Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - EPARGNE

Que finance l'épargne financière des ménages français ?

2026-01-08T00:00:00+01:00

Le patrimoine des ménages français se compose principalement de patrimoine immobilier mais également d'un patrimoine financier diversifié. Ce dernier reflète l'appétence traditionnelle des ménages pour la garantie et la liquidité. Il regroupe à la fois des placements sûrs (dépôts, livrets, assurance-vie en euros) et des actifs plus risqués tels que des titres financiers (actions, obligations) détenus directement ou indirectement via des intermédiaires financiers, ainsi que des participations dans leurs entreprises.

Les placements intermédiés des ménages financent l'économie car les banques, les compagnies d'assurance et les fonds d'investissement utilisent ces placements pour fournir des prêts, acheter des actions ou des obligations. 60 % des produits sont situés en France et 80 % en zone euro.

Un exercice de « mise en transparence » des intermédiaires financiers est mené pour analyser ce que finance in fine l’épargne des ménages. Pour 10 € de patrimoine financier des ménages, 4 € est utilisé pour détenir des fonds propres d'entreprises, dont la moitié pour du patrimoine professionnel, 3 € pour investir dans des obligations, dont 1 € de dette des administrations publiques (en majorité françaises), et 2 € pour réaliser des prêts.

D'autres acteurs (en particulier les entreprises et les non-résidents) ont également des placements intermédiés qui financent l'économie et qui ne sont pas retracés ici. L'analyse menée ici considère le seul patrimoine financier des ménages et ne correspond ainsi qu'à une partie des actifs des intermédiaires financiers.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 378>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Barut-Etherington M. L. et Bollon P. (2025), « Où va l'épargne ? » Revue d'économie financière, n° 158.
Insee (2024), « Revenus et patrimoine des ménages », Insee Références.

+ Voir toute la collection des études Trésor-Éco : Français / English

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Flash Conjoncture Pays avancés - Faut-il s’attendre à une normalisation du taux d’épargne au Royaume-Uni ?

2025-10-17T00:00:00+02:00

Le taux d’épargne des ménages au Royaume-Uni a fortement augmenté depuis trois ans, passant de 3,8 % au 2^e trimestre 2022 à 10,7 % au 2^e trimestre 2025 (cf. graphique 1). Il se situe à présent à un niveau nettement supérieur à celui qui prévalait avant la crise sanitaire (5,4 % en moyenne entre 2017 et 2019).

Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette hausse du taux d’épargne :

- La hausse des taux d’intérêt initiée par le net resserrement de la politique monétaire de la BoE entre décembre 2021 (0,10 %) et août 2023 (5,25 %) a pu inciter les ménages à épargner (cf. Graphique 2a). Selon une enquête réalisée par la BoE et le cabinet NMG, près de 20 % des ménages sondés déclaraient en mars 2023 avoir augmenté leur épargne en lien avec la hausse des taux d’intérêt. Cette part des ménages a atteint son pic au 1^er semestre 2024 à près de 40 % des ménages et diminue depuis à environ 25 % en mars 2025.

- Les ménages ont également pu augmenter leur épargne de précaution dans un contexte d’incertitudes élevées. La confiance des consommateurs mesurée par le groupe GfK s’est ainsi détériorée à partir du 2^nd semestre 2021, atteignant en septembre 2022 son niveau le plus bas depuis plus de 5 ans, avant de se stabiliser depuis 2024 à un niveau relativement bas (cf. graphique 2b). En outre, le sous-indicateur mesurant leur perception sur les perspectives économiques à 12 mois s’est fortement dégradé depuis plus d’un an (à −32 en septembre 2025 contre −11 en juin 2024).

- Enfin, les ménages ont bénéficié d’une forte augmentation des revenus réels du travail en 2023 et 2024 (cf. Graphique 2c). Ce surcroît de revenus a pu également contribuer à la hausse du taux d’épargne, alors que les chocs de revenus se transmettent usuellement seulement progressivement à la consommation des ménages.

Une étude de la Banque d’Angleterre (BoE) réalisée à partir de données d’enquêtes montre que cette hausse a été portée par les ménages les plus aisés. En 2022 et 2023, le ménage médian britannique a fortement réduit son épargne afin d’absorber le choc inflationniste et lisser sa consommation, tandis que l’épargne au niveau agrégé a augmenté, suggérant que le haut de la distribution des revenus a continué à augmenter son épargne suite à la crise sanitaire.

Une majorité de prévisionnistes (notamment le FMI, la BoE et l’OBR) anticipent à présent une normalisation du taux d’épargne, même si elle tarde à se matérialiser. En effet, le taux d’épargne a augmenté de manière quasi-continue depuis deux ans à l’exception d’un léger recul au 1^er trimestre 2025. Ce recul s’est cependant avéré temporaire, le taux d’épargne étant reparti à la hausse au 2^e trimestre, et s’explique par une baisse des revenus réels des ménages plutôt qu’une hausse de la consommation.

Si le cadre économique semble plus favorable à une baisse du taux d’épargne (baisse des taux directeurs de la BoE et ralentissement des revenus réels du travail), la perception encore dégradée des ménages sur l’économie ainsi que la perspective de nouvelles hausses d’impôts à l’occasion de la présentation du Budget d’automne le 26 novembre devraient, au contraire, les inciter à maintenir leur épargne de précaution dans les mois à venir.

Présentation du label "Relance" : orienter l’épargne vers le financement de long terme des entreprises françaises

2025-06-01T00:00:00+02:00

Le 19 octobre 2020, Bruno Le Maire, ministre de l’Économie, des Finances et de la Relance, a présidé à Bercy, une réunion réunissant associations et fédérations du secteur financier, d’entreprises et d’épargnants.

Cette réunion a acté, par la signature d’un accord de Place, le lancement du label « relance » qui vient reconnaître les fonds d’investissement à même de mobiliser rapidement des ressources nouvelles pour soutenir les fonds propres et quasi-fonds propres des entreprises françaises, et en particulier des PME et ETI. L’enjeu du label est de permettre aux épargnants d’identifier aisément les placements à même de répondre aux besoins des entreprises, favorisant ainsi leur mobilisation pour la relance.

