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Retour sur la réunion des Ministres et des Gouverneurs de la CEMAC et de la France (17 mars 2026)

2026-03-23T00:00:00+01:00

Cette rencontre ministérielle, qui fait suite à celle du 17 avril 2025, s’inscrit dans le cadre de la coopération monétaire et du partenariat économique entre la France et les pays de la CEMAC.

Dans un contexte international marqué par des incertitudes économiques et géopolitiques, la France et les pays de la CEMAC ont réaffirmé leur engagement commun en faveur de la stabilité macroéconomique et de la croissance durable.

Un dialogue renforcé pour des réformes structurelles

Les échanges, centrés sur le thème « Partenariats et réformes pour la stabilité économique et la croissance durable de la CEMAC », ont bénéficié de l’expertise d’institutions internationales, dont le Fonds Monétaire International (FMI). Les participants ont souligné l’importance de poursuivre les réformes visant à :

Assurer la soutenabilité des finances publiques et consolider les réserves de change de la CEMAC ;
Améliorer l’environnement des affaires pour favoriser l’investissement privé ;
Accélérer l’intégration économique régionale et renforcer les infrastructures essentielles.

La France a réitéré son soutien à la stabilité macroéconomique et financière de la sous-région, dans le cadre de son partenariat économique et monétaire avec la CEMAC, et son accompagnement dans les relations avec les partenaires techniques et financiers.

Une coopération renforcée pour une croissance inclusive

La France a également réaffirmé son souhait de développer des partenariats mutuellement bénéfiques avec les pays de la zone CEMAC et sa volonté de mobiliser des ressources publiques et privées en faveur des pays en développement, en particulier ceux de la CEMAC, notamment dans le cadre de sa présidence du G7 en 2026.

Cette réunion a confirmé l’attachement des parties prenantes à ce dialogue régulier et transparent. Une prochaine rencontre sur ce même format est prévue en 2027.

La lettre d'Afrique centrale n°17

2020-05-12T00:00:00+02:00

Edito

Début mai, au moment où cette lettre est préparée, le Covid-19 a frappé l’Afrique comme les autres continents, mais la pandémie s’est propagée moins vite et – pour autant qu’on puisse se fier aux statistiques – elle fait moins de victimes. Il faut préparer le pire, néanmoins, c’est la raison d’être des plans qui ont été mis en place dans tous les pays de la région. Les bailleurs se sont mobilisés, et la France également, en déclinant dans les différents pays l’initiative de l’AFD, « Covid-19 Santé en commun ». Rien n’empêchera, au fil des semaines, d’adapter la riposte en fonction des besoins – ou tout au moins ça devra être un point d’attention collectif, pour assurer que les financements vont bien là où ils sont le plus utile. Mais s’il reste encore un peu d’espoir sur le terrain sanitaire, difficile d’en dire autant sur le terrain économique : la baisse des prix du pétrole et des matières premières, la baisse des exportations vers les partenaires commerciaux des pays d’Afrique centrale et plus largement l’impact de la contraction de l’économie mondiale vont tirer les chiffres de croissance et les recettes budgétaires vers le bas. Pour l’essentiel, les pays de la sous-région ont décidé que les mesures de confinement généralisées auraient été trop douloureuses pour les populations – et à l’évidence, il y a d’autres causes de décès que le Covid-19. Cette réserve dans l’action publique a probablement été bien venue – elle aura limité l’impact sur le secteur informel qui aurait été difficile – impossible ? – à compenser. Mais la croissance sera, selon les dernières estimations du FMI, 4 ou 5 points en dessous des prévisions initiales pour 2020, c’est-à-dire que la richesse par habitant va baisser probablement du même montant, et les populations les plus vulnérables pourraient être les plus affectées. Une seconde vague de plans de soutiens – à l’économie, cette fois – est en préparation. En quelques semaines, le FMI a mis en place des facilités d’urgence pour un montant significatif – environ 900 M USD. Le Club de Paris – dans une discussion où la France a pris une part très active – et le G20, ont annoncé un moratoire sur la dette qui concerne presque tous les pays d’Afrique centrale, Gabon et Guinée équatoriale exceptés en raison du niveau plus élevé de leur PIB/habitant. Les autres bailleurs vont également contribuer. C’était la première urgence : assurer que les conditions soient réunies pour préserver la stabilité macroéconomique de la sous-région. D’autres questions suivront pour assurer que les efforts engagés par les gouvernements, appuyés par les bailleurs, contribuent effectivement à la reprise de l’activité du secteur privé.

Sommaire

REGION

État des lieux de l’épidémie en Afrique centrale
Deux mois après l’arrivée du Covid-19 en Afrique centrale, l’impact macroéconomique de la crise sanitaire est déjà perceptible
Restructuration de la dette extérieure : quel impact en Afrique centrale ?

