<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xml:lang="fr-fr" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Transition-numerique</title><subtitle type="text">Flux de publication de la direction générale du Trésor - Transition-numerique</subtitle><id>FluxArticlesTag-Transition-numerique</id><rights type="text">Copyright 2026</rights><updated>2026-05-13T00:00:00+02:00</updated><logo>/favicon.png</logo><author><name>Direction générale du Trésor</name><uri>https://localhost/sitepublic/</uri><email>contact@dgtresor.gouv.fr</email></author><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Flux/Atom/Articles/Tags/Transition-numerique" /><entry><id>4bd2adf2-71d6-496b-a69d-bfd73e206959</id><title type="text">Flash Conjoncture Pays avancés - État des lieux du PNRR italien à l’approche de son échéance</title><summary type="text">Le plan national de relance et de résilience italien, le plus important en termes de montant en valeur au niveau de l’Union européenne, a été révisé en septembre 2025 afin de répondre aux exigences européennes d'atteindre l'ensemble des objectifs du plan d'ici août 2026. Il contribuerait à soutenir l’activité à court terme mais son effet sur l'investissement dépendra désormais du relais assuré par le soutien prévu dans le cadre du plan budgétaire et structurel à moyen terme.</summary><updated>2026-05-13T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2026/05/13/flash-conjoncture-pays-avances-etat-des-lieux-du-pnrr-italien-a-l-approche-de-son-echeance" /><content type="html">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Le plan national de relance et de r&amp;eacute;silience (PNRR) italien est le plus important (en valeur absolue) au sein de l&amp;rsquo;Union europ&amp;eacute;enne&lt;/strong&gt;, avec une enveloppe globale de 238&amp;nbsp;Md&amp;euro;, soit environ 11&amp;nbsp;% du PIB italien de 2025, dont un tiers sous forme de subventions. Adopt&amp;eacute; en 2021, il est financ&amp;eacute; &amp;agrave; pr&amp;egrave;s de 82&amp;nbsp;% par la Facilit&amp;eacute; pour la reprise et la r&amp;eacute;silience (FRR), programme phare du plan de relance europ&amp;eacute;en &lt;em&gt;NextGenerationEU&lt;/em&gt; (NGEU), pour un montant de 194,4&amp;nbsp;Md&amp;euro;, le solde provenant de ressources nationales ainsi que du programme REACT-EU&lt;sup&gt;1&lt;/sup&gt;. Le PNRR a trois principales priorit&amp;eacute;s&amp;nbsp;: la transition verte, la transition num&amp;eacute;rique et la r&amp;eacute;silience &amp;eacute;conomique et sociale, afin de r&amp;eacute;pondre aux enjeux structurels de l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie italienne et rehausser sa croissance potentielle. Ces priorit&amp;eacute;s sont structur&amp;eacute;es autour de sept grandes missions (&lt;em&gt;cf.&lt;/em&gt;&amp;nbsp;Graphique&amp;nbsp;1). &amp;Agrave; quelques mois de l&amp;rsquo;&amp;eacute;ch&amp;eacute;ance finale, l&amp;rsquo;&amp;eacute;tat d&amp;rsquo;avancement de sa mise en &amp;oelig;uvre ainsi que l&amp;rsquo;&amp;eacute;valuation de son impact macro&amp;eacute;conomique suscitent un int&amp;eacute;r&amp;ecirc;t accru.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;img class="marge" src="/Articles/4bd2adf2-71d6-496b-a69d-bfd73e206959/images/f6ad20d1-21e9-434f-907d-ecf7a17de88d" alt="Montants allou&amp;eacute;s au PNRR italien" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Afin de r&amp;eacute;pondre aux exigences de la FRR de r&amp;eacute;aliser l&amp;rsquo;ensemble des objectifs du PNRR d&amp;rsquo;ici fin ao&amp;ucirc;t 2026, l&amp;rsquo;Italie a propos&amp;eacute; en septembre&amp;nbsp;2025 une 6&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;r&amp;eacute;vision de son PNRR.