Afin de pouvoir utiliser le label, les organismes de placement collectifs doivent respecter les critères d’éligibilité définis dans la Charte du label « Relance ». Cette Charte impose aux organismes de placement collectifs labellisés d’investir une partie significative de leur actif dans des entreprises françaises (fonds propres ou quasi-fonds propres), dont des PME et ETI. Elle inclut également un ensemble de critères environnementaux, sociaux et de bonne gouvernance (ESG) qui doit guider la politique d’investissement et d’engagement actionnarial des fonds labellisés. En particulier, ceux-ci doivent s’engager à ne pas financer le secteur du charbon.

Les seuils retenus permettent d’apposer le label sur des fonds présentant des profils de risque variés, qu’il s’agisse de fonds de capital-investissement ou investis dans des valeurs cotées françaises et européennes.

Les fonds labellisés doivent également s’astreindre à un reporting semestriel, attestant de leur respect de la Charte et valorisant la contribution de l’épargne financière au dynamisme de l’économie et des territoires.

Le suivi du respect par les fonds labellisés de la bonne application de la Charte du label est assuré par la direction générale du Trésor. Tout organisme de placement collectif souhaitant utiliser le label doit contacter la DG Trésor à l’adresse label-relance@dgtresor.gouv.fr selon les modalités définies dans la Charte.

Le suivi de la dynamique de labellisation est assuré par le Comité de suivi du label « Relance », constitué de l’Association française de la gestion financière (AFG), France Invest, la Fédération française de l’Assurance (FBF), la Fédération bancaire française (FBF), l’Association nationale des conseils financiers (ANACOFI), la Chambre nationale des conseils en gestion de patrimoine (CNCGP), l’Association française d’épargne et de retraite (AFER), la Fédération française des associations d’actionnaires salariés et anciens salariés (FAS), la Fédération des associations indépendantes de défense des épargnants pour la retraite (FAIDER) et la Fédération des investisseurs institutionnels et des clubs d'investissement (F2IC).

Les premiers fonds labellisés ont été annoncés à l’occasion de la réunion du 19 octobre.

Comment obtenir le label « Relance » ?

Lorsqu’ils souhaitent obtenir le droit d’usage du label « relance », les organismes de placement collectif ou leur société de gestion contactent par message électronique l’organe de contrôle à l’adresse label-relance@dgtresor.gouv.fr.

La société de gestion complète alors le formulaire dédié synthétisant les principales informations nécessaires à l’examen du dossier. Elle transmet par mail, en plus du formulaire, la documentation règlementaire du fonds, le document d’informations clefs, d’éventuels documents complémentaires relatifs à la politique ESG et tout autre document qu’elle jugera utile pour l’examen de son dossier.

> Le formulaire

L’absence de retour de l’organe de contrôle sous trois semaines à compter de la date de réception de ces éléments vaut ouverture du droit d’utiliser le label « Relance ».

Le droit d’usage du label relance est ouvert pour 4 ans à compter de la date de labellisation.

+ Le communiqué de presse du 19 octobre 2020 : Présentation de la feuille de route de la Place de Paris par Bruno Le Maire avec Alain Griset

+ Le communiqué de presse du 2 mars 2021 : La mobilisation de l’épargne pour le financement des entreprises franchit une nouvelle étape avec près de 150 fonds labellisés « Relance »

+ Téléchargez le dossier de presse

+ Téléchargez la Charte du label Relance (novembre 2021)

+ Téléchargez le logo du label Relance

+ Téléchargez l'accord de Place

+ Téléchargez la liste des fonds labellisés (1er juin 2025)

+ Téléchargez la FAQ Obtention et utilisation du label "Relance" (novembre 2021)

Page publiée initialement le 19 octobre 2020, mise à jour le 01 décembre2024.

Brèves économiques des Pays-Bas Avril - Mai 2024

2024-06-03T00:00:00+02:00

LE CHIFFRE DU MOIS

L’« accord de coalition dans les grandes lignes » prévoit d’ici 2028 une réduction des dépenses imputables à la masse salariale pour l’ensemble des administrations centrales de -22% pour inverser la tendance haussière du nombre de fonctionnaires initiée en 2018. Sont en premier lieu ciblés le recours aux consultants externes (plafonné à 10% de la charge de personnel) et les spécialistes en communication.

AU SOMMAIRE CE NUMÉRO

1 – Publication d’un « accord de coalition dans les grandes lignes » pour soutenir la croissance et maîtriser les dépenses.

2 – La croissance néerlandaise sur la voie d’une reprise ?

3 – Un accueil plutôt chaleureux du rapport Letta par les autorités néerlandaises.

4 – Les autorités néerlandaises ont soumis à la Commission leur première demande de paiement dans le cadre de la facilité pour la reprise et la résilience.

5 – L’autorité des consommateurs et des marchés (ACM) s’inquiète du manque de concurrence sur le marché de l’épargne néerlandais.

6 – Des prix immobiliers à la hausse sur fond de ralentissement des transactions et de pression démographique persistante.

7 – Convergence des taux d’emploi masculins et féminins à l’arrêt.

Déploiement du Plan épargne retraite (PER) : plus de 10 millions de titulaires et de 100 milliards d’euros d’encours à la fin de l’année 2023

2024-04-29T00:00:00+02:00

Le déploiement du PER franchit les seuils des plus de 10 millions de titulaires et 100 milliards d’euros d’encours à la fin de l’année 2023.

Au 31 décembre 2023, sur la base des données mises à disposition par l’ensemble des fédérations professionnelles commercialisant des PER, plus de 10 millions de personnes bénéficient déjà de ces nouveaux PER. Les encours constitués sur ces PER atteignent 102,8 milliards d’euros.

Cette dynamique concerne tant les PER d’entreprise, collectifs (23,4 milliards d’euros d’encours) et obligatoires (19,5 milliards d’euros d’encours), que les PER individuels (59,9 milliards d’euros d’encours et plus de 3,69 millions de titulaires).

Ces résultats dépassant les attentes sont le fruit d’une refonte ambitieuse de l’épargne retraite réalisée par la loi PACTE. A la place des nombreux produits (PERP, Madelin, article 83, PERCO), aux règles de fonctionnement hétérogènes et complexes, le nouveau PER est un produit particulièrement attractif, plus adapté aux besoins des Français et qui permet de mieux financer les besoins d'investissement de long terme des entreprises.

