Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - DSSI

Second Meeting of the Creditor Committee for Zambia under the Common Framework for Debt Treatments beyond the DSSI

2022-08-01T00:00:00+02:00

The creditor committee examined the macroeconomic and financial situation of Zambia, including its long-term debt sustainability, and its formal request for a debt treatment under the “Common Framework for Debt Treatments beyond the DSSI” endorsed under the Saudi G20 Presidency in November 2020, which was also endorsed by the Paris Club.

The creditor committee supports Zambia’s envisaged IMF upper credit tranche (UCT) program and its swift adoption by the IMF Executive Board to address Zambia’s urgent financing needs. The creditor committee encourages Multilateral Development Banks (MDBs) to maximize their support for Zambia to meet its long-term financial needs.

Consistent with their national laws and internal procedures, creditor committee members are committed to negotiate with the Republic of Zambia terms of a restructuring of their claims to be finalized in a Memorandum of Understanding (MoU), in accordance with the “Common Framework for Debt Treatments beyond the DSSI”.

The creditor committee stresses that the Zambian authorities are expected to seek from all private creditors and other official bilateral creditors debt treatments on terms at least as favorable as those being considered by the creditor committee, in line with the comparability of treatment principle. Consequently, the creditor committee urges private creditors and other official bilateral creditors to commit without delay to negotiate with Zambia such debt treatments that are crucial to ensure the full effectiveness of the debt treatment for Zambia under the Common Framework.

Background notes

1. The creditor committee for Zambia was formed on June 16, 2022, in application of “Common Framework for Debt Treatments beyond the DSSI” endorsed by the G20 and the Paris Club in November 2020.

2. The members of the creditor committee are representatives of countries with eligible claims on Zambia. China and France co-chair the creditor committee while South Africa acts as a vice-chair.

3. Observers at the meeting were representatives of the International Monetary Fund and the World Bank Group.

+ More informations on the Paris Club website >>

Publication du rapport annuel 2021 du Club de Paris

2022-06-15T00:00:00+02:00

En 2021, le Club de Paris a poursuivi ses efforts pour promouvoir très activement des solutions multilatérales coordonnées aux problèmes de dette souveraine rencontrés à travers le monde. Ses efforts considérables se sont traduits par la mesure exceptionnelle adoptée en avril 2020 par le G20 et le Club de Paris et étendue jusqu’à fin 2021 pour apporter le soutien aux 73 pays à faible revenu durant la crise liée à la COVID-19, dans la mise en œuvre des extensions de l’initiative de suspension du service de la dette (ISSD). Du 1^er mai 2020 au 31 décembre 2021, le Club de Paris a signé des accords permettant de suspendre environ 4,6 milliards de dollars de service de la dette dû par 42 pays à faible revenu qui ont demandé le soutien de l’ISSD.

Depuis l’expiration de l’ISSD fin décembre 2021 et afin de remédier aux importantes vulnérabilités liées à la dette dans les pays à faible revenu, les créanciers du Club de Paris continuent d’affirmer leur détermination à mettre en œuvre le Cadre commun pour les traitements de dette au-delà de l’ISSD. Ce Cadre commun, agréé par les membres du G20 et du Club de Paris, permet de répondre de manière coordonnée, à tous les pays éligibles qui en font la demande et qui ont besoin de bénéficier d’un traitement de leur dette conforme aux paramètres d’un programme de la tranche supérieure de crédit du FMI. Pour les trois pays -Tchad, Éthiopie et Zambie- qui ont fait une demande officielle d’un traitement de dette au titre du Cadre commun, le Club de Paris est engagé à faire avancer significativement en temps voulu les négociations en cours et apprécie la coopération fructueuse établie avec la Chine et l’Arabie saoudite, respectivement co-présidentes des comités des créanciers de l’Éthiopie et du Tchad.

Le soutien aux pays à faible revenu a également été fourni via l’initiative renforcée pour les pays pauvre très endettés (PPTE), le Paris Club ayant signé le 15 juillet 2021 un accord multilatéral avec le Soudan. Toutefois, après le renversement du gouvernement transitoire du Soudan par les forces armées, la signature des accords bilatéraux prévue par cet accord multilatéral est suspendue jusqu’à ce que la situation s’améliore et que la mise en œuvre du programme FMI reprenne. Le Club de Paris continue de surveiller de près la situation, en étroite collaboration avec le FMI et le groupe de la Banque mondiale.

