<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xml:lang="fr-fr" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Immigration</title><subtitle type="text">Flux de publication de la direction générale du Trésor - Immigration</subtitle><id>FluxArticlesTag-Immigration</id><rights type="text">Copyright 2026</rights><updated>2024-04-30T00:00:00+02:00</updated><logo>/favicon.png</logo><author><name>Direction générale du Trésor</name><uri>https://localhost/sitepublic/</uri><email>contact@dgtresor.gouv.fr</email></author><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Flux/Atom/Articles/Tags/Immigration" /><entry><id>a475e466-68b1-42af-a173-a6d872ae8376</id><title type="text">The Impact of Brexit on the United Kingdom's Economy</title><summary type="text">The UK’s withdrawal from the EU, which was voted for in 2016 and which became effective on 1 January 2021, has affected the British economy through three main channels. Trade with the EU has suffered, temporarily for goods and more lastingly for services. Business investment has declined since 2016 against a backdrop of uncertainty. The strain on the labour market has been heightened by lower employment levels for EU nationals. </summary><updated>2024-04-30T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2024/07/30/the-impact-of-brexit-on-the-united-kingdom-s-economy" /><content type="html">&lt;p&gt;The United Kingdom&amp;rsquo;s withdrawal from the European Union (EU), which was voted for by referendum in June 2016, became effective on 31 January 2020. After a transition period, the UK left the single market on 1 January 2021. Brexit has had an impact on the United Kingdom&amp;rsquo;s economy and has dampened its growth potential through three main channels.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Firstly, owing to the reintroduction of non-tariff barriers, the UK&amp;rsquo;s trade in goods with the EU fell in 2021 to a greater extent than trade with non-EU countries, although the impact only seems to have been temporary. On the other hand, trade in services with the EU has been more lastingly affected, especially for financial and transportation services.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Secondly, business investment in most sectors has stalled since the 2016 referendum following a period of strong growth. Due to the effects of both Brexit and the COVID-19 pandemic, in Q2 2023, it was more than 20% below the level that it would have reached had it maintained the momentum seen between Q1 2010 and Q2 2016 (see Chart).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lastly, restrictions on the employment of EU nationals have reduced the labour supply at a time when the UK&amp;rsquo;s labour market is under great strain. Employment of EU workers has levelled off since 2016 whereas it had rocketed during the years prior to the referendum. This has forced British employers to have greater recourse to non-European labour.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img class="marge" src="/Articles/a475e466-68b1-42af-a173-a6d872ae8376/images/d4d17557-1c44-4ec5-bbb0-7098d5a6b5d5" alt="Visuel TE-343en" /&gt;&lt;/p&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/a475e466-68b1-42af-a173-a6d872ae8376/images/visuel" xmlns="media" /></entry><entry><id>d4110b7e-8086-40a4-baf6-5d26d74844be</id><title type="text">Les conséquences économiques du Brexit pour le Royaume-Uni</title><summary type="text">La sortie de l’Union européenne du Royaume-Uni, votée en juin 2016 et effective au 1er janvier 2021, a affecté l’économie britannique via trois canaux principaux. Les échanges commerciaux avec l’UE ont été pénalisés, temporairement pour les biens, durablement pour les services. L’investissement des entreprises a décroché depuis 2016, dans un contexte d’incertitudes. Les tensions observées sur le marché du travail ont été accentuées par le recul de l’emploi des ressortissants de l’UE.</summary><updated>2024-04-30T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2024/04/30/les-consequences-economiques-du-brexit-pour-le-royaume-uni" /><content type="html">&lt;p&gt;La sortie du Royaume-Uni de l'Union europ&amp;eacute;enne (UE), vot&amp;eacute;e par r&amp;eacute;f&amp;eacute;rendum en juin 2016, est devenue effective le 31 janvier 2020. Apr&amp;egrave;s une p&amp;eacute;riode de transition, le Royaume-Uni a quitt&amp;eacute; le march&amp;eacute; unique le 1er janvier 2021. Le&lt;em&gt; Brexit&lt;/em&gt; a affect&amp;eacute; l'&amp;eacute;conomie britannique et &amp;eacute;rod&amp;eacute; son potentiel de croissance &lt;em&gt;via&lt;/em&gt; trois canaux principaux.