre le Green Energy Park et Solvéo Energie pour commercialiser cette solution au Maroc et en Afrique du Nord-Ouest

L’étude a démontré la maturité technologique et financière de cette solution dans des conditions réelles. Dans la continuité du FASEP, le GEP et Solvéo Energie ont été lauréats en 2018 de l’appel à projets Green Inno Boost lancé par l’IRESEN pour un projet de solution intelligente de production de l’énergie pour le secteur de l’industrie et celui des mines et ont, en parallèle, conclu un partenariat pour commercialiser cette solution au Maroc comme en Afrique du Nord-Ouest. L’intérêt des industriels marocains pour la solution DEMOSTENE est confirmé et plusieurs projets sont actuellement à l’étude.

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[Histoire de FASEP] Agir en faveur de l’inclusion énergétique et du développement rural à Madagascar

2021-02-16T00:00:00+01:00

Madagascar se situe parmi les pays les plus pauvres de la planète avec un PIB/habitant de 448 USD. Si dans l’ensemble du pays, le taux d’accès à l’électricité à Madagascar s’élève à environ 15%, la proportion de la population rurale ayant accès à l’électricité atteint seulement 6%.

[+ Retrouvez les principaux indicateurs économiques de Madagascar sur la page du Service économique de la DG Trésor à Tananarive]

Une problématique d’accès à l’électricité en milieu rural à Madagascar

L’accès à l’électricité dans les campagnes constitue donc un enjeu structurant pour le développement socio-économique du pays. Les bénéfices attendus d’une amélioration du taux d’accès à l’électricité sont diversifiés : accès à l’éducation, la santé, l’information, la sécurité et le développement du tissu entrepreneurial.

Un projet permettant d’étudier la possibilité de mettre en place des mini-réseaux solaires dans sept régions rurales

Dans ce contexte, la direction générale du Trésor a financé avec le Fonds d'études et d'aide au secteur privé (FASEP), des études d’un montant de 0,44 M€ portant sur la faisabilité technique et financière de doter 142 villages, situés dans sept régions de Madagascar, de mini-réseaux solaires bénéficiant à 440 000 personnes.

Ces études de faisabilité ont été réalisées par Sagemcom. Attribué au mois de mai 2018 avec comme bénéficiaire local l’ADER, l’agence de développement de l’électrification rurale, le FASEP s’est poursuivi jusqu’au mois d’avril 2019.

[+ Tout savoir sur le Fonds d''études et d'aide au secteur privé (FASEP)]

Les études réalisées dans le cadre de ce projet ont permis de déterminer les données générales des villages (population, accessibilités, activité, niveau de vie) ainsi que les besoins en électricité pour les ménages, les services publics et les entreprises concernées.

A partir de ces données détaillées et de la valorisation des besoins, une estimation financière a été réalisée pour chacun des mini-réseaux de chaque localité étudiée. Cette estimation est adaptée aux réalités du terrain et aux capacités économiques des acteurs concernés.

Ces études ont permis de définir la solution technique la plus appropriée : des mini-réseaux solaires pour la majorité des villages concernés. Un gisement hydrolien a également été identifié pour 19 villages. La mise en place de ces mini-réseaux doit permettre de satisfaire les besoins de base de chaque village concerné, en échange d’une rémunération assurée par un système sécurisé de paiement par mobile money.

L’électrification se poursuit dans plus d’une centaine de villages à la suite du FASEP

La finalisation des études de faisabilité a donné naissance à la création au consortium WeLight, qui s’est fixé comme ambition de favoriser l’inclusion énergétique en Afrique. Ses actionnaires sont Sagemcom, le groupe privé malgache Axian, présent dans les secteurs de l’énergie et des télécommunications, et la banque de développement norvégienne Nordfund.

Grâce à la mise en œuvre du projet aval, 23 villages ont pu être électrifiés en 2020 avec plus de 3 000 abonnés et 15 000 personnes bénéficiant désormais d’un accès à l’électricité. En 2021, 36 mini-réseaux seront mis en service. Les diligences se poursuivent pour l’électrification des 83 villages restants.

Le consortium WeLight qui entend poursuivre son implication dans le développement de l’électrification rurale planifie d’ici 2023 d’équiper plus de 150 nouveaux villages.

Les Services économiques de la direction générale du Trésor

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[Histoires de FASEP] Améliorer l'approvisionnement en eau de la région de Dakar

2021-01-27T00:00:00+01:00

En l’absence de ressources locales en eau potable suffisantes, Dakar (population de 3,8 M d’habitants avec sa banlieue, en croissance de 100 000 habitants par an) ainsi que plusieurs autres grandes villes sénégalaises (dont Thies) sont alimentées par le système d’aqueduc depuis le lac de Guiers (situé au nord du Sénégal à plus de 250 km). Or, la croissance démographique (+3,5% pour le Sénégal), combinée aux activités économiques et aux nouveaux aménagements urbains et péri-urbains, a conduit à la saturation des capacités de production et de transfert d’eau potable. Des études ont montré que si rien n’était fait, le déficit de pointe de production, pour la région de Dakar notamment et les localités traversées (et alimentées) par la conduite du Lac de Guiers, s’accroîtrait pour atteindre plus de 200 000 m3/j en 2025 et 391 000 m3/j en 2035.

Un projet pour aider les autorités sénégalaises à pallier les déficits d’accès à l’eau potable dans la région de Dakar

Pour faire face à ces besoins, l’Etat du Sénégal, à travers la Société nationale des eaux du Sénégal (SONES) sous tutelle du ministère de l’Eau et de l’Assainissement, a élaboré un plan d’investissement. Il comprend le projet d’une troisième usine de traitement de l’eau et de pompage située comme les 2 premières à Keur Momar Sarr avec ses renforcements en aval. La finalité du projet est d’accompagner le développement démographique et économique de la partie la plus peuplée et économiquement active du territoire sénégalais et de participer à la stabilité sociale du pays. L’objectif général est de contribuer à un service d’eau potable sûr, durable et équitable pour la grande région de Dakar qui comprend plus de 30% de la population du pays, et 80% de son activité économique. Les objectifs spécifiques sont les suivants : (i) augmenter la production à destination de la région de Dakar, (ii) permettre un accès universel dans la capitale sénégalaise par un renforcement et une extension du réseau de distribution, et (iii) consolider la régulation du secteur et la capacité des acteurs.

Dans le cadre du FASEP, le cabinet Merlin, entreprise française spécialisée dans le conseil et l’ingénierie dans le domaine de l’environnement, a réalisé pour le compte de la SONES une prestation d’études complémentaires et d’assistance à la passation de marché pour le projet « KMS 3 ».

