Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Qualifications

L'innovation en France peut-elle bénéficier aux salariés peu qualifiés ?

2020-05-20T00:00:00+02:00

P. Aghion, A. Bergeaud, R. Blundell et R. Griffith (2019) ont montré sur données britanniques que les firmes innovantes rémunèrent mieux leurs salariés et que ce gain est relativement plus élevé pour les travailleurs peu qualifiés. Nous répliquons ce papier sur données françaises afin de tester la robustesse des résultats.

Nous construisons un panel cylindré de 682 355 salariés travaillant dans 318 442 firmes différentes sur la période 2009-2014. L’analyse descriptive montre qu’en moyenne, le salaire des individus travaillant dans les firmes innovantes est supérieur à celui des individus dans les firmes non innovantes. Un individu travaillant dans une entreprise aux dépenses de R&D médianes gagne en moyenne 30 % de plus qu’un individu travaillant dans une firme n’effectuant pas de dépenses de R&D. Plus la firme est innovante, plus la différence salariale est importante : un individu travaillant dans les 5 % de firmes les plus intensives en R&D gagne en moyenne 68 % de plus qu’un individu travaillant dans une firme n’effectuant pas de R&D. Une régression à effets fixes du salaire sur l’intensité de R&D contrôlant des caractéristiques individuelles confirme que l’élasticité du salaire par rapport l’intensité en R&D est positive et d’autant plus élevée que l’individu est peu qualifié. Ainsi, le salaire est 1,6 fois plus élastique à l’intensité R&D pour les individus peu qualifiés que pour les individus moyennement ou hautement qualifiés. Ce résultat est conforme à celui d’Aghion et al., mais la sensibilité du salaire à l’intensité R&D comme le gain relatif des peu qualifiés sont toujours plus faibles sur données françaises. Nous expliquons enfin que ces résultats devraient être interprétés avec prudence, aussi bien aussi sur données françaises que britanniques.

Can low-skilled workers benefit from innovation in France?

2020-05-19T00:00:00+02:00

Over the last two decades in France, employment of low-skilled workers has fallen sharply compared to skilled employees. Between 2003 and 2018, the number of employees with a level of education less than or equivalent to the first cycle of secondary school decreased by 42% whilst those having graduated from higher education rose by 64%. Unemployment among low-skilled workers, which was twice as high as that for graduates in 2003, is now three times higher.

Technological change puts a drag on the employment of low-skilled workers in relative terms. It very often complements abstract tasks by boosting their productivity and makes low-skilled jobs which include many routine manual tasks easy to automate. By altering labour demand according to qualification levels, technological progress widens the wage gaps between low-skilled and highly-skilled workers.

Nevertheless, a recent survey using British data conducted by the economists P. Aghion, A. Bergeaud, R. Blundell and R. Griffith has revealed that low-skilled workers are better paid when they work for innovative firms. Low-skilled workers benefit from working for a firm that invests in R&D even more than highly-skilled employees do.

Similar results are obtained when this study is reproduced with French data. In innovative firms, low-skilled workers have a wage premium that is higher than for more skilled employees. The impact is however less pronounced than in the British case.
These outcomes should be viewed in light of lower demand for low-skilled labour in innovative firms. Among the 5% most R&D intensive firms, low-skilled employees are on average 3.5 times less numerous than highly-skilled ones. Conversely, they are five times more numerous on average in non-innovative firms. This means that employees receiving these substantial wage gains only account for a small proportion of low-skilled workers in the labour market.

L'innovation peut-elle bénéficier aux salariés peu qualifiés en France ?

2020-05-19T00:00:00+02:00

En France depuis une vingtaine d'années, l'emploi des salariés peu qualifiés a fortement décliné par rapport à celui des qualifiés. Entre 2003 et 2018, le nombre de salariés d'un niveau d'études inférieur ou équivalent au premier cycle de l'enseignement secondaire a décru de 42 %, alors que celui des salariés diplômés de l'enseignement supérieur a augmenté de 64 %. Le chômage pour les peu qualifiés, qui était en 2003 deux fois plus élevé que celui des diplômés, est aujourd'hui trois fois plus important.

Le progrès technique pèse sur l'emploi relatif des peu qualifiés. Très souvent complémentaire à la réalisation de tâches abstraites dont il augmente la productivité, le progrès technique tend à réduire les emplois peu qualifiés à fort contenu en tâches routinières facilement automatisables. En modifiant la demande de travail par niveau de qualification, le progrès technique accroit les écarts de salaires entre peu qualifiés et très qualifiés.

Cependant un récent travail sur données britanniques des économistes P. Aghion, A. Bergeaud, R. Blundell et R. Griffith montre que les travailleurs peu qualifiés sont mieux payés lorsqu'ils travaillent dans des entreprises innovantes. Travailler pour une firme qui effectue des dépenses de R&D bénéficie même davantage aux travailleurs peu qualifiés qu'aux travailleurs à hautes qualifications.

La réplication de cette étude sur données françaises aboutit à des résultats similaires. Il y a une prime salariale à travailler dans une firme innovante pour les peu qualifiés, et elle est plus forte que pour les plus qualifiés. L'effet est néanmoins moins marqué que dans le cas britannique.

Ces résultats doivent être replacés dans le contexte de la plus faible demande de main d'œuvre peu qualifiée dans les firmes innovantes. Parmi les 5 % de firmes les plus intensives en R&D, les salariés identifiés comme les moins qualifiés sont en moyenne 3,5 fois moins nombreux que les plus qualifiés. À l'inverse, ils sont 5 fois plus nombreux en moyenne dans les firmes non innovantes. Les salariés concernés par ces plus forts gains salariaux ne représentent donc qu'une petite partie des travailleurs peu qualifiés présents sur le marché du travail.

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L'innovation en France peut-elle bénéficier aux salariés peu qualifiés ?

Can low-skilled workers benefit from innovation in France?

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