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D'abord, sous l'effet du r&amp;eacute;tablissement des barri&amp;egrave;res non tarifaires, le commerce en biens du Royaume-Uni avec l'Union europ&amp;eacute;enne a chut&amp;eacute; en 2021 plus que les &amp;eacute;changes avec les pays hors UE. Cet impact semble toutefois n'avoir &amp;eacute;t&amp;eacute; que temporaire. En revanche, les &amp;eacute;changes de services avec l'UE ont &amp;eacute;t&amp;eacute; plus durablement affect&amp;eacute;s, en particulier les services financiers et de transports.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ensuite, l'investissement des entreprises a stagn&amp;eacute; depuis le vote de 2016, et ce dans la majorit&amp;eacute; des secteurs, apr&amp;egrave;s une p&amp;eacute;riode de forte croissance. Sous l'effet cumul&amp;eacute; du &lt;em&gt;Brexit&lt;/em&gt; et de la crise sanitaire, il &amp;eacute;tait au 2e trimestre 2023 plus de 20 % en-dessous du niveau qu'il aurait atteint s'il avait poursuivi la dynamique observ&amp;eacute;e entre le premier trimestre 2010 et le deuxi&amp;egrave;me trimestre 2016 (&lt;em&gt;cf.&lt;/em&gt; Graphique).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Enfin, les restrictions &amp;agrave; l'emploi des ressortissants europ&amp;eacute;ens ont r&amp;eacute;duit l'offre de travail, alors que le march&amp;eacute; de l'emploi est particuli&amp;egrave;rement tendu au Royaume-Uni. L'emploi des travailleurs europ&amp;eacute;ens a ainsi stagn&amp;eacute; depuis 2016, alors qu'il avait tr&amp;egrave;s fortement augment&amp;eacute; dans les ann&amp;eacute;es pr&amp;eacute;c&amp;eacute;dant le r&amp;eacute;f&amp;eacute;rendum. Cela a contraint les employeurs britanniques &amp;agrave; faire davantage appel &amp;agrave; la main d'&amp;oelig;uvre extra-europ&amp;eacute;enne.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img class="marge" title="TE-343" src="/Articles/d4110b7e-8086-40a4-baf6-5d26d74844be/images/d75cfcf2-e813-410a-b235-855cdabb2174" alt="TE-343" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;+ T&amp;eacute;l&amp;eacute;charger l'&amp;eacute;tude compl&amp;egrave;te &lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/d4110b7e-8086-40a4-baf6-5d26d74844be/files/fdf1fdf0-50d7-4fa9-811b-4213f9bc1018" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co n&amp;deg; 343&amp;gt;&amp;gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;+ Autres publications &amp;agrave; consulter sur le sujet :&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;x Adjiman L., Besson O., Dunne N., Fournier R., Milliaud S., Voegeli P-M. (2022), &amp;laquo;&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2022/02/10/la-nouvelle-relation-commerciale-de-l-union-europeenne-avec-le-royaume-uni" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;La nouvelle relation commerciale de l'Union europ&amp;eacute;enne avec le Royaume-Uni&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&amp;raquo;, &lt;em&gt;Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co,&lt;/em&gt; n&amp;deg; 300 &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Bloom &lt;em&gt;et al.&lt;/em&gt; (2019), &amp;nbsp;&amp;laquo; &lt;a href="https://www.nber.org/papers/w26218" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;The impact of Brexit on UK firms&lt;/a&gt; &amp;raquo;&lt;em&gt;, &lt;/em&gt;NBER, &lt;em&gt;Working Paper&lt;/em&gt;, n&amp;deg; 26218 &lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Springford J. (2022), &amp;laquo;&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.cer.eu/insights/cost-brexit-june-2022" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;The cost of Brexit to June 2022&lt;/a&gt; &amp;raquo;, CER x&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;HM Treasury (2016), &amp;laquo;&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.gov.uk/government/publications/hm-treasury-analysis-the-long-term-economic-impact-of-eu-membership-and-the-alternatives" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;The long-term economic impact of EU membership and the alternatives&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&amp;raquo; &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;h4&gt;&lt;strong&gt;+ Voir toute la collection des &amp;eacute;tudes Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co : &lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/tags/Tresor-Eco" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;Fran&amp;ccedil;ais&lt;/a&gt; / &lt;a href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/tags/Tresor-Economics" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;English&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/h4&gt;
&lt;h4&gt;+ S&amp;rsquo;abonner &amp;agrave; la collection Tr&amp;eacute;sor-&amp;Eacute;co&amp;nbsp;: &lt;a href="https://login.newsletter-dgtresor.fr/users/subscribe/js_id/78ml/id/1" target="_blank" rel="noopener noreferrer"&gt;bit.ly/Tr&amp;eacute;sor-Eco&lt;/a&gt;&lt;/h4&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/d4110b7e-8086-40a4-baf6-5d26d74844be/images/visuel" xmlns="media" /></entry></feed>