Troisième usine de traitement d’eau potable et de pompage à Keur Momar Sarr, nord du Sénégal

(Source : site du Ministère de l’Eau et de l’Assainissement)

Un accompagnement qui a permis de concrétiser le projet d’une troisième usine de traitement d’eau potable et de pompage dans le nord du Sénégal et ses renforcements en aval

Les prestations du Cabinet Merlin pour la SONES dans le cadre du FASEP furent la réalisation des études complémentaires, l’établissement des Avant-Projets Détaillés (APD) et l’élaboration des Dossiers de Consultation des Entreprises (DCE). Grâce au financement apporté par le FASEP, le Cabinet Merlin a également assisté la SONES dans la préqualification des entreprises et la conduite de l’appel d’offres.

Ainsi, les travaux réalisés par Merlin grâce au FASEP ont permis la concrétisation de ce projet complexe dans de bonnes conditions et dans le respect des contraintes de calendrier. D’un montant initial de 418 MEUR, le projet est conjointement financé par la Banque islamique de développement (BIsD), l’Agence française de développement (AFD), la Banque européenne d’investissement (BEI), la Banque africaine de développement (BAD), la Banque Mondiale et l’Etat du Sénégal. Le niveau d’avancement du projet est de plus de 90% aujourd’hui et sa mise en service est prévue en 2021. L’usine KMS3, implantée dans la région de Louga, permettra d’accroître la production de 200.000 m3/j dès 2021.

Visite par le Président Macky Sall des travaux du projet « KMS 3 »

(Source : Journal PressAfrik)

Le FASEP a été porteur de retombées commerciales importantes pour une dizaine d’entreprises françaises

Ce FASEP, prioritaire et structurant pour le gouvernement du Sénégal, a été porteur de retombées indéniables en termes de diplomatie économique : en effet, les marchés ont tous été remportés par des entreprises françaises : les constructeurs de stations de traitement d’eau (Suez attributaire du lot 1), les entreprises de fourniture de canalisations et les entreprises de travaux (Eiffage, Sogea-Satom, SADE), les assistants à maîtrise d’ouvrage (BRL ingénierie), les maîtrises d’œuvre (Cabinet Merlin) ou encore les fabricants de pompes et équipements en électricité.

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[Histoires de FASEP] Améliorer l'approvisionnement en eau de la région de Dakar

2021-01-27T00:00:00+01:00

En l’absence de ressources locales en eau potable suffisantes, Dakar (population de 3,8 M d’habitants avec sa banlieue, en croissance de 100 000 habitants par an) ainsi que plusieurs autres grandes villes sénégalaises (dont Thies) sont alimentées par le système d’aqueduc depuis le lac de Guiers (situé au nord du Sénégal à plus de 250 km). Or, la croissance démographique (+3,5% pour le Sénégal), combinée aux activités économiques et aux nouveaux aménagements urbains et péri-urbains, a conduit à la saturation des capacités de production et de transfert d’eau potable. Des études ont montré que si rien n’était fait, le déficit de pointe de production, pour la région de Dakar notamment et les localités traversées (et alimentées) par la conduite du Lac de Guiers, s’accroîtrait pour atteindre plus de 200 000 m3/j en 2025 et 391 000 m3/j en 2035.

Un projet pour aider les autorités sénégalaises à pallier les déficits d’accès à l’eau potable dans la région de Dakar

Troisième usine de traitement d’eau potable et de pompage à Keur Momar Sarr, nord du Sénégal

(Source : site du Ministère de l’Eau et de l’Assainissement)

Un accompagnement qui a permis de concrétiser le projet d’une troisième usine de traitement d’eau potable et de pompage dans le nord du Sénégal et ses renforcements en aval

Visite par le Président Macky Sall des travaux du projet « KMS 3 »

(Source : Journal PressAfrik)

Le FASEP a été porteur de retombées commerciales importantes pour une dizaine d’entreprises françaises

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La DG Trésor finance un premier projet dans le secteur de la biodiversité avec le FASEP

2021-01-11T00:00:00+01:00

Ce premier "FASEP biodiversité" de la DG Trésor soutient un laboratoire d’analyse d’ADN environnemental (ADNe) à Santa Marta, en Colombie, pour pouvoir recenser les espèces présentes.

Le projet va démarrer dès cette année. Porté par la société Spygen, il répond aux plus hauts standards de qualité, de performance et de sécurité microbiologique dans le domaine pour éviter tout risque de contamination du manipulateur ou de l’environnement lors d’analyses d’ADNe. L’objectif de la prestation portée par le FASEP est de fournir un laboratoire d'extraction d'ADNe équipé qui sera installé sur le site de l'INVEMAR, et de fournir des kits de démarrage et des outils de prélèvement (drone et pompe profonde) pour l'échantillonnage d’ADNe. Et plus précisément :

Fabrication du laboratoire et mise en service à Santa Marta ;
Assistance et suivi des opérations ;
Animation et communication ;
Soutien au développement du programme Vigilife pour l’observatoire mondial de la biodiversité.

Des laboratoires identiques seront par la suite installés dans de nombreux autres pays du monde, afin de pouvoir réaliser des analyses avec les même standards qualité et mettre en place un réseau mondial de surveillance de la biodiversité utilisant ces nouvelles technologies.

Pourquoi la Colombie ?

La Colombie abrite une exceptionnelle concentration d’espèces de faune et de flore avec un très fort taux d’endémisme. A l’échelle du globe, c’est une espèce sur dix que l’on peut trouver en Colombie. Le pays compte en effet 10 à 15% de la biodiversité mondiale sur son territoire. Regroupant plus de 55000 espèces dont plus de 9000 sont endémiques, la Colombie se place au deuxième rang mondial pour sa richesse biologique après le Brésil.

Le FASEP

Le FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé) est un fonds destiné à financer des études de faisabilité ou des démonstrateurs au bénéfice d’autorités publiques étrangères dans les pays en développement. Il s’agit d’un don ou d’une avance remboursable destiné à amorcer des projets menés par les entreprises françaises, dans un double objectif de soutien à l’export et d’aide aux pays en développement.

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[Histoire de FASEP] SCE et le traitement des eaux usées à Hô-Chi-Minh Ville

2020-12-16T00:00:00+01:00

Photo : NGOC DUONG

Un projet pour répondre aux problèmes d’inondations et de pollution des eaux à Ho Chi Minh Ville

La ville d’Hô-Chi-Minh Ville, centre économique et 1^ère ville du Vietnam avec 8 millions d’habitants, souffre de problèmes récurrents d’inondations et de pollution des eaux. La réduction de la pollution dans les eaux du bassin versant du fleuve Dong Nai, auquel appartient la rivière Saïgon, est devenue une priorité des autorités locales. Hô-Chi-Minh Ville était jusqu’à récemment dépourvue d’une capacité significative de traitement des eaux usées urbaines.