Lire le communiqué de presse du 28 avril 2024

Veille économique et financière BENELUX - Avril 2024

2024-04-26T00:00:00+02:00

Les conjonctures macroéconomiques du Benelux

PAYS-BAS – Un timide retour à la croissance

BELGIQUE - Une résilience surprenante

LUXEMBOURG – Un léger rebond de la croissance pour 2024

Point inflation (chiffres et vecteurs)

PAYS-BAS – Maintien de pressions inflationnistes tirées par les prix de l’énergie

BELGIQUE

LUXEMBOURG

La forte coopération du Benelux sur l’intégration européenne et la lutte contre la fraude fiscale

La soutenabilité des finances publiques menacée à moyen terme par le vieillissement démographique

Evolution différenciée de l’épargne des ménages du Benelux depuis la crise sanitaire

Le Benelux affiche des indices d’égalité de genre supérieurs à la moyenne de l’UE

PAYS-BAS – Malgré une excellente performance d’ensemble, des progrès modestes

BELGIQUE – Un indice GEI supérieur à la moyenne UE mais une perte de vitesse dans les progrès liés au domaine du travail ces dernières années

LUXEMBOURG - Des progrès plus rapides que les autres Etats membres sur les 10 dernières années

Relèvement du plafond du Livret d'épargne populaire (LEP) à 10 000 €

2023-09-29T00:00:00+02:00

Ce décret traduit en droit la décision prise par Bruno Le Maire, ministre de l’Economie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, et annoncée le 13 juillet dernier.

Le livret d’épargne populaire est un livret réglementé bénéficiant d’une garantie complète, d’une liquidité à tout moment, d’une exonération fiscale et sociale intégrale et d’une rémunération très avantageuse couvrant complètement de l’inflation.

Près de 19 M de Français y sont éligibles. Ainsi, à titre indicatif, un foyer d’une part fiscale peut en bénéficier dès lors que son revenu fiscal de référence est inférieur à 21 393€ (détail du barème disponible sur : Livret d'épargne populaire (LEP) : comment ça marche ? | economie.gouv.fr)

Afin de mieux protéger l’épargne des Français de l’inflation, le Gouvernement a lancé, depuis février 2022, plusieurs campagnes de publicité et de prises de contact individualisées pour mieux faire connaitre ce produit d’épargne. Ces campagnes, conjuguées à un relèvement rapide du taux de rémunération, ont permis en un an et demi de passer de 6,9 M à près de 10 M de titulaires, soit une hausse de 45% du nombre de titulaires.

Ce rehaussement à 10 000€ constitue une mesure supplémentaire en faveur du pouvoir d’achat des ménages aux revenus modestes. Elle complète d’autres mesures de soutien, parmi lesquelles le maintien au 1er août 2023 d’un taux de rémunération du LEP très attractif, à 6 %.

Lien vers le communiqué de presse

Le label « Relance » franchit l’étape des 200 fonds labellisés

2021-10-04T00:00:00+02:00

Avec plus de 110 sociétés de gestion disposant d’au moins un fonds labellisé, ce résultat confirme le succès rencontré par cette initiative, qui vise à mobiliser l’épargne vers des placements à même de répondre aux besoins de financement des entreprises françaises et, ce faisant, de soutenir l’investissement et l’emploi en cette phase de reprise économique.

Le nombre de fonds labellisés permet désormais à chaque épargnant d’identifier un placement qui lui permet de de participer à la relance. Plus de la moitié des 201 fonds labellisés (retrouvez la liste des fonds labellisés - septembre 2021) peuvent ainsi être souscrits dans le cadre des supports d’épargne usuels, qu’il s’agisse du PEA, PEA-PME, de l’épargne salariale et de l’épargne, ou encore de l’assurance-vie, avec un tiers des fonds labellisés accessibles en sous-jacent d’unités de compte. En souscrivant des fonds labellisés Relance, les épargnants pourront faire le choix de soutenir des entreprises cotées, et notamment des PME et ETI, avec 73 fonds labellisés de type OPCVM, ou d’aider les entreprises non-cotées à se développer. 30 fonds de capital-investissement labellisés sont en effet ouverts aux investisseurs non-professionnels, dont des fonds innovants, accessibles par l’assurance-vie et n’impliquant pas d’immobiliser son épargne sur longue période. Le label Relance permet ainsi de donner du sens à son épargne en soutenant l’économie française et ses territoires, tout en bénéficiant de placements généralement très rémunérateurs sur longue période.

L’ensemble des fonds labellisés Relance est investi à ce jour pour plus de 16 milliards d’euros en fonds propres ou quasi-fonds propres dans les entreprises françaises. Totalisant un encours sous gestion de 22,4 milliards d’euros, les fonds labellisés sont investis à 72 % dans des entreprises françaises et à 52 % dans des PME et ETI. Ils ont d’ores et déjà participé à plus de 300 opérations d’augmentation de capital et introductions en Bourse, apportant ainsi des ressources nouvelles aux entreprises de leur portefeuille. L’objectif, fixé par Bruno Le Maire, d’apporter d’ici mi-2022 20 milliards d’euros de financement en fonds propres ou quasi-fonds propres avec les fonds labellisés Relance est désormais en passe d’être atteint.

+ La présentation du label « Relance »

+ La charte du label « Relance »

+ La liste des fonds labellisés (septembre 2021)

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 25 juin au 1er juillet 2021

2021-07-02T00:00:00+02:00

Fait marquant

Présentation de la stratégie britannique pour la City post-Brexit

Actualité économique

La croissance de la productivité britannique avant la crise financière de 2008 serait moins sévère forte qu’estimée initialement
L’indice des prix immobiliers de Nationwide a cru à son rythme le plus rapide en 17 ans en juin
Selon la Resolution Foundation, le marché de l’emploi ne serait pas sous tension
Le taux d’épargne des ménages a continué d’augmenter au premier trimestre 2021
13 000 enquêtes ont été ouvertes sur l’utilisation des dispositifs d’aides Covid

Actualité commerciale

Le gouvernement abandonne tout filtrage contraignant des subventions publiques post-Brexit

Actualité financière

La Financial Conduct Authority (FCA) a demandé à Binance, l'une des plus grandes bourses de crypto-monnaies du monde, de cesser toute activité réglementée au Royaume-Uni
Les actionnaires durcissent leurs positions concernant les politiques de rémunération de certaines entreprises à la suite de la pandémie
Le Royaume-Uni et Singapour ont noué un nouveau partenariat en matière de services financiers
Les régulateurs britanniques proposent de réformer le cadre prudentiel du sur le ratio de levier
Les bénéfices des grandes banques britanniques ont chuté de plus de la moitié été divisé par deux en 2020
La licorne du secteur des technologies financières Wise s'apprête à s’introduire sur le marché principal de la Bourse de Londres
Le régulateur comptable britannique lance une enquête préliminaire sur l'audit de Greensill Capital
Le nombre d'employeurs britanniques communiquant leurs données concernant l'écart de rémunération entre femmes et hommes a chuté depuis le début de la pandémie

