Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Travail

Flash Conjoncture Pays avancés - Au Royaume-Uni, le retour d’inactifs sur le marché du travail entraîne une hausse du taux de chômage

2026-03-13T00:00:00+01:00

Le nombre de salariés au Royaume-Uni est resté relativement stable depuis le milieu d’année 2023 (cf. Graphique 1a). L’évolution de l’emploi salarié, mesuré à partir des données administratives transmises par les employeurs, a été hétérogène entre secteurs (cf. Graphique 1b). Certaines activités de services (commerce, restauration, hospitalité) ont enregistré d’importantes destructions nettes d’emploi. Ces secteurs sont très exposés à la hausse des cotisations patronales (de 13,8 % à 15,0 %) et la forte revalorisation du salaire minimum (+6,7 %) survenues en avril 2025. Selon la BoE, 17 % des personnes travaillant dans l’hébergement et la restauration percevaient moins des 2/3 du salaire horaire médian en 2024. L’emploi est néanmoins resté dynamique dans d’autres secteurs, comme la santé, qui a bénéficié d’une hausse du budget accordé par le gouvernement au système hospitalier. La stagnation de l’emploi salarié provient d’une forte baisse des créations d’emplois depuis mi-2023 (−10,1 % entre juin 2023 et décembre 2025 selon une publication de l’OBR), que ne compense pas la baisse des destructions d’emplois (−3,5 %).

L’évolution récente du marché du travail au Royaume-Uni se caractérise par une baisse du taux d’inactivité, avec en parallèle une hausse du taux de chômage et du taux d’emploi. Selon les données de l’enquête emploi, alors que le taux d’inactivité (part au sein de la population en âge de travailler des personnes sans emploi, ne recherchant pas d’emploi depuis quatre semaines ou ne pouvant commencer à travailler dans les deux prochaines semaines) avait fortement augmenté suite à la crise sanitaire (jusqu’à 22,2 % sur la période février-avril 2024), il s’est inscrit en baisse sur l’année 2025 pour atteindre 20,8 % au 4^e trimestre 2025 (cf. Graphique 2b). Les efforts du gouvernement pour renforcer le droit des salariés, avec notamment l’adoption fin 2025 d’une nouvelle loi sur le marché du travail (Employment Right Bills), ont pu contribuer à l’augmentation de l’offre de travail. Sur l’année 2025, le nombre d’actifs a augmenté de 770 000 personnes, dont 540 000 en emploi et 230 000 au chômage. Ainsi, en 2025, le taux de chômage et le taux d’emploi ont simultanément augmenté, passant respectivement de 4,3 % à 4,8 % (cf. Graphique 2a) et de 74,8 % à 75,1 % (cf. Graphique 2b).

La progression du chômage est particulièrement marquée chez les jeunes. Selon les données de l’enquête emploi, le taux de chômage des 18-24 ans a atteint 14,0 % au 4^e trimestre 2025, un niveau qui égale le point haut atteint lors de la crise sanitaire. Les jeunes sont fortement concernés par le retour sur le marché du travail d’inactifs après une forte augmentation de leur taux d’inactivité à la sortie de la crise sanitaire. Les 16-24 ans représentaient près d’un tiers de la hausse des inactifs après la crise sanitaire et c’est la catégorie qui a connu la baisse la plus marquée de son taux d’inactivité en 2025 (−1,7 pt). Cela se traduit également par une baisse de la part des personnes ni en emploi, ni en étude et ni en formation des 16-24 ans entre le 4^e trimestre 2024 (13,2 %) et le 4^e trimestre 2025 (12,8 %). Le taux d’emploi des jeunes a également progressé, passant de 58,8 % en moyenne en 2024 à 60,2 % en moyenne en 2025.

Flash Conjoncture Pays avancés - En Espagne, la population immigrée a largement contribué à la progression de l’emploi depuis 2019

2026-02-20T00:00:00+01:00

En Espagne, entre 2019 et 2025, la population de nationalité étrangère en âge de travailler (16 ans et plus) a augmenté de +39 %, pour atteindre 14 % de l’ensemble des plus de 16 ans en 2025 (contre 11 % en 2019). Cette augmentation a fortement contribué à la croissance de la population active (cf. graphique 1) : les personnes de nationalité étrangère comptent pour 2/3 de la hausse de la population active entre 2019 et 2025.

Cette dynamique a en particulier été soutenue par des personnes originaires d’Amérique latine qui contribuent à plus des 1/3 de la hausse de la population en âge de travailler et à quasiment la moitié de la hausse de la population active.

La bonne insertion sur le marché du travail de la population immigrée contribue à répondre aux tensions de recrutement. Les personnes de nationalité étrangère ont un taux d’emploi supérieur au taux d’emploi des espagnols (cf. graphique 2) et ont contribué à près de la moitié de la hausse de l’emploi entre 2019 et 2025[1]. Les travailleurs de nationalité étrangère ont pourvu des emplois dans des secteurs en tension comme l’hôtellerie-restauration, la construction et les autres services, où leur contribution à la croissance des nouvelles affiliations à la Sécurité Sociale entre 2022 et 2025 est supérieure à la contribution des travailleurs espagnols (cf. graphique 3).

[1] Voir Note de conjoncture de l’INSEE de décembre 2025 pour une analyse détaillée et une comparaison européenne de la contribution de la main d’œuvre née à l’étranger sur l’emploi

Selon une étude de la Banque d’Espagne[2], la contribution de la population étrangère au PIB par habitant en Espagne a été positive sur la période récente. Entre 2022 et 2024, le PIB par habitant a crû en moyenne de +2,9 % par an, la contribution de la population étrangère variant entre +0,4 pt et +0,7 pt, selon que l’on considère la nationalité ou le pays de naissance. Les auteurs décomposent le PIB par habitant en quatre facteurs (taux d’emploi, part de la population en âge de travailler sur la population totale, productivité horaire, heures travaillées par tête) et isolent pour chacun de ces facteurs la contribution de la population étrangère. La population étrangère a notamment contribué à la croissance du PIB par habitant via le taux d’emploi, qui explique une part importante de l’effet total. L’immigration a également eu une contribution positive au PIB par habitant via son effet sur la proportion de la population en âge de travailler sur la population totale, mais cet effet est plus modeste. Sa contribution via les heures travaillées par tête a également été positive depuis la fin de la crise financière. En revanche, l’influence de la population étrangère sur l’évolution de la productivité horaire a été négative, comme lors des précédentes périodes d’expansion. Cette contribution est influencée principalement par le degré d’assimilation des immigrants arrivés en Espagne au début des années 2000, et le niveau d’éducation et la répartition professionnelle de ceux arrivés ces dernières années.

Une étude de la banque Funcas[3] estime que l’intégration de la main-d’œuvre étrangère explique 47 % de la progression cumulée du PIB entre 2022 et 2025. D’après les auteurs, ce résultat s’explique, en premier lieu, par le choc d’offre généré par la croissance démographique, grâce à l’intégration rapide d’immigrants provenant de pays relativement proches sur le plan culturel. Par ailleurs, le biais sectoriel et professionnel de la main-d’œuvre étrangère a permis le développement d’activités qui, sans cette contribution, auraient été confrontées à une pénurie de main-d’œuvre. De plus, l’immigration a facilité le déplacement de la main-d’œuvre nationale vers des emplois à plus forte productivité, offrant de meilleurs salaires.

[2] « An estimation of the contribution of the foreign population in Spain to GDP per capita growth in the period 2022-2024 », Economic Bulletin / Banco de España, 2025/Q2, 10

[3] « La inmigración en España: retos, impacto y políticas », Estudios de la Fundación. Serie Economía y Sociedad, nº 111

Flash Conjoncture Pays avancés - « Low hire, low fire » : ralentissement ou stabilisation du marché du travail américain ?

2026-02-13T00:00:00+01:00

Les chiffres d’emploi, publiés le 11 février par le Bureau of Labor Statistics (BLS), offrent à première vue une image rassurante du marché du travail américain. En effet, ils attestent d’une diminution du taux de chômage (4,3 %, après 4,4 %) et du nombre de chômeurs (7,4 millions après 7,5 millions) en janvier 2026, et d’une forte augmentation des créations d’emplois, qui s’établissent à +130 000 (après +48 000 en décembre). Le rapport note une forte augmentation des emplois dans le secteur de la santé (+82 000), de l’assistance sociale (+42 000) et de la construction (+33 000), tandis que 34 000 emplois ont été détruits au sein de l’administration fédérale.

Ces chiffres s’accompagnent néanmoins de fortes révisions à la baisse calculées par le BLS sur l’ensemble de l’année 2025 (cf. Graphique 1). Ainsi sur l’année 2025, l’économie américaine a créé 181 000 emplois, soit 403 000 emplois de moins qu’initialement estimés, le 1^er trimestre concentrant à lui seul les deux tiers de ces révisions (−272 000 emplois). Ces révisions portent la moyenne mensuelle de créations d'emplois à +15 000, contre une moyenne de +49 000 estimée avant révision, marquant la plus faible performance annuelle hors période de récession depuis 2003 (cf. Graphique 2).

L’atonie des créations d’emplois en 2025 s’explique par la conjonction d’un taux d’embauche et de rupture de contrat faibles. Selon le rapport Job Openings and Labor Turnover Survey (JOLTS) du BLS de février, les embauches comme les séparations (incluant licenciements, démissions et mises à pied) ont peu évolué en décembre, s’établissant chacune à 5,3 millions, après 5,1 millions en novembre. Le taux d’embauche et le taux de séparation fluctuent peu depuis le 2^nd semestre 2024 et restent en-dessous de leurs standards prépandémie (cf. Graphique 3), amenant les analystes à qualifier la situation de « low hire, low fire ».

Malgré un rythme plus faible de créations d’emplois, le taux de chômage se stabilise autour de 4,3 % depuis mai 2025, soit un niveau légèrement en-dessous de sa moyenne 2015-2019, en raison d’un faible dynamisme de la population active, qui s’explique en grande partie par la baisse de l’immigration nette. La Fed de San Francisco (FRBSF) anticipe une immigration nette de +0,5 million de personnes en 2025, contre +2,2 millions en 2024. Dans cette conjoncture de faible dynamisme de l’offre et de la demande de travail, le nombre de créations d'emplois nécessaires pour absorber la croissance de la population active, appelé seuil d’équilibre, a nettement diminué. Alors que ce seuil se situait encore à +170 000 début 2024 selon le Peterson Institute, la FRBSF estime désormais qu’un maximum de +70 000 créations d'emplois mensuelles suffiraient à équilibrer le marché du travail, soit des niveaux légèrement inférieurs à ses estimations pré-covid.