&lt;/strong&gt; Approuv&amp;eacute;e en novembre&amp;nbsp;2025, cette r&amp;eacute;vision s&amp;rsquo;articule autour de quatre axes. Elle vise d&amp;rsquo;abord &amp;agrave; clarifier les objectifs afin d&amp;rsquo;en faciliter le suivi. Les moyens sont ensuite r&amp;eacute;orient&amp;eacute;s vers les mesures les plus porteuses. Un recentrage est par ailleurs op&amp;eacute;r&amp;eacute; en r&amp;eacute;duisant ou en supprimant les dispositifs les plus contraints ou faiblement sollicit&amp;eacute;s. Enfin, de nouveaux instruments financiers sont mis en place afin d&amp;rsquo;assurer la continuit&amp;eacute; des projets au-del&amp;agrave; de l&amp;rsquo;&amp;eacute;ch&amp;eacute;ance officielle du PNRR.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ces ajustements ont &amp;eacute;t&amp;eacute; suivis d&amp;rsquo;un signal favorable au niveau europ&amp;eacute;en.&lt;/strong&gt; La Commission a valid&amp;eacute; fin avril 2026 le versement de la 9&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt; et avant-derni&amp;egrave;re tranche du PNRR italien, d&amp;rsquo;un montant de 12,8&amp;nbsp;Md&amp;euro;. Ce d&amp;eacute;caissement, conditionn&amp;eacute; &amp;agrave; la r&amp;eacute;alisation de 50&amp;nbsp;objectifs (16&amp;nbsp;jalons et 34&amp;nbsp;cibles), porte &amp;agrave; 166&amp;nbsp;Md&amp;euro; le total des fonds per&amp;ccedil;us par l&amp;rsquo;Italie au titre de la FRR, soit pr&amp;egrave;s de 85&amp;nbsp;% de l&amp;rsquo;enveloppe du programme. Avec ce 9&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;d&amp;eacute;caissement, l&amp;rsquo;Italie a r&amp;eacute;alis&amp;eacute; 73&amp;nbsp;% des objectives du PNRR.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;Agrave; court-terme, le PNRR aurait un effet positif et significatif sur l&amp;rsquo;activit&amp;eacute;, d&amp;rsquo;apr&amp;egrave;s le minist&amp;egrave;re italien de l&amp;rsquo;&amp;Eacute;conomie et des Finances (MEF).&lt;/strong&gt; &lt;a name="_Hlk229501218"&gt;&lt;/a&gt;Selon les estimations du MEF d&amp;rsquo;avril&amp;nbsp;2026, le niveau du PIB serait rehauss&amp;eacute; de +1,3&amp;nbsp;% en 2025 par rapport &amp;agrave; un sc&amp;eacute;nario contrefactuel, sous l&amp;rsquo;effet des investissements d&amp;eacute;j&amp;agrave; r&amp;eacute;alis&amp;eacute;s dans le cadre du PNRR&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;. En 2026, les investissements pr&amp;eacute;vus porteraient cet &amp;eacute;cart &amp;agrave; +2,0&amp;nbsp;%.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;L&amp;rsquo;impact du PNRR sur l&amp;rsquo;investissement d&amp;eacute;pendra d&amp;eacute;sormais du relais assur&amp;eacute; par le soutien pr&amp;eacute;vu dans le cadre du plan budg&amp;eacute;taire et structurel &amp;agrave; moyen terme (PSMT).&lt;/strong&gt; Dans le secteur de la construction, le dispositif du Superbonus, dont une partie du financement a &amp;eacute;t&amp;eacute; int&amp;eacute;gr&amp;eacute; au PNRR italien en 2021, a soutenu l&amp;rsquo;investissement en construction r&amp;eacute;sidentielle en sortie de crise sanitaire. &amp;Agrave; la suite de sa r&amp;eacute;duction progressive, puis de sa suppression, les travaux publics financ&amp;eacute;s dans le cadre du PNRR ont soutenu l&amp;rsquo;investissement dans la construction non r&amp;eacute;sidentielle en 2024 et au 1&lt;sup&gt;er&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;semestre 2025, att&amp;eacute;nuant la contraction de la construction r&amp;eacute;sidentielle. La contribution de l&amp;rsquo;investissement non r&amp;eacute;sidentiel &amp;agrave; la croissance de l&amp;rsquo;investissement total en construction a atteint un pic en 2024 (&lt;em&gt;cf&lt;/em&gt;.