Trésor-Info - Publications de la direction générale du Trésor - Activite-partielle

How Effective Was Remote Working for Managing the COVID-19 Pandemic?

2022-03-10T00:00:00+01:00

In 2020 and 2021, teleworking was an important part of the French government’s public health policy toolkit. Though just a small minority of French employees worked remotely before the COVID-19 pandemic, nearly one in four employees did so during the first lockdown, while one in five teleworked during the second lockdown through to June 2021 (see chart below).

Teleworking was intended to achieve two goals: mitigate the spread of the epidemic by reducing mobility and employees’ contact with others, and maintain economic activity.

To estimate teleworking’s effectiveness in achieving these two goals, we compare changes in mobility indicators, epidemiological variables and short-time work using rates at the end of lockdown periods from region to region and between economic sectors with different probabilities of teleworking, calculated by estimating the share of teleworkable jobs. All else being equal, we expect the epidemic rebound to occur at a slower pace in regions and among economic sectors where it is easier to work remotely.

According to our findings, teleworkability is correlated with preventing COVID-19 infections and reducing costs related to short-time work schemes. If the proportion of teleworkable jobs had been 10 percentage points higher, mobility would have increased less than what was observed at the end of the lockdowns (by –32 percentage points on average, with the mobility index set at a base value of 100 in early January 2020), and excess mortality when compared with the 2018-2019 period would have risen less (by –4 percentage points). During the lockdowns, the proportion of employees under short-time work schemes would have been 1 percentage point lower than what was observed.

Le télétravail, un outil efficace face à la crise sanitaire ?

2022-03-10T00:00:00+01:00

En 2020 et 2021, le télétravail a été un outil important de la politique sanitaire du gouvernement. Alors qu'une très faible minorité de salariés français y avaient recours avant la crise, le télétravail a concerné près d'un salarié sur quatre lors du premier confinement, un sur cinq lors du deuxième et jusqu'en juin 2021 (cf. Graphique).

Le télétravail avait un double objectif : freiner la diffusion de l'épidémie en réduisant la mobilité et les contacts tout en préservant l'activité des entreprises.

Pour estimer son efficacité au regard de ces deux objectifs, on peut comparer l'évolution des indicateurs de mobilité, des variables épidémiques et du recours à l'activité partielle à la sortie des périodes de confinement entre régions ou secteurs d'activité présentant des probabilités différentes de recours au télétravail, calculées en estimant la part des emplois télétravaillables. Toutes choses égales par ailleurs, on s'attend à ce que l'épidémie rebondisse moins vite dans les régions et les secteurs où il est plus facile de télétravailler.

Il apparaît que la télétravaillabilité a permis d'éviter des contaminations et de réduire les coûts liés à l'activité partielle. On estime que si la proportion d'emplois télétravaillables avait été plus haute de 10 points de pourcentage, la mobilité aurait moins augmenté que ce qui a été observé en sortie de confinement (–32 points en moyenne, sachant que la mobilité est indicée à 100 début janvier 2020), la surmortalité par rapport à 2018/2019 aurait moins augmenté (–4 points de pourcentage). Par ailleurs, pendant les confinements, la proportion de salariés en activité partielle aurait été de 1 point inférieure à ce qui a été observé.

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 304>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

C. Batut (2022), « Télétravail et crise sanitaire », Document de Travail de la DG Trésor.
Alipour Jean-Victor, Harald Fadinger et Jan Schymik (2021), « My home is my castle –The benefits of working from home during a pandemic crisis », Journal of Public Economics 196, 104373.
Dingel J. I. et B. Neiman (2020), « How many jobs can be done at home? », Journal of Public Economics, 189, 104235.
Hallépée S. et A. Mauroux (2019), « Quels sont les salariés concernés par le télétravail ? », Dares Analyse N° 051.

+ Voir toute la collection des études Trésor-Éco : Français / English

Télétravail et crise sanitaire

2022-03-10T00:00:00+01:00

La série des Documents de Travail présente des travaux menés au sein de la DG Trésor, diffusés dans le but d’éclairer et stimuler le débat public. Ces travaux n’engagent que leurs auteurs.

En 2020 et 2021, le télétravail a été un outil important de la politique sanitaire du gouvernement. Alors qu’une très faible minorité de salariés français avaient recours au télétravail avant la crise, ce dernier a concerné près d’un salarié sur quatre lors du premier confinement, un sur cinq lors du deuxième et jusqu’en juin 2021. Le télétravail avait alors deux buts : freiner la diffusion de l’épidémie en réduisant la mobilité et les contacts, d’une part, et préserver l’activité des entreprises, de l’autre.

Dans ce document de travail, on a cherché à estimer l’efficacité du télétravail au regard de ces deux objectifs en 2020 et 2021 à l’aide d’une approche en double différence qui compare l’évolution des régions ou des secteurs-régions avec plus ou moins d’emplois télétravaillables pendant et hors les confinements.

Il apparaît que, toutes choses égales par ailleurs, la télétravaillabilité a permis d’éviter des contaminations et de réduire les coûts liés à l’activité partielle. On estime que si la proportion d’emplois télétravaillables avait été plus élevée d’un écart type (soit environ 8 points de pourcentage), la mobilité aurait moins augmenté que ce qui a été observé en sortie de confinement (−25 points de pourcentage de la mobilité d’avant-crise), le pourcentage de tests positifs aurait plus fortement diminué (−0,6 point de pourcentage) ainsi que la surmortalité par rapport à 2018/2019 (−3 points de pourcentage). Pendant les confinements, la proportion de salarié en activité partielle aurait aussi été de 3 point inférieure à ce qui a été observé.

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How Effective Was Remote Working for Managing the COVID-19 Pandemic?

Le télétravail, un outil efficace face à la crise sanitaire ?

+ Télécharger l'étude complète Trésor-Éco n° 304>>

+ Autres publications à consulter sur le sujet :

C. Batut (2022), « Télétravail et crise sanitaire », Document de Travail de la DG Trésor.

**Alipour Jean-Victor, Harald Fadinger et Jan Schymik (2021), « My home is my castle –The benefits of working from home during a pandemic crisis », Journal of Public Economics 196, 104373.**

**Dingel J. I. et B. Neiman (2020), « How many jobs can be done at home? », Journal of Public Economics, 189, 104235.**

**Hallépée S. et A. Mauroux (2019), « Quels sont les salariés concernés par le télétravail ? », Dares Analyse N° 051.**

+ Voir toute la collection des études Trésor-Éco : Français / English

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