Bien que la perception des risques baissiers sur l’emploi semble avoir diminué en janvier, certains signaux appellent néanmoins à la prudence. Parmi eux, l’indicateur de confiance des consommateurs du Conference Board a reculé en janvier à son plus bas niveau depuis 2014. Cette dégradation s’explique surtout par un affaiblissement marqué des anticipations à six mois sur l’emploi, ainsi que par une perception moins favorable des opportunités professionnelles. En outre, la baisse des taux d’offre d’emploi en-dessous de leur moyenne 2015-2019 depuis novembre (cf. Graphique 3), la hausse des demandes initiales d’allocations chômage ces dernières semaines et les destructions d’emplois dans le secteur public pour le 4^e mois consécutif envoient des signaux plutôt négatifs qui seront à surveiller dans les prochains mois.

Veille économique et financière du Benelux - Janvier 2026

2026-02-05T00:00:00+01:00

Région du Benelux

Les réformes des pensions au sein du Benelux
Perspectives économiques contrastées du Benelux pour 2025-2027
Les disparités du temps de travail au sein du Benelux en 2024

Belgique

Les actes de vente immobilière et les taux d’emprunt à long terme en hausse
Publication du budget 2026
Le patrimoine financier net des ménages belges franchit un record

Luxembourg

Mise en œuvre d’une diplomatie au service de son attractivité financière
Souscription du premier Defence Bond en moins de 24 heures
Inauguration d’un comité consultatif IA-finance

Pays-Bas

Publication de l’accord de coalition par le futur gouvernement
Positions néerlandaises sur la révision du régime de retraite complémentaire
Assouplissement du seuil des bonus pour le secteur bancaire
Baisse du ratio de dette publique

Flash Conjoncture Pays avancés - États-Unis : Un marché du travail en net ralentissement

2025-09-19T00:00:00+02:00

Aux États-Unis, plusieurs indicateurs récents indiquent un fléchissement significatif du marché du travail, en raison d’une dégradation tant de l’offre que de la demande. Les fortes révisions à la baisse publiées par le Bureau of Labor Statistics (BLS) le 11 septembre révèlent d’ailleurs que la baisse des créations nettes d’emploi s’inscrit dans une tendance antérieure à 2025. En effet, le nombre total de créations nettes d’emploi sur la période d’avril 2024 à mars 2025, initialement estimé à 1 758 000, serait en réalité surévalué de 911 000.

Du côté de la demande, le contexte d’incertitudes actuel génère un attentisme des entreprises, qui réduisent voire gèlent leurs embauches. Ainsi, d’après l’enquête sur les offres d’emploi et la rotation de la main-d’œuvre (JOLTS) du BLS, les offres d’emploi sont tombées à leur plus bas niveau en 10 mois en juillet, chutant de 500 000 en deux mois (cf. Graphique 1). Pour la première fois depuis la crise sanitaire, le nombre de postes disponibles dans l’économie américaine est inférieur au nombre de chômeurs. Du côté de l’offre, ce ralentissement est visible dans l’évolution de la population active, dont le taux de croissance annualisée a été réduit de moitié depuis mi-2024, passant de +1 % à +0,5 %. La baisse de l’immigration en est le principal facteur : le nombre de travailleurs immigrés a diminué de 810 000 depuis août 2024, et cette baisse se traduit également en pourcentage de la population, la part d’immigrés dans les résidents aux États-Unis passant de 15,8 % en janvier à 15,4 % en juin (Pew Research Center). Cette faiblesse de l’offre de travail affecte plus particulièrement les secteurs les plus dépendants des travailleurs immigrés (construction, hôtellerie, soins à domicile), qui connaissent des croissances d’emploi nulles (cf. Graphique 2).

Si le ralentissement du marché du travail américain est clairement perceptible, son ampleur demeure incertaine en raison de la complexité croissante à collecter des données fiables et précises. Selon une étude de Goldman Sachs, les taux de réponses ont diminué pour les enquêtes emploi de premier plan, tendance qui s’est accélérée depuis la pandémie (−16 pts pour l’enquête permettant de mesurer le taux de chômage par rapport à la moyenne 2015-2019, −18 pts pour l’enquête destinée à estimer les créations d’emploi et −30 pts pour celle sur les offres d’emploi). Cette diminution a entraîné l’apparition de fortes révisions sur le passé ainsi que l’augmentation des marges d’erreurs statistiques, en moyenne 26 % plus élevées que sur la période 2015-2019. Plusieurs raisons peuvent expliquer cette détérioration. La crainte des expulsions du fait d’une politique migratoire stricte pourrait dissuader les réponses de la population immigrée selon le Peterson Institute (PIIE). Par ailleurs, la réduction des budgets des administrations pourrait impacter la méthodologie de collecte, notamment la taille de l’échantillon.

Face aux risques pesant sur l’emploi, le Comité de politique monétaire de la Fed (FOMC) a décidé le 17 septembre de diminuer la fourchette cible des taux fed funds de 25 points de base à [4,00 % – 4,25 %]. Alors que l’actuel ralentissement conjoint de l’offre et de la demande de travail est inhabituel, la Fed estime que le rythme de créations d’emploi serait en dessous du taux d’équilibre nécessaire pour stabiliser le taux de chômage. En juillet, le PIIE estimait ce taux d’équilibre à 86 000 en juin 2025, contre 166 000 à son pic en janvier 2024. Or, depuis janvier, le rythme moyen des créations d’emploi n’est que de 75 000 par mois, soit un niveau déjà inférieur à ce seuil, sans compter les révisions annuelles à la baisse dont la déclinaison mensuelle jusque mars n’a pas encore été publiée. Dans ces conditions, un assouplissement monétaire plus prononcé pourrait contribuer à soutenir la demande et stabiliser le marché du travail. Néanmoins, compte tenu de son double mandat, la trajectoire de la Fed devra être ajustée avec prudence afin de prévenir une hausse durable de l’inflation, qui sera par ailleurs déjà soutenue par les hausses de droits de douane américains.

Flash Conjoncture Pays avancés - Marché du travail au Royaume-Uni

2025-09-12T00:00:00+02:00

Le marché du travail britannique continue de montrer des signes de ralentissement. D’après l’Office for National Statistics (ONS), l’emploi salarié se replie depuis le début de l’année 2025 : −165 000 emplois en cumulé entre janvier et juin 2025 soit −0,3 % en acquis sur l’année 2025 par rapport à 2024 (cf. graphique 1). La Bank of England (BoE) réalise également des estimations d’emploi à partir d’une enquête auprès des entreprises et publie les résultats mensuels en avance de phase par rapport à l’ONS. Selon l’enquête du BoE, l’emploi salarié poursuivrait sa contraction en août (−0,5 % en glissement annuel en moyenne sur 3 mois). Par ailleurs, selon cette même enquête, 46 % des entreprises sondées ont réduit leurs emplois à cause de la hausse de cotisations. Les données sur l’emploi sont à analyser avec prudence car (i) les données de l’ONS font fréquemment l’objet de révisions (les données préliminaires de juillet n’exploitant que 85 % des informations totales) et (ii) l’enquête de la BoE s’appuie sur un échantillon relativement restreint.

Les salaires ralentissent depuis mi-2023 mais restent néanmoins dynamiques (cf. graphique 2). Les rémunérations hors bonus des salariés progressent de +4,8 % en juin après avoir un précédent point haut à +6,2 % en décembre 2024. Ce rythme reste nettement plus élevé que la moyenne pré-Covid (+2,2 % entre 2010 et 2019) pour plusieurs raisons :

- D’une part, la revalorisation de +6,7 % du salaire minimum intervenue en avril contribuerait à hauteur de +0,2 pt à la hausse annuelle des salaires agrégés à partir du 2^e trimestre 2025 selon des estimations de la BoE. Elle peut notamment expliquer la forte hausse des salaires dans le secteur de la vente, de l’hôtellerie et de la restauration, où la part de salariés au salaire minimum est élevée (17 % des personnes travaillant dans l’hébergement et la restauration percevaient moins des 2/3 du salaire horaire médian en 2024). En revanche, la hausse des cotisations patronales de 13,8 % à 15 % en avril pourrait conduire les entreprises à de moindres revalorisations salariales afin d’absorber une partie de cette hausse des coûts.

- D’autre part, la persistance de tensions sur le marché du travail exerce une pression à la hausse sur les salaires. Ces tensions sont notamment liées (i) à une hausse durable de l’inactivité après la crise sanitaire, (ii) au durcissement de la politique migratoire britannique depuis fin 2024 limitant l’offre de travail et (iii) à un déficit de compétences dans certains secteurs (construction, santé, hospitalité).

- Enfin, les anticipations d’inflation restent élevées et sont supérieures à la cible de 2 % de la BoE. En août 2025, les anticipations d’inflation de court terme (à 12 mois) sont stables à +4 % par rapport au mois précédent selon Citi et YouGov.

Flash Conjoncture Pays avancés - Peut-on s’attendre à une reprise de la consommation des ménages en zone euro ?

2025-06-20T00:00:00+02:00

Peut-on s'attendre à une reprise de la consommation des ménages en zone euro ?

Le pouvoir d’achat des ménages en zone euro, mesuré comme le revenu disponible déflaté par le déflateur de la consommation, a progressé de +2,1 % en 2024, avec une progression marquée au 4^e trimestre (+0,6 % en variation trimestrielle) par rapport aux deux derniers trimestres. Ce dernier est principalement porté par la résilience du marché du travail dans les différents pays de la zone, qui enregistre un taux de chômage en baisse et historiquement bas en 2024 (à 6,4 % après 6,6 % en 2023) ainsi que par le dynamisme des salaires, qui ont profité de revalorisations sur l’inflation passée. La bonne tenue du pouvoir d’achat agrégé en zone euro masque toutefois des situations contrastées : il a augmenté fortement en Espagne (+4,5 %) et en France (+2,2 %), mais dans une moindre mesure en Allemagne (+1,4 %) et en Italie (+1,0 %) (cf. graphique 1).

Selon l’Insee dans sa note de conjoncture de juin, ces hausses de pouvoir d’achat observées en 2024 devraient soutenir la consommation en 2025. Celle-ci progresserait plus vite que le pouvoir d’achat en Allemagne, en Italie et en Espagne, mais pas en France, ce qui pourrait s’expliquer, au moins en partie, par la forte hausse des revenus des personnes de plus de 65 ans en 2024, qui s’est peu traduite en consommation et s’est accompagnée d’une nette hausse de leur taux d’épargne.