&amp;nbsp;Graphique&amp;nbsp;2). Des premiers signes d&amp;rsquo;essoufflement apparaissent toutefois. Au 4&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt;&amp;nbsp;trimestre&amp;nbsp;2025, l&amp;rsquo;investissement total en construction a progress&amp;eacute; de +6,9&amp;nbsp;% en glissement annuel (g.a.), apr&amp;egrave;s +5,9&amp;nbsp;% au 3&lt;sup&gt;e&amp;nbsp;&lt;/sup&gt;trimestre. Cette &amp;eacute;volution refl&amp;egrave;te une contribution &amp;agrave; nouveau positive de la composante r&amp;eacute;sidentielle (+8,3&amp;nbsp;pts, apr&amp;egrave;s +3,6&amp;nbsp;pts), tandis que la composante non r&amp;eacute;sidentielle contribue n&amp;eacute;gativement (&amp;minus;1,4&amp;nbsp;pt, apr&amp;egrave;s +2,3&amp;nbsp;pts). Dans ce contexte, les dispositifs pr&amp;eacute;vus dans le cadre du PSMT, destin&amp;eacute;s &amp;agrave; assurer la continuit&amp;eacute; des projets au-del&amp;agrave; de l&amp;rsquo;&amp;eacute;ch&amp;eacute;ance du PNRR pourraient prendre le relai et soutenir l&amp;rsquo;activit&amp;eacute;.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;img class="marge" src="/Articles/4bd2adf2-71d6-496b-a69d-bfd73e206959/images/cb06e38f-83b3-4f47-9569-2adab967652e" alt="Contribution &amp;agrave; la croissance de l'investissement en construction" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;sup&gt;1 &lt;/sup&gt;REACT-EU est &amp;eacute;galement un programme du plan de relance europ&amp;eacute;en NGEU et soutient plus sp&amp;eacute;cifiquement les r&amp;eacute;gions pour att&amp;eacute;nuer les effets de la pand&amp;eacute;mie de Covid-19 en renfor&amp;ccedil;ant l&amp;rsquo;emploi, les PME et les services essentiels, tout en assurant la transition entre urgence et reprise de moyen terme.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt;Ces estimations &amp;agrave; court-terme ne portent que sur l&amp;rsquo;impact des investissements. Les effets des r&amp;eacute;formes sont davantage observables &amp;agrave; moyen et long terme.&lt;/p&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/4bd2adf2-71d6-496b-a69d-bfd73e206959/images/visuel" xmlns="media" /></entry><entry><id>60c933ef-bafb-429e-8b95-ae0d289aafa4</id><title type="text">L’écosystème innovant au Nigéria</title><summary type="text">Résumé</summary><updated>2021-07-22T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2019/10/28/l-ecosysteme-numerique-au-nigeria" /><content type="html">&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; Le Nig&amp;eacute;ria est un moteur de la transition num&amp;eacute;rique en Afrique. Plus d&amp;rsquo;un p&amp;ocirc;le d&amp;rsquo;innovation ou &amp;laquo; Tech Hub &amp;raquo; africain sur dix actif en 2019 &amp;eacute;tait au Nig&amp;eacute;ria, tout comme plus de 20% des startups ayant lev&amp;eacute; au moins un million de USD en 2020. La baisse drastique des co&amp;ucirc;ts de communication sur le continent a permis l&amp;rsquo;&amp;eacute;mergence d&amp;rsquo;un &amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me num&amp;eacute;rique foisonnant dont le centre n&amp;eacute;vralgique se situe &amp;agrave; Lagos. Des p&amp;ocirc;les se d&amp;eacute;veloppent en parall&amp;egrave;le dans les villes secondaires, cherchant &amp;agrave; apporter des solutions aux probl&amp;egrave;mes locaux. Les initiatives du secteur priv&amp;eacute; se multiplient avec l&amp;rsquo;objectif de diversifier l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie et l&amp;rsquo;espoir de cr&amp;eacute;er des opportunit&amp;eacute;s d&amp;rsquo;emplois pour la jeunesse, d&amp;rsquo;autant que les startups se sont r&amp;eacute;v&amp;eacute;l&amp;eacute;es indispensables durant la pand&amp;eacute;mie de la Covid-19.