Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Commerce-investissementFlux de publication de la direction générale du Trésor - Commerce-investissementFluxArticlesTag-Commerce-investissementCopyright 20262015-07-29T00:00:00+02:00/favicon.pngDirection générale du Trésorhttps://localhost/sitepublic/contact@dgtresor.gouv.fr213ff3c6-e76f-4136-9f10-2fb8710e04f5Trésor-Economics No. 150 - Economic sanctions: what have we learned from the recent and not so recent past?The use of economic sanctions as a tool for diplomacy is nothing new. The benchmark study by Hufbauer, Schott and Elliott published in 2007 inventories more than 200 sanctions episodes instituted since the beginning of the 20th century. More recent developments, such as the sanctions imposed against Russia or the upcoming lifting of sanctions against Iran, show that sanctions are still a very topical issue.Empirical work on the success of economic sanctions is still equivocal: the unique characteristics of each sanctions episode, such as the types of measures implemented, the nature of the policy goal being sought, or the coalition of sender countries, make comparative analysis a very complex task.Another factor complicating the task is the linkage between two separate goals that must be defined in each sanctions episode. These are the ultimate political goal and the intermediate economic goal sought to bring pressure to bear on the target country.Therefore, the effectiveness o2015-07-29T00:00:00+02:00<p>The use of economic sanctions as a tool for diplomacy is nothing new. The benchmark study by Hufbauer, Schott and Elliott published in 2007 inventories more than 200 sanctions episodes instituted since the beginning of the 20th century. More recent developments, such as the sanctions imposed against Russia or the upcoming lifting of sanctions against Iran, show that sanctions are still a very topical issue.</p>
<p>Empirical work on the success of economic sanctions is still equivocal: the unique characteristics of each sanctions episode, such as the types of measures implemented, the nature of the policy goal being sought, or the coalition of sender countries, make comparative analysis a very complex task.</p>
<p>Another factor complicating the task is the linkage between two separate goals that must be defined in each sanctions episode. These are the ultimate political goal and the intermediate economic goal sought to bring pressure to bear on the target country.</p>
<p>Therefore, the effectiveness of sanctions depends on a clearly defined intermediate economic goal that can actually bring about a change in a policy stance.</p>
<p>This issue of Trésor Economics uses an analysis of the microeconomic and macroeconomic mechanisms in play to propose a number of principles to improve the chances of success and thereby increase the effectiveness of sanctions, while minimising the economic costs for the sender countries. Ultimately, improving the effectiveness of sanctions enhances their credibility.</p>
<p style="text-align: center;"><img title="Trésor-Economics No. 150" src="/Articles/213ff3c6-e76f-4136-9f10-2fb8710e04f5/images/7270df8f-d128-4c34-beea-b3091408aa5e" alt="Trésor-Economics No. 150" /></p>ac4a0b94-12fe-4b3a-8a54-d8e6bd000153Trésor-Éco n° 150 - Sanctions économiques : quelles leçons à la lumière des expériences passées et récentes ? Le recours aux sanctions économiques comme instrument diplomatique est loin d'être récent. L'étude de référence publiée par Hufbauer, Schott et Elliott en 2007, répertorie ainsi plus de 200 cas de régimes de sanctions mis en place depuis le début du 20ème siècle. Encore récemment, les sanctions prises à l'encontre de la Russie ou la levée à venir des sanctions contre l'Iran montrent l'actualité du sujet.La littérature empirique demeure toutefois partagée sur le bilan des sanctions économiques : la singularité de chaque épisode de sanctions (par le type de mesures mise en œuvre, par la nature de l'objectif politique visé, ou encore par la coalition des pays émetteurs) rend en effet une analyse comparative particulièrement complexe. Un second facteur de complexité réside dans l'articulation entre deux objectifs distincts qui doivent être assignés à chaque régime de sanctions, à savoir un objectif politique final et un objectif économique intermédiaire par lequel s'exerce la pression su2015-07-29T00:00:00+02:00<p>Le recours aux sanctions économiques comme instrument diplomatique est loin d'être récent. L'étude de référence publiée par Hufbauer, Schott et Elliott en 2007, répertorie ainsi plus de 200 cas de régimes de sanctions mis en place depuis le début du 20ème siècle. Encore récemment, les sanctions prises à l'encontre de la Russie ou la levée à venir des sanctions contre l'Iran montrent l'actualité du sujet.<br /><br />La littérature empirique demeure toutefois partagée sur le bilan des sanctions économiques : la singularité de chaque épisode de sanctions (par le type de mesures mise en œuvre, par la nature de l'objectif politique visé, ou encore par la coalition des pays émetteurs) rend en effet une analyse comparative particulièrement complexe. <br /><br />Un second facteur de complexité réside dans l'articulation entre deux objectifs distincts qui doivent être assignés à chaque régime de sanctions, à savoir un objectif politique final et un objectif économique intermédiaire par lequel s'exerce la pression sur le pays cible. <br /><br />L'efficacité des sanctions suppose, dès lors, que l'objectif économique intermédiaire qui est poursuivi soit bien défini et ait une réelle capacité à infléchir une position politique. <br /><br />À partir d'une analyse des mécanismes microéconomiques et macroéconomiques en jeu, ce numéro de Trésor-Éco propose un certain nombre de principes permettant d'une part d'améliorer les chances de succès et, par conséquent, l'efficacité des politiques de sanctions et d'autre part de minimiser le coût économique induit pour les pays émetteurs. In fine, l'amélioration de l'instrument des sanctions permet également d'en renforcer la crédibilité.</p>
<p style="text-align: center;"><img title="Trésor-Éco n° 150" src="/Articles/ac4a0b94-12fe-4b3a-8a54-d8e6bd000153/images/82b78ca7-e87a-44be-8eed-fc9a3a898d07" alt="Trésor-Éco n° 150" /></p>