Graphique 1 : Évolution du pouvoir d'achat en 2024 (en variation annuelle)

Note : L’évolution du pouvoir d’achat pour la France calculée avec les données d’Eurostat peut s’écarter légèrement de celui publié par l’Insee, notamment en raison de la différence de champ (Eurostat publie des séries agrégées ménages et ISBLSM, distinctes pour l’Insee). Par ailleurs, ces données n’intègrent pas les révisions associées à la publication des comptes nationaux provisoires pour 2024 de l’Insee.

Toujours selon l’Insee, ce regain de consommation devrait s’accompagner d’une légère décrue du taux d’épargne, qui reste pour le moment à des niveaux historiquement élevés (15,2 % au 4^e trimestre 2024, soit encore +2,6 pts au-dessus de sa moyenne prépandémique 2015-2019). Les intentions d’épargne (hors Espagne, faute de données disponibles) fléchissent depuis le début de l’année 2025, même si elles demeurent encore à un niveau élevé (cf. graphique 2). Cela suggère une reprise progressive de la consommation dans les prochains mois, que l’Insee attribue notamment à la perception par les ménages de la désinflation en cours et la baisse des revenus du patrimoine, peu consommés, dans le revenu des ménages, dans le sillage de la baisse des taux d’intérêt.

Graphique 2 : Intention d'épargne sur les 12 prochains mois

Par ailleurs, l’investissement des ménages en zone euro est resté globalement résilient. Le taux d’investissement des ménages a enregistré une légère baisse au 4^e trimestre 2024 (9,1 %, après 9,2 %), mais demeure supérieur à son niveau d’avant crise (cf. graphique 3). Des disparités nationales demeurent : le taux d’investissement est largement supérieur à son niveau pré-crise en Italie (+3,9 pts) et, dans une moindre mesure, en Espagne (+1,4 pt), tandis qu’il reste inférieur en France (−1,6 pt) et en Allemagne (−0,2 pt). Le cas italien, avec une forte hausse à partir de mi-2020, reflète l’instauration du Superbonus, offrant aux particuliers des déductions fiscales jusqu’à 110 % des dépenses engagées dans l’investissement résidentiel. Son recentrage progressif a cependant freiné la dynamique d’investissement depuis mi-2023. Selon l’Insee, l’investissement des ménages dans la zone euro en 2025 profiterait du reflux des taux d’intérêt et de la stabilisation du contexte immobilier.

Graphique 3 : Ménages : taux d'investissement (y compris ISBLSM)

La publication des comptes de secteurs institutionnels du 1^er trimestre le 3 juillet apportera de premières réponses.

Flash Conjoncture Pays avancés - Royaume-Uni : un ralentissement de l’activité attendu après un 1er trimestre très dynamique

2025-06-13T00:00:00+02:00

Royaume-Uni : un ralentissement de l'activité attendu après un 1er trimestre très dynamique

Le Royaume-Uni a enregistré une croissance vigoureuse au 1^er trimestre 2025, avec une hausse du PIB de +0,7 %, contrastant avec la stagnation de l’activité observée au 2nd semestre 2024 (+0,0 % au 3e trimestre et +0,1 % au 4e trimestre). Ce rythme est le plus soutenu parmi les pays du G7. Pour autant, le FMI (1,2 %, −0,3 pt) et l’OCDE (1,3 %, −0,4 pt) ont récemment abaissé leur prévision de croissance pour l’économie britannique en 2025. Cette prudence de la part des prévisionnistes peut s’expliquer par plusieurs raisons :

- La croissance du 1^er trimestre a été portée par des facteurs qui ne semblent pas durables. Elle a vraisemblablement bénéficié d’effets d’anticipation liés à la mise en œuvre de droits de douane par les États-Unis, ce qui s’est traduit par un rebond des exportations (+3,5 %), après trois trimestres de baisse. Du côté de la production, les équipements de transports, premier poste d’exportations vers les États-Unis, ont augmenté de +2,7 %. Enfin, l’investissement des entreprises a fortement progressé au 1^er trimestre (+5,9 %), mais cette dynamique paraît difficile à maintenir.

- Le climat d’incertitude mondiale devrait peser sur les perspectives de croissance, bien que le Royaume-Uni soit relativement moins exposé aux mesures commerciales américaines, en raison de l’accord commercial conclu avec l’administration Trump. Le Royaume-Uni a notamment obtenu la réduction des droits de douane additionnels sur les produits sidérurgiques et l’automobile (de 27,5 % à 10 % sur un quota annuel de 100 000 véhicules, correspondant au volume d’exportations de 2024).

- La hausse de certains tarifs administrés (énergie, eau) et l’augmentation des cotisations patronales entrée en vigueur début avril pourraient freiner l’activité, en alourdissant les coûts de production des entreprises et en pesant sur le pouvoir d’achat des ménages et donc sur leur consommation.

Les indicateurs récents confirment un ralentissement de l’activité au 2^e trimestre. Le PIB s’est contracté de -0,3 % en avril (en variation mensuelle), enregistrant sa baisse la plus importante depuis octobre 2023, après une hausse de +0,2 % en mars. Ce recul s’explique par un fort repli (i) des exportations vers les États-Unis (−33 % entre mars et avril), (ii) de la production d’équipements de transports (−9 %) et (iii) des services liés aux activités immobilières (−6 % ; l’ONS expliquant cette baisse par le relèvement du droit de timbre sur les achats immobiliers à partir du 1er avril). Les enquêtes de confiance laissent toutefois entrevoir une stabilisation à partir de mai, à la fois pour les entreprises (hausse de l’indice PMI composite de 48,5 en avril à 50,3 en mai) et les consommateurs (l’indice GfK passe de −23 en avril à −20 en mai).

Le marché du travail montre également des signes de ralentissement. Le taux de chômage a augmenté à 4,6 % en moyenne entre février et avril, soit son plus haut niveau depuis presque quatre ans (mai-juillet 2021). Par ailleurs, le nombre d’emplois salariés a enregistré en mai sa baisse la plus importante depuis la crise sanitaire (mai 2020). Il convient néanmoins de nuancer ce constat pour deux raisons (i) une moindre fiabilité des données sur le chômage depuis plusieurs mois en lien avec une baisse prononcée du taux de réponse, (ii) les chiffres d’emplois pour mai sont encore provisoires et donc susceptibles de faire l’objet de révisions.

Brèves économiques de Tunisie et de Libye – Semaine du 19 au 23 mai 2025

2025-05-23T00:00:00+02:00

Tunisie – Zoom : La faible performance des ports tunisiens pèse de manière significative sur le PIB de la Tunisie selon la Banque mondiale

1/ Une connectivité maritime limitée qui pénalise l’intégration commerciale.

2/ L’insuffisance d’infrastructures et d’équipements conjuguée aux lourdeurs administratives freinent la performance portuaire tunisienne selon la Banque mondiale.

3/ Un potentiel de croissance substantiel lié à une amélioration de la connectivité.

Tunisie

L'ARP adopte la réforme du code du travail, qui interdit la sous-traitance de main d'œuvre
Progression de 25,6% des IDE en Tunisie au 1^er trimestre 2025
La BCT demande aux banques de se préparer à la convergence vers les normes internationales
L'excédent de la balance commerciale alimentaire se réduit de près de 54% en g.a. à fin avril

Libye

La NOC assure la continuité normale des opérations pétrolières et gazières
Redémarrage d’une turbine à gaz dans le champ Amal

Brèves économiques de Tunisie et de Libye – Semaine du 17 au 21 mars 2025

2025-03-21T00:00:00+01:00

Tunisie

Une réforme du code du travail prévoit de faire du CDI le contrat par défaut et d'interdire la sous-traitance de main-d’œuvre
L’Institut arabe des chefs d’entreprises alerte sur les impacts économiques de la politique étrangère américaine en Tunisie
La valeur des investissements agricoles approuvés en baisse de 7,4% en 2024, tandis que leur nombre reste stable
Le déficit énergétique se creuse de 12% sur un an à fin janvier 2025

Libye

La Banque centrale de Libye met en garde contre les déséquilibres menaçant les réserves de change

Flash Conjoncture Pays avancés - Une alternative à la règle de Sahm pour anticiper les récessions aux Etats-Unis

2025-03-18T00:00:00+01:00

Une alternative à la règle de Sahm pour anticiper les récessions aux Etats-Unis

Aux États-Unis, le Bureau for Labor Statistics (BLS) mène chaque mois une enquête auprès de 60 000 ménages (Current Population Survey, CPS). Cette enquête permet notamment de calculer des indicateurs clé du marché du travail, notamment le taux de chômage. Le taux de réponse au CPS a baissé à 69 % en janvier 2025, contre 88 % en janvier 2015 (85 % en moyenne entre 2015−2019), ce qui traduit des difficultés croissantes à recueillir les informations nécessaires auprès des ménages. Selon le BLS, ce recul s'explique par plusieurs facteurs, notamment les préoccupations en matière de confidentialité, la difficulté à joindre les répondants ainsi que leur indisponibilité au moment de l’enquête.

Le BLS estime que l’érosion du taux de participation au CPS pourrait introduire un biais dans les statistiques officielles, car les ménages qui ne répondent pas à l’enquête pourraient avoir des caractéristiques différentes de ceux qui répondent. Si, par exemple, les travailleurs précaires ou les chômeurs ont une propension plus faible à répondre à l'enquête, cela pourrait conduire à une sous-estimation du taux de chômage. Par ailleurs, une réduction de la taille de l’échantillon augmente l’erreur d’échantillonnage, réduisant ainsi la précision des estimations.

Si la baisse du taux de réponse au CPS biaise l’estimation du taux de chômage, la règle de Sahm pourrait perdre en précision. Cette règle est basée sur le fait qu'historiquement, les Etats-Unis ont connu une récession lorsque la moyenne du taux de chômage sur trois mois dépasse d’au moins 0,5 point (pt) son plus bas niveau des douze mois précédents. Elle a été déclenchée en juillet 2024, lorsque le taux de chômage a atteint 4,3 %, bien qu’aucune récession ne se soit finalement matérialisée.

Dans ce contexte, l'indicateur de récession SOS (Scavette-O'Trakoun-Sahm), basé sur le "taux de chômage assuré" (c’est-à-dire le pourcentage de bénéficiaires d’allocations de chômage parmi l’ensemble des personnes assurées et dont les données sont disponibles à une fréquence hebdomadaire), offre une alternative intéressante. Développé en février 2025 par les économistes John O'Trakoun (Fed de Richmond) et Adam Scavette (Fed de Philadelphia), cet indicateur applique la méthodologie de la règle de Sahm à des données hebdomadaires d'assurance chômage plutôt qu'à celles issues des enquêtes mensuelles auprès des ménages. Il signale une récession lorsque la moyenne mobile sur 26 semaines du taux de chômage assuré dépasse de plus de 0,2 pt son minimum des 52 semaines précédentes. Sur le passé, l’indicateur SOS sur le passé signale correctement les sept récessions observées depuis 1971. Son principal atout réside dans la fréquence hebdomadaire des données, permettant une détection plus rapide des ralentissements économiques et contournant les problèmes de non-réponse du CPS.