En 2021, le Club de Paris a également apporté une aide aux pays émergents ayant besoin de bénéficier d’un traitement de dette. En particulier, le Club de Paris a joué un rôle de premier plan en fournissant en temps voulu les assurances de financement requises pour que le Suriname puisse accéder à un soutien financier du FMI.

L’année dernière, les créanciers du Club de Paris ont continué leur engagement régulier et constructif avec les créanciers privés. De plus, ils ont continué à promouvoir davantage de transparence de la dette.

+ Télécharger le rapport annuel 2021 du Club de Paris

Notes de contexte

Le Club de Paris s’est réuni pour la première fois en 1956. Il s’agit d’un groupe informel de gouvernements créanciers dont le rôle principal est d’assurer la coordination des créanciers publics lors des restructurations de dette.
Les 22 membres du Club de Paris sont les suivants : Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Canada, Corée, Danemark, Espagne, Etats-Unis, Fédération de Russie, Finlande, France, Irlande, Israël, Italie, Japon, Norvège, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède et Suisse.
La publication d’un rapport annuel, depuis 2008, témoigne de l’engagement des créanciers du Club de Paris à contribuer à une plus grande transparence du travail et du fonctionnement du Club de Paris.
Le rapport annuel 2021 du Club de Paris comprend les 6 grands chapitres suivants :

un chapitre sur la réussite de la mise en œuvre de l’initiative de suspension du service de la dette (ISSD) du Club de Paris
un chapitre sur le fort soutien du Club de Paris dans la mise en œuvre du Cadre commun du G20 et du Club pour le traitement de la dette au-delà de l’ISSD
un chapitre sur l’accord du Club de Paris avec la République du Soudan pour restructurer sa dette extérieure dans le cadre de l’initiative renforcée en faveur des pays pauvres très endettés
un chapitre sur le soutien du Club de Paris pour l’approbation d’un programme du FMI pour le Suriname
un chapitre sur l’engagement du Club de Paris avec le secteur privé
un chapitre sur la promotion par le Club de Paris d’une plus grande transparence de la dette.

A ces 6 grandes parties, s’ajoutent une présentation du rôle du Club de Paris ainsi que de l’encours du Club de Paris sur les pays emprunteurs.

Ressources :

Toutes les informations et actualités du Club de Paris

Publication du rapport annuel 2020 du Club de Paris

2021-07-19T00:00:00+02:00

Face à la pandémie de COVID-19 qui a aggravé les vulnérabilités liées à la dette pour de nombreux pays, le Club de Paris a joué un rôle clé en concevant, en coordination avec le G20, l’Initiative de suspension du service de la dette (ISSD) et en impulsant sa mise en œuvre rapide et transparente afin de garantir un bénéfice maximal pour les pays à faible revenu. En 2020, le Club de Paris a reporté les échéances de 35 pays débiteurs à hauteur de 2,5 milliards de dollars.

[Lire + : Le Club de Paris pleinement engagé à la mise en oeuvre de l'initiative de suspension du service de la dette]

Les créanciers du Club de Paris ont par ailleurs convenu avec les autres membres du G20 d’un « cadre commun pour le traitement de la dette au-delà de l’ISSD ». Ce cadre commun permet de définir une approche multilatérale afin de faciliter les traitements de dette des pays éligibles à l’ISSD par les créanciers du Club de Paris et du G20 de manière coordonnée, ordonnée et sans délai, tout en assurant une large participation des créanciers, y compris du secteur privé, grâce au principe de comparabilité de traitement.

Ce cadre commun représente une avancée majeure dans l’architecture financière internationale et renforce la coordination entre les créanciers du Club de Paris et les autres créanciers du G20 à un moment où les vulnérabilités de la dette sont élevées, en particulier dans les pays à faible revenu. Les créanciers du Club de Paris restent pleinement engagés à la mise en œuvre du cadre commun compatible avec les paramètres d’un programme FMI de la tranche supérieure de crédit. A ce jour, trois pays ont formellement formulé une demande au titre du cadre commun (Ethiopie, Tchad et Zambie).