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h5 style="text-align: justify;"&gt;Le Nig&amp;eacute;ria offre un &amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me num&amp;eacute;rique performant.&lt;/h5&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La baisse drastique des co&amp;ucirc;ts de communication en Afrique au d&amp;eacute;but des ann&amp;eacute;es 2000 a permis au Nig&amp;eacute;ria d&amp;rsquo;effectuer un saut technologique et d&amp;rsquo;adopter directement la t&amp;eacute;l&amp;eacute;phonie mobile sans transition par la t&amp;eacute;l&amp;eacute;phonie fixe. En 2011, le pays comptait ainsi 95 millions de lignes mobiles pour 719&amp;nbsp;406 lignes fixes. Fin 2020, &lt;strong&gt;plus de 204 millions de lignes mobiles et 154 millions d&amp;rsquo;abonnements internet actifs&lt;/strong&gt; &amp;eacute;taient recens&amp;eacute;s, pour une population estim&amp;eacute;e &amp;agrave; 206 millions d&amp;rsquo;habitants. 28 millions de nouveaux abonnements internet ont &amp;eacute;t&amp;eacute; souscrits en 2020.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h5 style="text-align: justify;"&gt;L&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me nig&amp;eacute;rian attire les investissements et le d&amp;eacute;veloppement local des GAFA.&lt;/h5&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le secteur priv&amp;eacute; nig&amp;eacute;rian a accompagn&amp;eacute; le d&amp;eacute;veloppement de la transition num&amp;eacute;rique en Afrique. Le pays comptait 90 p&amp;ocirc;les d&amp;rsquo;innovation actifs en 2019, sur les 643 africains. La ville de &lt;strong&gt;Lagos est la ville africaine h&amp;eacute;bergeant l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me le plus dense&lt;/strong&gt; (devant Cape Town) &amp;agrave; l&amp;rsquo;image du quartier de Yaba, la &amp;laquo; Silicon Valley &amp;raquo; du pays, o&amp;ugrave; se concentrent des institutions d&amp;rsquo;enseignement sup&amp;eacute;rieur (Yaba College of Technology, Univeristy of Lagos etc.), des incubateurs (CcHub) et des si&amp;egrave;ges de startups (&lt;strong&gt;Andela, Hotels.ng, BudgIT&lt;/strong&gt; etc.). Bien que Lagos en reste le c&amp;oelig;ur, l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me nig&amp;eacute;rian s&amp;rsquo;&amp;eacute;tend aux nombreuses villes secondaires du pays. Des p&amp;ocirc;les &amp;eacute;mergents comme Abuja (avec notamment Ventures Platform), Kaduna (avec le Kad ICT Hub), Kano ou encore Ibadan se d&amp;eacute;veloppent et se sp&amp;eacute;cialisent sur des th&amp;eacute;matiques sp&amp;eacute;cifiques. Ce d&amp;eacute;ploiement r&amp;eacute;gional de l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me explique que &lt;strong&gt;60% des organismes de soutien aux startups recens&amp;eacute;es en 2018 &amp;eacute;taient install&amp;eacute;s hors de Lagos&lt;/strong&gt;. Embl&amp;egrave;me de la performance de l&amp;rsquo;environnement num&amp;eacute;rique nig&amp;eacute;rian, le p&amp;ocirc;le d&amp;rsquo;innovation &lt;strong&gt;Co-creation Hub&lt;/strong&gt; (CcHub) a &amp;eacute;t&amp;eacute; cr&amp;eacute;&amp;eacute; en 2011. Il poss&amp;egrave;de aujourd&amp;rsquo;hui une r&amp;eacute;sonnance internationale gr&amp;acirc;ce aux succ&amp;egrave;s de certaines de ses startups (&lt;strong&gt;Andela, Paystack, Farmcrowdy&lt;/strong&gt;) et aux nombreux partenariats mis en place par ses fondateurs, Bosun Tijani et Femi Longe. &lt;strong&gt;CcHub &lt;/strong&gt;cherche aujourd&amp;rsquo;hui &amp;agrave; s&amp;rsquo;&amp;eacute;tendre au reste du continent avec l&amp;rsquo;ouverture d&amp;rsquo;un design lab (centre de recherche et d&amp;eacute;veloppement) en 2020 &amp;agrave; Kigali.