<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xml:lang="fr-fr" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Next40</title><subtitle type="text">Flux de publication de la direction générale du Trésor - Next40</subtitle><id>FluxArticlesTag-Next40</id><rights type="text">Copyright 2026</rights><updated>2020-03-05T00:00:00+01:00</updated><logo>/favicon.png</logo><author><name>Direction générale du Trésor</name><uri>https://localhost/sitepublic/</uri><email>contact@dgtresor.gouv.fr</email></author><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Flux/Atom/Articles/Tags/Next40" /><entry><id>3fc0455f-f206-44c3-a6b2-f5cb9f5b7318</id><title type="text">Evénement de promotion de l’initiative gouvernementale Next40</title><summary type="text">Le 2 mars 2020, le Service économique régional de l’Ambassade de France au Japon a organisé, en partenariat avec La French Tech Tokyo, un événement de promotion de l’initiative gouvernementale Next40.</summary><updated>2020-03-05T00:00:00+01:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2020/03/05/evenement-de-promotion-de-l-initiative-gouvernementale-next40" /><content type="html">&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img class="marge" style="margin-right: auto; margin-left: auto; display: block;" title="FTT" src="/Articles/3fc0455f-f206-44c3-a6b2-f5cb9f5b7318/images/f5e64e9c-31f7-4058-bc7c-f8e1cf258e32" alt="next40" width="564" height="423" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le 2 mars 2020, le Service &amp;eacute;conomique r&amp;eacute;gional de l&amp;rsquo;Ambassade de France au Japon a organis&amp;eacute;, en partenariat avec La French Tech Tokyo, un &amp;eacute;v&amp;eacute;nement de promotion de l&amp;rsquo;initiative gouvernementale Next40.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le Next40 regroupe les 40 start-up fran&amp;ccedil;aises identifi&amp;eacute;es comme ayant le plus fort potentiel pour devenir des leaders technologiques de rang mondial. Ce sont soit des licornes, soit des entreprises ayant r&amp;eacute;alis&amp;eacute; une lev&amp;eacute;e de fonds sup&amp;eacute;rieure &amp;agrave; 100 millions d&amp;rsquo;euros sur les trois derni&amp;egrave;res ann&amp;eacute;es. Le next40 a &amp;eacute;t&amp;eacute; con&amp;ccedil;u pour donner &amp;agrave; ces entreprises de la visibilit&amp;eacute; &amp;agrave; l'international et pour leur permettre de cro&amp;icirc;tre plus rapidement. Ces entreprises b&amp;eacute;n&amp;eacute;ficient du soutien des autorit&amp;eacute;s publiques, d'une promotion internationale et d'un accompagnement m&amp;eacute;diatique.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Accueillies par Laurent Pic, Ambassadeur de France, les 5 entreprises du Next40 2019 &amp;eacute;tablies au Japon ont pu pr&amp;eacute;senter leurs activit&amp;eacute;s devant un public de&amp;nbsp;plus d'une centaine de repr&amp;eacute;sentants d'entreprises, minist&amp;egrave;res, agences publiques, institutions financi&amp;egrave;res et&amp;nbsp;VCs fran&amp;ccedil;ais et japonais.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;DEVIALET&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;
&lt;li&gt;Devialet a re&amp;ccedil;u de nombreux prix dans&amp;nbsp;le secteur audio, avec plus de 70 prix gagn&amp;eacute;s pour 160 brevets d&amp;eacute;pos&amp;eacute;s. La mission de Devialet est d&amp;rsquo;offrir au plus grand nombre un son haute-fid&amp;eacute;lit&amp;eacute;.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;En septembre 2018, Devialet a lanc&amp;eacute; ses activit&amp;eacute;s commerciales au Japon, en partenariat avec la cha&amp;icirc;ne de grands magasins ISETAN. En avril 2019, la start-up a lev&amp;eacute; 16 millions d'euros aupr&amp;egrave;s de Korelya Capital et Ginko Ventures.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;FINALCAD&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;