En 2020, le Club de Paris a également poursuivi ses efforts pour promouvoir des traitements ordonnés de dette souveraine et la mise en œuvre de l’initiative renforcée en faveur des pays pauvres très endettés (PPTE), en accordant un allègement de dette intérimaire à la République fédérale de Somalie, qui a atteint en mars 2020 le point de décision de l’initiative PPTE.

Le Club de Paris reste attaché à un dialogue étroit avec les créanciers privés. Depuis le début des années 2000, il entretient des échanges réguliers avec l’institut de la finance internationale (IIF) et est parvenu, dans le contexte de la crise de la COVID-19, à améliorer la coordination entre créanciers, aux côtés des autres membres du G20 et avec le soutien du FMI et de la Banque mondiale.

+ Télécharger le rapport annuel 2020 du Club de Paris

Notes de contexte

Le Club de Paris s’est réuni pour la première fois en 1956. Il s’agit d’un groupe informel de gouvernements créanciers dont le rôle principal est d’assurer la coordination des créanciers publics lors des restructurations de dette.
Les 22 membres du Club de Paris sont les suivants : Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Canada, Corée, Danemark, Espagne, Etats-Unis, Fédération de Russie, Finlande, France, Irlande, Israël, Italie, Japon, Norvège, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède et Suisse.
La publication d’un rapport annuel, depuis 2008, témoigne de l’engagement des créanciers du Club de Paris à contribuer à une plus grande transparence du travail et du fonctionnement du Club de Paris.
Le rapport annuel 2020 du Club de Paris comprend les quatre grands chapitres suivants :

un chapitre sur l’initiative de suspension du service de la dette (ISSD) du Club de Paris et du G20 et cadre commun pour le traitement de la dette au-delà de l’ISSD ;
un chapitre sur la Conférence ministérielle de haut niveau du Forum de Paris et de la présidence saoudienne du G20 sur le thème « Surmonter la crise liée à la COVID-19 : rétablir des flux de capitaux soutenables et des niveaux de financement adaptés pour le développement », le 8 juillet 2020 ;
un chapitre sur l’engagement du Club de Paris avec le secteur privé ;
un chapitre sur l’accord du Club de Paris avec la République fédérale de Somalie dans le cadre de l’initiative renforcée en faveur des pays pauvres très endettés.

À ces 4 grandes parties, s’ajoutent une présentation du rôle du Club de Paris ainsi que de l’encours du Club de Paris sur les pays emprunteurs.

L’Afrique de nouveau face au mur de la dette ?

2020-12-03T00:00:00+01:00

Ainsi, l’endettement africain a quasiment triplé en volume entre le point bas de 2006 et 2019. Le paysage de la dette africaine s’est par ailleurs fortement diversifié avec la multiplication par 3 de la part des créanciers privés dans l’endettement public extérieur africain, l’essor sans précédent des émissions obligataires en devise sur la dernière décennie, l’usage de collatéraux et l’apparition de la Chine comme premier créancier bilatéral.

Face à la violence du choc dû à la crise du Covid 19, la communauté internationale s’est mobilisée de manière rapide et coordonnée. La suspension du service de la dette décidée en 2020, la mise en place d’un Cadre commun G20-Club de Paris pour les futurs traitements de dette, ou le déblocage de plus de 300Md$ (au niveau mondial) par le FMI, la Banque mondiale et les banques régionales de développement sont autant de mesures d’ampleur.

Pour l’avenir, la réflexion devra toutefois porter sur la définition d’une stratégie plus globale de développement afin de combler les besoins de financement externe africain que le FMI estime à 290Md $ pour 2020-23.

La définition d’une telle stratégie partenariale sera au cœur du Sommet sur le financement des économies africaines prévu pour mai 2021 en France.