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Les start-ups nig&amp;eacute;rianes b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficient d&amp;rsquo;une bonne reconnaissance &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;tranger qui leur permet de lever davantage de fonds aupr&amp;egrave;s des investisseurs internationaux. Depuis 2009, le programme d&amp;rsquo;incubation am&amp;eacute;ricain &lt;strong&gt;YCombinator &lt;/strong&gt;(consid&amp;eacute;r&amp;eacute; comme l&amp;rsquo;un des plus prestigieux au monde) a s&amp;eacute;lectionn&amp;eacute; 39 startups africaines dont 21 nig&amp;eacute;rianes. En 2020, 701,5 millions USD ont &amp;eacute;t&amp;eacute; lev&amp;eacute;s par 397 startups africaines dont 21% du montant (150 M USD), par 85 startups nig&amp;eacute;rianes. Si les startups offrant des services financiers digitaux (fintech) restent les plus pl&amp;eacute;biscit&amp;eacute;es par les investisseurs en captant 59,4% des fonds, la pand&amp;eacute;mie de la Covid-19 a permis l&amp;rsquo;av&amp;egrave;nement des soci&amp;eacute;t&amp;eacute;s de technologies de la sant&amp;eacute; qui attirent 20,7% des financements, &amp;agrave; l&amp;rsquo;instar de &lt;strong&gt;54Gene&lt;/strong&gt;, startup nig&amp;eacute;riane de recherche en g&amp;eacute;nomique qui a lev&amp;eacute; 15M USD en 2020. Plusieurs succ&amp;egrave;s ant&amp;eacute;rieurs apportent &amp;eacute;galement une l&amp;eacute;gitimit&amp;eacute; &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Fort de sa renomm&amp;eacute;e et de son march&amp;eacute;, l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me nig&amp;eacute;rian attire &amp;eacute;galement les g&amp;eacute;ants num&amp;eacute;riques internationaux. La visite de Mark Zuckerberg en 2016 y a permis le lancement d&amp;rsquo;un programme d&amp;rsquo;acc&amp;eacute;l&amp;eacute;ration avec &lt;strong&gt;Facebook&lt;/strong&gt; (FbStart Accelerator). Depuis, Facebook a annonc&amp;eacute; l&amp;rsquo;ouverture d&amp;rsquo;un bureau &amp;agrave; Lagos, deuxi&amp;egrave;me bureau d&amp;rsquo;Afrique apr&amp;egrave;s celui de Johannesburg. &lt;strong&gt;Google &lt;/strong&gt;est &amp;eacute;galement pr&amp;eacute;sent &amp;agrave; Lagos, via un espace de formation pour les d&amp;eacute;veloppeurs nig&amp;eacute;rians au sein de l&amp;rsquo;Impact Hub &amp;laquo;&amp;nbsp;&lt;em&gt;Google Developers Space for Africa&lt;/em&gt;&amp;nbsp;&amp;raquo;. Par ailleurs, &lt;strong&gt;Microsoft&lt;/strong&gt; a lanc&amp;eacute; le programme &amp;laquo; Global Skills Initiative &amp;raquo; de formation au num&amp;eacute;rique de 2000 jeunes dans l&amp;rsquo;Etat d&amp;rsquo;Ekiti.&lt;/p&gt;