Brèves économiques d'Irlande

2021-05-28T00:00:00+02:00

Sommaire

Macroéconomie, p. 2

Prévisions de croissance
Activité économique
Chômage
Immobilier
Inflation
Commerce extérieur

Finances publiques, p. 6

Exchequer
Programme de stabilité
Financement de l'Etat

Secteur financier et assurances, p. 7

Ménages
Entreprises
Banques

Entreprises, p. 9

Covid-19
Brexit
Investissements directs étrangers

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 16 au 22 avril 2021

2021-04-23T00:00:00+02:00

Fait Marquant

Mark Carney lance la Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ)

Actualité macro-économique

Les prix immobiliers ont crû de 8,6 % en février en glissement annuel contre 8 % en janvier

L’inflation a accéléré à 0,7 % en mars contre 0,4 % en février

Le marché de l’emploi reste soutenu par le dispositif de chômage partiel

La détérioration des finances des ménages a été plus sévère au Royaume-Uni qu’en France

Actualité commerce & investissement

Le Premier ministre Boris Johnson renonce à se rendre en Inde à la fin du mois d’avril

Le International Trade Committee de la Chambre des communes a publié un rapport sur la création des ports francs annoncée par le gouvernement

La ministre britannique au Commerce international a rencontré son homologue australien en déplacement à Londres

Actualité financière

Le Trésor britannique (HMT) et la Banque d’Angleterre (BoE) ont annoncé la création d’un groupe de travail conjoint autour du développement d’une monnaie digitale de banque centrale au Royaume-Uni

Le Trésor va mettre en œuvre les recommandations des rapports Kalifa et Hill afin de soutenir le secteur fintech britannique

Le gouvernement entend permettre aux consommateurs d'obtenir une remise en espèces chez un détaillant sans avoir à effectuer d'achat

La Banque d'Angleterre invite les entreprises du secteur des technologies de la réglementation (« RegTech ») à promouvoir leurs propres produits et à ne pas attendre de mesures de la part du régulateur

D’après le think tank britannique New Financial, Dublin et Paris sont les centres financiers européens les plus attractifs pour les sociétés financières britanniques

World economic outlook in Spring 2021: an uneven recovery

2021-03-31T00:00:00+02:00

Following a contraction of a scale not seen since the Second World War (–3.4%), the world economy is expected to bounce back strongly in 2021 (5.3%). This rebound will come mostly from the gradual exit from the global pandemic, as productive capacity was well protected by very comprehensive support measures. However, the recovery will be experienced unevenly across countries. While emerging economies as a whole, along with the United States, are expected to restore economic activity to 2019 levels before the end of the year, advanced economies overall will not manage to do the same until 2022.

The euro area economy is expected to regain ground lost to the crisis by 2022, but recovery will again be unevenly spread across the region. While the German economy is expected to recover quickly to 1.8% above 2019 levels by the end of 2022, Spain (–0.9%) and Italy (–1.6%) will not reach pre-crisis levels over this period.

The US experienced a milder shock than Europe in 2020. Economic activity is expected to recover to levels 4.9% higher than in 2019 by the end of 2022, helped by considerable fiscal stimulus. The UK economy, already coming to terms with the effects of Brexit and hit hard by the pandemic in 2020, is forecast to be 1.5% smaller in 2022 than in 2019.

After falling sharply, global trade in goods recovered quickly in the second half of 2020 and is expected to continue to rebound in 2021 in line with industrial production, with forecast growth of 8.7% (–6.3% in 2020). Trade is expected to grow by 4.8% in 2022 as the world economy recovers.

However, considerable uncertainties remain, and health improvements will be crucial. The recovery will also depend on labour market developments and firm dynamics, as well as continuing favourable financial market conditions.

Perspectives mondiales au printemps 2021 : une reprise inégale à l'horizon

2021-03-31T00:00:00+02:00

Après un recul d'une ampleur sans précédent depuis la seconde guerre mondiale (–3,4 %), l'activité mondiale rebondirait nettement en 2021 (+5,3 %), sous l’effet principalement d’une amélioration progressive de la situation sanitaire, le tissu productif ayant été largement préservé grâce aux mesures de soutien conséquentes mises en place. Toutefois, de fortes disparités existeraient entre pays. Les économies émergentes rattraperaient globalement dès 2021 leur niveau d'activité de 2019, tout comme les États-Unis, tandis que les économies avancées dans leur ensemble ne le retrouveraient qu'en 2022.

L'activité de la zone euro retrouverait son niveau d'avant-crise en 2022 et la reprise serait hétérogène. L'activité en Allemagne se redresserait rapidement (+1,8 % en 2022 par rapport à 2019) tandis que l'Espagne et l'Italie ne retrouveraient pas leurs niveaux d'avant-crise à cet horizon (resp. –0,9 %
et –1,6 %).

Le choc économique a été de moindre intensité en 2020 aux États-Unis qu'en Europe et la reprise rapide (+4,9 % en 2022 par rapport à 2019) devrait être portée par un soutien budgétaire conséquent d'autant plus efficace que l'avancée de la vaccination permettrait la levée des restrictions pénalisant la consommation. Le Royaume-Uni, lourdement affecté par l'épidémie en 2020 et pénalisé en sus par les effets du Brexit, resterait en 2022 en-deçà de son niveau de 2019 (–1,5 %).

Après une chute violente, le commerce mondial en biens s'est vite redressé au 2e semestre 2020. Il rebondirait nettement en 2021 (+8,7 % après –6,3 %), soutenu par la normalisation de la production industrielle, les échanges progresseraient en 2022 (+4,8 %) avec l'activité mondiale.