Angola: un budget 2021 austère et contraint par l’endettement

2020-11-30T00:00:00+01:00

Un nouveau budget de crise élaboré selon un scénario pessimiste
Les hypothèses posées par le gouvernement pour 2021 sont relativement pessimistes : alors que le budget révisé pour 2020 tablait sur un retour de la croissance en 2021 après 5 ans de récession, le taux de croissance prévu dans ce budget est nul. Le secteur pétrolier devrait connaître une nouvelle récession (-6,2% contre -7% pour 2020). Le PIB non pétrolier devrait, quant à lui, augmenter de 2,1%, poussé par les secteurs des mines (+14,3%), de l’énergie (+5%) et de l’agriculture (+2,5%). En termes réels, la chute du PIB angolais est extrême : en prenant l’estimation du gouvernement pour 2021 de 42 000 Mds AOA convertie au taux du 23/11/2020 (1 USD=650 AOA), le PIB angolais serait d’environ 65 Mds USD contre 145 Mds USD en 2014.
Les prévisions d’inflation sont en baisse par rapport aux années précédentes avec une augmentation de l’IPC de 18,7% contre 25% en 2019 et 2020. Pour ce qui est des prévisions liées aux recettes pétrolières, elles sont une nouvelle fois pessimistes comparées aux analyses internationales. Le budget a été élaboré avec un pétrole à 39 USD/baril alors que les prévisions de l’AIE indiquent un prix moyen de 47 USD/baril sur 2021. Au niveau de la production, l’hypothèse de 1,22 M de barils par jour est plutôt alignée sur le plafond imposé à l’Angola et sur la tendance à la baisse de la production (-6,3% en 2021) liée à l’épuisement des réserves et à l’absence de découvertes majeures sur les 5 dernières années. Contrairement aux années précédentes où les prévisions de production optimistes tendaient à contrebalancer les estimations pessimistes du prix du baril, les hypothèses sur 2021 sont basées sur un scénario pessimiste sur les deux variables.

Des intérêts sur la dette qui représentent près du tiers des dépenses alors que les recettes fiscales sont affaiblies
Ces prévisions pessimistes pour le secteur pétrolier affectent la part des recettes fiscales pétrolières : celle-ci s’élève à 51% pour 2021 (9,7% PIB). Ce niveau est semblable à celui atteint pour d’autres années marquées par un prix du baril faible (2016, 2020). Pour les années avec des cours plus favorables, la part des recettes pétrolières dans les recettes totales dépasse généralement les 60%. La réforme fiscale du secteur non pétrolier (qui fait partie des engagements de l’Angola envers le FMI) a permis une augmentation remarquable des recettes fiscales non pétrolières qui, contrairement aux revenus du pétrole, ne bénéficient pas de la forte dévaluation du kwanza. Celles-ci passent donc de 2329 Mds AOA en 2020 à 3063 Mds AOA en 2021 (soit 7,3% du PIB pour les deux années). Cette réforme fiscale doit cependant s’accompagner d’un retour à la croissance pour montrer des résultats sur la durée. La mise en place complète de la TVA en est la mesure phare mais dans un contexte de récession prolongée avec un niveau de consommation très faible, les gains réels pourraient être plus faibles que ceux projetés. Cependant, si les cours reflètent les prévisions internationales, les estimations pessimistes du gouvernement pour le secteur pétrolier permettront d’avoir des recettes supplémentaires pouvant compenser des manques sur la collecte d’autres impôts ou améliorer le solde budgétaire global.
Au niveau des dépenses, l’analyse du budget révèle un excédent budgétaire primaire de 4% du PIB en dépit du solde global déficitaire de 2,2% du PIB. Le poids des intérêts de la dette s’élève à 6,2% du PIB (l’équivalent de 29,3% des dépenses contre 26,6% en 2020) se révèle encore une fois être une entrave importante à la politique budgétaire angolaise. Les intérêts de la dette externe représentent 3,7% du PIB (3,3% en 2020) contre 2,5% du PIB (2,9% en 2020) pour ceux liés à la dette interne. Pour ce qui est de la répartition sectorielle des dépenses, le secteur social représente 39,5% de la dépense primaire (hors intérêts sur la dette) soit 6,6% du PIB. Les dépenses en éducation et en santé représentent respectivement 2,4% et 2% du PIB. La défense et l’ordre public représentent 26% de la dépense primaire, soit 3,2% du PIB.