La Banque Mondiale a lancé dès 2002 le projet Ho Chi Minh City Environmental Sanitation (HCMCES) pour développer les infrastructures d’assainissement d’Hô-Chi-Minh Ville pour les parties Nord (Nhieu Loc-Thi Nghe) et Est (District 2), soit 1,4 million d’habitants. La première phase consistait à mettre en place un réseau de drainage et d’assainissement dans le bassin versant de Nhieu Loc Thi Nghe. A la suite de ces travaux, les eaux usées collectées étaient déversées dans la rivière Saïgon sans traitement. Pour la seconde phase de son projet, la Banque mondiale a confié à l’entreprise française SCE l’étude de faisabilité pour la construction d’une station de traitement des eaux usées à Nhieu Loc-Thi Nghe. SCE s’est vu accorder un FASEP par la DG Trésor pour mener à bien cette étude, dont le bénéficiaire final était le Comité populaire de Hô-Chi-Minh Ville.

Une étude sur le système d’assainissement d’Ho Chi Minh Ville menée par SCE qui a permis à une entreprise française de remporter le marché aval

Cette étude de faisabilité incluait l’ensemble de l’étude technique de la canalisation de transfert (8km pour un diamètre de 3,2 m) ainsi que le schéma de construction de la station de traitement des eaux usées, d’un débit de 480 000 m3/jour pour la première phase. A la demande du client, SCE a fourni une étude comparative sur les technologies de traitement des eaux usées par voie biologique. En parallèle, SCE a réalisé les volets institutionnels, économiques et financiers de l’étude de faisabilité, sur financement du Comité Populaire.

L’effet de levier de cette étude a été particulièrement important pour l’offre technique française, d’autant plus que ce FASEP s’inscrivait dans les priorités des bailleurs multilatéraux et un programme de la Banque mondiale. A la suite de ce FASEP, le contrat pour la construction de la première phase de la station de traitement des eaux usées de THẠNH MỸ LỢI pour le bassin de Nhieu Loc – Thi Nghe (210 millions d’euros) a été remporté en mars 2019 par le consortium Acciona Agua – Vinci Construction Grands Projets à la suite d’un appel d’offres international de DBO (Design, Build, Operation). Les travaux doivent s’achever en 2024 pour la phase de la construction et le consortium Acciona Agua – Vinci Construction Grands Projets devra ensuite exploiter cette station pendant 5 ans (durée d’exploitation, de formation et de transfert de technologie) avant le transfert de la station de traitement au client. La technologie de La station d’épuration de VINCI/Accciona est un procédé de MBBR (Moving Bed Biofilm Reactor) qui intègre les réacteurs de traitement biologique (MBBR), les décanteurs lamellaires et la désinfection, le traitement des boues et le traitement des odeurs sont aussi traités par voie biologique.

En traitant les eaux usées du bassin de Nhieu Loc-Thi Nghe, la station d’épuration devrait être un élément essentiel du deuxième plan environnemental de Hô Chi Minh-Ville et bénéficier à plus d’un million d’habitants. Le chantier emploie jusqu’à 800 ouvriers locaux en période de pointe et près de 25 000 heures de formation sont planifiées au cours des cinq premières années d’exploitation pour garantir la sécurité de tous les intervenants sur le chantier, ainsi que la qualité de l’ouvrage. Ce qui permettra, à terme, de former des équipes locales spécialisées dans les métiers de l’hydraulique, un atout pour l’avenir.

Ce projet a également permis de créer un effet vitrine dans la région pour les entreprises françaises

Ce FASEP a renforcé l’ancrage au Vietnam de l’entreprise SCE, à travers une meilleure visibilité du groupe auprès des bailleurs de fonds multilatéraux sur les questions d’assainissement et de drainage.

Cette référence a permis à SCE de signer par la suite d’autres contrats portant sur l’assainissement des eaux en Asie du Sud-Est. SCE est aujourd’hui en charge de la préparation d’un projet similaire, à Hô-Chi-Minh Ville, pour la Banque Asiatique de Développement. Le FASEP a permis à SCE de renforcer ses compétences techniques sur ce projet de grande envergure.

Pour VINCI, ce nouveau contrat issu du FASEP de SCE est venu renforcer la présence de l’entreprise au Vietnam, où ses filiales VINCI Construction Grands Projets et Bessac (Soletanche Freyssinet) réalisent actuellement la conception-construction d’une conduite de transfert d’eau traitée de diamètre DN 2400 sur 10 km utilisant la technologie de microtunneling (Pipe Jacking) pour alimenter en eau potable le centre d’Hô Chi Minh-Ville sur financement de la Banque Asiatique de Développement (montant de 60 millions d'euros). VINCI Construction Grands Projets a également accompagné le Vietnam dans de nombreux projets d’assainissement pour les villes de Thai Nguyen en 2014, de Vung Tau en 2015, de Hoi An en 2016, ou encore de Ha Dong en 2008.

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[Histoire de FASEP] WMI et l’amélioration de la performance des réseaux d’eau en Colombie

2020-11-24T00:00:00+01:00

La ville de Cali, 3^ème ville de Colombie (près de 2 millions et demi d’habitants), souffrait en 2015 de pertes en eau considérables, atteignant 67 %, du fait de réseaux vétustes et de pertes commerciales (eaux non facturées) élevées (462 000 euros).

Un projet pour améliorer le système d’eau potable de Cali

C’est dans ce contexte que la société française WMI, spécialisée dans l’optimisation de la distribution d’eau portable, s’est intéressée à la ville et a proposé la réalisation d’un FASEP en 2016, en lien avec la société municipale de distribution de l’eau EMCALI.

La méthodologie proposée par WMI a permis de limiter les pertes en eau

WMI et la ville de Cali ont défini 3 secteurs pilotes afin de tester la méthodologie proposée par WMI pour obtenir des résultats concrets de limitation des pertes en eau. La méthode comprenait notamment les étapes de lancement du projet (impliquant la mobilisation et la collecte des données), une phase d’évaluation hydraulique et d’isolement de la zone d’intervention, ainsi qu’une troisième phase de détection et de correction des pertes. Ces interventions ont permis de faire des économies de 30.000 m³ par jour, en intervenant sur 3600 fuites et en optimisant 54 secteurs hydrauliques. Après l’intervention, les pertes d’eau ont été réduites de 50-60% à 20-30% dans les secteurs concernés.