&lt;li&gt;Finalcad est une plate-forme collaborative con&amp;ccedil;ue pour optimiser l&amp;rsquo;exp&amp;eacute;rience de terrain des travailleurs dans le secteur de la construction, y compris dans le b&amp;acirc;timent, les infrastructures et l&amp;rsquo;&amp;eacute;nergie.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Finalcad a ouvert&amp;nbsp;une&amp;nbsp;filiale au Japon en 2018.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;MEERO&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;
&lt;li&gt;Meero utilise des algorithmes d&amp;rsquo;IA et de ML (machine-learning) pour optimiser le processus de retouche photo, tout en faisant office de plateforme de march&amp;eacute; pour les photographes du monde entier. En juin 2019, Meero a lev&amp;eacute; 230 millions $ en s&amp;eacute;rie C et compte 31 000 utilisateurs clients sur 4 continents, avec 58&amp;nbsp;000 photographes sur la plate-forme en ligne. L&amp;rsquo;entreprise a pour but de cr&amp;eacute;er une communaut&amp;eacute; de photographes professionnels et de servir de plate-forme de gestion de leurs s&amp;eacute;ances photo du d&amp;eacute;but &amp;agrave; la post-production.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;En janvier 2019, Meero a ouvert des bureaux &amp;agrave; Tokyo.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;SHIFT TECHNOLOGY&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;
&lt;li&gt;Shift Technology est le seul fournisseur de solutions de d&amp;eacute;tection de fraude et d'automatisation de la gestion de sinistres, fond&amp;eacute;es sur l&amp;rsquo;IA et&amp;nbsp;con&amp;ccedil;ues sp&amp;eacute;cifiquement pour les assureurs.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Shift Technology a &amp;eacute;t&amp;eacute; s&amp;eacute;lectionn&amp;eacute; par le Fintech Business Camp du Tokyo Metropolitan Government &amp;agrave; l'automne 2017 et a conclu, en 2018, un partenariat avec MS&amp;amp;AD, assureur non-vie japonais.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;SIGFOX&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;
&lt;li&gt;Sigfox est l&amp;rsquo;inventeur du r&amp;eacute;seau &amp;ldquo;0G&amp;rdquo;, le plus grand r&amp;eacute;seau IoT, con&amp;ccedil;u pour connecter &amp;agrave; Internet des appareils simples, &amp;agrave; basse consommation et &amp;agrave; faible co&amp;ucirc;t.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Sigfox est partenaire, depuis 2017, de Kyocera Communication Systems Co. Ltd. qui d&amp;eacute;ploie et g&amp;egrave;re le r&amp;eacute;seau &amp;ldquo;0G&amp;rdquo; au Japon.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Pascal Faure, Directeur G&amp;eacute;n&amp;eacute;ral de l&amp;rsquo;Institut National de la Propri&amp;eacute;t&amp;eacute; Industrielle, a cl&amp;ocirc;tur&amp;eacute; cette s&amp;eacute;quence en pr&amp;eacute;sentant les actions men&amp;eacute;es par l&amp;rsquo;INPI en faveur du Next40 et la coop&amp;eacute;ration entre la France et le Japon dans le domaine de la propri&amp;eacute;t&amp;eacute; industrielle.&lt;/p&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/3fc0455f-f206-44c3-a6b2-f5cb9f5b7318/images/visuel" xmlns="media" /></entry><entry><id>fdae31aa-65a9-4f55-86b3-bed922ff0b1d</id><title type="text">Workstyle Innovation Day </title><summary type="text">Le service économique régional de Tokyo et la start-up française Sparkup, en partenariat avec la French Tech Tokyo, ont organisé les 15 mai et 27 septembre 2019 deux séminaires « Workstyle Innovation Day ». De nouvelles éditions sont prévues en 2020.</summary><updated>2019-10-15T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2019/10/15/workstyle-innovation-day" /><content type="html">&lt;p&gt;&lt;img class="marge" style="margin-right: auto; margin-left: auto; display: block;" title="WID0" src="/Articles/fdae31aa-65a9-4f55-86b3-bed922ff0b1d/images/03c6cac0-de11-497e-bab1-9016e6b5ad3a" alt="intro" width="632" height="242" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;div class="focus"&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Le service &amp;eacute;conomique r&amp;eacute;gional de Tokyo et la start-up fran&amp;ccedil;aise Sparkup, en partenariat avec la French Tech Tokyo, ont organis&amp;eacute; les 15 mai et 27 septembre 2019 deux s&amp;eacute;minaires &amp;laquo;&amp;nbsp;Workstyle Innovation Day&amp;nbsp;&amp;raquo;. De nouvelles &amp;eacute;ditions sont pr&amp;eacute;vues en 2020.