Baisse des besoins de financement mais persistance du problème de la dette publique

Le pic en besoins de financement attendu pour 2020 et 2021 semble avoir été atténué, en grande partie grâce à l’accord trouvé avec les grands créanciers chinois et à l’ISSD. Les besoins bruts de financement pour 2021 sont estimés à environ 6 860 Mds AOA, soit 16,3% du PIB. Cela représente une réduction de 6,4 pp par rapport à 2020. Ceux-ci sont liés à un remboursement de la dette de moyen et long terme arrivant à échéance à hauteur de 12,3% du PIB, à un financement du déficit budgétaire d’une valeur de 2,2% du PIB et d’acquisition d’actifs financiers à hauteur de 1,8% du PIB. Ces besoins seront principalement couverts par un recours à l’endettement à hauteur de 14,7% du PIB (9,5% du PIB pour l’endettement externe). Le reste sera couvert par des recettes de privatisations d’une valeur équivalente à 0,4% du PIB et un retrait des réserves du Trésor à hauteur d’1,2% du PIB. L’Angola doit profiter du lissage de ses remboursements pour se préparer à affronter un potentiel nouveau pic de besoins de financements lorsque les montants inclus dans les moratoires devront être remboursés.
L’endettement reste le plus grand défi du gouvernement. Il devrait atteindre 123% du PIB à la fin 2020, principalement à cause de la récession qui perdure et à la forte dévaluation du kwanza. Alors que le plus gros de la dévaluation du kwanza est passé, la réduction de ce ratio tient désormais à un maintien de la discipline budgétaire dont le pays fait preuve depuis maintenant 3 ans et à sa capacité à renouer rapidement avec la croissance. Le FMI est plutôt optimiste sur la capacité du pays à maintenir ce cap et prévoit une réduction rapide du ratio dette/PIB sur les prochaines années qui devrait passer sous la barre des 70% en 2025. D’autres analystes comme la Standard Bank sont plus réservés quant aux prévisions de rebond de la croissance angolaise du FMI et prévoient une stabilisation de ce ratio à partir de 2021 (125% á la fin de l’année).

Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest (hors Nigéria-Ghana) n°376

2020-11-20T00:00:00+01:00

Zoom sur le classement Mo Ibrahim de la gouvernance en Afrique

Actualité régionale : Approbation d'un cadre commun de traitement coordonné de dette par le G20 et le Club de Paris
Bénin : Lancement de la campagne 2020/2021 de commercialisation du coton
Burkina Faso : Approbation par le FMI des deux dernières revues du programme FEC et décaissement anticipé de 51,3 M USD
Côte d’Ivoire : Réduction des dotations de quatre fonds de soutien aux entreprises face à la pandémie de COVID-19
Libéria : Le gouvernement prolonge le cycle de licences pétrolières 2020 et intègre de nouvelles conditions commerciales flexibles et attrayantes
Mali : 8,9 M EUR de l’IFC pour la société Carrières et chaux du Mali
Mauritanie : Prolongation de l’accord de pêche bilatéral avec l’Union européenne et négociations de l’accord de pêche avec la Chine
Sénégal : La mission du FMI pour l’adoption de la 2ème revue du programme prévoit un taux de croissance autour de 5% en 2021
Togo : Les parts de l’État dans 42 sociétés publiques et semi-publiques estimées à 103 Mds FCFA en 2019

Angola: actualités économiques et financières du 1er au 15 septembre 2020

2020-09-14T00:00:00+02:00

3ème revue du MEDC : passage au board du FMI le 16 septembre

Le 16 septembre 2020, le Conseil d'Administration du FMI évaluera la libération de la quatrième tranche de financement du Mécanisme Elargi de Crédit (MEDC/EFF) ainsi que la demande de financement additionnel soumise par l'Angola. Cet examen se fera dans le cadre de la troisième revue du MEDC, programme sur trois ans qui s'élevait initialement à 3,7 Mds USD.

Dégradation de la note de l’Angola par Fitch (CCC) et Moody’s (Caa1)

Au début du mois de septembre 2020, les deux agences de notation ont abaissé le rating souverain de l’Angola relatif à la dette de long terme libellée en devises. La note attribuée par Fitch passe à de B- à CCC, indiquant selon l’agence une possibilité de défaut. Du côté de Moody’s, la notation passe de B3 à Caa1. Il s’agit de la deuxième révision à la baisse de la notation de l’Angola par Fitch en 2020 alors que Moody’s abaisse la note du pays pour la première fois depuis avril 2018. S&P maintient sa note de CCC+ attribuée en mars 2020.