Ce FASEP a permis à WMI de remporter plusieurs appels d’offres pour répliquer le projet en Colombie

Cette expérience réussie a permis à WMI de démontrer l’efficacité de ses méthodes et de nouer une relation privilégiée avec ses partenaires.

En 2018, WMI a ainsi remporté un appel d’offres d’EMCali pour un contrat de 8 M€ afin de répliquer le projet à grande échelle dans la ville de Cali. Le projet couvre presque la moitié de la ville et bénéficiera à plus d’un million de personnes.

Forte de sa première expérience initiée grâce au FASEP, WMI a aussi remporté l’appel d’offre pour l’optimisation du réseau de San Andres (6,5 millions d’euros) devant quatre autres concurrents. La situation de San Andrés – île colombienne des Caraïbes située au large du Nicaragua – est très délicate car certaines des localités subissent des pertes qui atteignent 70% et l’adhésion de la communauté est nécessaire pour pouvoir y mener tout projet. Grâce à la qualité du travail de cette entreprise et au dialogue social organisé avec les habitants de San Andres, WMI a même pu signer un avenant pour intervenir sur 14km de réseau en plus.

Ce projet acquiert une résonnance particulière au vu de la situation actuelle de l’île, dévastée par l’ouragan Iota. L’approvisionnement en eau potable de la population constitue aujourd’hui l’une des priorités du gouvernement national, et l’expérience de WMI dans ce domaine paraît d’autant plus essentielle.

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[Histoires de FASEP] Optimiser la gestion des bus à Mysore

2020-09-24T00:00:00+02:00

L’Inde compte aujourd’hui 410 millions d’urbains et pourrait en compter 814 millions à l’horizon 2050. Le développement et l’amélioration des transports publics est un enjeu majeur pour accompagner la croissance urbaine des villes indiennes, qui souffrent de fortes nuisances liées à un trafic routier saturé (pollutions atmosphérique et sonore, forte accidentologie) malgré un taux de motorisation encore très bas.

Les autorités indiennes ont pris la mesure de cet enjeu et les projets emblématiques de métros se sont multipliés à un rythme très soutenu ces dernières années pour y répondre dans les villes les plus importantes : plus de 600 km de lignes de métro ont ainsi été mis en place depuis 2002, avec l’appui des bailleurs de fonds internationaux, et sont aujourd’hui en exploitation dans 13 villes indiennes.

Outre la mise en place de nouvelles infrastructures, l’optimisation des systèmes existants comme les bus dans les villes de plus petites tailles notamment est un impératif. Mais les exploitants de bus publics disposent le plus souvent de marges de manœuvre financières limitées et peinent à améliorer le service fourni aux passagers.

C’était le cas à Mysore, troisième plus grande ville de l'Etat du Karnataka d’environ 920 000 habitants (selon le recensement de 2011) et réputée pour ses attractions touristiques et la croissance de l'industrie des services informatiques.

Le FASEP convainc les autorités indiennes de l’efficacité du système d’aide à l’exploitation de Lumiplan...

L’étude FASEP de système de transport intelligent pour le réseau de bus de Mysore (500 bus) visait à apporter à la Karnataka State Road Transport Corporation (KSRTC) un outil de connaissance, de gestion et de modernisation de son réseau de bus.

D’un montant de 320 000 €, elle a été déployée entre novembre 2012 et novembre 2013 et se déclinait en 3 phases :

une première phase de configuration du logiciel et d’intégration des données pour produire une analyse statistique et cartographique de l’offre et la demande de transport public sur la zone d’étude ;
une deuxième phase de mise en œuvre sur une première ligne pilote utilisant le logiciel d’aide à la décision commercialisé par l’entreprise Lumiplan à titre de démonstrateur, pour dégager des scénarios d’amélioration de l’offre de transport de Mysore, puis retenir le scénario optimal ;
une troisième phase pour affiner le scénario retenu et pour l’accompagnement initial de la mise en œuvre des solutions retenues et le transfert de compétences.

L’enjeu était de rendre plus performante l’exploitation du réseau, c’est-à-dire de mieux répondre à la demande en matière de transport (régularité, visibilité), tout en optimisant l’usage des ressources (bus, carburant, temps/chauffeurs).

Les résultats du FASEP ont été très positifs et se sont traduits de façons très concrètes par une réduction de 12% en moyenne des ressources et de l’essence sur les trois lignes pilotes.

... et bénéficie très rapidement à l’entreprise et à l’ensemble de la filière française

Le succès de cette démonstration a permis une meilleure compréhension collective du marché des transports publics urbains au niveau local, et un renforcement de l’expertise française dans le domaine des transports en Inde avec une présence dans un nouveau secteur.

Le projet a permis à Lumiplan de gagner tout de suite en visibilité, de bénéficier d’une première référence et de pénétrer ainsi un marché de niche naissant en Inde. L’entreprise a bénéficié depuis de nombreuses retombées significatives sur le plan contractuel.

La PME a ainsi été retenue en juin 2013 comme consultant en consortium dans le cadre du programme financé par la Banque Mondiale pour l’analyse du modèle actuel des opérations physiques et financières de la gestion des bus de Mysore.

Elle également vendu son logiciel dès 2014 dans le même Etat du Karnataka à la Bangalore Metropolitan Transport Corporation qui est en charge de l’exploitation de 6500 bus.

Mais elle a également remporté plus récemment des contrats dans le Gujarat à Ahmedabad en 2016 et à Surat en 2019.

L’entreprise a en outre été référencée en 2015 par le gouvernement central pour devenir un leader sur ce secteur en Inde.

Bien installée dans le paysage indien désormais, Lumiplan contribue également positivement à la dynamique des entreprises françaises dans les secteurs du transport et de la ville durable et constitue un pilier parmi les entreprises membres du French Smart Cities Club animé par l’Ambassade de France.

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[Histoires de FASEP] Développer le sport dans les quartiers populaires de Côte d'Ivoire

2020-08-21T00:00:00+02:00

En 2015, lors de la préparation de son plan national de développement, le gouvernement ivoirien a choisi de faire du sport de proximité le cœur de sa stratégie pour la santé, l’intégration, la cohésion et l’épanouissement de sa population.