Les aléas demeurent importants. Le principal est l'évolution de la situation sanitaire. La reprise dépendra également de l'évolution du marché du travail et de la situation des entreprises, ainsi que du maintien d'un environnement financier favorable.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 281>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Commission européenne (2021), Prévisions économiques d’Hiver 2021, «Winter 2021 Economic Forecast: A challenging winter, but light at the end of the tunnel», 11 février 2021.
FMI (2020), « Perspectives de l’économie mondiale, octobre 2020 : Une ascension longue et difficile », World Economic Outlook, Octobre 2020.
BCE (2020), « COVID-19 et hausse de l’épargne des ménages : épargne de précaution ou épargne forcée ? », Encadré 5, Bulletin économique de la BCE, n° 6/2020, 24 septembre 2020.

+ Voir toute la collection des études Trésor-Éco : Français / English

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 12 au 18 mars 2021

2021-03-18T00:00:00+01:00

Fait Marquant

La politique commerciale figure parmi les volets stratégiques traités par la Revue intégrée présentée le 17 mars dernier

Actualité macro-économique

La politique monétaire reste inchangée après la réunion de mars

Le panier de biens utilisé pour le calcul de l’inflation a évolué

50 Md£ de l’épargne accumulée par les ménages pourraient être dépensés dès la fin des restrictions

Actualité financière

Le Trésor britannique envisage une refonte du cadre régulatoire des marchés financiers pour stimuler la City

Le régulateur entend renforcer la pression sur les entreprises financières pour favoriser les progrès en matière de diversité de leurs effectifs et de leurs conseils d'administration

Le directeur général de la Prudential Regulation Authority (PRA) critique l’idée d’un objectif d’attractivité pour le régulateur

Le directeur Markets and Wholesale Policy de la FCA insiste sur les défis communs au Royaume-Uni, aux Etats-Unis et à l’UE s’agissant des marchés de capitaux de gros

Les banques de la City préparent un retour progressif au bureau

Deux think tanks britanniques appellent les banques centrales, dont la Banque d'Angleterre (BoE), à mettre en place des stratégies de neutralité carbone « net-zéro » claires et explicites

Les députés britanniques s’interrogent sur la responsabilité de la FCA dans le cadre de la faillite de Greensill

Une procédure pénale est engagée contre NatWest pour non-respect des règles de lutte contre le blanchiment d'argent

Le gouvernement britannique explore une réforme de grande envergure visant à moderniser le régime d'audit et de gouvernance des entreprises

Brèves économiques d'Irlande

2021-01-29T00:00:00+01:00

Sommaire

Macroéconomie, p. 2

Prévisions de croissance
Activité économique
Chômage
Immobilier
Inflation
Commerce extérieur

Finances publiques, p. 7

Exchequer
Financement de l'Etat

Secteur financier et assurances, p. 9

Épargne des ménages
Banques

Entreprises, p. 10

Covid-19
Brexit
IDE
Objectifs de développement durable

Flash Conjoncture Pays avancés – Légère révision à la hausse du PIB au 2e trimestre en Allemagne et aux États-Unis

2020-08-28T00:00:00+02:00

Le commerce mondial rebondit en juin (+7,6 % selon le CPB après –1,1 % en mai) dans le sillage de la reprise de l’activité industrielle dans les économies avancées et émergentes. En Allemagne comme aux États-Unis, les instituts nationaux ont révisé légèrement à la hausse la croissance du PIB au 2^e trimestre, à la faveur d’une consommation privée plus résiliente qu’initialement estimé, quoiqu’historiquement dégradée, et d’un investissement en équipement moins pénalisé de part et d’autre. Ainsi l’activité allemande a reculé de –9,7 % au 2^etrimestre (révision de +0,4 pt ; après –2,0 % au 1^er trimestre) et le PIB américain s’est replié de –9,1 % (révision de +0,4 pt ; après –1,3 % au 1^er trimestre). Outre-Rhin, le climat des affaires (enquête IFO) reste bien orienté en août (97,5 après 96,7). En zone euro, l’indicateur composite du climat économique poursuit également son redressement en août (87,7 après 82,4). En Espagne, les ventes au détail s’essoufflent en juillet (+1,1 % après +17,7 % en juin) et restent inférieures de 4 % à leur niveau de juillet 2019.

Aux États-Unis, la confiance des ménages reflue en août (84,8 après 91,7) dans un contexte sanitaire toujours dégradé et d’incertitude sur le prolongement de certains dispositifs de soutien au pouvoir d’achat à l’automne. L’effet de rattrapage des dépenses de consommation se poursuit en juillet (+1,6 % après +5,7 %) avec toutefois moins d’allant qu’en mai-juin tandis que l’épargne forcée observée en avril poursuit sa normalisation (17,8 % en juillet). Toujours Outre-Atlantique, les indicateurs du côté de l’offre restent solides avec des commandes de biens durables sorties supérieures aux attentes en juillet (+11,2 % après +7,7 %). Les nouvelles inscriptions hebdomadaires au chômage décélèrent timidement (+1,0 M la semaine du 17 au 22 août après +1,1 M), auxquelles s’ajoutent 608 milliers de demandes supplémentaires au titre de l’assurance chômage exceptionnellement étendue pendant la crise sanitaire par l’État fédéral (après 525 milliers la semaine dernière).

Actualités économiques Japon & Corée - Semaines des 04 et 11 novembre 2019

2019-11-25T00:00:00+01:00

BREVES BIMENSUELLES

JAPON COREE

Semaines des 04 et 11 novembre 2019

Sommaire

Japon

Evolutions macroéconomiques
Relations commerciales et multilatérales
Entreprises

Corée

Evolutions macroéconomiques
Relations commerciales et multilatérales
Entreprises

Japon

1. Evolutions macroéconomiques

L’économie japonaise décélère au 3^ème trimestre (+0,1% en rythme trimestriel). Cette décélération intervient alors que la croissance avait été supérieure aux attentes sur la première moitié de l’année : +0,4% au 1^er trimestre suivi de +0,5% au 2^ème trimestre. Le ralentissement de l’économie en juillet-septembre s’explique principalement par la faiblesse des exportations (-0,7%) sur fonds de ralentissement de l’économie chinoise et de tensions commerciales. Le commerce extérieur contribue ainsi négativement à l’évolution du PIB à hauteur d’environ 0,2 point de pourcentage. L’effet récessif de la demande extérieure est contrebalancé par une hausse de la consommation privée (+0,4%) liée aux anticipations d’achats des ménages en septembre, avant la hausse de la TVA. Les investissements privés et publics sont également en hausse (+3,8%) sur le trimestre. La demande domestique (+0,2pp de contribution) permet au Japon d’éviter de peu une récession. Mainichi ; Cabinet Office