Cette décision a été prise suite à la constatation d’une diminution conséquente des recettes en devises du pays liée à la chute du cours du baril et au plafonnement de la production angolaise par l’OPEP. L’incertitude quant à un accord avec la Chine dans le cadre de l’Initiative de Suspension du Service de la Dette du G20 (ISSD) et la crise sanitaire sont des facteurs aggravants mis en avant par les agences. Le passage de l’Angola au board du FMI (3eme revue de son accord relatif au Mécanisme Elargi de Crédit -MEDC, EEF-) le 16 septembre peut potentiellement avoir un impact positif sur ces notations à court terme si le programme révisé est accepté par le Conseil d’administration du Fonds.

L’Angola signe un accord avec le Club de Paris dans le cadre de l’ISSD du G20

Le 31 août dernier, l’Angola a signé un accord avec le Club de Paris dans le cadre de l’Initiative de Suspension de la Dette Publique (ISSD) du G20. Suite à cette signature, le Club de Paris a reconnu que l’Angola était éligible à bénéficier de l'initiative qui implique une suspension du service de la dette du 1er mai au 31 décembre 2020. Le remboursement du montant suspendu sur la période se fera sur 3 ans avec un délai de grâce d’un an, soit 4 ans au total.

En retour, l’Angola s’est engagée à utiliser l’espace budgétaire créé pour augmenter les dépenses sociales, sanitaires ou économiques en réponse à la crise, à communiquer tous les engagements financiers du secteur public et à respecter les limites d’endettement non-concessionnel convenues avec le FMI.

Le Parlement angolais ratifie l’Accord de Paris sur le climat

Le 12 août 2020, le Parlement angolais a approuvé à l’unanimité le texte de loi officialisant la ratification de l’Accord de Paris sur le climat. L’accord est dorénavant juridiquement contraignant et impose à l’Angola, qui compte pour 0,36% des émissions mondiales de gaz à effet de serre, de fournir à l’ONU un plan pour le climat (Nationally Determined Contribution - NDC). Celui-ci doit faire état de l’engagement du pays à réduire ses émissions de gaz à effet de serre afin de respecter l’objectif de maintien du réchauffement climatique à 2°C et poursuivre des efforts pour le limiter à 1,5°C.

En 2015, l’Angola avait déjà rédigé un projet qui prévoyait une réduction de 35 à 50% des émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2030, sur la base des émissions de 2005, pour un coût total de plus de 14,7 Mds USD. Il n’avait finalement pas été soumis à l’ONU.

Retour sur la réunion virtuelle du G20 Finances du 18 juillet 2020

2020-07-20T00:00:00+02:00

Crédits : @g20org

Première réunion organisée dans ce format depuis mi-avril, elle a permis de faire un point d’étape sur la situation mondiale marquée d’abord, sur le plan sanitaire, par une stabilisation voire une baisse des taux d’infection au Covid-19 dans certaines régions mais par une dégradation dans d’autres, notamment en Afrique, au Moyen-Orient, en Amérique latine, ainsi qu’aux États-Unis. Sur le plan économique, le FMI a révisé à la baisse ses estimations, en prévoyant désormais un recul du PIB mondial de -4,9% en 2020 (contre -3,0% en avril). Si cette récession frappe toutes les régions, le FMI identifie des premiers signaux de reprise, en Chine et en Europe. Le rebond attendu en 2021 a lui aussi été révisé à la baisse (5,4% contre 5,8% en avril) et en-deçà des projections antérieures à la crise. La situation est particulièrement inquiétante dans les pays émergents et en développement, confrontés aux fuites de capitaux, à une chute de leurs recettes fiscales et au tarissement des envois de fonds, comme l’a mis en exergue le Forum de Paris organisé le 8 juillet.