Un diagnostic du secteur lui permet de faire deux constats criants : les infrastructures sportives sont totalement insuffisantes pour permettre à la population d'exercer une pratique sportive régulière, quant à celles qui existent, les budgets publics alloués ne permettent pas un entretien optimal des infrastructures et celles-ci se délabrent avec le temps. Les Ivoiriens se retrouvent à aménager des terrains de sports dans la rue, le soir lorsque la circulation est moins dense. Or, la pratique sportive joue un rôle majeur dans la société où elle est au carrefour de plusieurs défis :

la transition dans les modes de vie, faisant passer les populations de mode de vie ruraux à des modes de vie urbains ;
le besoin de cohésion sociale entre les générations, les sexes et les cultures ;
la nécessité d'être en bonne santé.

Pour y répondre, le ministère des Sports a mis en place le Programme d’Appui à la Promotion du Sport de Masse et du sport pour Tous (PAPMAS).

Un projet pour aider les autorités ivoiriennes à élaborer un plan des infrastructures sportives du futur à Abidjan et pour construire un démonstrateur

Fort de ce constat, la société Winwin Afrique a proposé l'outil de financement FASEP de la Direction Générale du Trésor aux autorités ivoiriennes pour les aider à élaborer un plan des infrastructures sportives du futur à Abidjan et pour construire un démonstrateur. C'est ainsi que le projet "Agora" est né en 2018 de la rencontre entre le ministre des Sports de Côte d'Ivoire, Claude Paulin Danho et les associés de la société Winwin Afrique, Régis Charpentier et Maxime Zeller. Deux ans plus tard, la première Agora a été construite grâce au financement FASEP.

Construction de la première infrastructure "Agora" grâce au FASEP

Le FASEP a permis la construction de la première infrastructure "Agora". Une "Agora", c'est une infrastructure sportive de proximité à vocation sportive, mais aussi socio-culturelle. Elle permet à toute la population (jeunes, seniors, femmes) d'accéder à un lieu dédié à la pratique du sport et promeut l'émancipation économique de ses usagers au travers de l'entrepreneuriat et de l'accès à des incubateurs dédiés à l'innovation sociale.

Dernière particularité de l'initiative : l’exploitation de l’Agora est auto-financée par son modèle fondé sur plusieurs sources de revenus (loyers d'entreprises, sponsoring, évènementiel, entrées payantes), ce qui assure son indépendance et sa capacité à entretenir les infrastructures, enjeu majeur en Afrique.

La première Agora a été construite dans le quartier populaire de Koumassi (Abidjan) en seize mois. Inaugurée par le Président de la République Emmanuel Macron en décembre 2019, en présence de Bruno Le Maire, l'Agora accueille la population de Koumassi au rythme d'un planning aménagé pour permettre l'utilisation des terrains de sport 7 jours sur 7. Les entreprises locataires des espaces peuvent accueillir des clients de passage et les incubateurs ont démarré leurs activités.

Le FASEP a permis à Winwin Afrique d'élaborer un plan de duplication pour construire 90 autres Agoras

L'effet levier du FASEP a permis à Winwin Afrique de continuer à accompagner le ministère du Sport ivoirien dans sa politique et de définir un plan de duplication de la première infrastructure dans 90 autres sites.

Ce FASEP a également mis en valeur la filière d'infrastructure sportive tricolore avec de nombreux partenaires français (groupe Briand, Alcor, Sagemcom, Bolloré, Veolia, Tarkett, Essilor etc.).

Aujourd'hui, Winwin Afrique poursuit sa collaboration avec le ministère des Sports et va déployer son savoir-faire dans d'autres communes d'Abidjan et à l'intérieur du pays. L'infrastructure "Agora" est considérée comme un modèle dans la région et est suivie pour d'autres gouvernements africains et les bailleurs de fonds.

Après le succès de la première infrastructure sportive « Agora » construite à Abidjan grâce au FASEP, l’entreprise française Win Win poursuit son développement rapide en Côte d’Ivoire. Win Win Afrique portera le projet de construction de 10 Agoras supplémentaires sur le territoire ivoirien dans le cadre d’un prêt du Trésor français de 27 000 000 d’euros consenti au gouvernement de la République de Côte d’Ivoire. L’accord de financement entre les deux gouvernements a été signé à Abidjan le 18 août 2020.

La construction de ces 10 Agoras portée par Win Win Afrique s’inscrit dans les priorités du gouvernement ivoirien qui a fait du sport pour tous une priorité de son action. Ces équipements multifonctionnels s’inscrivent par ailleurs dans un programme plus large de transformation urbaine au service de l’éducation, de la santé et du développement économique local.

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[Histoire de FASEP] Démonstrateur photovoltaïque de 100 kW de l’Université Kenyatta au Kenya

2020-07-06T00:00:00+02:00

L’énergie solaire photovoltaïque pour renforcer la part des énergies renouvelables au Kenya et créer des compétences nouvelles

Le Kenya est un pays résolument tourné vers les énergies renouvelables qui représentent 76% de la consommation électrique en 2017. La géothermie et l’hydroélectricité représentent respectivement 43% et 33% de l’électricité consommée, le reste étant assuré par des centrales diesel couteuses (21%) et les importations des pays voisins. Les nouvelles énergies intermittentes (éolien, solaire) contribuent en 2017 pour moins d’1% au mix électrique de consommation mais font l’objet d’une politique volontariste du gouvernement. Leur part a augmenté significativement dès fin 2018 avec la mise en réseau du parc éolien du Lac Turkana (300 MW) et de la centrale solaire photovoltaïque de Garissa (55 MW).

L’université Kenyatta est l’une des plus importantes du pays. Elle compte aujourd'hui 50 000 étudiants, et occupe un site de 400 hectares proche de Nairobi, ainsi que plusieurs sites répartis sur le territoire. En 2010, l'université de Kenyatta s'est dotée d'un plan stratégique à dix ans reposant sur le développement de filières de formation et de recherche d'excellence, dans les énergies renouvelables notamment, et prévoyant la construction de nouvelles infrastructures (bâtiments, parcs industriels, centrale de génération électrique, hôpital universitaire de 500 lits en cours de construction).

C’est dans ce contexte qu’un projet financé par le FASEP a visé à soutenir les ambitions de l’université dans la mise en œuvre de cycles de formation technique dans le domaine de l’énergie solaire, notamment par la définition des programmes adaptés aux besoins de la filière génératrice d’emplois au Kenya et par la réalisation d’un démonstrateur qui sera utilisé dans le cadre de la formation tout en aidant l’université à faire face à l'augmentation de ses consommations et de sa facture énergétiques, en ayant recours à l'autoconsommation permise par le cadre réglementaire au Kenya.