&lt;h5 style="text-align: justify;"&gt;Un &amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me riche en succ&amp;egrave;s et qui se distingue dans les initiatives&lt;em&gt; tech&lt;/em&gt; fran&amp;ccedil;aises sur l&amp;rsquo;Afrique.&lt;/h5&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Plusieurs succ&amp;egrave;s apportent une l&amp;eacute;gitimit&amp;eacute; &amp;agrave; l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me num&amp;eacute;rique nig&amp;eacute;rian. Certaines startups de la &amp;laquo;&amp;nbsp;premi&amp;egrave;re g&amp;eacute;n&amp;eacute;ration&amp;nbsp;&amp;raquo; sont ainsi devenues des entreprises &amp;laquo;&amp;nbsp;traditionnelles&amp;nbsp;&amp;raquo; positionn&amp;eacute;es &amp;agrave; la fronti&amp;egrave;re technologique. On peut citer &lt;strong&gt;Jumia&lt;/strong&gt;, plateforme de e-commerce, premi&amp;egrave;re startup africaine &amp;agrave; &amp;ecirc;tre entr&amp;eacute;e &amp;agrave; la Bourse de New York, le groupe&lt;strong&gt; Interswitch &lt;/strong&gt;cr&amp;eacute;&amp;eacute; en 2002, qui propose des syst&amp;egrave;mes de paiements &amp;eacute;lectroniques et est devenu la deuxi&amp;egrave;me licorne africaine en levant 200 MUSD aupr&amp;egrave;s de&lt;strong&gt; VISA&lt;/strong&gt;, le rachat de la fintech&lt;strong&gt; Paystack &lt;/strong&gt;pour 200 MUSD par l&amp;rsquo;am&amp;eacute;ricain&lt;strong&gt; Stripe &lt;/strong&gt;ou encore le &amp;laquo; Netflix africain &amp;raquo; &lt;strong&gt;IROKOtv &lt;/strong&gt;lanc&amp;eacute; en 2011 et rachet&amp;eacute; en 2019 par Canal + (alors actionnaire minoritaire).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Par ailleurs, &lt;strong&gt;le Nig&amp;eacute;ria se distingue particuli&amp;egrave;rement dans les initiatives fran&amp;ccedil;aises tech sur le continent&lt;/strong&gt;. En effet, l&amp;rsquo;initiative &amp;laquo;&amp;nbsp;Choose Africa&amp;nbsp;&amp;raquo; du Groupe AFD a permis d&amp;rsquo;engager 2 Mds EUR de financements depuis 2018, dont 96 MEUR pour le Nig&amp;eacute;ria au b&amp;eacute;n&amp;eacute;fice de pr&amp;egrave;s de 900 entreprises et 6&amp;nbsp;000 TPE / micro-entrepreneurs nig&amp;eacute;rians. Selon Proparco, gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; ces financements, pr&amp;egrave;s de 480&amp;nbsp;000 emplois directs et indirects auraient &amp;eacute;t&amp;eacute; maintenus ou pourraient &amp;ecirc;tre cr&amp;eacute;&amp;eacute;s d&amp;rsquo;ici 5 ans au Nig&amp;eacute;ria. En parall&amp;egrave;le, 97 MEUR ont &amp;eacute;t&amp;eacute; investis dans des fonds r&amp;eacute;gionaux ou panafricains couvrant le Nigeria et investissant dans des start-up et PME, notamment nig&amp;eacute;rianes. &lt;strong&gt;Powerstove&lt;/strong&gt;, cuisini&amp;egrave;re durable 100% biomasse a par exemple b&amp;eacute;n&amp;eacute;fici&amp;eacute; d&amp;rsquo;une avance remboursable du fonds d&amp;rsquo;amor&amp;ccedil;age Digital Africa de l&amp;rsquo;AFD via leur partenaire local Greentech Capital Africa Foundation.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le Nig&amp;eacute;ria s&amp;rsquo;est &amp;eacute;galement distingu&amp;eacute; lors de l&amp;rsquo;&amp;eacute;dition 2020 du &lt;em&gt;Digital Lab Africa &lt;/em&gt;financ&amp;eacute; par l&amp;rsquo;AFD dans le cadre du programme &lt;em&gt;Digital Content Hub&lt;/em&gt;, avec 15% des candidatures re&amp;ccedil;ues (deuxi&amp;egrave;me pays derri&amp;egrave;re l&amp;rsquo;Afrique du Sud) et 3 des 8 laur&amp;eacute;ats en animation, jeu vid&amp;eacute;o et r&amp;eacute;alit&amp;eacute; virtuelle. De plus, l&amp;rsquo;initiative fran&amp;ccedil;aise sur la Tech au Nig&amp;eacute;ria s&amp;rsquo;est structur&amp;eacute;e depuis 2020 autour du &amp;laquo;&amp;nbsp;Challenge des 1000&amp;nbsp;&amp;raquo; lanc&amp;eacute; autour du sommet Afrique-France qui devait se tenir en juin 2020 &amp;agrave; Bordeaux. Le Nig&amp;eacute;ria avait brill&amp;eacute; par le nombre de candidatures re&amp;ccedil;ues (pr&amp;egrave;s de 400) permettant de