2. Relations commerciales et multilatérales

Le nombre de paiements dématérialisés au Japon a dépassé les projections du gouvernement. Le gouvernement a estimé que le nombre de paiements dématérialisés avait atteint en moyenne 220 millions d’euros par jour au cours des 2 premières semaines d’octobre. Dans le cadre des programmes de récompense des paiements dématérialisés, 8,2 millions d’euros ont déjà été remboursés aux consommateurs. Le gouvernement Abe pourrait prochainement annoncer un budget additionnel de 16 - 24 milliards d’euros de dépenses publiques soit +0,4% de PIB) qui comprendrait la prolongation au-delà des 9 mois initiaux du système de récompenses pour les paiements dématérialisés. Pour rappel, le budget de l’année fiscale 2019 avoisinait les 820 Mds€ NHK ; Nikkei Asian Review

3. Entreprises

Dans un contexte de population vieillissante, le Japon va offrir des subventions aux séniors installant des équipements de sécurité dans leur voiture. Alors que le nombre d’accidents de la route impliquant des conducteurs âgés (notamment dus à des confusions entre pédales d’accélération et de freinage) augmente, les appels à la mise en œuvre de mesures de prévention se font de plus en plus fréquents. Aussi, les constructeurs automobiles accélèrent le développement de voitures assistées, proposés par les Ministères des Transports et de l’Industrie. Ces véhicules seront équipés d’un système de freinage automatique et d’autres fonctions destinées à aider l’automobiliste. Certaines fonctions seront également disponibles pour les modèles de véhicules existants. Promouvant la recherche, le développement et l’adoption de nouvelles technologies, le Premier Ministre Abe a annoncé qu’un plan serait publié d’ici la fin de l’année visant à certifier la performance de ces équipements et à accélérer la commercialisation de ces véhicules. Le gouvernement japonais devrait offrir des subventions aux conducteurs âgés qui s’équiperaient de telles fonctions dès avril 2020. Il envisage par ailleurs de créer une nouvelle catégorie de permis pour les séniors, qui ne pourraient conduire que des véhicules équipés de ces fonctions de sécurité. Nikkei Asian Review

Fast Retailing, maison-mère de la chaîne de prêt à porter Uniqlo, lance un partenariat avec deux start-up française et japonaise afin d'automatiser la gestion de ses entrepôts d'ici 3 à 5 ans. Fast Retailing utilisera les robots Skypod de la start-up française Exotec, capables de manipuler et déplacer des objets au sol et jusqu'à 10 mètres de hauteur. Ces robots seront équipés avec les logiciels d'intelligence artificielle robotique de la start-up japonaise Mujin. Le partenariat avec Exotec et Mujin fait partie d'unprojet de transformation de la chaîne d'approvisionnement lancé en 2018 par Uniqlo et pour lequel l'enseigne prévoit des dépenses de plus de 900 millions US $. Asia Nikkei Review

Les 20 start-up japonaises les mieux valorisées dépassent désormais collectivement les 1000 milliards de yen (9,2 Md US$), soit une croissance de 22% sur un an, selon une enquête commandée par le journal d’affaires Nikkei. Le classement est dominé par la start-up de logiciels d’intelligence artificielle Preferred Networks, évaluée à 3,23 milliards US$. Les deux autres start-up dépassant le seuil symbolique du milliard de dollars US sont TBM, un fabricant de plastiques alternatifs à base de calcaire, (1,2 Md US$) et SmartNews, qui développe une application proposant des fils d’actualités, (1,0 Md US$). Le secteur le plus représenté est cependant la Fintech qui compte 7 start-up dans le top 20. Nikkei Asian Review (1), (2)

Corée

1. Evolutions macroéconomiques et financières

Le gouvernement a durci le mécanisme d’encadrement des prix de vente pour les appartements en construction. Ce dispositif, en place entre 2007 et 2015, était appliqué selon des critères plus souples depuis 2016. Un total de 27 quartiers, dont 22 situés à Gangnam (quartier des affaires de Séoul), verront dans les prochains mois le prix des nouveaux biens immobiliers encadré, notamment en fonction du prix du terrain. Les prix pré-construction au m² avaient augmenté, selon Korea Housing and Urban Guarantee Corporation, de 22 % entre juin 2018 et juin 2019 à Séoul. Le rétablissement de cette mesure s’inscrit dans la continuité de l’action du gouvernement, soucieux de favoriser les ménages primo-accédants vis-à-vis des investisseurs spéculatifs. En 2017 et 2018, le gouvernement avait déjà annoncé des mesures (fiscalité, accès aux prêts), en réponse à la hausse de 18 % des prix de l’immobilier résidentiel à Séoul entre 2015 et 2018, et de +6,5 % en 2018. Mais si ces mesures ont permis d’infléchir, provisoirement, la hausse des prix (-1,5 % entre novembre 2018 et juin 2019), les prix ont repris leur hausse depuis (+1,1 % depuis juillet 2019). Korea Times ; KBS

2. Relations commerciales et multilatérales

Le gendarme financier coréen, la Financial Services Commission, a annoncé plusieurs mesures pour renforcer la protection des épargnants coréens. Le ticket minimum pour les épargnants souscrivant à des fonds de Private Equity passe notamment de 100 M KRW à 300 M KRW (250 000 EUR), et les banques ne pourront plus commercialiser de participations à de tels fonds s’ils exposent les épargnants à une perte en capital de plus de 20 % du principal. Les épargnants séniors feront de leur côté l'objet d'une protection renforcée, pour limiter leur exposition à des produits financiers risqués. Depuis plusieurs semaines, plusieurs banques sont dans le collimateur du superviseur et de l’opinion pour avoir vendu à des épargnants âgés à revenus faibles ou moyens des produits dérivés complexes (Derivative-linked Securities, DLS) présentant d’importants risques en capital : les pertes potentielles pour ces épargnants, qui se disent avoir été mal informés des risques existants, sont estimées à 400 M USD, soit plus de la moitié des montants investis. Korea Joongang Daily , Business Korea

3. Entreprises

Le consortium mené par Hyundai Development en passe de prendre le contrôle de la deuxième compagnie aérienne coréenne. 6 mois après l’annonce de la mise en vente par le conglomérat Kumho Asia de sa participation dans Asiana Airlines (31%), l’association entre Hyundai Development Co. (80%) et Mirae Asset Daewoo (20%) a finalement été désignée soumissionnaire privilégié, au détriment de deux autres consortiums, menés respectivement par le conglomérat Aekyung et le fonds activiste KCGI. Estimée à un prix global de 2,1 Mds USD (345 M USD pour le rachat des actions de Kumho Asia et 1,8 Md USD d’apport en capital), cette acquisition s’inscrit dans la politique de diversification menée par Hyundai Development et devrait permettre d’assurer la santé financière de la compagnie aérienne, actuellement très endettée. The Investor, Korea Times, Korea JoongAng Daily

Les informations présentées dans cette revue d'actualité bimensuelle sont identifiées par le SER de Tokyo et le SE de Séoul. Elles n'ont aucune vocation d'exhaustivité. Les avis exprimés sont les résumés des articles sources.