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;Le Workstyle Innovation Day est l&amp;rsquo;occasion de pr&amp;eacute;senter la valeur ajout&amp;eacute;e que des entreprises &lt;em&gt;tech&lt;/em&gt;, y compris fran&amp;ccedil;aises, peuvent apporter au gouvernement japonais pour concevoir les r&amp;eacute;formes n&amp;eacute;cessaires pour r&amp;eacute;pondre aux enjeux auxquels le Japon est confront&amp;eacute;. Avec une productivit&amp;eacute; horaire moyenne de 42,05 $ en 2018, le Japon est en dessous de la moyenne de l&amp;rsquo;OCDE (48,15 $) et de la France (61,46 $, &amp;eacute;quivalent &amp;agrave; la Su&amp;egrave;de). Le vieillissement d&amp;eacute;j&amp;agrave; avanc&amp;eacute; du Japon provoque par ailleurs un d&amp;eacute;ficit de main d&amp;rsquo;&amp;oelig;uvre qui rend d&amp;rsquo;autant plus pressant l&amp;rsquo;adoption de nouvelles formes de travail. Les acteurs publics et priv&amp;eacute;s du Japon sont aujourd&amp;rsquo;hui tr&amp;egrave;s r&amp;eacute;ceptifs aux solutions que peuvent proposer les entreprises &amp;eacute;trang&amp;egrave;res et les mod&amp;egrave;les sociaux de pays &amp;eacute;trangers.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img class="marge" style="margin-right: auto; margin-left: auto; display: block;" title="WID1" src="/Articles/fdae31aa-65a9-4f55-86b3-bed922ff0b1d/images/507780da-8a2b-4732-a88e-3e80645f0584" alt="Amb" width="366" height="274" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Les deux premi&amp;egrave;res &amp;eacute;ditions du Workstyle Innovation ont r&amp;eacute;uni un public compos&amp;eacute; de repr&amp;eacute;sentants de start-up, PME, grands groupes et minist&amp;egrave;res japonais autour de sp&amp;eacute;cialistes de l&amp;rsquo;innovation dans l&amp;rsquo;organisation du travail, &amp;nbsp;dirigeants de startups Work Tech et consultants-&amp;nbsp;: &lt;strong&gt;Vincent Bruneau&lt;/strong&gt;, PDG de Sparkup&amp;nbsp;; &lt;strong&gt;Miyuki Tsuboi&lt;/strong&gt;, PDG de HR Advisory Service ; &lt;strong&gt;Fabien Brogard&lt;/strong&gt;, PDG de HirePlanner&lt;strong&gt; ; Taisuke Inoue&lt;/strong&gt;, Representative director, SparkUp Japon&amp;nbsp;; &lt;strong&gt;Daishiro Okada&lt;/strong&gt;, Representative director, HLD Lab&amp;nbsp;; &lt;strong&gt;Seiji Sasaki&lt;/strong&gt;, Country manager, Slack&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Elles ont permis d&amp;rsquo;aborder des th&amp;egrave;mes d&amp;rsquo;actualit&amp;eacute; dans les deux pays : les r&amp;eacute;formes du travail en France et au Japon en 2018 (Loi pour la libert&amp;eacute; de choisir son avenir professionnel en France, Loi pour la r&amp;eacute;forme de la fa&amp;ccedil;on de travailler au Japon), les changements rendus possibles par les nouvelles technologies dans l&amp;rsquo;organisation interne des entreprises, la collaboration entre employ&amp;eacute;s, la communication au sein de l&amp;rsquo;entreprise ou encore l&amp;rsquo;&amp;eacute;quilibre entre la vie priv&amp;eacute;e et le travail.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;img class="marge" style="margin-right: auto; margin-left: auto; display: block;" title="WID2" src="/Articles/fdae31aa-65a9-4f55-86b3-bed922ff0b1d/images/9dec89ba-d625-4b1b-80c3-78ea06d63512" alt="SU" width="342" height="257" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;1. Les ressources humaines du point de vue des entreprises&amp;nbsp;: conserver ses talents en offrant des conditions de travail &amp;eacute;panouissantes. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dans un contexte de d&amp;eacute;clin d&amp;eacute;mographique, la concurrence entre entreprises pour recruter et garder les meilleurs talents est une r&amp;eacute;alit&amp;eacute;. Avec l&amp;rsquo;abandon progressif du mod&amp;egrave;le traditionnel d&amp;rsquo;emploi &amp;agrave; vie, la prise en compte du bien-&amp;ecirc;tre au travail devient un facteur dans les choix de carri&amp;egrave;re, y compris au Japon. Les &amp;eacute;tudiants issus des meilleures universit&amp;eacute;s japonaises ont ainsi de plus en plus tendance &amp;agrave; privil&amp;eacute;gier les entreprises qui permettent un meilleur &amp;eacute;quilibre de vie. Cependant, l&amp;rsquo;appr&amp;eacute;ciation du bien-&amp;ecirc;tre diff&amp;egrave;re selon les individus. Les entreprises sont donc amen&amp;eacute;es &amp;agrave; aller &amp;agrave; contre-courant des valeurs traditionnelles japonaises favorisant l&amp;rsquo;uniformit&amp;eacute; sur le lieu de travail en cr&amp;eacute;ant des environnements de travail adaptables &amp;agrave; des profils diff&amp;eacute;rents.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;2. Les enjeux de l&amp;rsquo;organisation du travail du point de vue de l&amp;rsquo;Etat&amp;nbsp;: la r&amp;eacute;forme du travail au Japon. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Un &amp;eacute;quilibre est possible entre les int&amp;eacute;r&amp;ecirc;ts des entreprises et le bien-&amp;ecirc;tre des individus. Cette prise de conscience atteint progressivement toutes les strates de la soci&amp;eacute;t&amp;eacute; japonaise. La &amp;laquo;&amp;nbsp;Work Style reform&amp;nbsp;&amp;raquo; adopt&amp;eacute;e au Japon en 2018 en est l&amp;rsquo;illustration. La conciliation entre vie priv&amp;eacute;e et vie professionnelle est, en effet, l&amp;rsquo;un des facteurs indispensables au redressement d&amp;eacute;mographique souhait&amp;eacute; par le gouvernement japonais, qui a fix&amp;eacute; un objectif de redressement du taux de f&amp;eacute;condit&amp;eacute; &amp;agrave; 1,8 d&amp;rsquo;ici 2026 (1,42 en 2018). Ces r&amp;eacute;formes encouragent notamment la diminution des heures travaill&amp;eacute;es (en particulier les heures suppl&amp;eacute;mentaires non pay&amp;eacute;es caract&amp;eacute;ristiques de la culture de travail japonaise contemporaine) et l&amp;rsquo;utilisation des cong&amp;eacute;s pay&amp;eacute;s, cong&amp;eacute;s maladie et cong&amp;eacute;s maternit&amp;eacute;/paternit&amp;eacute;, pr&amp;eacute;vus par le droit du travail japonais mais rarement utilis&amp;eacute;s dans la pratique car socialement mal per&amp;ccedil;us.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;3. Importance de la communication interne au sein de l&amp;rsquo;entreprise&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;La communication interne au sein de l&amp;rsquo;entreprise peut manquer parfois de fluidit&amp;eacute; et d&amp;rsquo;efficacit&amp;eacute;. Au-del&amp;agrave; des processus, qui peuvent &amp;ecirc;tre fluidifi&amp;eacute;s par la num&amp;eacute;risation, un enjeu important au Japon est l&amp;rsquo;&amp;eacute;tablissement d&amp;rsquo;un environnement de confiance. Les chiffres recueillis par Sparkup via sa plateforme collaborative lors de la conf&amp;eacute;rence du 27 septembre montrent par exemple que 86% des participants d&amp;eacute;claraient n&amp;rsquo;avoir au moins une fois pas os&amp;eacute; s&amp;rsquo;exprimer en r&amp;eacute;union alors qu&amp;rsquo;ils pensaient avoir une contribution pertinente, contre 44% lors d&amp;rsquo;une conf&amp;eacute;rence en Espagne. Les &amp;eacute;changes de type &lt;em&gt;bottom-up&lt;/em&gt; (avec &lt;em&gt;feedback&lt;/em&gt; des subordonn&amp;eacute;s) contribuent &amp;agrave; une prise de d&amp;eacute;cision adapt&amp;eacute;e mais ils peuvent &amp;ecirc;tre d&amp;eacute;courag&amp;eacute;s par une structure hi&amp;eacute;rarchique trop rigide. Les outils technologiques innovants, comme ceux d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;s par les startups de &lt;em&gt;Work tech&lt;a