Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - convergence

The EU Single Market, a Driver for Economic and Trade Integration

2024-03-05T00:00:00+01:00

The single market plays a central role in European integration, and its purpose is to ensure the political stability and economic prosperity of its Member States. As of 2023, the market included 27 countries, 23 million businesses and nearly 450 million people, making it the world’s largest developed market. Within this market, economic and financial relations between Member States are very close (see Map on this page).

The EU single market has met its initial expectations, promoting innovation, boosting productivity and enabling convergence in the European Union (EU). The strengthened internal economic relations and economic convergence made possible by the single market have helped significantly raise incomes and the standards of living in EU Member States.

Between 1984 and 2019, EU economies’ goods export structures have become more similar, most likely reflecting the development of intra-industry trade. The single market has therefore not led to increased relative specialisation within the EU, where each Member State would have specialised in different sectors.

Le marché unique européen, un vecteur d'intégration économique et commerciale

2024-03-05T00:00:00+01:00

Le marché unique se trouve au cœur de l'intégration européenne, avec pour objectif la stabilité politique et la prospérité économique de ses États membres. En 2023, il regroupe 27 pays, 23 millions d'entreprises et près de 450 millions d'habitants, ce qui en fait le plus grand marché développé au monde, au sein duquel les relations économiques et financières entre les États membres sont très étroites (voir carte ci-contre).

Le marché unique a permis de favoriser l'innovation, la hausse de la productivité et la convergence dans l'Union européenne (UE), comme attendu lors de sa création. Le renforcement des relations économiques internes et la convergence économique permis par le marché unique ont ainsi contribué à une hausse substantielle des revenus et des niveaux de vie des États membres de l'UE.

Entre 1984 et 2019, les structures des exportations de biens des économies européennes vers le reste du monde se sont rapprochées, reflétant vraisemblablement le développement du commerce intra-branche. Le marché unique n'a donc pas conduit à une augmentation de la spécialisation relative des États membres, où chacun se serait spécialisé dans des secteurs différents.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 338>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Cecchini P. (1988), "The European Challenge. 1992: The Benefits of a Single Market”.
Mayer T., Vicard V. & Zignago S. (2018), "The cost of non-Europe, revisited", Economic Policy 34(98), pp. 145-199.
Felbermayr G., Groeschl J. & Heiland I. (2022), "Complex Europe: Quantifying the cost of disintegration", Journal of International Economics, 138.
Bighelli T., Di Mauro F., Melitz M.J. & Mertens M. (2023), "European firm concentration and aggregate productivity", Journal of the European Economic Association, 21(2), pp. 455-483.

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The Expected Benefits of the European Recovery Plans Introduced in the Wake of the COVID-19 Pandemic

2023-03-09T00:00:00+01:00

Following the COVID-19 pandemic and the emergency measures implemented to mitigate the loss of income for households and safeguard businesses, European Union (EU) Member States agreed on the NextGenerationEU (NGEU) package which is an unprecedented joint response to support the recovery, making over €800bn available to Member States.

The European recovery plan is financed by common debt for the first time in EU history and by national resources (see chart). The Recovery and Resilience Facility (RRF), NGEU’s centerpiece, funds the Recovery and Resilience Plans (RRPs) comprising reforms and investments determined by the Member States.

European recovery plans are expected to foster the convergence in living standards within the EU since a significant share of RRF funds are allocated to countries with low levels of GDP per capita.

Recovery plan reforms and investment will underpin innovation and productive potential, thereby enhancing potential growth, and bring down structural unemployment, especially in those countries that had larger structural weaknesses prior to the pandemic. The European recovery plan will help take up the challenge of the green and digital transitions to which national recovery plans have to devote a minimum amount of green and digital investments.

The plans of some countries with current account deficits focus on supply-side measures. However, narrowing external imbalances within the EU and the euro area would have been more effective with better coordinated implementation of the European recovery plan: countries with large current account surpluses could have concentrated their plans more on demand-side measures. In this respect, bolstering the macroeconomic imbalances procedure (MIP) could contribute to improved coordination of economic policies in the EU.

À quoi servent les plans de relance mis en place après la crise du Covid-19 ?

2023-03-09T00:00:00+01:00

Après la crise sanitaire liée à l'épidémie de Covid-19 et les mesures d'urgence déployées pour limiter les pertes de revenus des ménages et des entreprises, les États membres de l'Union européenne (UE) se sont accordés sur une réponse commune inédite pour accompagner la reprise, le plan NextGenerationEU (NGEU), qui met à disposition des États membres un peu plus de 800 Md€.