Vous pouvez aussi suivre le SER de Tokyo sur Twitter.

Les 20 start-up japonaises les mieux valorisées dépassent désormais collectivement les 1000 milliards de yen (9,2 Md US$), soit une croissance de 22% sur un an, selon une enquête commandée par le journal d’affaires Nikkei. Le classement est dominé par la start-up de logiciels d’intelligence artificielle Preferred Networks, évaluée à 3,23 milliards US$. Les deux autres start-up dépassant le seuil symbolique du milliard de dollars US sont TBM, un fabricant de plastiques alternatifs à base de calcaire, (1,2 Md US$) et SmartNews, qui développe une application proposant des fils d’actualités, (1,0 Md US$). Le secteur le plus représenté est cependant la Fintech qui compte 7 start-up dans le top 20. Nikkei Asian Review (1), (2)

Semaine de l'épargne salariale 2019 : les nouvelles mesures à destination des TPE/PME

2019-03-27T00:00:00+01:00

L'édition 2019 de la semaine de l’épargne salariale se déroule du 25 au 29 mars. Comme chaque année, cet événement est l'occasion de mettre à l’honneur le partage de la valeur entre l’entreprise et les salariés. Mais cette année plus encore, l’épargne salariale est au centre de l’actualité. Deux textes législatifs, la loi de financement de la Sécurité sociale et la loi relative à la croissance et à la transformation des entreprises (loi Pacte), sont en effet venus favoriser substantiellement les différents dispositifs.

Ces grandes réformes visent un objectif de déploiement des accords d’intéressement, de participation et des dispositifs d’épargne salariale dans les entreprises, particulièrement les petites qui en sont bien souvent dépourvues.

En effet, une minorité de salariés bénéficie de l’épargne salariale : seulement 17% d’entre eux ont eu accès à au moins un dispositif dans les entreprises de moins de 50 salariés alors qu’ils sont près de 91% dans les entreprises de plus de 250 salariés. L’objectif est simple : qu’au moins 3 millions de salariés dans les entreprises de moins de 250 personnes puissent bénéficier d’un dispositif de partage de la valeur en 2020 contre 1,4 million aujourd’hui.

TPE/PME : nouvelles mesures pour favoriser l'épargne salariale

C’est pourquoi le Gouvernement a choisi de supprimer le forfait social, contribution à la charge de l’employeur lorsqu’il souhaite faire bénéficier ses salariés de dispositifs d’épargne salariale. Effective depuis le 1^er janvier 2019, sa suppression permet aux chefs d’entreprises de moins de 250 salariés de ne payer aucune contribution patronale lors de la mise en place d’un accord d’intéressement. Dans le même temps, toute entreprise employant moins de 50 salariés et ayant mis en un accord de participation volontaire ou un plan d’épargne salariale (incluant l’abondement versé au salarié) bénéficie également de la suppression du forfait social.

En complément de cette suppression, des accords d’intéressement et de participation « clés en mains » pourront aider les TPE/PME à mettre en place des accords d’épargne salariale. Ils sont disponibles en ligne sur travail-emploi.gouv.fr. Les branches seront également encouragées à négocier des accords types que les TPE/PME pourraient facilement s’approprier. Ces accords types permettront aux PME qui ne disposent pas de services spécialisés d’opter, si elles le souhaitent, pour l’application directe de l’accord-type négocié au niveau de la branche et adapté à leur secteur d’activité.

La Semaine de l’épargne salariale, conduite pour la troisième fois en 2019 par une trentaine de partenaires et placée sous l’égide de l’Autorité des marchés financiers (AMF), l’Association française de gestion financière (AFG), la Direction générale du Travail, la Direction générale du Trésor et La Finance pour tous, poursuit deux objectifs :

Faire comprendre, de façon objective, claire et pratique, les atouts de ces dispositifs ;
Encourager les entreprises à mieux communiquer auprès de leurs salariés et convaincre celles qui n’en disposent pas encore de rejoindre les dispositifs.

[VIDÉO #1] Entreprises, les experts de la DG Trésor et du Ministère du Travail répondent à vos questions sur l'épargne salariale

[VIDÉO #2] Salariés, les experts de la DG Trésor et du Ministère du Travail répondent à vos questions sur l'épargne salariale

Aller plus loin :

Les facteurs à l’origine du faible taux d’épargne en Turquie

2018-03-14T00:00:00+01:00

La Turquie a un niveau d’épargne domestique faible par rapport aux pays émergents ou avancés. L’épargne domestique est composée de l’épargne privée (ménages et entreprises) et de l’épargne publique (administrations publiques). L’épargne privée est la composante la plus importante de l’épargne domestique en Turquie (79% en 2014). Après la crise économique et financière de 2001 en Turquie, la diminution du taux d’épargne privée a donc entraîné une baisse du taux d’épargne total.

Quels effets du Brexit, un an après le référendum ?

2017-09-20T00:00:00+02:00

Les évaluations réalisées en amont du référendum de juin 2016 suggéraient un impact négatif fort du Brexit sur l’économie britannique à l’horizon 2018. La dégradation des perspectives se justifiait par : (i) une montée des incertitudes pesant notamment sur l’investissement et la consommation via une hausse de l’épargne de précaution, (ii) une détérioration des conditions financières et une forte volatilité sur les marchés financiers pouvant réduire l’investissement ou restreindre la consommation via des effets richesse. (iii) À l’inverse, la forte dépréciation de la livre devait atténuer l’effet négatif du référendum sur l’activité, malgré la hausse consécutive des prix des produits importés, en améliorant la compétitivité de l’économie britannique.