Compte tenu de la hausse de l’incertitude liée à la politique économique sous l’administration Trump, la fiabilité des données issues des enquêtes devient encore plus cruciale. Une incertitude accrue peut affecter le comportement des répondants, rendant moins robuste les indicateurs de récession issus des enquêtes. Par exemple, les concepteurs de l’indicateur SOS rapportent les résultats d’une étude publiée en 2023 faisant état d’une baisse du taux de réponse au CPS en raison de l’inclusion de questions relatives à la nationalité suite à la mise à jour du questionnaire en 1994. Ce climat d’incertitude croissant renforce l'intérêt du recours à des sources alternatives, telles que l’indicateur SOS, afin de garantir une meilleure appréhension des dynamiques économiques.

Flash Conjoncture Pays avancés - L’inflation repart légèrement à la hausse en octobre au Royaume-Uni et en zone euro

2024-11-25T00:00:00+01:00

L'inflation repart à la hausse en octobre au Royaume-Uni et en zone euro

L’inflation européenne est repartie à la hausse en octobre : de +0,3 pt à +2,0 % en glissement annuel (g.a.) en zone euro (au sens de l’IPCH), de +0,6 pt à +2,3 % en g.a. au Royaume-Uni (au sens de l’IPC). Cette hausse ne reflète pas des effets de base, qui sont neutre ou faible en octobre (cf. graphique ci-dessous), après avoir contribué fortement à la baisse de l’inflation lors des mois précédents, mais des effets courants.

L'inflation sous-jacente stagne à un niveau élevé en zone euro (à +2,7 % en g.a.) et est en légère hausse au Royaume-Uni (+3,3 % après +3,2 %), alors que l’inflation énergétique continue certes de reculer mais à des rythmes moins soutenus. Cela est particulièrement le cas au Royaume-Uni où la baisse de l’inflation énergétique a été nettement moins importante en octobre (de +6,1 pts à −10,1 % en g.a.) en raison d’une hausse par l’OFGEM (le régulateur des marchés du gaz et de l’électricité) de la facture plafonnée de gaz et d’électricité pour un ménage moyen d’environ +10 %.

L’inflation sous-jacente est tirée à la hausse par les services, dont la hausse des prix reste très importante : de +4,1 % en g.a. en zone euro (après +3,7 %) et +5,0 % en g.a. au Royaume-Uni (après +4,9 %). Les prix des services sont soutenus par une transmission tardive du choc énergétique mais également par des salaires dynamiques.

La croissance des salaires négociés a en effet atteint un plus haut depuis 1992 en zone euro au 3^e trimestre 2024 (à +5,4 % après +3,5 %), reflétant essentiellement des effets retardés de négociations passées en Allemagne. La croissance des revenus hors bonus est certes en baisse au Royaume-Uni, ce qui reflète la baisse des tensions sur le marché du travail, mais reste élevée (+4,8 % en moyenne sur 3 mois en septembre 2024 après +4,6 %).

Selon les anticipations de marché, la Banque centrale européenne devrait baisser ses taux directeurs de 25 points de base (pdb) le 12 décembre prochain, étant donné que le léger regain d’inflation en zone euro était attendu par cette dernière dans ses prévisions de septembre. La Banque d’Angleterre devrait au contraire maintenir ses taux le 19 décembre prochain, avant de les baisser en 2025.

Flash Conjoncture Pays avancés - Les tensions sur le marché du travail se résorbent progressivement au Royaume-Uni

2024-11-19T00:00:00+01:00

Les tensions sur le marché du travail se résorbent progressivement au Royaume-Uni

Au Royaume-Uni, le ratio du nombre de personnes au chômage rapporté au nombre d’emplois vacants augmente progressivement depuis début 2022, même s'il reste encore nettement inférieur à sa moyenne historique : au 3e trimestre 2024, il y avait 1,8 personne au chômage pour 1 emploi vacant (contre une moyenne de 3,4 sur la période 2010-2019). Cela reflète principalement la baisse du nombre d’emplois vacants, à 831 000 sur la période août à octobre 2024 contre un pic à plus de 1,3 M de mars à mai 2022. Après avoir été relativement stable depuis 2023, le taux de chômage calculée sur les trois derniers mois a connu une hausse de 4,0 % en août à 4,3 % en septembre. Cette augmentation doit toutefois être interprétée avec prudence car (i) elle s’inscrit à rebours de la baisse observée entre les mois de mai (4,4 %) et d’août (4,0 %) et (ii) la qualité des informations provenant de l’enquête sur la population active s’est significativement détériorée suite à une baisse du taux de réponses collectées.

Cette détente sur le marché du travail a notamment contribué à un ralentissement des salaires depuis mi-2023. Hors bonus, les rémunérations des salariés ont augmenté de +4,8 % en glissement annuel en septembre 2024, contre un pic à +7,9 % en août 2023. Les rémunérations ont progressé à un rythme similaire dans le secteur privé (+4,8 %) et le secteur public (+4,7 %). Selon la Banque d’Angleterre (BoE), les revalorisations dans le secteur public (entre +4,75 % et +6 %) annoncées en juillet et le relèvement plus important que prévu (+6,7 %) du salaire minimum en avril 2025 devraient toutefois soutenir la croissance des salaires à l'avenir. L’augmentation du taux de cotisations patronales (de 13,8 % à 15,0 %) annoncée fin octobre dans le budget d’automne aurait un effet inverse.

Les tensions sur le marché du travail continuent de soutenir l’inflation des services, qui est le premier déterminant de l'inflation britannique (contribution de +2,4 pts pour une inflation totale de +1,7 % en septembre). Huw Pill, le chef économiste de la Banque d’Angleterre (BoE) a par ailleurs relevé, suite à la publication des indicateurs de chômage et de salaires, que compte tenu de l’évolution attendue de la productivité, le rythme de croissance des salaires restait « difficile à réconcilier avec la cible d’inflation » de la BoE.

Flash Conjoncture Pays avancés - Aux États-Unis, le marché du travail est revenu aux standards prépandémiques

2024-09-10T00:00:00+02:00

En août, les indices PMI augmentent dans le manufacturier (47,2 après 46,8 d’après ISM) et les services (51,5 après 51,4 d’après ISM) aux États-Unis. Selon l’estimation finale, les indices PMI augmentent dans le manufacturier au Royaume-Uni (52,5 après 52,1), au Japon (49,8 après 49,1) et en Italie (49,4 après 47,4). En revanche, ils baissent en Allemagne (42,4 après 43,2) et en Espagne (50,5 après 51,0). Ils se stabilisent en zone euro (à 45,8). Côté services, toujours en août, les indices PMI augmentent au Royaume-Uni (53,7 après 52,5), en zone euro (52,9 après 51,9) et en Espagne (54,6 après 53,9). En revanche, ils diminuent en Allemagne (51,2 après 52,5) et en Italie (51,4 après 51,7). Ils restent stables au Japon (à 53,7).

Aux États-Unis, en juillet, la balance commerciale baisse (−78,8 Md$ après −73,0 Md$), comme les dépenses de construction résidentielle (−0,4 % après +0,4 %) et non-résidentielle (−0,2 % après −0,2 %). En août, le taux de chômage diminue (4,2 %, après 4,3 %). En zone euro, l’activité ralentit (+0,2 % après +0,3 %) au 2^e trimestre 2024 selon la 3^e estimation (revue de −0,1 pt par rapport à la 2^e estimation). En juillet, les ventes au détail augmentent en zone euro (+0,1 % après −0,4 %). En Allemagne, en juillet, la production industrielle (IPI) baisse (−3,0 % après +2,0 %), alors que les commandes à l'industrie augmentent (+2,9 % après +4,6 %). La balance commerciale baisse (+16,8 Md€ après +20,4 Md€). En Italie, l’activité ralentit également (+0,2 % après +0,3 %) au 2^e trimestre 2024 selon l’estimation détaillée. Les ventes au détail augmentent (+0,5 % après −0,2 %).

Flash Conjoncture Pays avancés - Le marché du travail américain se normalise selon les indicateurs de tensions

2024-07-09T00:00:00+02:00

Aux États-Unis, le taux de chômage augmente (+4,1 %, après +4,0 %) en juin. En mai, le déficit commercial se détériore (−75,1 Md$ après −74,5 Md$). Les dépenses de construction résidentielle baissent (−0,2 % après +0,9 %), alors qu’elles augmentent dans la construction non-résidentielle (−0,1 % après −0,2 %). En zone euro, en mai, le taux de chômage stagne (à 6,4 %) et les ventes au détail augmentent (+0,1 %, après -0,2 %). En Allemagne, en mai, les commandes à l'industrie (−1,6 % après −0,6 %) et la production industrielle (IPI) (-2,4 %, après +0,4 %) baissent. En Italie, en mai, les ventes au détail augmentent (+0,4 %, après -0,1 %) et le taux de chômage se stabilise (à 6,8 %). En Espagne, en mai, la production industrielle (IPI) diminue (-0,1 %, après +0,2 %).

En juin, les indices PMI reculent dans le manufacturier aux États-Unis (48,5 après 48,7 d’après ISM). Selon l’estimation finale, ils reculent également au Royaume-Uni (50,9 après 51,2), au Japon (50,0 après 50,4), en zone euro (45,8 après 47,3), en Allemagne (43,5 après 45,4), en Espagne (52,3 après 54,0), à l’exception de l’Italie (45,7 après 45,6). Ces indices PMI reculent aussi dans les services aux États-Unis (48,8 après 53,8 d’après ISM). Ils reculent également au Royaume-Uni (52,1 après 52,9), en Japon (49,4 après 53,8), en zone euro (52,8 après 53,2), en Allemagne (53,1 après 54,2), en Italie (53,7 après 54,2) et en Espagne (56,8 après 56,9) selon l’estimation finale.

En juin, l'inflation (IPCH) baisse en zone euro (+2,5 % après +2,6 %) et en (+2,5 % après +2,8 %) en Allemagne selon l’estimation flash tandis qu’elle augmente en Italie (+0,9 %, après +0,8 %).

