<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><feed xml:lang="fr-fr" xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom"><title type="text">Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Couts-de-production</title><subtitle type="text">Flux de publication de la direction générale du Trésor - Couts-de-production</subtitle><id>FluxArticlesTag-Couts-de-production</id><rights type="text">Copyright 2026</rights><updated>2020-04-23T00:00:00+02:00</updated><logo>/favicon.png</logo><author><name>Direction générale du Trésor</name><uri>https://localhost/sitepublic/</uri><email>contact@dgtresor.gouv.fr</email></author><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Flux/Atom/Articles/Tags/Couts-de-production" /><entry><id>9a1e0a6c-6971-4703-9454-2ccf3377c2a7</id><title type="text">Input costs and competitiveness in France, Germany and Italy</title><summary type="text">Price dynamics in sectors sheltered from international competition, particularly in services, directly affects the competitiveness of manufacturing firms through the cost of the inputs used in their production. Faced with dynamic input costs, manufacturers tend to squeeze their margins in order to maintain their competitiveness vis-à-vis foreign competitors. This was the case in France and Italy in the pre-crisis period. </summary><updated>2020-04-23T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2020/09/02/tresor-economics-no-258-input-costs-and-competitiveness-in-france-germany-and-italy" /><content type="html">&lt;p&gt;Price dynamics in sectors sheltered from international competition, particularly services, directly affect producer prices and the competitiveness of manufacturing firms via the cost of inputs used to produce manufactured goods.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prior to the financial crisis (2000-2007), buoyant service prices in France and Italy exerted upward pressure on the prices of manufactured goods. Specifically, the strong rise in service labour costs impacted industry via higher service selling prices. In Germany on the contrary, wage moderation and deregulation in the professional business services sector (accounting, legal services, architecture and engineering) reined in rising service input costs in manufacturing during the same period.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;In this context, French and Italian manufacturers have cut their margins to curb producer prices. Concurrently, in Germany, firms were able to significantly boost their margins because of the weak cost increases in manufacturing &amp;ndash; both in terms of labour costs and intermediate input costs.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;French manufacturing's efforts to tighten margins allowed it to keep its prices in line with Germany. In Italy, these efforts were not sufficient to preserve price competitiveness, which also deteriorated as a result of strong unit labour cost (ULC) momentum in the manufacturing sector itself, in contrast to France.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Between 2010 and 2015, service input costs rose more moderately in France and helped rebuild the margins of industrial companies, while ULCs tended to steepen in Germany for both manufacturing and services. In Italy, the still relatively buoyant input costs prevent manufacturers from significantly restoring their margins, even though the country is no longer losing price competitiveness against Germany.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img class="marge" title="TE-258en" src="/Articles/9a1e0a6c-6971-4703-9454-2ccf3377c2a7/images/8ffeee2c-eab4-4b50-88a2-9213c6a8ce80" alt="TE-258en" /&gt;&lt;/p&gt;</content><thumbnail url="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/9a1e0a6c-6971-4703-9454-2ccf3377c2a7/images/visuel" xmlns="media" /></entry><entry><id>47ed45f1-95bd-4d39-b16f-19736ec3c262</id><title type="text">Coût des intrants et compétitivité en France, Allemagne et Italie</title><summary type="text">La dynamique des prix dans les secteurs à l’abri de la concurrence internationale, en particulier dans les services, pèse directement sur l’évolution de la compétitivité des entreprises manufacturières, à travers le coût des intrants utilisés pour leur production. Face à des coûts d’intrants dynamiques, les industriels ont tendance à compresser leurs marges afin de maintenir leur compétitivité vis-à-vis de leurs concurrents étrangers. C’est le cas en France et en Italie sur la période pré-crise.</summary><updated>2020-04-23T00:00:00+02:00</updated><link rel="alternate" href="https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/2020/04/23/tresor-eco-n-258-cout-des-intrants-et-competitivite-en-france-allemagne-et-italie" /><content type="html">&lt;p&gt;La dynamique des prix dans les secteurs &amp;agrave; l'abri de la concurrence internationale, en particulier dans les services, p&amp;egrave;se directement sur l'&amp;eacute;volution des prix de production et de la comp&amp;eacute;titivit&amp;eacute; des entreprises manufacturi&amp;egrave;res, &amp;agrave; travers le co&amp;ucirc;t des intrants utilis&amp;eacute;s pour produire des biens manufactur&amp;eacute;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Avant la crise (2000-2007), en France et en Italie, le dynamisme des prix des services a exerc&amp;eacute; une pression &amp;agrave; la hausse sur les prix des biens manufactur&amp;eacute;s. En particulier, la forte &amp;eacute;volution des co&amp;ucirc;ts salariaux dans les services a affect&amp;eacute; l'industrie &lt;em&gt;via&lt;/em&gt; une hausse du prix de vente des services. Durant la m&amp;ecirc;me p&amp;eacute;riode, en Allemagne, la mod&amp;eacute;ration salariale et la d&amp;eacute;r&amp;eacute;gulation observ&amp;eacute;e dans le secteur des services professionnels aux entreprises (comptabilit&amp;eacute;, services juridiques, architecture et ing&amp;eacute;nierie) ont au contraire limit&amp;eacute; l'&amp;eacute;volution du co&amp;ucirc;t des intrants en services dans le secteur manufacturier.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: center;"&gt;&lt;img class="marge" title="TE-258" src="/Articles/47ed45f1-95bd-4d39-b16f-19736ec3c262/images/322c916d-3030-4180-b755-b682c8e8c7ff" alt="TE-258" /&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dans ce contexte, pour maitriser leurs prix de production, les entreprises manufacturi&amp;egrave;res fran&amp;ccedil;aises et italiennes ont r&amp;eacute;duit leur taux de marge. Dans le m&amp;ecirc;me temps, en Allemagne, les entreprises ont pu accro&amp;icirc;tre significativement leurs marges en raison de la faible &amp;eacute;volution des co&amp;ucirc;ts dans l'industrie - qu'il s'agisse des co&amp;ucirc;ts salariaux ou du co&amp;ucirc;t des intrants interm&amp;eacute;diaires.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les efforts de marge ont permis &amp;agrave; l'industrie fran&amp;ccedil;aise de maintenir des prix en ligne avec les prix allemands. En Italie, cet effort n'a pas &amp;eacute;t&amp;eacute; suffisant pour pr&amp;eacute;server la comp&amp;eacute;titivit&amp;eacute;-prix dans l'industrie, qui s'est d&amp;eacute;grad&amp;eacute;e aussi sous l'effet d'une forte dynamique des co&amp;ucirc;ts salariaux unitaires (CSU) dans le secteur manufacturier lui-m&amp;ecirc;me, au contraire de la France.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Entre 2010 et 2015, l'&amp;eacute;volution du prix des intrants en services est plus mod&amp;eacute;r&amp;eacute;e en France et aide &amp;agrave; reconstituer les marges des entreprises industrielles, tandis que les CSU tendent &amp;agrave; acc&amp;eacute;l&amp;eacute;rer en Allemagne, tant dans l'industrie que dans les services. En Italie, la dynamique encore relativement allante du co&amp;ucirc;t des intrants ne permet pas aux industriels de reconstituer significativement les marges, m&amp;ecirc;me si le pays cesse de perdre en comp&amp;eacute;titivit&amp;eacute;-prix par rapport &amp;agrave; l'Allemagne.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
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