Un démonstrateur photovoltaïque de 100 kW réalisé par Urbasolar

Urbasolar est un groupe français spécialisé dans le développement, le financement, la construction et l'exploitation de générateurs solaires. Le groupe poursuit une stratégie d’intégration verticale qui l’a conduit à devenir l’actionnaire de la société Sillia Energie qui fabrique des modules photovoltaïques en France. Urbasolar est actif au Kenya depuis 2013 et a réalisé plusieurs installations de génération solaire, en partenariat avec African solar Design, opérateur de référence dans le pays et East Gate International. Urbasolar Kenya a été créé en 2017 en partenariat avec ce dernier.

Le démonstrateur photovoltaïque, d’une puissance de 100 kWc couvrant une surface de 550 m², est une centrale pilote du pôle d’excellence de Kenyatta University à Nairobi. Créé en partenariat avec l’université, ce pôle d'excellence sera dédié à la formation technique photovoltaïque de professionnels kenyans et est-africains pour le développement de la filière. La centrale pilote est une combinaison des offres d’entreprises françaises sur le campus de Kenyatta University. Réelle plateforme de démonstration de technologies innovantes, sa construction a déjà permis la formation de partenaires locaux et d’étudiants. Ce projet est l’aboutissement d’une coopération réussie entre Urbasolar et Kenyatta University, avec le soutien du service économique de l’ambassade de France et du ministère de l'Education français pour le transfert de savoir-faire ainsi que la formation des nouvelles générations d'étudiants aux problématiques de développement durable.

Le projet a été inauguré le 4 décembre 2017 par le Ministre de la Transition écologique et solidaire Nicolas Hulot et le Ministre kényan de l’Energie et du Pétrole Charles Keter. Il couvre depuis une partie de la consommation électrique du campus de l’Université. Le centre d’excellence et de formation professionnelle aux métiers du solaire photovoltaïque devait être préfiguré début 2020 mais son lancement a été retardé par la pandémie mondiale de covid-19.

Inauguration par Nicolas Hulot et Charles Keter, le 4 décembre 2017

Un effet-vitrine pour l’offre d’Ubrasolar en Afrique de l’Est

Au-delà des réalisations sur le site de l'université, l'objectif du projet est de faire la démonstration de la faisabilité de systèmes photovoltaïques en autoconsommation, pour des applications sur des sites privés (industries, exploitations agricoles, bâtiments logistiques, etc.) et de montrer le savoir-faire français et les innovations technologiques d’Urbasolar dans la région Afrique de l’Est.

La collaboration avec l’Université Kenyatta comporte d’ores et déjà d’autres étapes avec la mise en œuvre successivement d’une centrale de 10 MW et d’une deuxième centrale de 40 MW à terme pour alimenter l’ensemble du campus. La centrale de 10 MW serait raccordée au réseau national kenyan et injecterait l’ensemble de sa production. Kenya Power, le distributeur et opérateur national, rachèterait cette énergie à un tarif défini durant 20 ans dans le cadre d’un accord de rachat garanti dont la mise en œuvre est rendue possible par la loi kényane. A la fin de cette période, la centrale fonctionnerait sur un modèle de compensation des charges de fonctionnement par les gains générés par l’Université sur le coût de l’énergie électrique acquise auprès du distributeur public et la réduction massive du recours à la génération électrique diesel.

Les autorités kényanes ont toutefois très fortement ralenti l’approbation de nouveaux projets de génération électrique du fait de surcapacités liées à une demande augmentant moins rapidement que prévu, et face aux difficultés financières de Kenya Power. Le projet de centrale de 10 MW n’est donc pour le moment plus d’actualité.

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[Histoire de FASEP] Développer l’e-gouvernement en Indonésie

2020-05-28T00:00:00+02:00

L’Indonésie réalise des investissements majeurs pour développer l’e-gouvernement

C'est dans le cadre d’un plan de développement de l’e-gouvernement que le Ministère des Technologies de l’information et de la communication indonésien (Kominfo) s’est vu confié le développement des infrastructures numériques de l’Etat. Ce plan fait partie d'une stratégie quinquennale lancée en 2015 par l'Indonésie et s'articule autour de plusieurs enjeux :

standardiser l’information au sein des administrations ;
rationaliser les investissements des administrations dans le numérique ;
permettre un accès universel à ces outils à travers l'ensemble du pays qui compte plus de 17 000 îles réparties sur 3 fuseaux horaires.

Pour y répondre, le Kominfo a lancé plusieurs projets d’investissements, notamment en PPP dans un réseau national de fibre optique et dans un satellite. Le Kominfo a également décidé de financer, via des bailleurs de fonds étrangers, la construction de data centers. C’est dans ce cadre qu'il s’est tourné vers la France, qui a proposé un financement FASEP (Fonds d'études et d'aide au secteur privé).

Le FASEP se décline en deux catégories : le FASEP Études et le FASEP Innovation verte. le FASEP Études, proposé par la France au Kominfo, finance une étude de faisabilité. En se positionnant au plus proche de la réalisation du projet (rédaction des documents d’appels d’offres), il a pour objectif de faire émerger un projet à forte valeur ajoutée française.
En savoir plus sur le FASEP Études >>

Le FASEP a permis de définir précisément les besoins du gouvernement et de proposer une solution technique adéquate

Réalisée en six mois par Sofrecom, cette étude a mobilisé des experts français et indonésiens. Elle a été finalisée en septembre 2018 et a permis :

d’évaluer les capacités existantes ainsi que les besoins en stockage de données au sein des ministères, agences publiques et collectivités locales ;
d’élaborer un projet de data center techniquement capable de stocker les données existantes, d’absorber les besoins croissants dans les prochaines années et d’assurer la sécurité de ces données ;
d’évaluer le coût de cet investissement ;
de préparer les termes de référence d’un prochain appel d’offres.

Les apports du FASEP

Le FASEP a permis à la France d’être désignée par le Ministère du Plan indonésien comme le bailleur de ce projet de 190 M USD. Celui-ci devrait être financé par un Prêt direct du Trésor et un crédit acheteur garanti par Bpifrance Assurance Export.

Plusieurs entreprises françaises sont mobilisées pour répondre au futur appel d’offres. La réalisation de ce data center leur fournira une référence précieuse pour se développer en Indonésie. Le pays est d’ores et déjà le premier marché numérique de l’ASEAN et celui qui croît le plus vite. Amazon, Google Cloud et Ali Baba ont des projets d’investissements importants dans le domaine des data centers pour consolider leur présence en Indonésie.

