<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xml:lang="fr-fr" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Reseaux-sociaux</title><subtitle type="text">Flux de publication de la direction générale du Trésor - Reseaux-sociaux</subtitle><id>FluxArticlesTag-Reseaux-sociaux</id><rights type="text">Copyright 2026</rights><updated>2025-09-04T00:00:00+02:00</updated><logo>/favicon.png</logo><author><name>Direction générale du Trésor</name><uri>https://localhost/sitepublic/</uri><email>contact@dgtresor.gouv.fr</email></author><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Flux/Atom/Articles/Tags/Reseaux-sociaux" /><entry><id>b4620b8a-46b6-42b1-999f-d68905d14579</id><title type="text">L'économie de l'attention à l'ère du numérique</title><summary type="text">Les entreprises numériques de l’économie de l’attention déploient des modèles économiques qui valorisent l’attention des consommateurs. Ce faisant, elles génèrent de l’activité économique, mais aussi des externalités négatives pour les utilisateurs et la société, qui peuvent affecter le PIB (e.g. détérioration des capacités cognitives). Pour réduire ces externalités, le régulateur dispose de plusieurs leviers, comme le fait d’encadrer les fonctionnalités les plus nocives des plateformes. </summary><updated>2025-09-04T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2025/09/04/l-economie-de-l-attention-a-l-ere-du-numerique" /><content type="html">&lt;p&gt;L'&amp;eacute;conomie de l'attention d&amp;eacute;signe l'ensemble des mod&amp;egrave;les &amp;eacute;conomiques par lesquels les entreprises cherchent &amp;agrave; valoriser l'attention des consommateurs. Ces mod&amp;egrave;les reposent majoritairement sur la publicit&amp;eacute; : celle-ci permet de fournir gratuitement ou &amp;agrave; tarif pr&amp;eacute;f&amp;eacute;rentiel certains services appr&amp;eacute;ci&amp;eacute;s par les consommateurs, qui les r&amp;eacute;mun&amp;egrave;rent indirectement en constituant une audience pour un annonceur publicitaire.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Si ces mod&amp;egrave;les sont d&amp;eacute;ploy&amp;eacute;s depuis de nombreuses ann&amp;eacute;es par les m&amp;eacute;dias &amp;laquo; traditionnels &amp;raquo; (&lt;em&gt;e.g.&lt;/em&gt; presse &amp;eacute;crite, t&amp;eacute;l&amp;eacute;vision), certaines plateformes num&amp;eacute;riques comme les r&amp;eacute;seaux sociaux les portent &amp;agrave; un stade encore plus pouss&amp;eacute;, en raison des caract&amp;eacute;ristiques techniques et &amp;eacute;conomiques qui leur sont propres.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les entreprises num&amp;eacute;riques de l'&amp;eacute;conomie de l'attention g&amp;eacute;n&amp;egrave;rent de l'activit&amp;eacute; &amp;eacute;conomique, notamment via leur chiffre d'affaires, les ventes induites par la publicit&amp;eacute; en ligne et les gains de productivit&amp;eacute; li&amp;eacute;s au d&amp;eacute;veloppement de nouveaux outils et fonctionnalit&amp;eacute;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Elles g&amp;eacute;n&amp;egrave;rent toutefois aussi des externalit&amp;eacute;s n&amp;eacute;gatives importantes pour les utilisateurs et la soci&amp;eacute;t&amp;eacute; (&lt;em&gt;e.g.&lt;/em&gt; perte de temps productif, impact sur les facult&amp;eacute;s cognitives ou la sant&amp;eacute; mentale). Celles-ci pourraient atteindre &amp;ndash; selon un travail de recension de la litt&amp;eacute;rature existante &amp;ndash; entre 2 et 3 points de PIB &amp;agrave; long terme pour la partie quantifiable de ces impacts. Cet ordre de grandeur &amp;ndash; qui doit &amp;ecirc;tre consid&amp;eacute;r&amp;eacute; avec prudence en raison des hypoth&amp;egrave;ses sur lesquelles il repose &amp;ndash; d&amp;eacute;pend avant tout de la d&amp;eacute;t&amp;eacute;rioration des capacit&amp;eacute;s cognitives des enfants, qui r&amp;eacute;duira leur productivit&amp;eacute; future lorsqu'ils seront entr&amp;eacute;s sur le march&amp;eacute; du travail (&lt;em&gt;cf.