Lettre des Balkans occidentaux : Les marchés du travail

2024-06-25T00:00:00+02:00

Edito

Le taux de chômage baisse, le taux d’activité augmente – et au total, le nombre de personnes en emploi a progressé dans toute la région. Les taux sont des indicateurs importants par ce qu’ils disent de la bonne santé de l’économie dans son ensemble. La baisse du chômage des jeunes notamment est une évolution qui signale une meilleure aptitude de la machine à intégrer les nouveaux venus sur le marché du travail. Mais ces évolutions relatives vont aussi de pair avec une autre variable : la taille de la population qui travaille augmente également en valeur absolue, ce qui pourrait sembler automatique mais ne l’est pas en réalité dans une région dont la population totale diminue, du fait notamment d’une émigration qui frappe en priorité les tranches d’âges actifs. De fait, c’est un des facteurs qui explique le mieux la croissance des dernières années alors que la productivité du travail n’augmente que faiblement. Ce n’est pas totalement surprenant : l’entrée de personnes précédemment éloignées de l’emploi dans la population active freine l’évolution des indicateurs de productivité. Dès lors, les difficultés qui subsistent - équation démographique, adéquation des profils, taille du secteur informel - sont probablement les thèmes sur lesquels les efforts sont le plus nécessaires.

Pierre Grandjouan

Chef du Service économique régional des Balkans occidentaux

Flash Conjoncture Pays avancés - États-Unis : la normalisation du marché du travail se poursuit en avril

2024-06-11T00:00:00+02:00

En zone euro, selon la 3^e estimation, la croissance du PIB au 1^er trimestre 2024 s’établit à +0,3 % (après −0,1 % au 4^e trimestre 2023). Toujours en zone euro, les enquêtes définitives PMI de mai confirment la contraction de l’activité manufacturière (47,3 après 45,7) et une légère décélération des services (53,2 après 53,3). L’indice PMI manufacturier fléchit en Italie (45,6 après 47,3) tandis qu’il progresse en Allemagne (45,4 après 42,5) et en Espagne (54,0 après 52,2). Dans le même temps, l’indice PMI des services augmente en Espagne (56,9 après 56,2), tout comme en Allemagne (54,2 après 53,2). En revanche, il recule en Italie (54,2 après 54,3). En avril, en zone euro, les ventes au détail reculent (−0,5 % après +0,7 %), à l’instar de l’Italie (−0,1 % après −0,2 %). La production industrielle (IPI) repart à la hausse en Allemagne (+0,3 % après −0,3 %) ainsi qu’en Espagne (+0,3 % après −0,7 %). L’excédent commercial outre-Rhin recule légèrement (+22,1 Md€ après +22,2 Md€).

Selon l’estimation finale, en mai, le PMI manufacturier passe en territoire d’expansion au Royaume-Uni (51,2 après 49,1) et au Japon (50,4 après 49,6). En revanche, l’activité dans le secteur des services ralentit outre-Manche (52,9 après 55,0) tout comme au Japon (53,8 après 54,3).

Aux États-Unis, en mai, l’indice PMI (ISM) recule dans le secteur manufacturier (48,7 après 49,2), mais progresse fortement dans les services (53,8 après 49,4). Le taux de chômage augmente légèrement (4,0 % après 3,9 %). En avril, le déficit commercial outre-Atlantique se creuse (−74,6 Md$ après −68,6 Md$). Dans le même temps, les dépenses de construction résidentielle rebondissent (+0,1 % après −0,4 %) tandis que celles liées à la construction non résidentielle continuent à reculer (−0,3 % après −0,0 %).

Flash Conjoncture Pays avancés - Le taux de chômage italien est en baisse depuis 2021

2024-03-18T00:00:00+01:00

En février, l’inflation (au sens de l’IPCH, estimation détaillée) reflue en Allemagne (+2,7 % après +3,1 %) et en Espagne (+2,9 % après +3,5 %). En revanche, l’inflation (au sens de l’IPC) progresse légèrement aux États-Unis (+3,2 % après +3,1 %). Le PIB progresse au 4^e trimestre 2023 au Japon (2^e estimation, +0,1 % après −0,8 %) et en janvier au Royaume-Uni (+0,2 % après −0,1 %). En janvier, la production industrielle (au sens de l’IPI) recule en zone euro (−3,2 % après +1,6 %) et au Royaume-Uni (−0,2 % après +0,6 %), tandis qu’elle progresse aux États-Unis (+0,1 % après +−0,5 %). La balance commerciale anglaise se dégrade également en janvier (−3,1 Md£ après −2,6 Md£), tandis qu’elle s’améliore en Italie (+6,8 Md€ après +5,0 Md€). Le taux de chômage progresse légèrement au Royaume-Uni en décembre (3,9 % après 3,8 %). En janvier, les ventes au détail continuent de reculer en Espagne (−0,5 % après −1,1 %) et en Italie (−0,1 % après −0,2 %), mais elles s’améliorent en février aux États-Unis (+0,6 % après −1,1 %).

Brèves économiques d'Irlande - 4ème trimestre

2023-12-21T00:00:00+01:00

C’est le scénario qui se dessine désormais : après un fort rebond post-Covid, la croissance semble se rapprocher de son potentiel de moyen-terme. L’Irlande enregistrera selon tout vraisemblance un recul de son PIB de l’ordre de 1 à 3% pour l’année 2023 - la chute de 1,9% au troisième trimestre constituant un quatrième trimestre consécutif de baisse. L’utilisation de l’indicateur PIB pour mesurer l’activité en Irlande fait toutefois traditionnellement l’objet de précautions – il reflète en définitive la santé de quelques grandes multinationales ayant fait de l’Irlande leur centre de profit. Les indicateurs alternatifs témoignent à l’inverse de la bonne santé de l’économie irlandaise : selon la Banque centrale, la « demande intérieure modifiée » devrait progresser de 1,5% en 2023 et 2,5% en 2024 et la consommation des ménages de 3,8% en 2023 et 3% en 2024, soutenue par un fléchissement de l’inflation, une hausse des salaires nominaux et le maintien de l’emploi à un niveau historique (le taux de chômage étant estimé à 5% jusqu’à 2026). En dépit de risques potentiels (évolution des secteurs de la tech et de la pharma, environnement international fragmenté), l’atterrissage économique devrait donc cette fois être mesuré, l’Irlande ayant par ailleurs – contrairement à 2008 – réussi à se doter « d’amortisseurs » éventuels (épargne des ménages, bilan des entreprises, surplus de la balance courante). A suivre !

Ces brèves traitent des contenus suivants:

Croissance
Inflation
Marché du travail
Finances publiques
Commerce extérieur
Retour sur une riche année 2023

Brèves économiques d'Autriche et de Slovénie - octobre/novembre 2023

2023-12-01T00:00:00+01:00

Autriche

Zoom sur…

Le « Klimaticket » qui consiste en une carte d’abonnement qui permet d’utiliser de façon illimitée, pendant un an, tous les services de transports en commun dans une zone spécifique (régionale, interrégionale ou nationale) a été mis en place en octobre 2021. Le ticket national coûte 1 095 EUR par an (soit 3 EUR par jour). Actuellement, 262 000 tickets sont en circulation. A partir de 2024, les personnes atteignant l’âge de 18 ans auront droit à un ticket gratuit pour un an (à utiliser dans les trois ans à venir jusqu’à l’âge de 21 ans). Cette mesure coûtera 120 M EUR, 88 900 personnes étant actuellement âgées de 17 ans en Autriche. Ont également droit à un ticket gratuit les personnes effectuant leur service militaire ou civil obligatoire et les élèves policiers.

etc.

Slovénie

Zoom sur…

Au troisième trimestre, l'office slovène des statistiques a constaté une modération de l'activité économique. La croissance économique a été de 1,1 % au T3 2023 par rapport au T3 2022 et de 1,3 % de janvier à septembre 2023. Ce résultat s’explique par une baisse des importations (-12,1 % au T3 par rapport à la même période en 2022), des exportations (-9,2 %) et de la demande intérieure avec une diminution de la consommation des ménages de 0,8 %.

etc.

***

Pour lire l'intégralité de nos brèves, merci de cliquer sur le fichier pdf ci-après!

Adoptez l'éco-attitude! N'imprimez que si nécessaire et pensez à recycler votre papier!

Brèves économiques des Pays-Bas - Mars-Avril 2023

2023-04-24T00:00:00+02:00

En Bref

Après une période de très forte progression des prix immobiliers entre 2021 et printemps 2022 (pic à +21% en janv. 2022 en g.a), la dynamique s’est stabilisée puis a ralenti courant 2022. En fév. 2023, les prix accusaient même un repli de -0,8% (chiffres CBS). Selon, l'association néerlandaise des agents immobiliers (NVM), les prix des logements étaient déjà en baisse de -6,4 % en g.a au T4 2022.

AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO

Actualités macroéconomiques et financières

Conjoncture macroéconomique
Baisse de l’inflation
Les inégalités aux Pays-Bas
Réforme du marché du travail
Poursuite des négociations collectives sur les salaires
La hausse de l’absentéisme
Les provinces néerlandaises au sommet du climat des affaires européen

Actualités sectorielles

Limitation du nombre de vols à Schiphol
Fermeture de plus de la moitié des puits de gaz de Groningue dès avril 2023
Renforcement du solaire et de l’éolien
Projet de grande usine d’hydrogène offshore aux Pays-Bas
Tennet attribue un contrat record en mer du Nord
Baisse de la fréquentation dans les transports publics
Forte croissance des demandes de brevets
Forte baisse des émissions de CO2 de l’industrie néerlandaise

Séminaire "Politiques de l'emploi" - À la frontière du salariat : quels droits pour les indépendants économiquement dépendants ?

2022-01-31T00:00:00+01:00

Si le salariat demeure toujours, et de très loin, la forme principale d’organisation du travail, le nombre d’emplois sous statut d’indépendant a significativement augmenté en France ces deux dernières décennies, tirés notamment par la création du statut de micro-entrepreneur (mis en place dans l’esprit du législateur pour favoriser la création d’entreprises en France, en particulier pour des publics éloignés de l’emploi). Une évolution similaire s’observe dans deux autres pays de l’OCDE, les Pays-Bas et le Royaume-Uni : ils ont également mis en œuvre au début des années 2000 des politiques visant à développer les emplois indépendants. Mais, à part ces trois exceptions, la part de l’emploi indépendant demeure stable, voire diminue dans les autres pays avancés. Le salariat ne paraît donc pas menacé aujourd'hui par le développement de l’emploi indépendant.