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[Histoire de FASEP] Améliorer la gestion de la ressource en eau à Bakou

2020-04-30T00:00:00+02:00

Un projet pour réduire les pertes en eau et améliorer le système d’assainissement de Bakou

L’Azerbaïdjan a toujours attaché une très grande importance à l’eau dans un pays dont la zone côtière est souvent très aride. Grâce aux hautes montagnes du Caucase, il a depuis des siècles su en faire venir en quantité suffisante pour assurer ses besoins. Depuis l’indépendance, cependant, la demande en eau de sa capitale Bakou n’a cessé de croître et l’héritage soviétique a laissé en place un système largement dépassé et souffrant d’un manque criant d’investissement, notamment dans un contexte de forte augmentation de l’extraction pétrolière dans la mer Caspienne, aux portes mêmes de la ville, et d’accroissement de la population venant des régions.

Le gouvernement a donc choisi en 2017 de mettre l’accent sur la rénovation du système de traitement et de distribution de l’eau à Bakou. La réduction des eaux non comptabilisées et l’amélioration de la performance des stations d’épuration, incluant la gestion des boues, ont été jugées comme étant des sujets prioritaires pour l’opérateur national des services d’eau et d’assainissement d’Azerbaïdjan : AZERSU. Le gouvernement azerbaïdjanais s’est donc tourné vers la société SUEZ pour engager un projet pilote.

Répondant à cette demande, la société SUEZ a donc proposé de recourir à l’outil de financement FASEP de la direction générale du Trésor. Le projet a été retenu et rapidement mise en œuvre entre juin 2017 et décembre 2018. Ces deux sujets ont donc été étudiés par SUEZ Consulting pour AZERSU, avec la mise en place d’un pilote de réduction des pertes en eau dans le quartier NZS de la zone Keshla à Bakou (district Nizami), et la confection d’un rapport détaillé concernant l’amélioration du traitement et la gestion des boues de la principale station d’épuration de Bakou (600 000 m3/jour de capacité) située à Hövsan, au Sud Est du Grand Bakou.

Vue de la mer Caspienne. On distingue nettement la péninsule d’Apchéron où est située Bakou sur la côte ouest et dans le prolongement de la haute chaîne du Caucase.

Un projet à deux composantes pour s’attaquer à la gestion des eaux de Bakou

Composante 1 : Pilote de réduction des eaux non comptabilisées

Le niveau des eaux non-facturées dans la conurbation de Bakou est supérieur à 50 %, ce qui génère des surconsommations électriques dans les stations de pompage et de chlore dans les usines de production et points de re-chloration. Par ailleurs, l’eau perdue rejoint quelquefois les réseaux d’assainissement et dilue les eaux usées arrivant sur les stations générant également des surconsommations énergétiques. Enfin, ces pertes mettent une forte pression sur les ressources en eau.

L'objectif de la composante FASEP NRW était d'assister AZERSU dans la conception d'un programme de réduction des pertes en eau applicable à toute la ville. Pour ce faire, une méthodologie a été mise en œuvre sur la zone pilote NZS (2000 habitants)

Connaissance de la zone et mise à jour des plans du réseau (un gros effort a été fait à ce niveau car les plans fournis par Azersu représentaient à peine 10 % de la zone, il a donc fallu rechercher et localiser précisément chaque canalisation),
Installation des points de débits et de pression à chaque entrée de la zone avec du matériel fourni dans le cadre du FASEP et sectorisation du réseau
Analyse des données de facturation et confrontation avec une enquête maison par maison.

Les 3 actions énumérées ci-dessus ont permis d'établir une première évaluation des pertes en eau de la zone pilote ainsi que d'estimer leur répartition entre pertes physiques et commerciales. Les pertes évaluées en mars 2018 étaient de 78 %, soit très supérieures à une moyenne déjà élevée sur l’ensemble de l’agglomération. Rien que dans la zone, 800 m3/jour étaient perdus.

Un plan d'action de réduction des pertes d'eau a ensuite été proposé et implémenté sur une durée de 6 mois. Ce plan comprenait à la fois la formation du personnel et une intervention directe sur l’infrastructure (réparation, gestion de flux, localisation des pertes, etc.)

L’ensemble de ces mesures ont permis d’aboutir à une réduction extrêmement significative des pertes : le volume d’eau lié aux pertes est passé de 800 m3/jour à 300 m3/jour, ce qui correspond à une réduction du ratio de pertes de 78 % à 35 %.

Rue de Keshla dans la zone d’étude et installation de compteurs « test » de la société française ITRON.

Composante 2 : Amélioration de la performance de la station d’épuration d’Hövsan et utilisation des boues

Le traitement épuratoire de la principale station d’épuration de Bakou ne répond pas toujours aux normes de rejet, la station est très gourmande en énergie et les boues, bien que produites en très faible quantité, n’ont pas d’exutoire et sont stockées sur des terrains adjacents à la station. Pour répondre à l’amélioration de l’efficacité et de la fiabilité du traitement des eaux usées et pour atteindre une qualité des eaux traitées conforme aux règles locales et à la réduction de la consommation d’énergie, SUEZ a proposé :

Le renouvellement des compresseurs d’air de la ligne d’aération créée à l’époque soviétique
La mise en place de mélangeurs et de capteurs (O2, NH4) dans les bassins d’aération afin de permettre un traitement complet de la pollution azotée.
L’automatisation du process d’aération en fonction de l’information

Pour compléter les solutions de traitement des boues à court et moyen terme, deux solutions de traitement ont été comparées :

le compostage pour convertir les boues (= déchets) en un produit (engrais) et pour l'amendement du sol à des fins agricoles ou de plantations d’espaces verts ;
Le séchage solaire des boues afin de créer des pellets qui pourront être incinérés (dans l’incinérateur de la ville de Bakou construit et géré par la société française CNIM) ou utilisés en agriculture.

Au vu de l'analyse, la société SUEZ a recommandé à Azersu une solution de compostage d’autant plus facilement qu’elle a pu identifier une source fiable de coproduits (nécessaire à l’élaboration du compost). Les coproduits dérivés du bois proviennent de l’entretien des espaces verts de Bakou. Cela pourrait être une solution gagnant-gagnant entre Azersu et la ville de Bakou : la ville de Bakou fournit le coproduit et, en retour, Azersu lui fournira une partie du compost produit. Cette proposition peut constituer un premier pas vers une nouvelle économie circulaire sur la péninsule d'Apchéron (presqu’île où est situé Bakou).

L’Ambassadeur de France en Azerbaïdjan, Monsieur Zacharie Gross, en visite sur le site de la station d’épuration de Hövsan

Le FASEP a permis à SUEZ d'élaborer un plan de gestion de l’eau et de l’assainissement de la ville industrielle de Sumgaït limitrophe de Bakou sur la péninsule d’Apchéron

Fort de cette expérience acquise par le FASEP, SUEZ a pu proposer un plan d’action de réduction des pertes en eau pouvant être mis en place dans la cadre du contrat d’Opérations et Maintenance en cours de négociation actuellement avec AZERSU pour la ville de Sumqayit dans le Grand Bakou (400 000 habitants- Réseau d’eau de 450 km- Niveau actuel de pertes : 50%).