retenir 69 laur&amp;eacute;ats, contingent le plus important du continent. En outre, l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me nig&amp;eacute;rian a une repr&amp;eacute;sentation notable &amp;agrave; Vivatech. Une premi&amp;egrave;re d&amp;eacute;l&amp;eacute;gation nig&amp;eacute;riane y fut envoy&amp;eacute;e gr&amp;acirc;ce &amp;agrave; une collaboration avec la vice-pr&amp;eacute;sidence et les acteurs de l&amp;rsquo;&amp;eacute;cosyst&amp;egrave;me en mai 2018. Le concours AfricaTech 2020 lanc&amp;eacute; par Sanofi &amp;agrave; l&amp;rsquo;occasion de Vivatech, a vu nomm&amp;eacute;s 3 nig&amp;eacute;rians parmi ses 11 finalistes (&lt;strong&gt;SOSO Care, Natal Cares &lt;/strong&gt;et&lt;strong&gt; Mobihealth&lt;/strong&gt;).&lt;/p&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/60c933ef-bafb-429e-8b95-ae0d289aafa4/images/visuel" xmlns="media" /></entry><entry><id>ee9bc441-5bd8-484c-a4e6-3ab69704a454</id><title type="text">Visite à Rome de Bruno Le Maire, Ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance (18 et 19 mars 2021)</title><summary type="text">Bruno Le Maire, Ministre de l’Economie, des Finances et de la Relance, s’est rendu à Rome les 18 et 19 mars 2021.</summary><updated>2021-03-22T00:00:00+01:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2021/03/22/visite-a-rome-de-bruno-le-maire-ministre-de-l-economie-des-finances-et-de-la-relance-18-et-19-mars-2021" /><content type="html">&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Notre directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral Emmanuel MOULIN &amp;eacute;tait, avec le directeur g&amp;eacute;n&amp;eacute;ral des entreprises Thomas COURBE, aux c&amp;ocirc;t&amp;eacute;s du ministre Bruno LE MAIRE lors de son d&amp;eacute;placement &amp;agrave; Rome les 18 et 19 mars, pour des entretiens avec Daniele FRANCO, ministre de l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie et des finances, Giancarlo GIORGETTI, ministre du d&amp;eacute;veloppement &amp;eacute;conomique, et Vittorio COLAO, ministre pour l&amp;rsquo;innovation technologique et la transition num&amp;eacute;rique. Cette visite du ministre, prise de contact avec les ministres du nouveau gouvernement italien dont le pr&amp;eacute;sident du conseil Mario DRAGHI a clairement indiqu&amp;eacute; le caract&amp;egrave;re pro-europ&amp;eacute;en, a permis d&amp;rsquo;&amp;eacute;tablir d&amp;rsquo;embl&amp;eacute;e une relation tr&amp;egrave;s constructive sur les principaux sujets. L&amp;rsquo;occasion d&amp;rsquo;aborder aussi les &amp;eacute;ch&amp;eacute;ances multilat&amp;eacute;rales, notamment dans le cadre de la Pr&amp;eacute;sidence italienne du G20, pour lesquelles la France et l&amp;rsquo;Italie partagent de nombreuses positions.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;L'urgence sanitaire a mis en &amp;eacute;vidence la n&amp;eacute;cessit&amp;eacute; de renforcer l'autonomie strat&amp;eacute;gique de l'UE et la collaboration franco-italienne sur des initiatives europ&amp;eacute;ennes. Tr&amp;egrave;s productives, les r&amp;eacute;unions de travail ont permis d&amp;rsquo;&amp;eacute;voquer l&amp;rsquo;acc&amp;eacute;l&amp;eacute;ration des coop&amp;eacute;rations industrielles dans les secteurs cl&amp;eacute;s soutenus par des projets Importants d'Int&amp;eacute;r&amp;ecirc;t Europ&amp;eacute;en Commun (IPCEI, &lt;em&gt;Important Projects of Common European Interest&lt;/em&gt;). En particulier, la coop&amp;eacute;ration entre la France et l'Italie sera d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;e sp&amp;eacute;cialement dans 5 domaines&amp;nbsp;:&amp;nbsp;l'hydrog&amp;egrave;ne, le cloud, la micro&amp;eacute;lectronique, la sant&amp;eacute; et l'Espace avec un accent particulier mis sur les lanceurs spatiaux (dans le cadre de programmes auxquels prendra part prochainement l'Allemagne).