Lors de la négociation du communiqué puis de la réunion du G20, une attention particulière a été portée à la réforme de la fiscalité internationale. Les membres du G20 ont réitéré leur engagement de conclure en 2020 un accord politique sur les deux piliers du Cadre inclusif sur le BEPS de l’OCDE, en s’appuyant sur un rapport sur les « blueprints » [architectures/schémas directeurs envisagés] pour chaque pilier, qui sera remis pour le G20 Finances d’octobre 2020.

Les ministres et les gouverneurs ont également fait un premier bilan du Plan d’Action adopté en avril par le G20 pour répondre à la crise économique. Ils ont en particulier salué les progrès réalisés dans la mise en œuvre de l’initiative pour la suspension du service de la dette (DSSI), en appelant l’ensemble des institutions des pays créanciers à y participer de manière transparente. Au 13 juillet, 42 pays éligibles ont déjà sollicité la DSSI, permettant de libérer 5,3 Mds USD de liquidité en 2020 pour ces pays. La France, rejointe en ce sens par de nombreux pays, a soutenu l’idée d’une prorogation de l’initiative jusqu’en 2021, une décision qui sera à prendre cet automne. Les pays du G20 ont également encouragé les créanciers privés à participer à cet effort et ont soutenu l’injection de liquidités par les banques multilatérales de développement dans les pays éligibles à la DSSI.

Les institutions financières internationales ont présenté les actions qu’elles ont menées depuis le déclenchement de la crise. Le FMI a doublé les limites d’accès annuel à ses facilités d’urgence pour répondre aux besoins de liquidité inédits de nombreux pays. Au total, en cumulant facilités d’urgence et financements de programmes plus classiques, 77 financements ont été approuvés pour un montant de près de 85 Mds USD (60,4 Mds DTS). Ses instruments de précaution ont également connu un regain d’intérêt et de nouvelles demandes d’aide sont actuellement en cours de traitement par les services du FMI. Les Banques multilatérales de développement indiquent avoir d’ores et déjà engagé 88,2 Mds USD de financements, sur un total de 230 Mds USD.

Enfin, les ministres et les gouverneurs ont discuté de plusieurs enjeux internationaux antérieurs à la pandémie de Covid-19, comme le respect des règles multilatérales en matière commerciale, le financement des infrastructures, la stabilité financière et les paiements transfrontaliers. Sous l’impulsion de la France et des pays européens, les échanges ont également porté sur les questions de la lutte contre le changement climatique et les inégalités, qui doivent rester des priorités de l’action multilatérale.

La prochaine réunion du G20 Finances se tiendra mi-octobre.

Le communiqué publié à l'issue de la réunion >>>

Rapport annuel 2019 du Club de Paris et état d'avancement de la mise en oeuvre de l'ISSD

2020-06-30T00:00:00+02:00

Le rapport annuel 2019 du Club de Paris est maintenant disponible sur le site internet du Club de Paris. Ce rapport présente l’activité du Club de Paris au cours de l’année 2019, qui a permis de renforcer la coordination entre les créanciers officiels bilatéraux, qu'ils soient membres du Club de Paris, participants ad hoc à ses réunions ou créanciers non membres du Club de Paris (membres ou non du G20). Le Club de Paris a notamment accueilli l’Inde en tant que participant ad hoc.

L’année 2019 a été marquée par la réunion du Forum de Paris qui a eu lieu le 7 mai 2019 à Paris, avec le soutien de la Présidence japonaise du G20. Cette réunion à haut-niveau a rassemblé plus d’une soixantaine de dirigeants internationaux, dont une trentaine de ministres et gouverneurs de Banque centrale, des dirigeants d’organisations internationales et d’institutions financières internationales, ainsi que des représentants de la société civile et du secteur privé. Les participants au Forum de Paris ont échangé sur les moyens d’assurer un financement soutenable du développement, via l’identification de pratiques de financement plus durables, l’investissement dans des infrastructures de qualité et la mise en œuvre de politiques d’atténuation des risques associés à la volatilité des flux de capitaux.

Plus récemment, la coordination entre créanciers membres du Club de Paris et non-membres du Club de Paris s’est approfondie avec l’annonce le 15 avril 2020 d’une initiative de suspension du service de la dette (ISSD). Cette initiative conjointe entre le G20 et le Club de Paris constitue à ce titre une percée historique.