Le plan de relance européen repose sur un financement par endettement commun ainsi que sur des ressources nationales (cf. Graphique). Sa pièce maîtresse, la Facilité pour la reprise et la résilience (FRR), finance les Plans nationaux de relance et de résilience (PNRR) composés des réformes et des investissements définis par les États membres.

Les plans de relance européens devraient favoriser la convergence des niveaux de vie dans l'UE. En effet, la répartition des fonds de la FRR favorise les pays présentant de faibles niveaux de PIB par habitant.

Les réformes et les investissements des plans de relance devraient soutenir l'innovation et le potentiel productif, et ainsi renforcer la croissance potentielle et faire baisser le chômage structurel, en particulier dans les pays qui souffraient de faiblesses structurelles plus importantes avant la pandémie. La relance européenne contribuera aussi à relever le défi de la transition verte et numérique, auxquelles les plans de relance doivent consacrer une part dédiée.

Les pays en déficit courant ont orienté leur plan vers des mesures d'offre. Toutefois, la réduction des déséquilibres externes au sein de l'UE et de la zone euro aurait bénéficié d'une plus grande coordination dans la mise en œuvre du plan de relance européen : les pays présentant de larges excédents courants auraient ainsi pu orienter davantage leurs plans de relance vers la demande. À cet égard, un renforcement de l'outil de surveillance macroéconomique européen pourrait favoriser une meilleure coordination des politiques économiques.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 324>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Bankowski K. et al. (2022), "The economic impact of next generation EU: A euro area perspective", ECB Occasional Paper, No. 291.
Pfeiffer P., Varga J. et J. in ’t Veld (2021), "Quantifying Spillovers of NGEU investment", European Economy Discussion Papers, n° 144.
Commission européenne (2022), Premier rapport annuel sur la mise en œuvre de la facilité pour la reprise et la résilience, 1^er mars 2022.
Commission européenne, Recovery and Resilience Scoreboard.

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Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest n°319

2019-09-13T00:00:00+02:00

Faits saillants de la semaine :

Zoom sur… sur le rapport de la Banque mondiale « Tirer parti de la migration économique pour le développement »

Source : KNOMAD

Actualité régionale : rapport de la BAfD sur la création d’emplois décents en Afrique ; aucun Etat membre de l’UEMOA n’a respecté les 3 critères de premier rang en 2018 ;
Burkina Faso : le taux d’autofinancement en baisse dans les établissements publics ;
Côte d’Ivoire : les 5 marques de téléphone les plus vendues en Côte d’Ivoire en 2018 sur la plateforme web de Jumia ; soutien aux PME à hauteur de 350 Mds FCFA par la Société Générale ; visite officielle du Président Ouattara en Arabie Saoudite ;
Guinée : la banque américaine VISTA sur la liste des repreneurs de la BICIGUI (groupe BNP Paribas) ;
Libéria : vers la nomination d’un nouveau gouverneur de la banque centrale en octobre prochain ;
Mali : le Premier ministre Boubou Cissé en visite de travail à Paris ;
Niger : 4^ème revue du FMI au Niger ; vers la réintégration du Niger à l’ITIE ;
Sénégal : l’ONU, partenaire du prochain Forum mondial de l’eau au Sénégal ;
Sierra Leone : financement à hauteur de 50 M USD de la Banque mondiale en faveur d’un projet de mobilité urbaine ;
Togo : 5^ème revue du programme conclu avec le FMI.

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Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest n°313

2019-07-12T00:00:00+02:00

Faits saillants de la semaine :

Zoom sur… le dernier rapport d’évaluation de l’intégration régionale en Afrique ;

Source : France 24

Actualité régionale : 12^ème sommet des chefs d’Etat et de gouvernement de l’Union africaine ; l’Union européenne mobilise 138 M EUR supplémentaire pour la force G5 Sahel ;
Bénin : prêt de 100 M USD de la Banque mondiale pour un projet de transformation numérique des régions rurales ;
Burkina Faso : mesures de réduction du train de vie de l’Etat ; nouvel appui de la Banque mondiale pour la formation et la bonne gouvernance ;
Cap-Vert : l’Etat rachète la participation de la société Geocapital dans la banque Caixa Economica ;
Côte d’Ivoire : rapport semestriel de la Banque mondiale sur la situation économique de la Côte d’Ivoire ; un nouveau code des investissements ; la compagnie Orange, leader des télécoms en Côte d’Ivoire au premier trimestre de 2019 ;
Guinée : le parlement approuve l’adhésion de la Guinée à la Banque asiatique d'investissement pour les infrastructures (AIIB) ;
Mauritanie : la Banque Centrale de Mauritanie présente la Stratégie nationale d’inclusion financière (SNIF) ;
Sénégal : le PIB estimé à 3 256 Mds FCFA (4,9 Mds EUR) au premier trimestre 2019.

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