Mais de nouvelles formes d’emplois peu qualifiés se sont développées, et font émerger des zones grises entre salariat et non-salariat. L’opposition entre salariat d’un côté, socle d’une protection sociale élevée au prix d’une « subordination juridique permanente », et indépendance de l’autre, offrant plus d’autonomie au prix de droits sociaux moins étendus, structure la construction de notre système de protection sociale. Ce contrat implicite est mis à mal par le développement du micro-entreprenariat, notamment via les plateformes collaboratives ; mais pas uniquement, avec des travailleurs à la fois peu autonomes économiquement et soumis à des formes de subordination, et dans le même temps faiblement protégés : absence de rémunération minimale, de protection en cas d’accident du travail, accès restreint à l’assurance chômage, etc..

Ce brouillage des frontières interroge la construction des droits sociaux des travailleurs indépendants peu qualifiés. De premières réponses ont été apportées. S’agissant des travailleurs des plateformes de mobilité, certains pays ont fait le choix de les requalifier en salariés (par exemple l’Espagne), d’autres (Royaume-Uni, Italie, etc.) avaient créé dans une catégorie intermédiaire ente les salariés et indépendants, avec des droits sociaux ad hoc. La France a fait le choix, en cohérence avec les ordonnances Travail de septembre 2017, de donner toutes ses chances au dialogue social pour construire des normes protectrices adaptées à ces activités. Plus généralement, l’assurance chômage a été ouverte aux indépendants mais de façon limitée.

D’un point de vue économique, le séminaire a d’abord dressé un panorama statistique des évolutions des différentes formes d’emploi indépendant. Il a cherché à documenter l’hétérogénéité des « indépendants » souvent vus comme un bloc monolithique, alors que les conditions d’activité (temps de travail, rémunération, pluralité ou unicité des clients/donneurs d’ordre) varient très fortement, ainsi que le changement des figures emblématiques de « l’indépendant » au cours du temps, pour mieux saisir la spécificité des enjeux d’aujourd’hui.

Le séminaire a ensuite éclairé les opportunités et les risques de ces évolutions, en matière de protection sociale pour les travailleurs indépendants peu qualifiés ; mais également de concurrence, entre les différentes formes d’emploi et entre les entreprises y recourant. Qui doit-on protéger davantage ? Qui doit prendre en charge le financement de cette protection additionnelle ?

D’un point de vue juridique, le séminaire a illustré les différences en termes de protection offertes en matière de droit du travail et de protection sociale entre ces différentes formes d’emplois. Il a également comparé les avantages et inconvénients des réponses construites dans les pays avancés. En prenant l’exemple des pays étrangers ayant progressé sur ce thème (Espagne, Pays-Bas, Royaume-Uni, Californie) et les réflexions en cours au niveau de l’Union Européenne, il a tenté de formuler des préconisations afin de réconcilier flexibilité et sécurité de l’emploi : faut-il privilégier le statu quo, un redéploiement de certaines des protections offertes par le salariat aux autres formes d’emploi ou encore la création d’un « statut unique de l’actif », avec des droits sociaux de base garantis à tous ?

Ces problématiques ont été évoquées en interventions croisées en trois parties par :

Jacques Delpla – Directeur de la Fondation Astérion
Lara Muller – Directrice des études et analyses à l'Unédic
Sophie Robin-Olivier – Professeure de droit à l’université Paris 1 – Panthéon-Sorbonne, spécialiste de droit comparé et de plateformes numériques

Le séminaire « Politiques de l’emploi – Interactions de l’économique et du juridique » est organisé conjointement par le Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance et le Ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion. Son objectif est de permettre la confrontation objective des points de vue entre économistes et juristes, et plus largement entre les acteurs intéressés par la réflexion sur les politiques d’emploi, universitaires comme praticiens.

Il est présidé par :

Gilbert Cette - Professeur d'économie associé à la faculté de sciences économiques de l'université d'Aix-Marseille, Adjoint au directeur général des études et des relations internationales de la Banque de France
Jean-Emmanuel Ray - Professeur à l'Université Paris I - Sorbonne, Membre de la Mission Frouin "Réguler les plateformes numériques de travail" (2020)

Le replay de l'événement >>

Retrouvez le programme du séminaire ici.

Retrouvez la bibliographie du séminaire ici.

Retrouvez la synthèse des interventions et des débats ici.

Retrouvez le support de présentation ici.

Retrouvez la composition du comité de pilotage du séminaire ici.

Lumière Turquoise n°92

2021-03-01T00:00:00+01:00

En ce début d’année, l’économie turque présente un profil bien différent de celui qu’elle affichait il y a quelques mois. L’activité économique accélère (p. 2), le processus de normalisation de la croissance du crédit est engagé, les investisseurs reprennent peu à peu confiance dans l’économie et un plan permettant un allégement progressif des restrictions liées au COVID pourrait être prochainement annoncé. Les stigmates de la crise et de la pandémie sont néanmoins toujours bien présents. La persistance de déséquilibres macroéconomiques et les besoins en financement externes du pays continuent de générer des fluctuations importantes du taux de change à la moindre rumeur. La forte dégradation du marché du travail (p. 7) demande la poursuite d’un soutien budgétaire bien ciblé (p. 5) pour garantir des ressources à une population très affectée par la hausse du chômage.

Les bons résultats des exportations françaises (+6% par rapport à 2019) sur le marché turc en 2020 (p. 22), dans un contexte pourtant très concurrentiel (p. 13), méritent d’être relevés. Cependant, malgré une réduction de moitié du déficit commercial de la France avec la Turquie, celui-ci demeure très élevé (1,5 Md €) et largement lié à des éléments structurels. Une nécessaire diversification des domaines d’échange et un élargissement de la base d’exportateurs sur cet important marché est nécessaire.

En Azerbaïdjan, l’une des toutes premières priorités est la reconstruction des districts recouvrés à la suite de la guerre de l’automne dernier (p. 21), chantier qui s’annonce gigantesque compte tenu des besoins en infrastructures et de la nécessité de déminer au préalable ces territoires. Les autres grands dossiers sont la sortie de crise sanitaire à la faveur de la levée de la plupart des restrictions et du lancement de la campagne de vaccination il y a un mois, le développement de nouvelles voies de communication, en particulier vers la république autonome du Nakhitchevan et la valorisation du potentiel du pays en énergies renouvelables (hydroélectricité, solaire, éolien).

Au Turkménistan, le défi de la diversification de l’économie se pose avec une acuité plus forte que jamais du fait de la réduction en 2020 des achats de gaz par la Chine, pays qui absorbe 90% des exportations turkmènes de gaz. Les autorités ont récemment annoncé un accord avec l’Azerbaïdjan sur le partage d’un gisement gazier en mer Caspienne qui ouvre potentiellement des perspectives de débouchés au gaz turkmène via les gazoducs azerbaidjanais. En parallèle, l’agriculture bénéficie d’un soutien renouvelé pour accélérer son développement alors que des pénuries alimentaires ont été constatées ces derniers mois.

En Géorgie, le rebond économique annoncé pour 2021 reste pour l’instant très incertain avec une chute du PIB de 11,5% sur un an en janvier alors que le pays s’apprête à rouvrir totalement son économie au mois de mars. La démission surprise du Premier ministre Guiorgui Gakharia en février, remplacé par l’ancien ministre de la Défense Irakli Garibachvili, réputé moins consensuel, a contribué à renforcer les tensions politiques avec l’opposition, le nouveau chef du gouvernement approuvant la décision de justice de procéder à l’arrestation du leader de l’opposition. Pour l’instant, cette crise politique qui dure depuis cinq mois n’a pas de conséquences sur l’économie, mais son prolongement dans la durée pourrait peser sur la mise en place des réformes et, in fine, sur l’attractivité du pays.

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 22 au 28 janvier 2021

2021-01-28T00:00:00+01:00

actualitÉ Économique

- Les indicateurs PMI de janvier signalent une chute prononcée de l’activité pendant le troisième confinement

- Le déficit devrait atteindre les 20 % du PIB en 2020-2021, tel qu’anticipé par l’Office for Budget Responsibility

- Le marché du travail résiste mieux qu’anticipé grâce au dispositif de chômage partiel

- Le Royaume-Uni serait sur le point de parvenir à un accord de libre-échange avec l’Australie, ainsi qu’avec la Nouvelle-Zélande

actualitÉ financiÈre

- Un reporting climatique sera obligatoire dès octobre 2021 pour les fonds de pension au-delà de 5 Mds d’actifs

- Le directeur général du National Economic Crime Centre alerte les députés sur le blanchiment d'argent russe au Royaume-Uni

- L'émission d'obligations pour le financement durable au Royaume-Uni atteint 10 Mds£ en 2020

- Le Royaume-Uni entame des pourparlers avec la Suisse sur un accord sur les services financiers

- La FCA réfléchit à rehausser le plafond de paiement sans contact et revoit son cadre sur les saisies de biens

- Le Trésor britannique lance une consultation relative à la révision du régime des fonds britannique

- Des députés britanniques appellent la Banque d'Angleterre (BoE) à renforcer les normes environnementales relatives à ses achats d'obligations

- Le directeur général d’HSBC a été interrogé mardi 26 janvier par le Foreign Affairs Committee sur la position de la banque à Hong Kong

- Mastercard annonce une hausse importante de ses commissions interchanges

- Le lancement d’une nouvelle banque de détail numérique au Royaume-Uni aura lieu dans les mois à venir

Quelles leçons tirer du haut niveau de vie en Suisse ?

2019-10-09T00:00:00+02:00

Quels enseignements tirer du haut niveau de vie en Suisse ?

- La Suisse, 20ème économie mondiale par le produit intérieur brut (PIB), se distingue par une croissance stable sur le long terme, un taux de chômage parmi les plus bas des pays de l'OCDE, un excédent structurel de la balance courante, un système éducatif assurant l'intégration sur le marché du travail et un écosystème de R&D performant. Cette prospérité se traduit par un des niveaux de vie les plus élevés au monde : le PIB par habitant en parité de pouvoir d'achat (PPA) est le troisième des pays de l'OCDE (cf. graphique).

- L'écart de PIB par habitant en PPA entre la Suisse et la France s'explique essentiellement par une utilisation très intensive du facteur travail. Trois mécanismes sont à l'oeuvre : un taux d'emploi très élevé en Suisse, y compris pour les seniors, le recours au travail frontalier et une durée du travail nettement supérieure pour les personnes en activité à temps plein. En revanche, les niveaux de qualification sont équivalents dans les deux pays.