SUEZ a signé en 2019 avec AZERSU et pour la ville de Sumgaït une étude approfondie pour ce plan d’action dont le rapport doit être remis en juin 2020.

Dans l’attente d’une décision d’investissement d’AZERSU concernant la station d’épuration d’Hövsan, SUEZ propose la création d’un compostage dans le cadre du contrat d’Opérations et Maintenance en cours de négociation avec AZERSU pour la ville de Sumgaït, qui possède une station d’épuration de capacité de 100 000 m3/jour pour une population raccordée de 300 000 habitants.

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[Histoires de FASEP] Développer la filière bovine en Géorgie

2020-02-28T00:00:00+01:00

Un projet répondant à une problématique de développement régional et rural : le déficit chronique de lait et de viande

Pour faire face au déficit protéinique régulièrement constaté dans l’alimentation de la population et fournir des produits de qualité aux consommateurs, le gouvernement géorgien s’est engagé dans un processus de relance et de modernisation de son agriculture fondée avant l’indépendance sur le modèle du Kolkhoz. Dans ce contexte, l’autosuffisance en viande est devenue une priorité nationale.

Ce projet est né de la rencontre en 2016 au salon international de l’agriculture de Paris, entre Jacques Pierre Devillard un éleveur français, Jacques Fleury industriel français installé en Géorgie depuis plus de 20 ans, et le ministre géorgien de l’agriculture, Otar Danelia, venu chercher des experts capables de l’aider à structurer une filière bovine dans le Caucase et réduire la dépendance de son pays aux importations.

Le savoir-faire de la France en matière d’organisation de filière, de génétique, de suivi vétérinaire et d’équipements agricoles est reconnu depuis longtemps.

Le FASEP a alimenté le plan national de l’élevage et identifié les carences de la filière

L’étude portée par France Génétique Élevage a poursuivi plusieurs objectifs :

réaliser une étude de marché de la viande bovine permettant de préciser les conditions d’un développement dynamique de la filière ;
analyser les contraintes et les déficiences du secteur de la production ;
concevoir des fermes pilotes dans des zones identifiées par le Ministère Géorgien de l’Agriculture ;
questionner la solvabilité des investisseurs et du circuit bancaire.

Les résultats ont mis en évidence l’échec des politiques publiques de renforcement du système coopératif et les besoins d’investissement colossaux de la filière, notamment en génétique, en achat d’aliments pour les animaux, en semences culturales et en formation.

Les apports du FASEP

Le FASEP a débouché sur plusieurs projets d’investissement financés par le secteur bancaire géorgien et par des investisseurs privés Géorgiens et Français (4 M€)

Quatre sociétés ont été créées en 2019 à Dmanisi au Sud de la Géorgie, en Kvemo Kartli dans une zone de moyenne montagne et plus de 2000 hectares en acquisition directe et en association ont été mobilisés pour développer un important projet de production de viande bovine.

La ferme de Dmanisi a commencé son activité en octobre 2019 par la culture de 200 hectares pour assurer une réserve d’alimentation (hiver 2020-2021) destinée aux animaux importés de France. Les semences ont également été importées de France.

Le projet bénéficie d’un très grand soutien du Ministère Géorgien de l’Agriculture

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Un projet qui répond à une problématique sanitaire et environnementale

Le projet FASEP Innovation verte de la société Numtech fait suite à une sollicitation directe de la Direction de la météorologie nationale , appelée aujourd’hui Météo Maroc, pour répondre à une double problématique :

une problématique sanitaire : pour compléter le dispositif existant d’évaluation de l’exposition réelle de la population à la pollution atmosphérique. Le coût de la dégradation de la qualité de l’air au Maroc était évalué à 1,05% du PIB marocain (source Banque Mondiale) ;
une problématique réglementaire et de politique environnementale : la publication en décembre 2009 du décret fixant les normes de la qualité de l’air et les modalités de surveillance de la qualité de l’air dans le pays a imposé un contrôle de ces niveaux et surtout la mise en place d’actions concrètes pour limiter les épisodes de pollution.

Après une présentation de Numtech sur le salon Pollutec Casablanca en 2009, Météo Maroc a demandé à la société de l'aider à compléter son dispositif de surveillance de la qualité de l'air avec ses outils numériques innovants. Les outils de gestion développés par Numtech ont ainsi permis à Météo Maroc de répondre à ses objectifs.

Un système de surveillance et de prévision de la qualité de l’air

Numtech a mis en œuvre un système de surveillance et de prévision haute résolution pour la gestion de la qualité de l’air sur l’agglomération de Casablanca.

Ce projet repose principalement sur le couplage du système de modélisation URBAN’Air, développé en interne, à la fois au système national de prévision de la qualité de l’air MOCAGE-MAROC (exploité par Météo Maroc et initialement développé par Météo France), ainsi qu'au réseau de stations de surveillance de la qualité de l'air.

Les autorités de l'agglomération de Casablanca et les habitants disposent aujourd’hui d’une information précise sur la qualité de l'air sur leur territoire.

Le FASEP a permis à Numtech d'obtenir de retombées commerciales

Le FASEP a donné l’occasion à Numtech de faire connaitre son savoir-faire au Maroc et de développer ses activités dans le pays.

Comme retour direct de cet investissement, l’entreprise a réalisé ensuite différentes prestations, parmi lesquelles :

l’équipement de trois sites industriels de systèmes automatiques de monitoring de la qualité de l'air pour le groupe industriel et minier OCP ;
la réalisation d’une étude pour la mise en place de systèmes de modélisation de la dispersion des polluants atmosphériques, incluant le développement d'une plateforme de gestion des inventaires d'émissions atmosphériques sur le territoire marocain, suite à un appel d’offres lancé par le Ministère de l’environnement.

Aujourd'hui Numtech poursuit une collaboration assidue avec l'OCP et projette d'élargir son champ d'action en déployant, en collaboration avec des sociétés françaises implantées au Maroc, des plateformes numériques de gestion environnementale (eau, air, bruit, déchets, etc.) à destination des collectivités locales.

Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - histoires-fasep

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Dans quel contexte s’est inscrit ce projet ? À quelle problématique cherchait-il à répondre ?

Quelle solution a été mise en place et quel en a été l’impact ?

Quelles ont été les retombées commerciales pour l’entreprise à la suite de ce projet (autres contrats signés dans le pays ou ailleurs) ?

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