title="" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Admin/Articles/New#_ftn1"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;[1]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;, peuvent apporter une solution int&amp;eacute;ressante pour le Japon en se substituant aux r&amp;eacute;unions traditionnelles, &amp;agrave; l&amp;rsquo;image de Sparkup qui offre des options de feedback dynamiques et anonymes. Les messageries de communication instantan&amp;eacute;es collectives comme celle de Slack tendent par ailleurs &amp;agrave; favoriser l&amp;rsquo;engagement et la r&amp;eacute;activit&amp;eacute; (communication dite active) et jouent un r&amp;ocirc;le compl&amp;eacute;mentaire &amp;agrave; celui de canaux de communication passive plus traditionnels comme les e-mails, qui offrent de leur c&amp;ocirc;t&amp;eacute; une meilleure tra&amp;ccedil;abilit&amp;eacute;.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;strong&gt;4. Formation et adaptation des employ&amp;eacute;s et des entreprises aux besoins contemporains. &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;Dans un monde dans lequel la technologie &amp;eacute;volue en permanence, la cr&amp;eacute;ativit&amp;eacute;, la r&amp;eacute;activit&amp;eacute; et l&amp;rsquo;esprit d&amp;rsquo;analyse sont des caract&amp;eacute;ristiques essentielles chez les travailleurs. Les entreprises qui veulent s&amp;rsquo;adapter aux nouvelles formes de &lt;em&gt;knowledge work&lt;a title="" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Admin/Articles/New#_ftn2"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;[2]&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/em&gt; doivent cultiver la curiosit&amp;eacute; et l&amp;rsquo;implication chez leurs employ&amp;eacute;s. De fa&amp;ccedil;on g&amp;eacute;n&amp;eacute;rale, les capacit&amp;eacute;s d&amp;rsquo;innovation des entreprises doivent prendre la forme d&amp;rsquo;une co-innovation. Celle-ci r&amp;eacute;sulte d&amp;rsquo;une gouvernance d&amp;rsquo;entreprise donnant la priorit&amp;eacute; &amp;agrave; l&amp;rsquo;innovation mais aussi d&amp;rsquo;un environnement de travail qui encourage les individus &amp;agrave; contribuer. Il s&amp;rsquo;agit &amp;eacute;galement d&amp;rsquo;un enjeu pour les gouvernements qui doivent moderniser &amp;agrave; la fois la formation initiale dispens&amp;eacute;e par les syst&amp;egrave;mes &amp;eacute;ducatifs et la formation continue au sein des entreprises.&lt;/p&gt;
&lt;div&gt;&lt;img class="marge" style="margin-right: auto; margin-left: auto; display: block;" title="WID3" src="/Articles/fdae31aa-65a9-4f55-86b3-bed922ff0b1d/images/3a84a9e0-7b7e-4902-9e05-2cbde496c489" alt="slack" width="470" height="265" /&gt;&lt;br clear="all" /&gt;&lt;hr align="left" size="1" width="33%" /&gt;
&lt;div style="text-align: justify;"&gt;
&lt;p&gt;&lt;a title="" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Admin/Articles/New#_ftnref1"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;[1]&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; Pour r&amp;eacute;f&amp;eacute;rence, 6 des 40 start-up fran&amp;ccedil;aises du &lt;em&gt;Next40,&lt;/em&gt; rendu public en septembre 2019, proposent des solutions qui s&amp;rsquo;apparentent aux &lt;em&gt;Work tech&lt;/em&gt;&amp;nbsp;: outils de collaboration participatifs, de gestion des ressources humaines, de recrutement ou de paiement des salaires, etc.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;
&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;a title="" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Admin/Articles/New#_ftnref2"&gt;&lt;span style="text-decoration: underline;"&gt;[2]&lt;/span&gt;&lt;/a&gt; Travail qui consiste &amp;agrave; d&amp;eacute;velopper et utiliser du savoir en back office plut&amp;ocirc;t que de produire des marchandises ou des services.&lt;/p&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/fdae31aa-65a9-4f55-86b3-bed922ff0b1d/images/visuel" xmlns="media" /></entry></feed>