- Mesurée au niveau agrégé, la productivité horaire en PPA est quasi similaire en France et en Suisse. Une analyse par branche indique toutefois que les secteurs exposés à la concurrence internationale (industrie manufacturière et secteur financier) contribuent davantage à la création de valeur en Suisse. Cette différence s'explique d'une part par un effet « taille », l'emploi étant plus concentré dans ces secteurs, et d'autre part par une productivité de ces secteurs relativement plus élevée par rapport à la moyenne nationale. La contribution du secteur financier à l'écart de niveau de vie avec la France est ainsi significative. De manière générale, le tissu productif suisse se caractérise par une plus forte spécialisation, une orientation plus importante vers les exportations et bénéficie d'avantages compétitifs plus marqués (liés entre autres au niveau de gamme).

- Par ailleurs, le stock d'investissement direct par habitant est en Suisse 10 fois supérieur à celui prévalant en France ou en Allemagne. Même si ces flux d'IDE concernent en partie des sociétés réalisant une part faible de leur activité commerciale en Suisse, ils y ont stimulé la production et l'emploi.

- Sur la période 1997-2017, l'écart de niveau de vie observé entre France et Suisse s'est accentué (d'environ 9 points). Deux tendances ont concouru : premièrement, la Suisse a bénéficié de l'Accord sur la libre-circulation des personnes avec l'Union européenne qui a facilité l’accueil de personnels qualifiés européens et le recours accru à l'emploi de non-résidents, deuxièmement, pour les salariés à temps complet, les gains de productivité par emploi ont été ralentis en France par la baisse de la durée légale du travail.

PIB par habitant en parité de pouvoir d’achat (2017)

Le Ministère du Travail envisage une nouvelle formule de réévaluation du salaire minimum

2019-09-13T00:00:00+02:00

A l’issue de consultations avec les parties prenantes, le MTPE a choisi la formule qu’il proposera au gouvernement pour réévaluer périodiquement la rémunération minimale vitale (RMV), actuellement à 930 PEN (environ 278 USD). Jusqu’à présent, la hausse de la RMV découlait de négociations qui n’avaient pas d’échéance fixe. Paradoxalement, les deux principales centrales syndicales, la CGTP et la CUT, ainsi que le syndicat patronal SNI affirment ne pas avoir été consultés. La proposition sera dévoilée en détails d’ici la fin de l’année.

Filière textile-habillement

2019-06-06T00:00:00+02:00

La plateforme européenne ACCORD (Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh - 200 membres https://bangladeshaccord.org/ ) a demandé une prolongation de 3 ans de son mandat, jusqu’à fin 2021, pour permettre une meilleure transition dans le processus d’inspection à la structure (RCC ou Remediation Coordination Cell) mise en place par le ministère du Travail (Department of Inspection for Factories and Establishements, DIFE).

ACCORD a déjà commencé à transférer à la RCC le 22 décembre 2018 une centaine d’usines qui ont obtenu leur certification sur les 188 déjà certifiées. ACCORD a inspecté en 5 ans plus de 1600 usines ; 90% ont réalisé les premiers travaux requis. 171 usines ont été déclassés pour non-conformité.

Le gouvernement bangladais avait annoncé en décembre 2015 et confirmé en mai 2018 ne pas souhaiter prolonger les interventions des deux plateformes au-delà de la date initialement prévue (en juillet 2018 pour Alliance et le 31 mai 2018 pour Accord).

Dans l’attente d’un arrêt de la cour suprême annoncé pour le 21 janvier 2019, la nouvelle plateforme (Accord 2018) rassemblait déjà fin novembre 192 marques et distributeurs internationaux. Le gouvernement a posé 8 conditions pour prolonger de nouveau de 6 mois le dispositif existant signé le 15 mai 2013, qui a expiré en mai 2018 et a déjà été prolongé jusqu’au 30 novembre 2018.

Industrie textile - RMG

2018-09-15T00:00:00+02:00

Le gouvernement a récemment approuvé (septembre 2018) un projet de loi portant modification de la loi sur le travail au Bangladesh (2018), pour répondre aux pressions de la communauté internationale ; le projet a été présenté à la dernière Conférence internationale du Travail à Genève, du 28 mai au 8 juin dernier. Par rapport aux derniers amendements adoptés en juillet 2013 après la catastrophe du Rana Plaza, les principales améliorations portent sur les points suivants : le seuil minimum de travailleurs requis pour former une section syndicale est ramené de 30% à 20% ; le processus d'enregistrement d'un syndicat est ramené de 60 à 55 jours maximum, un congé de maternité obligatoire est prévu et l'interdiction du travail des enfants dans les usines formalisée. Le projet de loi réduit également le pouvoir de discrimination de l’inspection du travail sur les procédures d’enregistrement d’une section syndicale.

Le nouveau projet propose d’augmenter les indemnités et les avantages et de réduire les mesures punitives à l’encontre des travailleurs. Il a également été suggéré que l’horaire moyen de travail des ouvriers ne devrait pas dépasser 10 heures par jour, sans compter les heures de repas et de repos. (15/09/2018)

La situation économique et financière en juin 2018

2018-07-10T00:00:00+02:00

Un agenda libéral assumé

Le gouvernement de coalition ÖVP-FPÖ dirigé par le Chancelier Kurz peut se targuer d’avoir fait adopter, avant la pause estivale des travaux parlementaires, plusieurs textes et mesures« pro-business » annoncés dans le programme de coalition.

Le gouvernement a fait adopter par sa majorité parlementaire avec l’appui des libéraux NEOS, la loi de ratification de l’accord de partenariat entre l’UE et le Canada -CETA- le 20 juin dernier. Cet accord de libre-échange était pourtant controversé dans les rangs de l’allié FPÖ qui avait néanmoins dû y consentir pour prix de sa participation au gouvernement. Le Parlement a également voté les différents textes relatifs aux allègements de charges et déductions fiscales notamment en faveur des familles (bonus plus) qui se traduira par un allégement d’impôt de 1 500 EUR par enfant à partir de 2019 pour les contribuables imposables, assorti d’un chèque pour les familles en dessous du seuil d’imposition.

Enfin, dernière mesure phare adoptée en un temps record, la loi sur la flexibilisation du temps du travail qui étend à 12 heures par jour et à 60 heures par semaine la durée maximale autorisée du travail sur la base du volontariat. Selon les analystes, cette pratique était déjà rendue possible par accords d’entreprises sur les horaires variables, mais supposait une consultation du comité d’entreprise, formalité qui ne semble plus de mise dans le régime actuel qui devrait entrer en vigueur au 1^er septembre. Les syndicats, qui y voient outre le recul des droits des salariés une atteinte à leurs prérogatives et au partenariat social, promettent des mouvements sociaux à la rentrée.

Plusieurs autres projets législatifs visant à faciliter le cadre des affaires sont en chantier : simplification de la réglementation, facilitation des décisions pour les grands projets. Le gouvernement examine enfin la possibilité d’introduire dans la Constitution une référence à l’attractivité et à la compétitivité économique pour l’élever au même rang que la protection de l’environnement. Ce sujet, déjà déposé au Parlement en mars, reste épineux car son adoption nécessite une majorité des deux tiers et pourrait être transformé en simple loi, sans référence constitutionnelle.

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Autriche : la situation économique et financière en décembre 2017 et janvier 2018

2018-02-02T00:00:00+01:00

Gouvernement Kurz : une orientation économique libérale

Suite aux élections législatives du 15 octobre dernier, et à l’issue de deux mois de négociations, le parti conservateur ÖVP du chancelier Sebastian Kurz et le parti populiste de droite FPÖ, se sont accordés le 18 décembre 2017 sur un programme de coalition intitulé « Ensemble pour notre Autriche ».

Le programme économique est clairement d’inspiration libérale : réduction d’impôts, déréglementation, moins d’Etat, flexibilisation du marché du travail et souhaite introduire la préférence nationale dans le domaine social. Sur un certain nombre de sujets (environnement, énergie), il se situe dans la continuité du précédent gouvernement. Certaines mesures envisagées sur le plan social risquent néanmoins d’être en contradiction avec le droit communautaire.

On notera en particulier sur le plan fiscal, l’annonce d’une baisse des prélèvements obligatoires pour aller vers la cible des 40 % du PIB à l’issue de la mandature (actuellement à 42,9 %), la volonté de réformer l’administration y compris en simplifiant la répartition des compétences entre les différents échelons, Etat, Länder et municipalités ainsi que la volonté de réformer l’Etat-providence.

Sur la plan européen, et en prévision de la présidence tournante l’UE qu’exercera l’Autriche à partir du second semestre, le programme prévoit de mettre l’accent sur la taxation des grandes entreprises du numérique (GAFAs) et s’exprime en faveur d’une politique commerciale loyale et transparente qui tiendra compte des intérêts de l’économie autrichienne.

La loi de finances rectificative pour 2018 qui sera présentée au Parlement le 21 mars (assortie de la trajectoire budgétaire pluriannuelle) devrait donner des précisions sur le calendrier et la traduction budgétaire des mesures envisagées par le nouveau gouvernement. Le dynamisme de l’activité avec une croissance prévue de l’ordre de 3 % en 2018 (au même niveau que 2017) puis de 2,2 % devrait grandement faciliter le bouclage financier du programme.

Le marché du travail en Azerbaïdjan

2018-01-22T00:00:00+01:00

Cadrage général

Avec 9,7 M d’habitants recensés (2016), l’Azerbaïdjan est le plus peuplé des trois Etats du Sud Caucase. Selon les données du Comité azerbaïdjanais des statistiques, la population active totale s’élève à 5 M de personnes, dont 4,7 M en activité et 252 800 sans emplois . Le taux d’activité a connu une hausse sensible depuis 2007, en particulier dans les secteurs de la construction et des services, stimulés par la hausse des recettes tirées des exportations d’hydrocarbures. Le développement de l’auto-entreprenariat dans le secteur agricole et les PME-TPI a également contribué à l’augmentation du taux général d’activité, ce dernier s’élevant en 2016 à 65,19% en 2016, contre 63,4% en 2005 . Avec un taux de chômage de 5,073% en 2016, la situation de l’emploi s’est sensiblement améliorée depuis 2003 (9,2%). Malgré une baisse conséquence depuis le pic de 2000 (27%), le chômage des jeunes (15-29 ans) reste toutefois élevé (14,22%), une donnée problématique dans un pays jeune (âge médian de 29 ans), ces derniers constituant une part significative de la population (28,1%) . Par ailleurs, la pratique d’une agriculture de subsistance et la prévalence de nombreuses formes d’emploi informel contribuent à fortement minorer le taux de chômage.