&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dans ces perspectives prometteuses, la Pr&amp;eacute;sidence fran&amp;ccedil;aise de l&amp;rsquo;Union Europ&amp;eacute;enne pourrait &amp;ecirc;tre un catalyseur d&amp;rsquo;initiatives communes sur ces sujets.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;Pleinement engag&amp;eacute;e dans le suivi de cette relation bilat&amp;eacute;rale, la Direction g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale du Tr&amp;eacute;sor et la Direction g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale des Entreprises veilleront, en s&amp;rsquo;appuyant sur le Service &amp;eacute;conomique r&amp;eacute;gional de Rome, &amp;agrave; la mise en &amp;oelig;uvre des chantiers &amp;eacute;voqu&amp;eacute;s lors de cette visite, avec l&amp;rsquo;ensemble des administrations concern&amp;eacute;es&amp;nbsp;: un programme de futures coop&amp;eacute;rations industrielles et d&amp;rsquo;investissements crois&amp;eacute;s qui s&amp;rsquo;annonce passionnant.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img class="marge" style="font-family: 'Roboto Slab', Georgia, 'Times New Roman', Times, serif; font-weight: bold;" title="giorgetti" src="/Articles/ee9bc441-5bd8-484c-a4e6-3ab69704a454/images/c1ba9f73-831c-4cf3-8633-4074a3558b14" alt="giorgetti" width="341" height="454" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h5 style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/h5&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/ee9bc441-5bd8-484c-a4e6-3ab69704a454/images/visuel" xmlns="media" /></entry><entry><id>f7b98ea5-58c2-4849-ad85-9427001c4131</id><title type="text">La crise du Covid-19 et la transition numérique au Portugal</title><summary type="text">Transition numérique</summary><updated>2020-06-25T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2020/06/25/la-crise-du-covid-19-et-la-transition-numerique-au-portugal" /><content type="html">&lt;p&gt;&amp;nbsp;Au cours des derni&amp;egrave;res ann&amp;eacute;es, le Gouvernement a mis en place des politiques publiques visant &amp;agrave; positionner le Portugal comme une &amp;eacute;conomie innovante et attractive pour les investisseurs &amp;eacute;trangers, notamment en d&amp;eacute;veloppant la num&amp;eacute;risation des services publics et en cr&amp;eacute;ant des dispositifs pour attirer les entrepreneurs et faciliter le d&amp;eacute;veloppement des entreprises. Cette priorit&amp;eacute; a &amp;eacute;t&amp;eacute; renforc&amp;eacute;e par la pand&amp;eacute;mie, &amp;agrave; la fois parce que celle-ci a favoris&amp;eacute; le recours aux solutions num&amp;eacute;riques (e-commerce, t&amp;eacute;l&amp;eacute;travail) et parce qu&amp;rsquo;elle accro&amp;icirc;t la volont&amp;eacute; des autorit&amp;eacute;s de faire monter en gamme l&amp;rsquo;&amp;eacute;conomie. L&amp;rsquo;accomplissement de cette transition num&amp;eacute;rique repose cependant sur la capacit&amp;eacute; des autorit&amp;eacute;s de continuer &amp;agrave; attirer des investisseurs priv&amp;eacute;s &amp;eacute;trangers et &amp;agrave; attirer ou former des personnes comp&amp;eacute;tentes dans les nouvelles technologies. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/f7b98ea5-58c2-4849-ad85-9427001c4131/images/visuel" xmlns="media" /></entry></feed>