&lt;/em&gt; Graphique).&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La dynamique de r&amp;eacute;gulation enclench&amp;eacute;e aux niveaux fran&amp;ccedil;ais et europ&amp;eacute;en consiste &amp;agrave; (i) r&amp;eacute;guler les fonctionnalit&amp;eacute;s des plateformes, (ii) prot&amp;eacute;ger les publics les plus vuln&amp;eacute;rables comme les enfants ou (iii) favoriser la concurrence pour faciliter le d&amp;eacute;veloppement de solutions plus vertueuses.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img class="marge" title="TE-369" src="/Articles/b4620b8a-46b6-42b1-999f-d68905d14579/images/a93c020a-f414-4aec-8e44-ba3d1eb68a6f" alt="TE-369" /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;+ T&amp;eacute;l&amp;eacute;charger l'&amp;eacute;tude compl&amp;egrave;te &lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/b4620b8a-46b6-42b1-999f-d68905d14579/files/4254a957-7691-46a3-ba72-cba9a1915d5e" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co n&amp;deg; 369&amp;gt;&amp;gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;+ Autres publications &amp;agrave; consulter sur le sujet :&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Rochet J.-C., Tirole J. (2006), "&lt;a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1756-2171.2006.tb00036.x" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Two-Sided Markets: A Progress Report&lt;/a&gt;", &lt;em&gt;The RAND Journal of Economics&lt;/em&gt;, vol. 37.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Conseil National du Num&amp;eacute;rique (2022), &amp;laquo; &lt;a href="https://www.conseil-ia-numerique.fr/files/archive/files/uploads/2022/Dossier%20Attention/CNNum_Votre_attention_s_il_vous_plait_%21_Resume_operationnel_VF.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Votre attention s'il vous pla&amp;icirc;t&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&amp;raquo;.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Choi J., Jeon D. (2023), &amp;ldquo;&lt;a href="https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/1756-2171.12436" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Platform design biases in ad-funded two-sided markets&lt;/a&gt;&amp;rdquo;&lt;em&gt;,&lt;/em&gt; &lt;em&gt;The RAND Journal of Economics&lt;/em&gt;, vol. 54.&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Commission &amp;Eacute;crans (2024), &amp;laquo;&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.elysee.fr/admin/upload/default/0001/16/fbec6abe9d9cc1bff3043d87b9f7951e62779b09.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Enfants et &amp;eacute;crans - &amp;Agrave; la recherche du temps perdu&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&amp;raquo;.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;+ Voir toute la collection des &amp;eacute;tudes Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co : &lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/tags/Tresor-Eco" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Fran&amp;ccedil;ais&lt;/a&gt; / &lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/tags/Tresor-Economics" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;English&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;h4&gt;+ S&amp;rsquo;abonner &amp;agrave; la collection Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co&amp;nbsp;: &lt;a href="https://dc50840c.sibforms.com/serve/MUIFAGqHfbjmbLpSncMeIHQnkLpZZYlSzNR3GgO6OZCISCH8HED1aA_KUjWR0ORwfU_8NgLE9fJsicR164RiMj_K8QFe1wm3nuznGuDbwVRjW4eNm1d_SSNcmNMrAIeuzeU0vgpUgnv8Kir3Z2go5oaLai-1dTgs52TYxczZzwY-Zfs6_tgiYy5kV2PaXxESkQPJX2ckyGixYCM=" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;bit.ly/Tr&amp;eacute;sor-Eco&lt;/a&gt;&lt;/h4&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/b4620b8a-46b6-42b1-999f-d68905d14579/images/visuel" xmlns="media" /></entry></feed>