Répartition de la population active par secteurs d’activité

Selon les données du Comité d’Etat des statistiques de l’Azerbaïdjan, le secteur agricole reste le premier pourvoyeur d’emplois du pays, occupant 1,729 M d’actifs en 2016, soit 36,4% de la population active totale . L’emploi agricole est toutefois en nette diminution, ayant perdu près de 2 points depuis 2010 (38,2%).

Le secteur marchand est le deuxième gisement d’emplois en Azerbaïdjan, comptant 0,7 M d’actifs en 2016, soit 14,7% de la population active.

Viennent ensuite les secteurs de l’éducation (0,374 M d’actifs), de la construction (0,343 M d’actifs), des administrations publiques (0,285 M d’actifs, dont les forces de défense et de sécurité intérieure), l’industrie manufacturière (0, 242 M d’actifs), et le secteur des transports (0,198 M d’actifs). A noter que le secteur de l’extraction minière (comprenant les hydrocarbures), assurant l’essentiel des revenus à l’export du pays, est un faible pourvoyeur d’emplois, n’occupant que 38100 actifs (contre 41500 en 2010).

Un marché du travail en transition, encore fortement étatisé

Le marché du travail azerbaïdjanais a connu d’importantes mutations durant la période d’expansion économique du second boum pétrolier (2003-2015). L’exode rural en direction de Bakou et des principaux centres urbains s’est accentué, avec pour conséquence une baisse de la population active employée dans l’agriculture, au profit des services, de la construction et dans une moindre mesure, de l’industrie manufacturière.

Durant la période 2003-2015, les réformes structurelles visant à consolider la transition vers l’économie de marché ont transformé en profondeur le marché du travail. La part de l’emploi salarié privé a connu une augmentation sensible, atteignant 71,5%, contre 64,6% en 2005 . Le nombre d’actifs employés par l’Etat a donc nettement diminué, passant de 28% en 2005 à 23,3% en 2016. Dans le même temps, la population active s’est accrue de près de 600 000 personnes, hausse principalement absorbée par les secteurs des services et de la construction. Avec un taux d’emploi dans le secteur public de 23,3% en 2016 (auquel il faut ajouter les actifs travaillant dans le secteur parapublic et les grandes entreprises publiques), le marché du travail azerbaïdjanais reste donc fortement étatisé.

Faible productivité horaire et poids de l’économie informelle

Le boom pétrolier et la transition progressive vers l’économie de marché ont entraîné la création d’environ 1,5 M de nouveaux emplois depuis 2003. Une part importante de ces emplois se trouve toutefois dans le secteur informel, principalement dans les services et l’agriculture. Ces deux secteurs particulièrement intensifs en main-d’œuvre (souvent peu qualifiée et dotée de matériels vétustes) se distinguent par une très faible productivité horaire. Ainsi, en 2015, elle ne dépassait pas dans le secteur agricole 1 USD de l’heure travaillée, contre 9,9 USD dans le secteur de la construction et 6,3 USD dans l’industrie manufacturière. La productivité horaire moyenne s’établissait ainsi à 5,6 USD en 2015, soit environ moitié moins que la Russie ou la Turquie, et moins d’un quart de la productivité moyenne des Etats de l’Union européenne .

Le secteur agricole, forestier et de la pêche, occupe par ailleurs à lui seul près de 36,3% des actifs. Dans la mesure où ce chiffre englobe des populations pratiquant une agriculture de subsistance en zone rurale, cette tendance tend à minorer de manière significative le taux de chômage réel. Selon plusieurs estimations, l’économie informelle représenterait près de 50% du PIB 2016. Dans le secteur agricole, l’emploi informel s’élèverait même à 97%. Hors secteur agricole, il concernerait environ 26,5% des actifs, notamment dans le secteur de la construction qui a recours à une main d’œuvre jeune, peu qualifiée et souvent issue des zones rurales.

Fortes disparités salariales et inégalités de genre

Le marché du travail Azerbaïdjanais se caractérise également par des écarts de salaires importants en fonction des secteurs. Selon le Comité des statistiques azerbaidjanais, à l’échelon national, le salaire moyen mensuel s’élevait en 2017 à 499 AZN, soit environ 246 EUR . Les salaires dans les industries d’extraction et principalement le secteur pétrolier sont toutefois beaucoup plus élevés (3002 AZN en moyenne). Les salaires dans le secteur de la finance et de l’assurance se situent également très au-dessus de la moyenne, à 1385 AZN. Inversement, ceux du secteur agricole ne dépassaient pas en moyenne 270 AZN par mois, tandis que la rémunération moyenne dans le secteur éducatif oscillait autour de 295 AZN.

A ces fortes disparités s’ajoutent une grande inégalité entre les hommes et les femmes, ces dernières étant le plus souvent cantonnées aux professions à faible rémunération. Le secteur de l’éducation est ainsi féminisé à 73,3%, celui de la santé et des politiques sociales à 77%. A l’inverse, on ne compte que 13% de femmes dans les industries extractives, le secteur le plus lucratif de l’économie azerbaïdjanaise.

Perspectives d’évolution

A l’instar de nombreux pays en transition, l’Azerbaïdjan fait face au défi complexe que constitue le passage d’une économie de rente, caractérisée par une faible productivité du secteur non pétrolier, à une économie diversifiée et compétitive, tournée vers des activités à plus haute valeur ajoutée permettant la création d’emplois qualifiés. Si certaines avancées sont indéniables (développement de l’activité manufacturière, création de parcs industriels, réformes du code du travail, etc.), la poursuite de la modernisation du marché du travail nécessitera des investissements très importants dans le secteur éducatif, ainsi que dans l’agriculture et les services, afin d’élever la productivité moyenne et d’attirer davantage de capitaux étrangers.

Le marché du travail au Qatar en quelques chiffres

2017-12-11T00:00:00+01:00

La population active qatarienne restant limitée, le pays a recours depuis des décennies au travail expatrié, pour l’exploitation de ses ressources pétro-gazières, dans un premier temps, puis pour le développement des infrastructures et des segments hors-hydrocarbures. Etats des lieux en chiffres de la situation sur le marché du travail.

Séminaire Fourgeaud - "Segmentation du marché du travail"

2017-05-18T00:00:00+02:00

Le séminaire Fourgeaud du 17 mai 2017, quatrième de l’année 2017, a porté sur le thème "Segmentation du marché du travail".

Julien Prat (CREST) a exposé les principaux résultats d’un article co-écrit avec Pierre Cahuc (CREST, école polytechnique, IZA) et Franck Malherbet (CREST, IZA) intitulé "Le coût de la législation sur la protection de l’emploi : le cas de la France". Priscilla Fialho (OCDE) a présenté son étude intitulée "Qui bénéficie de la flexibilité à la marge sur le marché du travail en France ?".

La discussion a été introduite par Hédi Brahimi (direction générale du Trésor)

de gauche à droite : Julien Prat, Priscilla Fialho, Hédi Brahimi

Résumé des deux études présentées :

"Le coût de la législation sur la protection de l’emploi : le cas de la France", par Pierre Cahuc, Franck Malherbet et Julien Prat

Notre papier fournit un cadre utile pour évaluer l’impact de la législation sur la protection de l’emploi sur le chômage. Nous utilisons une discontinuité dans la relation entre l’ancienneté et les coûts de licenciement dans le cas de la procédure pour licenciement abusif qui existe dans le code du travail français pour identifier les coûts de licenciement induits par la législation sur la protection de l’emploi. En France, les employeurs doivent payer au moins six mois de salaires aux employés en cas de licenciement abusif pour les emplois à durée indéterminée si l’ancienneté dépasse deux ans. Nous montrons, en nous fondant sur les données de l’Enquête sur la population active que cette hausse des coûts de licenciement se traduit par une forte augmentation du taux de séparation avant le seuil de deux ans et une forte baisse juste après. Pour ce faire, nous construisons un modèle de recherche et d’appariement, dont nous faisons une estimation structurelle, qui est cohérent avec les données et qui reproduit le seuil de la hausse des coûts de licenciement à deux ans. Notre modèle est utilisé pour évaluer l’impact de la protection de l’emploi sur le chômage et la stabilité de l’emploi.

"Qui bénéficie de la flexibilité à la marge sur le marché du travail en France ?", par Priscilla Fialho

Depuis les années 1980, plusieurs pays de l’OCDE ont progressivement réduit la protection de l’emploi associée aux contrats à durée déterminée (CDD) sans pour autant réformer les lois protégeant les employés en contrat à durée indéterminée (CDI). Cette flexibilité à la marge, qui affecte davantage les jeunes recherchant leur premier emploi et les individus moins insérés, a conduit à une forte segmentation sur le marché du travail.
Actuellement, la grande majorité des nouvelles embauches se fait en CDD et ces contrats représentent une fraction significative sur le total des emplois.
Dans ce papier, je propose un modèle d'appariement du marché du travail où les employeurs et les demandeurs d’emploi, qui diffèrent de par leur productivité et leurs compétences, ont la possibilité de choisir : (i) quel contrat d’embauche offrir/accepter (CDD ou CDI) et (ii) s’ils acceptent d’investir dans la formation spécifique au poste de travail. Le modèle est estimé structurellement en utilisant le panel des Déclarations Annuelles de Données Sociales (DADS) de 2005 à 2010. Le modèle estimé me permet d’évaluer plusieurs scénarios alternatifs de politique de protection de l’emploi et d’estimer l’impact de ces interventions sur l’emploi, le taux de CDD par rapport au taux de CDI, le taux d’investissement dans la formation spécifique au sein de l’entreprise et l’effet subséquent sur la productivité agrégée. Finalement, le modèle me permet aussi d’identifier les employeurs et les individus plus affectés par ces politiques.

➡Les documents relatifs à ce séminaire peuvent être téléchargés à partir de la page des archives des séminaires 2016-2017

A propos du séminaire Fourgeaud

Créé au début des années 1970 au sein de la direction de la Prévision par Claude Fourgeaud, ce séminaire généraliste se veut le lieu de rencontre de tous ceux qui participent au progrès de l'économie quantitative : membres de l'administration économique, universitaires, économistes de banques ou d'entreprises, représentants d’institutions économiques et financières internationales, etc. À tonalité scientifique, le séminaire Fourgeaud a pour ambition de favoriser la réflexion sur les grandes questions économiques, notamment de politique économique, ainsi que de faire progresser les méthodes permettant d’analyser ces questions. Les thèmes abordés recouvrent l'ensemble des domaines d'intervention de la direction générale du Trésor et font l'objet d'exposés présentés tant par ses membres que par des spécialistes extérieurs.

https://www.tresor.economie.gouv.fr/Admin/Articles/668516e

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