À ce jour, 32 pays éligibles ont officiellement demandé au Club de Paris à bénéficier de cette initiative. Parmi ces 32 pays, 18 pays (Burkina Faso, Cameroun, Comores, Congo (République du), Côte d'Ivoire, Dominique, Éthiopie, Grenade, Guinée, Kirghizstan, Mali, Mauritanie, Myanmar, Népal, Niger, Pakistan, Tchad et Togo) ont d’ores et déjà signé un protocole d’accord avec leurs créanciers membres du Club de Paris. Pour ces 18 pays, le montant total des échéances initialement dues en 2020 ainsi différées représente environ 1,3 milliard de dollars à ce jour, auquel s’ajoute le report d’arriérés préexistants.

+ Retrouvez toutes les communications du Club de Paris sur l'initiative de suspension du service de la dette

Les créanciers du Club de Paris continuent de se coordonner étroitement avec les membres du G20 non-membres du Club de Paris, ainsi que les autres parties prenantes afin d’assurer la mise en œuvre de cette initiative.

Notes de contexte

Le Club de Paris s’est réuni pour la première fois en 1956. Il s’agit d’un groupe informel de gouvernements créanciers dont le rôle principal est d’assurer la coordination des créanciers publics lors des restructurations de dette.
Les 22 membres du Club de Paris sont les suivants : Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Canada, Corée, Danemark, Espagne, Etats-Unis, Fédération de Russie, Finlande, France, Irlande, Israël, Italie, Japon, Norvège, Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède et Suisse.
La publication d’un rapport annuel, depuis 2008, témoigne de l’engagement des créanciers du Club de Paris à contribuer à une plus grande transparence du travail et du fonctionnement du Club de Paris.
Le rapport annuel 2019 du Club de Paris comprend les cinq grands chapitres suivants :

-- un chapitre sur l’activité outreach du Club de Paris,

-- un chapitre sur la dette soutenable pour une croissance durable et pour un financement vertueux du développement, thème central du Forum de Paris du 7 mai 2019

-- un chapitre sur l’engagement du Club de Paris avec le secteur privé dans la promotion d’une plus grande transparence et viabilité de la dette,

-- un chapitre sur la mise en œuvre des Principes Opérationnels du Financement Soutenable du G20,

-- un chapitre sur l’approche contractuelle et les progrès et défis à venir.

À ces cinq grandes parties, s’ajoutent une présentation du rôle du Club de Paris ainsi que de l’encours du Club de Paris sur les pays emprunteurs.

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Brèves économiques régionales d’Afrique de l’Ouest (hors Nigéria-Ghana) n°356

2020-06-15T00:00:00+02:00

Faits saillants de la semaine :

Zoom sur… le rapport Perspectives économiques mondiales de la Banque mondiale, publié le 8 juin 2020 ;

Actualité régionale : La Mauritanie, le Niger et la Côte d’Ivoire bénéficient officiellement de l’initiative de suspension du service de la dette du G20 et du Club de Paris ;
Bénin : La Banque mondiale octroie 160 M USD pour la compétitivité des chaînes de valeur de l’ananas et l’anacarde ;
Burkina Faso : L’impact du COVID-19 sur les recettes au T1 2020 atténué par la TVA et les droits de licence 4G ;
Cap-Vert : La Bourse du Cap-Vert a émis plus de 65 M EUR de titres de janvier à mai ;
Côte d’Ivoire : L’agence de notation financière Fitch maintient la note de la Côte d’Ivoire à B+ ;
Guinée : Le consortium SMB-Winning signe avec la Guinée la convention de base de 15 Mds USD portant sur l’exploitation des blocs I et II des gisements de Simandou ;
Libéria : Approbation d’une aide d’urgence du FMI de 50 M USD en soutien à la lutte contre la COVID-19 ;
Mali : Le gouvernement accorde une subvention de 35 Mds FCFA à la filière coton ;
Niger : 17 M EUR de pertes pour le secteur de l’hôtellerie et de la restauration au Niger ;
Sénégal : Le Sénégal refuse des permis de pêche à des dizaines de bateaux étrangers ;
Sierra Leone : Inflation à +15,1% en glissement annuel en avril ;
Togo : 40,7 M EUR de l’AFD dans le secteur de l’assainissement.