L’économie britannique a montré une importante résilience au choc du résultat du référendum. Les marchés, comme la confiance des entreprises, se sont redressés rapidement et les effets des incertitudes semblent avoir un impact modéré à ce stade sur l’investissement et sur l’épargne de précaution. Le taux de chômage a même continué de baisser. La solidité de l’activité au 2^nd semestre 2016 a constitué une surprise pour les prévisionnistes. Jusqu’à maintenant, la dépréciation de la livre, d’environ 20 % entre fin 2015 et mi-2017, apparaît au total comme l’effet dominant du référendum. En outre, l’assouplissement de la trajectoire de consolidation budgétaire et la politique monétaire plus accommodante ont pu favoriser cette résilience de l’activité.

Toutefois, l’activité au Royaume-Uni a ralenti début 2017, et ce freinage devrait se poursuivre : la demande britannique finirait par s’éroder et les gains de compétitivité ne soutiendraient que modestement l’activité.

Suite à la dépréciation de la livre, l’inflation a progressé et dépasse sensiblement la cible de 2 % de la Banque d’Angleterre (+2,6 % en juillet).
Malgré ces pressions inflationnistes et les tensions sur le marché du travail, les salaires manquent de dynamisme, en lien avec les incertitudes liées au Brexit et la hausse des coûts pesant sur les entreprises. Ainsi, le pouvoir d’achat est à l’arrêt.
Malgré cela et malgré le choc d’incertitude, la consommation des ménages est restée allante grâce à une forte baisse du taux d’épargne des ménages (cf. graphique ci-dessous) et à un recours accru aux crédits à la consommation. Cette baisse de l’épargne peut s’expliquer en partie par la faiblesse du chômage et la croissance de la richesse des ménages britanniques (deux déterminants importants du taux d’épargne au Royaume-Uni) mais apparait toutefois difficilement soutenable. La consommation devrait donc marquer le pas.
S’il ne s’effondrerait pas, l’investissement serait tout de même affecté par les incertitudes.
L’effet positif de la dépréciation de la livre sur les exportations serait contenu. En effet, les entreprises ont partiellement compensé l’effet positif du change sur leur compétitivité-prix en ajustant leurs prix à la hausse et la sensibilité des exportations à la compétitivité pourrait de plus être relativement modeste.

La prévision de croissance pour 2017 pour le Royaume-Uni dans le scénario du printemps 2016, avant référendum, était de +2,2 % ; elle s’élève aujourd’hui à +1,6 %.

Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - EPARGNE

Que finance l'épargne financière des ménages français ?

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 378>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Barut-Etherington M. L. et Bollon P. (2025), « Où va l'épargne ? » Revue d'économie financière, n° 158.

+ Voir toute la collection des études Trésor-Éco : Français / English

+ S’abonner à la collection Trésor-Éco : bit.ly/Trésor-Eco

Flash Conjoncture Pays avancés - Faut-il s’attendre à une normalisation du taux d’épargne au Royaume-Uni ?

Présentation du label "Relance" : orienter l’épargne vers le financement de long terme des entreprises françaises

Comment obtenir le label « Relance » ?

> Le formulaire

+ Le communiqué de presse du 19 octobre 2020 : Présentation de la feuille de route de la Place de Paris par Bruno Le Maire avec Alain Griset

+ Le communiqué de presse du 2 mars 2021 : La mobilisation de l’épargne pour le financement des entreprises franchit une nouvelle étape avec près de 150 fonds labellisés « Relance »

+ Téléchargez le dossier de presse

+ Téléchargez la Charte du label Relance (novembre 2021)

+ Téléchargez le logo du label Relance

+ Téléchargez l'accord de Place

+ Téléchargez la liste des fonds labellisés (1er juin 2025)

+ Téléchargez la FAQ Obtention et utilisation du label "Relance" (novembre 2021)

Brèves économiques des Pays-Bas Avril - Mai 2024

Déploiement du Plan épargne retraite (PER) : plus de 10 millions de titulaires et de 100 milliards d’euros d’encours à la fin de l’année 2023

Veille économique et financière BENELUX - Avril 2024

Relèvement du plafond du Livret d'épargne populaire (LEP) à 10 000 €

Le label « Relance » franchit l’étape des 200 fonds labellisés

+ La présentation du label « Relance »

+ La charte du label « Relance »

+ La liste des fonds labellisés (septembre 2021)

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 25 juin au 1er juillet 2021

Brèves économiques d'Irlande

Sommaire

Macroéconomie, p. 2

Finances publiques, p. 6

Secteur financier et assurances, p. 7

Entreprises, p. 9

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 16 au 22 avril 2021

World economic outlook in Spring 2021: an uneven recovery

Perspectives mondiales au printemps 2021 : une reprise inégale à l'horizon

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 281>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

Commission européenne (2021), Prévisions économiques d’Hiver 2021, «Winter 2021 Economic Forecast: A challenging winter, but light at the end of the tunnel», 11 février 2021.

FMI (2020), « Perspectives de l’économie mondiale, octobre 2020 : Une ascension longue et difficile », World Economic Outlook, Octobre 2020.

BCE (2020), « COVID-19 et hausse de l’épargne des ménages : épargne de précaution ou épargne forcée ? », Encadré 5, Bulletin économique de la BCE, n° 6/2020, 24 septembre 2020.

+ Voir toute la collection des études Trésor-Éco : Français / English

[Royaume-Uni] Westminster & City News du 12 au 18 mars 2021

Brèves économiques d'Irlande

Sommaire

Macroéconomie, p. 2

Finances publiques, p. 7

Secteur financier et assurances, p. 9

Entreprises, p. 10

Flash Conjoncture Pays avancés – Légère révision à la hausse du PIB au 2e trimestre en Allemagne et aux États-Unis

Actualités économiques Japon & Corée - Semaines des 04 et 11 novembre 2019

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Semaine de l'épargne salariale 2019 : les nouvelles mesures à destination des TPE/PME

TPE/PME : nouvelles mesures pour favoriser l'épargne salariale

[VIDÉO #1] Entreprises, les experts de la DG Trésor et du Ministère du Travail répondent à vos questions sur l'épargne salariale

[VIDÉO #2] Salariés, les experts de la DG Trésor et du Ministère du Travail répondent à vos questions sur l'épargne salariale

Les facteurs à l’origine du faible taux d’épargne en Turquie

Quels effets du Brexit, un an après le référendum ?