CAMEROUN

L’économie camerounaise sous pression malgré sa plus faible dépendance au pétrole

CENTRAFRIQUE

Le FMI apporte un soutien important pour limiter l’impact économique de la propagation du Covid-19

CONGO

Sans avancée sur la restructuration de sa dette vis-à-vis des traders, le Congo peine à mobiliser des fonds auprès des bailleurs

GABON

Le Gabon dévoile les premières mesures de soutien économique face à la crise sanitaire

GUINEE EQUATORIALE

Le Covid-19 agit comme un catalyseur des faiblesses et des difficultés économiques

RDC

Le FMI accorde un nouveau prêt d’urgence

TCHAD

La crise pétrolière met à mal la capacité de réponse de l’État face à la crise sanitaire

FOCUS STATISTIQUE

Principaux indicateurs macroéconomiques – Données 2019 (prévisions 2020)

La lettre d'Afrique centrale n°16

2020-04-01T00:00:00+02:00

La bonne gestion des finances publiques est un sujet complexe, parce qu’elle renvoie à des problématiques très diverses, toutes essentielles pour la bonne marche du pays. Certaines touchent aux fondamentaux de la démocratie – le vote des lois de finances, qui devrait garantir à la fois la légitimité de l’impôt et celle de la dépense, la responsabilité des gouvernements vis-à-vis des contribuables, l’intégrité des responsables. D’autres sont liées à l’efficacité de l’action de l’Etat en matière économique : contrôle des équilibres budgétaires, efficacité de l’investissement public, capacité de la puissance publique à financer les fonctions essentielles de l’Etat. Les sujets sont souvent techniques, ils nécessitent une administration compétente et des outils adaptés. C’est un travail de longue haleine, mais à la suite du sommet de Yaoundé, fin 2016, les partenaires techniques et financiers ont cherché à donner un coup d’accélérateur pour aider les pays de la CEMAC sur ces différents chantiers. Le travail réalisé est variable d’un pays à l’autre, mais il n’est pas négligeable. Comptes uniques du trésor, connexion entre les régies, comptabilité en droit constaté, premières ébauches de budgets sous forme de budget de programme, progrès en matière de transparence ou de respect de l’annualité budgétaire, efforts d’élargissement de la base fiscale, les chantiers sont nombreux. Mais les résultats ne sont pas suffisamment rapides, probablement parce que l’impulsion politique est encore insuffisante. Les recettes restent assises sur une base de contribuables trop étroite et l’augmentation de la pression fiscale et des contrôles se traduit par une dégradation du climat des affaires et de l’attractivité de la région pour les investisseurs. Les budgets d’investissements ont été les plus touchés par l’effort d’ajustement engagé depuis 2016 – il aurait probablement été préférable de mieux contrôler les dépenses courantes, mais dès lors que les crédits disponibles baissaient, il était d’autant plus important que les sommes restantes soient utilisées de la manière la plus efficiente possible. Le bilan tiré par les différentes études n’est pas bon. Difficile de dire, au moment où cette nouvelle lettre va paraître, si l’impact du Coronavirus est susceptible de fragiliser à nouveau la région. Mais on peut espérer que le travail de fond qui a été réalisé dans la période récente va pouvoir donner, rapidement, les résultats qui permettraient à la fois aux pays de la CEMAC et à la RDC de mieux financer leurs dépenses essentielles et de mobiliser les outils disponibles pour assurer l’efficacité du prélèvement et de la dépense.

La lettre d'Afrique centrale n°15

2019-12-13T00:00:00+01:00

Les banques de la CEMAC sont dans une situation un peu particulière. Dans une zone qui vient de traverser une période de crise, elles sont plutôt, dans l’ensemble, en bonne santé. Dans une économie où les grands acteurs sont souvent étrangers, les banques les plus importantes sont soient originaires de la sous-région, soit panafricaines. Et alors qu’on entend souvent tel ou tel regretter le manque de dynamisme économique, elles opèrent dans un environnement qui se transforme à grande vitesse : le développement des solutions « mobile money » ne sont pas spécifiques à l’Afrique centrale, qui est en retard par rapport à d’autres régions du continent, mais le changement en cours n’en est pas moins extrêmement rapide. Au demeurant, le fait que les banques soient profitables n’est peut-être pas sans lien avec l’intérêt manifesté par les nouveaux acteurs (cf. Gabon). Mais rien de tout ceci n’empêche que le secteur bancaire soit également étroitement associé aux difficultés des entreprises de la sous-région. Les profits se sont maintenus, mais les créances en souffrance ont fortement augmenté, de manière qui pèse sur la qualité des bilans, et qui contribue à freiner le développement du crédit au secteur privé. Le raisonnement est un peu circulaire : sans crédit, les entreprises ne peuvent pas se développer, générer des profits, justifier un comportement plus accommodant de leurs banquiers. Mais on est au cœur d’une des questions importantes pour l’avenir. Surliquidité et faible bancarisation sont probablement deux faces d’un même problème, et les banques n’ont pas seules la solution. Une bonne étude de Proparco sur le financement des PME le montre bien : pour que les banques soient en mesure de prêter plus, elles ont besoin de données solides, un sujet qui est lui-même multiforme. Elles ont besoin aussi d’un environnement juridique fiable : difficile de développer le financement de l’immobilier, par exemple, si on n’est pas assuré de la valeur juridique de l’hypothèque. On en revient donc au même sujet : le « climat » des affaires, qui soulève des questions qui vont, même si la formule laisse penser le contraire, au cœur du fonctionnement des États de la région.